本篇文章信途科技給大家談?wù)勚貞c企業(yè)推廣方案，以及重慶旅游推廣方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

目前在重慶的這些網(wǎng)絡(luò)推廣公司里哪家的營銷推廣方案做的好？

可以咨詢重慶推一手。獨家代理著眾多媒體資源，選擇他們做網(wǎng)絡(luò)推廣的效果確實很棒的。

重慶網(wǎng)站推廣的執(zhí)行方案該怎樣寫

是寫給甲方還是乙方，如果是寫給乙方就在執(zhí)行上輕描淡寫，在效果上，和傳播影響力上略微夸大一點，如果是甲方公司就要切實可行，可落地，重要的是執(zhí)行過程細節(jié)，效果預(yù)測捎帶提下即可。

重慶金融網(wǎng)站推廣方案有什么

去百度文庫找金融推廣方案，基本大同小異，結(jié)合自己的金融產(chǎn)品，選擇合適的推廣形式就可以了。

企業(yè)微信營銷推廣方案？

其是現(xiàn)在能做微信宣傳的也就是2個方法，一個是微信的廣點通，另一個就是現(xiàn)在比較流行的微信大號推廣，不過現(xiàn)在的大號都集中在類似 城外圈 的微信資源平臺上，大號宣傳相對于小號確實有一定效果，關(guān)鍵是這些平臺資源多，總會找到合適的

企業(yè)品牌推廣方案

要做企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)推廣工作先得有一個完整可行的企業(yè)品牌推廣方案。企業(yè)品牌推廣的目的就是讓企業(yè)成為同行業(yè)的代名詞，比如在中國百度就是搜索引擎的代名詞。要做好企業(yè)品牌推廣方案最重要的是要理解企業(yè)品牌推廣的幾個層次，由低到高，一步一步的來實現(xiàn)，搜索引擎優(yōu)化技術(shù)最終實現(xiàn)打造電子商務(wù)品牌目的。企業(yè)品牌推廣的第一個層次是提供同行業(yè)中有用的產(chǎn)品和信息

雖然互聯(lián)網(wǎng)上同行業(yè)信息非常多，產(chǎn)品類似的也非常多，但是真正對用戶有用的信息是非常少的，很多網(wǎng)站都是在相互抄襲，更有人把內(nèi)容改得面目全非。所以企業(yè)品牌推廣的第一個層次就是讓用戶獲得有益的信息，資源時，知道這個是來自于你的網(wǎng)站。

企業(yè)品牌推廣的第二個層次是讓用戶在找相類似信息或產(chǎn)品時候記得你的網(wǎng)站讓用戶在找同行業(yè)的產(chǎn)品或信息時首先想到你的網(wǎng)站，先來你的網(wǎng)站查詢和閱讀。

