信途科技今天給各位分享葡萄產(chǎn)業(yè)推廣方案策劃的知識，其中也會對葡萄酒推廣方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

如何做好葡萄酒營銷

著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生指出，下列8個方面可以給眾多的葡萄酒企業(yè)營銷總監(jiān)帶去啟迪： 形成一個共識 如果說葡萄酒企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，后者由于貼近市場更了解市場而承擔了決策者的角色。 作為名營銷總監(jiān)，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應有自身獨到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎上統(tǒng)一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講，營銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場，對產(chǎn)品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。對上要及時和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善于求得團隊理解并為之努力。無庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血，營銷總監(jiān)的職責就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場，我比老板更懂得市場和消費心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。 帶領一支團隊 營銷總監(jiān)是整個營銷人員的靈魂和標竿，除了自身的責任外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能把自身等同于區(qū)域經(jīng)理，單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)，相反要在領會公司政策前提下帶領團隊步調(diào)一致認真的貫徹執(zhí)行。因此，作為團隊的領導人，必須要有包容、寬闊的胸襟，即便自身能力很強，也要講究團結互助、共同奮斗。在對員工態(tài)度上，既要有鞭策更要有鼓勵，碰到成績不張揚，因為市場變數(shù)很大，遭遇挫折不氣餒，試想，冬天即將過去，春天還會遠嗎？我們應該明白人心都是肉做的，人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以，在具體工作中，不是一味的板起面孔壓任務，而是想方設法如何凝聚人心，找出市場突破口。 短缺經(jīng)濟時代，營銷人往往是機械，被動的族群，他們行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機會。但時代不同了，經(jīng)濟飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲，現(xiàn)今已是過剩經(jīng)濟時代，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化、市場的趨同細分化常常使企業(yè)在冰與火的對決中找尋希望的窗口。 遺憾的是在我們周圍，確實有一部分人，營銷工作僅僅是無奈被動謀生過的中轉(zhuǎn)站，當歲月濃縮的無非是經(jīng)歷的疊加和年齡的積累等數(shù)量式的機械，他們沒有長遠的規(guī)劃，也不會有意識真正從本質(zhì)上去理解營銷的精髓所在，在實際工作中沒有也不想創(chuàng)造性的根據(jù)市場動態(tài)變化調(diào)整策略，只是一味機械的執(zhí)行，有時甚至是盲從。一旦工作不順心，就立馬想到下一個港口，于是，跳槽就成為了必然。碰到這種情況，作為營銷總監(jiān)應該深刻了解營銷的本質(zhì)和洞察市場嚴峻的變化，從長遠角度規(guī)劃好營銷人的職業(yè)生涯，站在企業(yè)價值觀的角度實行“優(yōu)者上，平者讓，庸者下”的選拔措施，科學量化人才標準，把報酬與績效緊密結合，同時多做幫教說服工作，平時加強培訓，進一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。 