信途科技今天給各位分享上海營銷推廣規(guī)劃方案的知識，其中也會對上海推廣策劃服務(wù)進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

上海網(wǎng)絡(luò)營銷推廣培訓(xùn)課程哪家比較全面？

其實在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣類培訓(xùn)班時，一方面要關(guān)注課程體系，另一方面也要關(guān)注培訓(xùn)課程案例是否豐富。上海的話，比較有名的是上海的橋之隊網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)班，他們的課程體系比較全面，涉及營銷的五大模塊。如果感興趣可以去了解下。

上海的營銷策劃公司有哪些？

數(shù)字營銷是使用數(shù)字傳播渠道來推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實踐活動，從而以一種及時、相關(guān)、定制化和節(jié)省成本的方式與消費者進行溝通。數(shù)字營銷包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營銷（網(wǎng)絡(luò)營銷）中的技術(shù)與實踐。國內(nèi)比較好的營銷策劃公司主要是有以下幾家，沒有最好的說法，每個公司都說自己是最好的，可每個公司每天都在成長，或許今天最好，明天就不一定了。

麥肯光明

推薦指數(shù)：★★★★★

麥肯廣告是由美國麥肯世界集團與《光明日報》社于1991年底合資組建的專業(yè)廣告公司。公司的外方股東麥肯世界集團成立于1902年，總部設(shè)在美國紐約，是全球著名的跨國4A廣告公司之一。麥肯世界集團是世界上最大最完善的廣告服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之一，其投資建立的獨資或合資廣告公司遍布全球131個國家(地區(qū))的191個城市，業(yè)務(wù)涉及整合營銷傳播的各個領(lǐng)域，包括廣告、直效行銷/網(wǎng)絡(luò)廣告、活動行銷、公共關(guān)系、品牌管理、保健行銷及媒介購買等。

藍色光標

推薦指數(shù)：★★★★★

藍色光標數(shù)字營銷機構(gòu) ，簡稱藍標數(shù)字(BlueFocus Digital) ，成立于1996年，是一家立足于中國向全球各行業(yè)客戶提供創(chuàng)造性整合數(shù)字營銷解決方案的服務(wù)代理商。近年來，藍標數(shù)字秉承“內(nèi)容、技術(shù)+服務(wù)”的理念，已完成了CRM、自媒體、大數(shù)據(jù)等方面的布局;依托藍標集團優(yōu)勢，整合電商、移動廣告、OTT等方面的資源，致力于通過一站式的服務(wù)實現(xiàn)客戶商業(yè)價值最大化，為客戶在數(shù)字時代的品牌和產(chǎn)品溝通需求提供更專業(yè)的整合數(shù)字營銷解決方案。

陽獅

推薦指數(shù)：★★★★

陽獅廣告是一家全球性創(chuàng)意公司，致力幫助客戶引領(lǐng)變革。我們認為，這個時代需要策略、創(chuàng)意與技術(shù)的多重組合，才能讓客戶在市場轉(zhuǎn)形的過程中順應(yīng)變革、引領(lǐng)行業(yè)。我們集結(jié)了明思力集團與游龍等眾多創(chuàng)意巨擎為客戶提供從品牌聲譽到商貿(mào)的全球性解決方案。陽獅廣告的業(yè)務(wù)遍布全球110個國家，擁有逾16000名員工。

藍獅問道

推薦指數(shù)：★★★★★

藍獅問道是家專注于為企業(yè)提供數(shù)字化整合營銷的知名品牌服務(wù)商，公司總部坐落于上海。品牌業(yè)務(wù)服務(wù)涵蓋品牌全案策劃、品牌視覺設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、人物形象包裝、數(shù)字整合營銷、短視頻營銷、內(nèi)容營銷、廣告異類創(chuàng)意、效果評估、策略咨詢、輿情監(jiān)測、品牌公關(guān)、活動創(chuàng)意、APP推廣、搜索優(yōu)化、精準廣告投放、海外廣告代理投放、媒體記者發(fā)稿、企業(yè)全案代運營在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷等多個領(lǐng)域。全方位為企業(yè)品牌解決底層基座命題，為高成長企業(yè)提供一站式系統(tǒng)營銷解決方案，通過“整合營銷”的全局策略以及“數(shù)字營銷”的技術(shù)導(dǎo)向，助力企業(yè)激發(fā)品牌效能，達成品牌傳播與效果推廣的“品效共振”，幫助媒體方實現(xiàn)流量變現(xiàn)的最佳收益。藍獅問道業(yè)務(wù)涉及全球，擁有眾多海內(nèi)外媒體資源，其以高效的工作成效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)而著名。

