信途科技今天給各位分享體育服務(wù)推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)體育培訓(xùn)推廣方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何共同推動(dòng)公共體育服務(wù)體系建設(shè)

一、制定公共體育服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃。發(fā)展公共體育服務(wù)，不僅是群眾鍛煉身體的需要，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的需要。在全民健身成為國(guó)家戰(zhàn)略的大背景下，我省應(yīng)及時(shí)制定公共體育服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一指導(dǎo)全省公共體育服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)行。各級(jí)政府要結(jié)合實(shí)際，制定專項(xiàng)方案和年度計(jì)劃，提出公共體育服務(wù)目標(biāo)任務(wù)，每年集中力量實(shí)施一批公共體育服務(wù)項(xiàng)目。

二、創(chuàng)新公共體育服務(wù)體系工作機(jī)制。加快推進(jìn)公共體育服務(wù)體系建設(shè)，需要政府各有關(guān)部門齊心協(xié)力、共同推進(jìn)，需要社會(huì)廣泛參與、群眾共建共享。在省級(jí)層面應(yīng)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和示范引領(lǐng)，建立政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集、相關(guān)部門參加的公共體育服務(wù)體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究部署推進(jìn)工作。進(jìn)一步完善政策，推動(dòng)體育社會(huì)組織規(guī)范化、社會(huì)化、實(shí)體化、專業(yè)化建設(shè)，發(fā)展壯大基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)體育社會(huì)組織。加大經(jīng)費(fèi)投入，形成長(zhǎng)效機(jī)制，通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式扶持體育社會(huì)組織依托自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極參與公共體育服務(wù)。

三、發(fā)展公共體育服務(wù)體系支柱產(chǎn)業(yè)。把發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)體育消費(fèi)作為我省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)加以培育，為公共體育服務(wù)提供產(chǎn)業(yè)支撐。打破公共體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域壟斷，積極發(fā)揮市場(chǎng)作用，拓寬公共體育服務(wù)供給渠道。設(shè)立由社會(huì)資本、金融資本籌資的體育產(chǎn)業(yè)投資基金，在安排文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技、中小企業(yè)專項(xiàng)資金時(shí)，也將體育企業(yè)納入支持范圍。加大財(cái)稅價(jià)格政策支持，研究制定鼓勵(lì)群眾體育消費(fèi)的優(yōu)惠政策，通過發(fā)放體育消費(fèi)券、推廣醫(yī)保健身一卡通等方式，提高群眾體育消費(fèi)能力。

四、加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共體育服務(wù)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”和健身步道服務(wù)內(nèi)涵，大力推進(jìn)戶外健身營(yíng)地、體育公園、社區(qū)俱樂部等深受群眾歡迎的設(shè)施建設(shè)。加快實(shí)施《江蘇省公共體育設(shè)施向社會(huì)開放管理辦法》，采取財(cái)政貼補(bǔ)等方式，在確保教學(xué)生產(chǎn)安全有序的前提下，努力推進(jìn)學(xué)校等企事業(yè)單位體育設(shè)施向社會(huì)開放。

五、廣泛開展城鄉(xiāng)居民群眾性體育活動(dòng)。省級(jí)層面要加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)各市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）乃至行政村（社區(qū)）依托本地實(shí)際，打造特色品牌體育活動(dòng)，影響和帶動(dòng)小型多樣、喜聞樂見的群眾性健身活動(dòng)經(jīng)常開展。重視不同人群公共體育服務(wù)發(fā)展需求，特別要重視青少年體育，大力實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康促進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃》，加快推進(jìn)《青少年足球振興行動(dòng)計(jì)劃綱要》，推動(dòng)我省青少年體育工作再上新臺(tái)階。