制定一套計劃 壓任務、壓指標，對于置身一線的營銷人員來說，已是司空見慣了，基本上每年的業(yè)績指標都要求遞增或翻番，而指標的合理性常常是考驗營銷總監(jiān)真功夫的砝碼。訂得太高，違背客觀規(guī)律雖然能滿足老板盲目的虛榮，看似領導表面臉上有光，但市場人員明知道完不成實則畫餅充饑，就會不配合，有時就不惜手段采取低價串貨擾亂市場，到頭來損害的還是自身的威信，今后要想再有話語權就難了。訂得太低，老總那里又交代不過去，滋長了營銷人的惰性，按部就班，不求上進。因此，如何合理制定分解任務計劃，應該在認清市場發(fā)展趨勢和現(xiàn)有產(chǎn)品銷售運行中的真實情況，要心里明朗清楚才行。 設定一個目標 俗話說，有壓力才有動力。產(chǎn)品上市，除了要有清晰的定位，要有一個遠景目標。營銷工作中的每個步驟、每個細節(jié)，都要根據(jù)目標任務進行科學規(guī)劃、合理分解。因為有了目標，我們的事業(yè)才有奔頭；有了目標，各項任務的運作才會不偏離航向，并隨時隨地加以修正和改進。因此，根據(jù)目標，對每個階段、每個時期的業(yè)務進行掌控和人員管理就非常重要，一旦弄不好，就會耽誤市場進程。 尋求一種方法 成功，一定有方法。為什么有的葡萄酒產(chǎn)品在市場上風聲水起，有的卻來也匆匆去也匆匆，過不多久就銷聲匿跡。這就是方法的魅力。營銷總監(jiān)作為整個營銷團隊的靈魂，應該站得高，看得遠，面臨同質(zhì)化的競爭對手，你的產(chǎn)品如何規(guī)避風險、團隊如何提高積極性，需要找對找準一種方法。尤其是營銷總監(jiān)，在面臨強大的競爭對手時，需要大膽在產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng)新性。比如，許多進口葡萄酒都強調(diào)酒莊文化、皇室背景，對消費者亦很難產(chǎn)生吸引力和新鮮感，相反，有個藍哥智洋機構策劃的產(chǎn)品則突出差異化和獨創(chuàng)性，宣傳中提醒美容和養(yǎng)生，打出“養(yǎng)心、養(yǎng)情、養(yǎng)生活的”品牌主張。有的則專門細分市場針對女性，強化個性化定制概念。看，這就是超越競爭對手的獨特方法。這就好比在汽車市場上，奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位，現(xiàn)代汽車擁有“價格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車則具有“最安全”的定位一樣。 總結一套模式 在經(jīng)濟過剩時代，營銷總監(jiān)肩上扛著沉重的壓力。越來越高的渠道費用；越來越高的廣告宣傳費用；越來越高的人員工資費用和越來越低的產(chǎn)品銷售價格，面對市場這“三高一低”的現(xiàn)狀，到底是采用“大廣告+大通路”的傳統(tǒng)營銷模式，在精細化上大做文章，還是走“技術+服務”的數(shù)據(jù)庫營銷模式，在精益化上大做文章，還是其它諸如直銷、體驗營銷、網(wǎng)絡、團購等等，是避開對手鋒芒，還是曲線救國？這些都是營銷總監(jiān)經(jīng)過深思熟慮需要作出決定的，比如前段時間，某品牌市場火爆是因為運用保健品營銷模式來武裝葡萄酒行業(yè)從而取得了成功的典范。 完善一套制度 著名品牌營銷專家于斐先生認為作為名營銷總監(jiān)，千萬不能憑個人喜好、經(jīng)驗主義、本本主義來替代制度管理，要知道你所領導的團隊，人都是有惰性的，永遠不要寄希望員工要有自覺性。如果沒有一個合理的流程就沒有一個好的做事準則，如果沒有一個完善的制度，那么公司的各個階層都是在斗心眼、斗能力，這個時候如何能夠做的好執(zhí)行呢？ 建立一個品牌 營銷的藝術大致上也就是建立品牌的藝術。 營銷總監(jiān)要有把做葡萄酒產(chǎn)品上升到做品牌的認識上來。眾所周知，當接受產(chǎn)品市場推廣時，它所具有的價值最多只是一個產(chǎn)品名稱，事實上，一個產(chǎn)品光有品牌名稱還不夠，重要的是，此品牌名稱所代表的意義是什么？它會喚起何種聯(lián)想、表現(xiàn)、期望？它可創(chuàng)造出何種程度的偏好？若只是徒具品牌名稱，終將走入歷史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。 作為營銷總監(jiān)，應深刻體會到當團隊在運作一個品牌時，它就暗含著產(chǎn)品與顧客之間的關系，暗示顧客所期望的一組特制與服務，由此，品牌忠誠度是靠符合甚至超出顧客的期望，也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來的。由于所有公司員工、經(jīng)銷商、代理商都可能對品牌經(jīng)驗造成影響，品牌管理的挑戰(zhàn)便在于掌握所有品牌接觸的品質(zhì)。