奧美

推薦指數(shù)：★★★★★

奧美是全球最大的營銷傳播公司之一。2012和2013連續(xù)兩年，奧美集團被授予戛納國際創(chuàng)意節(jié)年度風(fēng)云代理商網(wǎng)絡(luò)殊榮，并在全球效果指標評估的艾菲獎中獲得最具實效代理商網(wǎng)絡(luò)榮譽。“奧美，我們讓品牌變得更有意義?！笔巧虾W美輸出的價值觀?！拔覀儗ＷI銷，否則無以為繼”是他們從始至終的期望。奧美致力于建設(shè)優(yōu)勢品牌，并使之傳承百世。專業(yè)覆蓋市場營銷和品牌建設(shè)的各個領(lǐng)域。

廣告公司不分先后順序，好壞都是從相互了解開始的，覺得哪家公司符合你們的需求，找到合適自己腳的才是最好的，別人說好的不一定適合自己的。公司選什么類型不重要，4a也好 不是也罷，選擇性價比高的就對了。

怎樣制定營銷策略

制定營銷策略：

1、擴大市場總規(guī)模的戰(zhàn)略

擴大市場總規(guī)模的戰(zhàn)略是市場領(lǐng)先者首先要考慮的，因為在同業(yè)市場上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本不變時，市場總規(guī)模式的擴大，對市場領(lǐng)先者最為有利。原因是顯然的，市場領(lǐng)先者的巨大影響、品牌的高知名度、廣泛的分銷渠道，使得新增加市場有很大一部分比例仍屬市場領(lǐng)先者持有。

擴大市場總規(guī)模，有如下兩種方式：

（1）尋找新用戶。此類產(chǎn)品總有潛在購買者，尋找新用戶就是將這種潛在的購買力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的購買力。這種轉(zhuǎn)化可通過三種策略進行：一是新市場策略，即開辟新的細分市場，

（2）發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品。企業(yè)可通過發(fā)現(xiàn)和推廣新產(chǎn)品的新用途來擴大市場營銷策略規(guī)模。

2、 保持市場份額戰(zhàn)略

行業(yè)中的領(lǐng)先者總會遇到競爭的挑戰(zhàn)、侵擾，這些競爭者力圖侵蝕領(lǐng)先者既有的市場份額。為了保持自己的市場份額，市場領(lǐng)先者可采取適當?shù)姆烙呗?，這些防御策略包括：陣地防御、側(cè)翼防御、先發(fā)制人防御、反擊式防御、運動防御、收縮防御。

（1）陣地防御。所謂陣地防御就是在現(xiàn)有市場四周筑起一個牢固的防御工事，防止競爭者入侵。采取這種防御式的典型做法是向市場提供較多的產(chǎn)品和采用較大的分銷覆蓋面，并在同行業(yè)中盡可能采取低價策略。

（2） 側(cè)翼防御。側(cè)翼防御是指市場領(lǐng)先者不僅應(yīng)該保衛(wèi)好自身的領(lǐng)域，而且應(yīng)該在其側(cè)翼事易受攻擊處建立防御陣地，不給對手有機可乘。側(cè)翼陣地的防御也應(yīng)該認真對待，否則建立側(cè)翼防御就毫無價值。

（3） 先發(fā)制人的防御。這是一種戟主型防御。即在競爭對手欲發(fā)動進攻的領(lǐng)域內(nèi)，或是在其可能的進攻方向上，先發(fā)制人，在對手進行攻擊前挫傷它，削弱競爭對手的進攻能力，使其無法再進攻或不敢輕舉妄動。

（4） 反擊式防御。所謂反擊式防御是指在對手發(fā)動進攻時，不僅是采取單純的防御辦法，而且主動組織進攻，以挫敗對手。進攻時，既可攻擊對方翼也可迎頭攻擊，還可采用鉗形包抄對手。一個有效的反攻是侵入攻擊者的主要經(jīng)營領(lǐng)域，迫使其回師自保，即采用“圍魏救趙”之術(shù)。

（5） 運動防御。所謂運動防御是指領(lǐng)先者把其經(jīng)營范圍擴展到新的領(lǐng)域中去，將這些領(lǐng)域作為將來進行防守或進攻的陣地。拓寬經(jīng)營范圍可以通過市場拓寬和經(jīng)營多元化來實現(xiàn)。

（6） 收縮防御。市場領(lǐng)先者因為自己的業(yè)務(wù)范圍廣泛，而使自己的力量太分散時，面對市場競爭者的進攻，應(yīng)該收縮戰(zhàn)線，將力量集中到企業(yè)應(yīng)該保持的業(yè)務(wù)范圍或領(lǐng)域內(nèi)。收縮防御并不放棄企業(yè)現(xiàn)有細分市場，而是放棄較弱的領(lǐng)域，把力量重新分配到較強的領(lǐng)域。

營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容？

一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

本方案是筆者結(jié)合自身在營銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享并互相提高。

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調(diào)研

（2）、預(yù)測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎(chǔ)，細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