六、推進(jìn)我省公共體育服務(wù)均衡發(fā)展。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公共體育服務(wù)一體化發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共體育資源和服務(wù)要素協(xié)調(diào)配置。加強(qiáng)農(nóng)村全民健身活動(dòng)、場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、群眾組織網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)健身指導(dǎo)，努力改善農(nóng)民健身?xiàng)l件。大力促進(jìn)區(qū)域公共體育服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和體彩公益金統(tǒng)籌，推動(dòng)蘇北地區(qū)公共體育服務(wù)水平不斷提升。認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于促進(jìn)蘇中與蘇北結(jié)合部經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的政策意見，推動(dòng)蘇中地區(qū)加快崛起。按照現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)的要求，推動(dòng)蘇南地區(qū)率先建成更高水平基本公共體育服務(wù)體系。

七、加強(qiáng)基層公共體育服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》，根據(jù)公共體育服務(wù)發(fā)展需要，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，建好基層公共體育服務(wù)組織，配強(qiáng)基層公共體育服務(wù)人才隊(duì)伍，積極拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心的體育服務(wù)功能，推廣縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)籌和購(gòu)買公共體育服務(wù)方式，鼓勵(lì)大學(xué)生村官、志愿者等從事基層綜合性文化服務(wù)管理工作。

如何有效利用公共體育資源，開展體育服務(wù)活動(dòng)

談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

一、大力宣傳健身運(yùn)動(dòng)的重要性，營(yíng)造全社會(huì)強(qiáng)身健體的良好氛圍

全民健身運(yùn)動(dòng)的開展既要有全社會(huì)的大力支持和廣泛參與，又要堅(jiān)持科學(xué)鍛煉與經(jīng)常鍛煉相結(jié)合的方法。

二、整合現(xiàn)有社會(huì)體育資源，大力推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展

應(yīng)加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)，堅(jiān)持調(diào)動(dòng)資源與開展活動(dòng)并舉、重在開展活動(dòng)的原則，充分利用現(xiàn)有體育資源，大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)。

三、進(jìn)一步完善全民健、身運(yùn)動(dòng)的服務(wù)保障體系

在充分利用各類體育活動(dòng)中心、體育場(chǎng)館、文化站等體育設(shè)施的基礎(chǔ)上，還應(yīng)鼓勵(lì)社區(qū)、單位修建簡(jiǎn)便易行的體育設(shè)施，改造體育場(chǎng)館，變專業(yè)館為綜合館，擴(kuò)大服務(wù)范圍。將體育健身運(yùn)動(dòng)納入社區(qū)管理和服務(wù)體系，將體育健身和疾病預(yù)防、健康治療等有機(jī)結(jié)合起來；建立社區(qū)健康體質(zhì)監(jiān)測(cè)服務(wù)站。

四、加強(qiáng)宏觀政策引導(dǎo)，制訂實(shí)施全民健身運(yùn)動(dòng)方案

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活的需要，一是各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育政策的引導(dǎo)，運(yùn)用投資、財(cái)政、金融和稅務(wù)等政策工具，發(fā)揮合力，加大體育建設(shè)投資力度，對(duì)投資興辦體育健身項(xiàng)目的，在政策上給予優(yōu)惠。二是制訂適合本地實(shí)際的全民健身方案，根據(jù)不同人群制訂不同的鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，促使人們根據(jù)自己的體質(zhì)狀況主動(dòng)參與科學(xué)的體育健身運(yùn)動(dòng)。三是實(shí)施培養(yǎng)、培訓(xùn)各級(jí)全民健身骨干人才計(jì)劃，編寫全民健身教材及輔導(dǎo)資料，設(shè)計(jì)靈活多樣、因地制宜的健身競(jìng)技項(xiàng)目，開展定期講座和實(shí)地輔導(dǎo)活動(dòng)。四是建立健全國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)體系，定期公布國(guó)民體質(zhì)狀況。五是積極發(fā)揮各級(jí)體育協(xié)會(huì)的，作用虧發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，因勢(shì)利導(dǎo)，建立適合大眾健身的體育項(xiàng)目，培育和發(fā)展體育市場(chǎng)。

五、發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，建立全民健身運(yùn)動(dòng)多渠道投入機(jī)制