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龍獅擁有一批實戰(zhàn)與理論兼?zhèn)涞臓I銷專家、管理專家、品牌專家和獲獎無數(shù)的4A廣告奇才，以及互聯(lián)網(wǎng)技術與傳播專家組成的精英團隊；長期研究探索營銷的法則與實踐、品牌的奧妙與激情，設計的精彩與魅力，管理的規(guī)范與創(chuàng)新。龍獅，將企業(yè)智慧與客戶需要的現(xiàn)實性課題融會貫通，調(diào)動和創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)外市場資源，最終成就客戶最大價值。龍獅依賴自身獨特的智庫理念，以全新的面貌、有效的市場推廣方法及整體的營銷策略方案，打造中國企業(yè)品牌營銷第一智庫。

葡萄生態(tài)園區(qū)如何進行規(guī)劃與設計？

綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院接觸到的很多葡萄生態(tài)園區(qū)規(guī)劃設計項目，其中不少都包含葡萄生態(tài)園區(qū)等休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。在《山東臺依水庫綜合開發(fā)項目策劃及概規(guī)》案例中，可以看到葡萄生態(tài)園區(qū)的規(guī)劃思路。

膠東半島被譽為世界七大葡萄酒海岸之一，項目地位于山東省乳山市城區(qū)北部5公里處的夏村鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)，圍繞臺依水庫核心區(qū)向外圍拓展，規(guī)劃總面積約20平方公里，與法國著名的葡萄酒產(chǎn)地波爾多緯度相當，屬我國優(yōu)秀的釀酒葡萄產(chǎn)地——渤海和黃海灣產(chǎn)地的南部產(chǎn)區(qū)。項目地的地理緯度、氣候氣溫、水文土壤等特征為本項目的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合開發(fā)提供了得天獨厚的自然條件。

針對臺依水庫平淡無奇的基礎現(xiàn)狀，挖掘放大其適宜種植釀酒葡萄這一特點，以"世界酒莊博覽園"這一獨具創(chuàng)意且極具震撼力的主題概念來提升其核心價值。博采波爾多山谷（法國）、托斯卡納河谷（意大利）、加州納帕山谷（美國）、布魯薩山谷（澳大利亞）、開普敦河谷（南非）、卡薩布蘭卡山谷（智利）等世界著名葡萄產(chǎn)區(qū)酒莊之精粹，打造六大酒莊主題谷，每個主題谷達到30-50個酒莊的規(guī)模以形成濃郁的區(qū)域風情氛圍，構建名副其實的世界酒莊博覽園。在此基礎上，深度融入葡萄的種植釀酒、旅游觀賞、科普文化、采摘體驗等產(chǎn)業(yè)鏈，使每個酒莊都成為相對獨立的生產(chǎn)單元和旅游產(chǎn)品，打造獨具特色的世界酒莊博覽園。同時開發(fā)波爾多大酒店、波爾多風情小鎮(zhèn)、水上運動游樂項目、商業(yè)休閑場所、葡萄科普體驗等豐富多樣的產(chǎn)品，形成主題鮮明、格局清晰、產(chǎn)品豐富、環(huán)境優(yōu)美的獨具特色的旅游度假區(qū)。既可近期內(nèi)產(chǎn)生轟動效應，又可實現(xiàn)長遠的可持續(xù)升級發(fā)展，逐步帶動乳山北部形成中國最具特色和創(chuàng)意的葡萄酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

我想要一份紅酒推廣方案

如果是公司想要做推廣只有一份推廣方案其實沒有什么效果的，具體的執(zhí)行才是關鍵，不過你連方案都沒有肯定沒有專業(yè)的團隊，還是找外包合作比較靠譜，可以在網(wǎng)上搜索推一手，我合作了兩年的一個團隊，推廣做得很好

葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃方案有哪些？

綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院指出，由于人們生活品味的快速提升、對身心健康的越發(fā)重視以及商務宴請的日益增加等因素的催化，以紅酒消費、酒莊開發(fā)和酒莊旅游等為基礎內(nèi)涵的“紫色浪潮”浪漫來襲，順應這一趨勢，綠維在業(yè)界率先成立了葡萄產(chǎn)業(yè)及酒莊規(guī)劃設計中心。中心由在葡萄產(chǎn)業(yè)和葡萄酒、酒莊方面具有豐富研究經(jīng)驗的團隊構建，旨在為政府和企業(yè)提供葡萄產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、葡萄莊園規(guī)劃、酒莊地產(chǎn)策劃、酒莊設計、酒莊旅游開發(fā)及相關市場研究等專業(yè)化服務。

關于葡萄產(chǎn)業(yè)推廣方案策劃和葡萄酒推廣方案的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。