（1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）、市場追隨者戰(zhàn)略

（4）、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）、關(guān)于是否進入國際市場的決策

（2）、關(guān)于進入哪些市場的決策

（3）、關(guān)于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）、關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）、產(chǎn)品線組合決策

（2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標簽決策

2、設(shè)計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設(shè)計決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設(shè)計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系

（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進

（3）、公共關(guān)系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設(shè)計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結(jié)構(gòu)，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

上海網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司排名 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣哪家好

網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。

這過程就是要能制作出一套完整、合理的營銷方案，并且有一支專業(yè)的推廣隊伍去實施，最后還有一些后期的專業(yè)維護，這樣才能實現(xiàn)將一個品牌推廣出去，

且由其品牌力量帶來銷售利益，這其中的每個環(huán)節(jié)很重要，所以要判斷一個營銷公司的實力就要看這些環(huán)節(jié)他們的技術(shù)水平如何，不僅需要多參考他們營銷的成功案例，還要有強硬的技術(shù)能力，以及熱情周到的售后服務(wù)。

上海網(wǎng)絡(luò)營銷渠道有哪些？

網(wǎng)絡(luò)推廣分為免費推廣和付費推廣兩類，在介紹工作范圍時，依然如此！很多人對于企業(yè)中的這兩類推廣模式都非常感興趣，希望特別介紹下這兩類推廣的長期發(fā)展價值，兩類工作的發(fā)展空間等，今天就詳細給大家分析下！

一、免費推廣

其實所謂的“免費推廣”也不是真的免費，只是相對低成本一些！現(xiàn)在各類平臺對賬號體系管理愈發(fā)嚴格，市場競爭的加大，免費推廣的成本也在上漲，但相對付費推廣還是低得多！

免費推廣也分為“正規(guī)打法”和“野路子”，正規(guī)打法一般就是大家經(jīng)常聽到的白帽SEO、站外推廣、社群推廣、問答推廣、抖音推廣等；

1、SEO每天在干什么？

正規(guī)的白帽SEO，大部分企業(yè)的玩法現(xiàn)在就是大量更文，囤積內(nèi)容，優(yōu)化外鏈等，通過這一系列的打法提升網(wǎng)站權(quán)重，最終提升關(guān)鍵詞排名，最終引流成交！所以SEO每天的工作就是更新內(nèi)容、發(fā)布外鏈，交換友鏈、優(yōu)化頁面布局、改善內(nèi)鏈布局等工作！基本上每天就是跟排名在死磕，做上去了萬事大吉，做不上去灰頭土臉！

2，外推的工作內(nèi)容

外推包含各類第三方平臺的引流推廣，每天主要工作是制作內(nèi)容、注冊賬號、養(yǎng)號、發(fā)布內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化等工作，這是個系統(tǒng)級的工作，一般大點的企業(yè)分工都比較明確，有專門的內(nèi)容編輯部門，外推發(fā)貼部門等；這項工作效果的產(chǎn)生是有周期的，所以需要細心、耐心、持續(xù)的干！每天都是在跟流量死磕，詢單、轉(zhuǎn)化這類數(shù)據(jù)是外推比較看重的！

最后，說下免費推廣的長期價值，現(xiàn)在的免推相對來說和以前的打法不太一樣了，更加突出長期運營的概念，追求深度運營理念，對于短期流量玩法的套路不那么喜歡了，我認為做這類工作就是要做好內(nèi)容，優(yōu)化好渠道，整合資源，實際上只要做好內(nèi)容一項，你的長期價值也就體現(xiàn)出來了，后期一定是策劃+高質(zhì)內(nèi)容輸出的天下，長期發(fā)展可期！

二、付費推廣

現(xiàn)在各種類型的公司在付費推廣上其實可選擇性也就那么多，比如競價推廣、信息流、付費軟文等；做這類工作其實做到底玩的就是投資回報比，需要不斷消耗，不斷回收數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)；最終找到性價比極佳的投放策略！也就是我們大家經(jīng)常說的賬戶質(zhì)量度等；

這類工作每天就是搞創(chuàng)意、調(diào)價、優(yōu)化賬戶等，尤其是根據(jù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化這項工作，實際上非常鍛煉人的數(shù)據(jù)分析能力和營銷策劃能力！適合長期來做，而且是正規(guī)玩法，投放的目的就是實現(xiàn)投資回報最大化，追求的是最大利益！

這類工作的長期價值很大，而且是正規(guī)玩法，但也要看企業(yè)，有的企業(yè)就喜歡付費玩法，追求的就是投資回報比！這種公司才是你最適合的公司，一定要跟對人，跟對企業(yè)！

誰給做一個品牌推廣的實施方案

品牌推廣其實并不是很難，前期可以做個策劃和定位，然后去研究自己的同行對手，看看他們在做什么推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，后來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現(xiàn)在沒推廣也有流量。

上海營銷推廣規(guī)劃方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于上海推廣策劃服務(wù)、上海營銷推廣規(guī)劃方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。