推進(jìn)全民體育健身運(yùn)動(dòng)，構(gòu)建群眾性的體育服務(wù)體系，需要有一定的資金作保障。因此，要進(jìn)一步完善政府支持與社會(huì)興辦相結(jié)合的措施，充分發(fā)揮財(cái)政資金的主渠道和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)社會(huì)資金投向體育場(chǎng)所和體育設(shè)施建設(shè)。

當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)村公共體育服務(wù)建設(shè)的策略都有什么呢？

可以對(duì)鄉(xiāng)村進(jìn)行推廣，可以見到更多的服務(wù)場(chǎng)所，也可以對(duì)服務(wù)進(jìn)行推廣，也可以對(duì)于體育建設(shè)進(jìn)行傳承，還可以進(jìn)行宣傳，這樣就可以提高鄉(xiāng)村的體育服務(wù)。

體育營(yíng)銷的方法有哪些

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營(yíng)銷，一旦與千百年來為大眾所喜聞樂見的“體育賽事”聯(lián)姻，將會(huì)有怎樣的效果？

作為一個(gè)新生代，體育營(yíng)銷主要指企業(yè)借助贊助、冠名等手段，通過所贊助的體育活動(dòng)來推廣自己的品牌。三星電子的案例首先會(huì)讓你看到體育營(yíng)銷的超凡魅力。

案例

2002年，三星電子被美國(guó)專業(yè)品牌調(diào)查機(jī)構(gòu)INTERBRAND公司和美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為全球品牌價(jià)值提升速度最快的公司。三星電子之所以取得這一驕人成績(jī)，源于1996年三星李健熙會(huì)長(zhǎng)提出的一種戰(zhàn)略：本著把企業(yè)無形資產(chǎn)的核心力量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源泉的品牌價(jià)值提高到世界水平的原則，通過贊助奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等國(guó)際重大體育賽事開展體育營(yíng)銷，來大幅度提升三星的品牌價(jià)值。

事實(shí)上在過去10多年的重大體育賽事中，三星電子身影頻頻顯現(xiàn)：從1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，到1998年長(zhǎng)野冬奧會(huì)，再到2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)、2002年鹽湖城冬奧會(huì)，及至2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，三星電子從未缺席。現(xiàn)在，三星電子還聲稱絕不會(huì)放棄2008年北京奧運(yùn)會(huì)的無線通信贊助商的地位。

當(dāng)然，三星電子的體育營(yíng)銷并不僅僅局限于體育贊助這一形式，他們還在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、體育廣告、體育營(yíng)銷推廣項(xiàng)目上花費(fèi)了巨大的精力。其中，三星電子比較常用的一種做法就是，圍繞某一賽事采取一系列相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，從公益、文化、熱點(diǎn)等各個(gè)角度，運(yùn)用了廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)等多種手段來進(jìn)行營(yíng)銷。比如在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上，三星推出了與三星的奧林匹克之約（OR@S）計(jì)劃，利用這一高科技的公共展臺(tái)展示三星電子今天和未來的產(chǎn)品。該項(xiàng)目吸引了許多人的注意，因其廣泛的影響力在鹽湖城再次推出。

顯然，三星電子的體育營(yíng)銷取得了非凡成功，這源于三星電子對(duì)體育營(yíng)銷的準(zhǔn)確把握，具體體現(xiàn)在三星電子已經(jīng)把對(duì)體育的追求、對(duì)體育文化的理解融入到了產(chǎn)品中，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品與奧林匹克“更高、更快、更強(qiáng)”的精神完美結(jié)合。

點(diǎn)評(píng)

隨著我國(guó)體育市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和大眾對(duì)體育熱情的不斷高漲，體育營(yíng)銷已成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣和樹立品牌的一種重要戰(zhàn)略。據(jù)最新調(diào)查，體育營(yíng)銷尤其適用于IT、食品飲料、通信、金融和汽車等行業(yè)。事實(shí)上，憑借新穎的操作手法、絕佳的廣告效益，體育營(yíng)銷已成為營(yíng)銷家族中最具營(yíng)銷效果的一員，并深受企業(yè)的青睞。