第三個層次是最高層次，就是同行業(yè)的代名詞，比如，在國內(nèi)c toc，我們就想到淘寶，搜索我們就會想到百度，買書我們就想到當當?？厝痔峁?/p>

誰有好的營銷方案？《乳制品的》拜托各位了 3Q

我這里有個天友的品牌推廣方案，自己做的，不過有點大了估計要兩次才能放上去！ 重慶天友乳業(yè)股份有限公司品牌推廣方案 天友乳業(yè)是西南地區(qū)最大的乳制品加工企業(yè)，屬于一個區(qū)域性的品牌。公司建立了完善的銷售營銷網(wǎng)絡(luò)體系，以“新鮮戰(zhàn)略”為主線打造天友乳品的核心競爭力，建設(shè)了以重慶主城區(qū)為中心，覆蓋半徑達500公里的周邊省市銷售市場，并構(gòu)建了以天友服務(wù)中心、專賣店為主導(dǎo)，商超酒樓為兩翼，送奶到戶、集團消費為補充的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)擁有終端銷售網(wǎng)點已上萬個。但是我們認為目前天友品牌的營銷過程中存在著一些問題，針對一下一些問題我們給出了一些具體的分析方案。 1. 文化推廣策略。一是乳業(yè)文化建設(shè)，雖然乳業(yè)在我國的發(fā)展只有短短的幾十年功夫，可能在某種角度上說，談不上文化，但是，一個行業(yè)的發(fā)展，尤其是要得到持續(xù)的發(fā)展，必須重視行業(yè)的文化建設(shè)。行業(yè)文化建設(shè)包括消費者消費行為的培養(yǎng)、消費方式的引導(dǎo)、行業(yè)自律建設(shè)、行業(yè)信用體系建設(shè)等等。乳業(yè)總的是屬于中國餐飲文化，酒有酒文化，茶有茶文化，煙有煙文化，中國奶業(yè)如果有酒一樣的"奶文化"，將會使奶業(yè)大大振興。因此，對于奶業(yè)主管部門，行業(yè)協(xié)會而言，倡導(dǎo)"中國奶文化"的建立是當務(wù)之急。，二是企業(yè)自身文化建設(shè) ，我們在對市場的調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，很少人能夠說出或者說是體會到天友公司的企業(yè)文化，但是中國其他的乳業(yè)巨頭都已經(jīng)樹立了自己 的企業(yè)文化，比如伊利品牌建設(shè)，從最初的"青青大草原"開始，到最終定位為"為夢想創(chuàng)造可能"。這個在很大程度上提升了品牌的形象，但是天友公司的廣告雖然打出“家鄉(xiāng)的奶最新鮮”的本土親民旗號，但作為一個想進軍全國市場的企業(yè)來說，這個廣告顯然具有明顯的地區(qū)局限性，最終也不會被西南片區(qū)以外的消費者所接受。而且目前天友在本土市場形象的樹立也不夠到位，單純的依靠家鄉(xiāng)的口號，如果不加入其他的文化元素，可能在以后的品牌擴張過程中會遇到困難。因此天友公司在文化建設(shè)方面必須打破缺口，建設(shè)出自己的企業(yè)文化，并能夠符合目前奶業(yè)市場的狀況，塑造出適合企業(yè)的文化，顧客認同了企業(yè)的文化就自然認同了企業(yè)的品牌文化，企業(yè)如果能夠?qū)⑦@一點做好，勢必對本身的發(fā)展起到很到的積極因素，對品牌的維護起著非常大的作用。因此我們制定的天友的文化推廣策略如下： （1） 營造行業(yè)文化。目前眾多的乳業(yè)企業(yè)還沒有對這一方面做出太多的反應(yīng)，因此，對天友來說這是個機會，但是也是一個難度非常大的事情，但如果能夠得到消費者的接受，天友這個品牌必將得到放大，而是一個行業(yè)文化宣傳的代表者。我們認為這個是一種長期的營銷建設(shè)，需要長期的資金投入和宣傳，宣傳的媒介有：電視，報紙，網(wǎng)絡(luò)，路牌廣告等。當然廣告的內(nèi)容應(yīng)該是宣傳牛奶制品的優(yōu)點以及倡導(dǎo)他成為消費者的一種習(xí)慣。同時也應(yīng)該將此種廣告與本公司巧妙的結(jié)合起來，達到一石二鳥的目的，既贏得了品牌消費者，也宣傳了行業(yè)文化。 （2） 營造企業(yè)文化。。天友目前以“為了市民的健康，我們不懈努力；為了農(nóng)民的富裕，我們不辱使命”為經(jīng)營理念，但是隨著品牌的推廣，這一經(jīng)營理念應(yīng)該得到發(fā)展和延伸，具有全局性，擺脫消費者心中的區(qū)域性品牌形象，并且打造出合適的企業(yè)文化。 2. 廣告推廣策略。廣告在生活中無處不在，是一種基本推廣策略方式。企業(yè)做廣告，目的是為了提高品牌的知名度，強化品牌在消費者中的形象，提高品牌的美譽度，進而激發(fā)消費者的購買欲望，最終達到使消費者購買的目的。目前天友公司的廣告推廣策略運用的并不是非常多并且不明顯。在重慶的本土電視廣告中，并沒有足夠的廣告宣傳。很多人并不了解天友的產(chǎn)品和文化， 而天友提出在2010年把自身打造成為全國知名品牌，但目前已經(jīng)是08年的下半年，天友的名氣仍然只是在西南片區(qū)，無論是在渠道建設(shè)和其他的方面，天友都沒有很好的完成這個目標。