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，商家一般通過贊助、冠名、體育節(jié)目廣告投放、體育明星代言、場(chǎng)館贊助等方式進(jìn)行體育營(yíng)銷。這種將企業(yè)營(yíng)銷與體育賽事結(jié)合的方法集受眾廣泛、運(yùn)動(dòng)理念和公益價(jià)值等特點(diǎn)于一體，能快速提升品牌、樹立形象和改善客戶關(guān)系，最終擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，為企業(yè)創(chuàng)造效益。從歷年國(guó)際奧委會(huì)“合作伙伴關(guān)系”企業(yè)的發(fā)展來看，這些企業(yè)從開發(fā)奧林匹克運(yùn)動(dòng)無形資產(chǎn)上獲得的回報(bào)無疑是極其豐厚的。

不僅僅是三星電子借由體育營(yíng)銷大獲全勝，像百事可樂、可口可樂、健力寶等也都是玩轉(zhuǎn)體育營(yíng)銷的個(gè)中高手。從三星的案例中就可以看出，三星成為奧運(yùn)贊助商后在國(guó)際市場(chǎng)上已擺脫了中低檔品牌的形象，一系列的體育贊助活動(dòng)使其企業(yè)形象、產(chǎn)品和技術(shù)得到世界公認(rèn)；可口可樂為1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)曾花掉1億美元的多種贊助，而在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)之后盈利猛增了21％，達(dá)到了9．67億美元。又比如在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)中，中國(guó)移動(dòng)的“我能”系列廣告，乘著奧運(yùn)的烽火著實(shí)激情燃燒了一把，中國(guó)移動(dòng)的品牌也進(jìn)一步得到了大幅提升。

存在問題

然而魅力四射的體育營(yíng)銷并非處處散發(fā)迷人的風(fēng)采。目前我國(guó)企業(yè)在體育營(yíng)銷上就存在不少問題和誤區(qū)，以至于不少企業(yè)花費(fèi)巨資投到體育營(yíng)銷，卻因收效甚微而打了水漂?？偨Y(jié)起來，有以下幾個(gè)方面。

其一，企業(yè)活動(dòng)通常難以達(dá)到長(zhǎng)期連續(xù)性，很難收到好的效益。相反的例子就是三星電子通過一個(gè)循序漸進(jìn)的、系統(tǒng)整合的過程，不斷地在重大體育賽事宣傳自身的品牌，從1988年至今從未中斷過，這種系統(tǒng)的體育營(yíng)銷使其品牌逐漸深入人心并征服大眾。

其二，企業(yè)參與此類活動(dòng)的組織能力不強(qiáng)，往往不能達(dá)到與其它組織的協(xié)調(diào)性。

其三，體育營(yíng)銷作為營(yíng)銷方法的一種，沒有與企業(yè)其它營(yíng)銷活動(dòng)和總體營(yíng)銷目標(biāo)保持一致，這引發(fā)了內(nèi)耗。企業(yè)需要綜合考慮各種因素，如運(yùn)用各種營(yíng)銷工具、設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)和傳播載體、綜合考慮活動(dòng)方案的可行性、與目標(biāo)顧客的接觸程度以及活動(dòng)失敗的彌補(bǔ)措施等。

其四，企業(yè)應(yīng)將商業(yè)營(yíng)銷與人文精神沒能很好地結(jié)合起來。

此外，企業(yè)在體育營(yíng)銷上的投入經(jīng)常流于盲目，而非量力而行，開展什么層次和規(guī)模的體育營(yíng)銷常不能實(shí)際考慮企業(yè)自身的定位、實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)。

五點(diǎn)建議

我國(guó)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在也開始意識(shí)到體育營(yíng)銷的魔力，再加上2008年北京奧運(yùn)的刺激，勢(shì)必是除了體育競(jìng)賽之外，另一場(chǎng)體育營(yíng)銷的比賽也將硝煙彌漫。好比體育競(jìng)賽，體育營(yíng)銷更是一場(chǎng)謀略和耐力的激烈較量，企業(yè)要成功應(yīng)用體育營(yíng)銷，注意以下方面必不可少。

1．體育營(yíng)銷要注重系統(tǒng)化和連續(xù)性，品牌非一日鑄就，同樣，體育營(yíng)銷短期效益是明顯的，但是要取得更大的成功，則需要長(zhǎng)期有效的重點(diǎn)投資。

2．讓體育賦予感情，項(xiàng)目設(shè)置要人性化。讓產(chǎn)品、品牌、服務(wù)增加內(nèi)涵，增加文化，增加價(jià)值，講究感情服務(wù)。無論是崇尚庫(kù)爾尼娃以及足球?qū)氊惖拿篮托愿校闱虮荣惖男购腕w驗(yàn)；還是崇尚巴喬的酷和寂寞，哪怕是好奇，感情歷來都是市場(chǎng)的土壤，沒有感情打動(dòng)便無法激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

3．讓體育擁有良好的文化氛圍，最好具有民族和傳統(tǒng)的特色。具有文化的感情更加吸引人，人們總是希望看到自己熟悉的東西和不熟悉的東西在一起時(shí)的那種感覺。良好的文化內(nèi)涵使項(xiàng)目自始至終充滿了特有的情調(diào)，更具韻味和價(jià)值。

體育營(yíng)銷最基本的功用就是成為賣方(企業(yè))和買方(消費(fèi)者)改善或重建彼此關(guān)系的重要工具，雙方借體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了共同的焦點(diǎn)，把奧林匹克的文化融入到品牌文化當(dāng)中，并由此產(chǎn)生共鳴，這有別于企業(yè)為博取消費(fèi)者的好感而采取的廠商主導(dǎo)式的傳播，由此塑造出來的企業(yè)形象當(dāng)然更能深入人心，不易動(dòng)搖，并進(jìn)而帶動(dòng)業(yè)績(jī)的提高。

4．注意名人與品牌之間有效的連接點(diǎn)：名人類別是否與產(chǎn)品類別一致，不是任何一個(gè)球星都能勝任某種產(chǎn)品的宣傳和推廣，以及品牌的樹立；名人形象與企業(yè)力圖為品牌塑造的形象是否一致，這點(diǎn)也是非常重要的。名人的人格、給球迷留下的印象無不影響品牌的形象；名人檔次與企業(yè)檔次想匹配使廣告與受眾的購(gòu)買行為相聯(lián)系。

5．用整合營(yíng)銷的觀念來從事體育營(yíng)銷。將品牌核心文化以體育為平臺(tái)進(jìn)行再次提升與超越，是一個(gè)系統(tǒng)而持之以恒的過程。圍繞某一賽事采取一系列相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，從公益、文化、熱點(diǎn)等各個(gè)角度，運(yùn)用廣告、促銷、活動(dòng)等多種手段，從而達(dá)到整合的功效。

課余體育鍛煉的推廣方案是什么？

激發(fā)孩子們的體育興趣，激發(fā)孩子們對(duì)體育的熱愛，開展體育運(yùn)動(dòng)，開展體育課，更好的讓孩子們鍛煉身體。

體育市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

體育全球營(yíng)銷（Sports Global Business）”這種營(yíng)銷手段正在被越來越多的跨國(guó)企業(yè)所運(yùn)用。曾經(jīng)以業(yè)余體育為主導(dǎo)的近代奧運(yùn)會(huì)變成了現(xiàn)在這種耗資數(shù)十億美元的賽事活動(dòng)，中國(guó)的企業(yè)在北京奧運(yùn)中，也見識(shí)和嘗試了這種活動(dòng)。在國(guó)際奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)贊助設(shè)置的種種規(guī)則——禁止奧運(yùn)賽場(chǎng)上有任何廣告行為、禁止直接冠名贊助——等等之下，要想將這個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)真正進(jìn)行到底，贊助商光投入大量資金，是達(dá)不到營(yíng)銷效果的，在企業(yè)營(yíng)銷策劃中還必須注重：賽事服務(wù)，員工直接參與程度，再通過其他方面的大量的新的廣告推廣、市場(chǎng)活動(dòng)以及和奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的公益活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)和鞏固。

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