因此，天友應(yīng)該加大他的廣告力度，無論是在廣告的創(chuàng)意和宣傳方面，還是在廣告的代言人的選擇上都應(yīng)該彰顯出天友的品牌特色和形象，但是光靠廣告?zhèn)鞑ナ遣粔虻?，而要在營銷策略如產(chǎn)品功能、包裝、分銷都有效體現(xiàn)品牌核心價值。這個方面天友可以參考一下其他一些成功的乳業(yè)品牌成功的案例，比如伊利在推出LGG酸牛奶時，就根據(jù)產(chǎn)品的特色，從廣告代言人，產(chǎn)品包裝上進行了綜合考慮。LGG是全世界最優(yōu)異的益生菌之一，其不同凡響之處在于，能夠以活體狀態(tài)進入胃腸道，可以幾乎全部以活體狀態(tài)通過人體胃腸道，并在保質(zhì)期（四周）內(nèi)活菌數(shù)量幾乎保持恒定等。這款產(chǎn)品被定位為主要適用于25-35歲的白領(lǐng)女性，她們在享用美味的同時，關(guān)注自己身體健康。因此，在代言人方面選擇了兼具健康與時尚形象的郭晶晶做代言，產(chǎn)品包裝方面提供瓶裝、屋裝、杯裝選擇，色彩為清爽的白色和藍色，在分銷時重點在大中城市的超市進行鋪貨，同時，配合郭晶晶跳水形象的廣告片及戶外平面等廣告，所有這些，使得產(chǎn)品形象很快深入人心。天友的廣告宣傳也應(yīng)該跟進，但并不是簡單的模仿，而應(yīng)該做出符合自身的特色來。 （1） 首先在西南片區(qū)，應(yīng)該首當其沖的改變本地的消費者觀念，當然這個要依靠本土媒介的宣傳和廣告定位，保留并能夠增加本地的忠誠顧客。 （2） 在西南片區(qū)外，在渠道和分銷等工作做好之后，應(yīng)該通過廣告進行密集的宣傳。通過電視廣告、終端促銷廣告、POP廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶外廣告，特別要依靠中央電視臺的宣傳平臺。在廣告代言人的選擇上，也應(yīng)該選擇有非常大的知名度的人，借勢宣傳。 3. 品牌管理。品牌管理對國內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍然是新鮮概念，一些上百億的企業(yè)，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識也還十分貧乏，甚至有不少業(yè)內(nèi)人士，也認為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關(guān)活動與終端促銷。更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了。 4. 經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前我國乳業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了三分天下的競爭格局：基地型、城市型和綜合性。 基地型是指依托奶源基地，但遠離產(chǎn)品消費市場的乳業(yè)企業(yè)，主要是常溫奶，其代表是伊利和蒙牛。目前，基地型乳業(yè)企業(yè)的發(fā)展和擴張速度是最快的，憑借奶源優(yōu)勢，這一類企業(yè)加速向全國市場的推進速度，如果另外兩類乳業(yè)企業(yè)不采取相應(yīng)的競爭策略的話，將很難阻擋基地型乳業(yè)企業(yè)的進攻。 城市型是指依托某一城市產(chǎn)品消費市場，但奶源基地優(yōu)勢不明顯的乳業(yè)企業(yè)，主要是保鮮奶，其代表是光明和三元。城市型乳業(yè)企業(yè)的市場份額穩(wěn)固，但擴張能力和遇到的阻力很大，奶源成為制約這些企業(yè)擴張的"瓶頸"。擁有奶源基地，鞏固城市消費市場，培養(yǎng)具有品牌忠誠度的顧客群將是城市型企業(yè)的主要目標。 而混合性是介于基地型和城市型之間的，或者是兩者兼而有之的乳業(yè)企業(yè)，其代表是三鹿、完達山、秦俑等以及其他二三線乳業(yè)企業(yè)品牌。相對于城市型，混合型乳業(yè)企業(yè)具有奶源優(yōu)勢，但缺乏基地型的雄厚的資本運營實力，只能在本地區(qū)域的狹小市場里占據(jù)一定優(yōu)勢。進一步鞏固區(qū)域品牌優(yōu)勢，進一步進行市場細分，尋求與其他強勢品牌聯(lián)合將是混合型企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標。目前天友就是屬于混合型，因此，天友必須尋求突破，進行角色的轉(zhuǎn)換，進行融資，增強企業(yè)的資本運營能力，能夠保證在全國市場的擴張過程中資金流的充分流轉(zhuǎn)。

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