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新產(chǎn)品上線,怎么做線上營銷推廣?
首先先要確定產(chǎn)品定位,然后篩選定向人群,最后就是最好推廣方案花錢 投放廣告。
這樣的就是得自己全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品從上線到發(fā)布,會比較麻煩很累。想省點(diǎn)力氣也可以找推廣公司做,他們手里渠道多、資源多,推廣的話比較精準(zhǔn)一些,而且從產(chǎn)品定位市場調(diào)研到最后推廣方案都是他們來做,這樣你就很省力氣。廣告費(fèi)怎么都是要花的,還不如找專業(yè)團(tuán)隊來做。武漢有個邦、盟孚.圖就很不錯,之前也合作過,所以推薦給你。加油吧~~~
如何做好自媒體營銷策略?
自媒體近些年來一向很火,更有人人都是自媒體只說。再小的個體也是一個品牌,也可以打造自己的IP。
一、方針規(guī)劃
1、首先要有準(zhǔn)確的定位,規(guī)劃好文章的方向,重點(diǎn)是挑選自己拿手的范疇。
2、定位好了,就要給自己的品牌取個一個姓名。
3、知道你的垂直范疇在哪,就剖析受眾的方向人群,你要清楚自己的文章適宜哪些群體閱覽。
4、要有包裝宣傳認(rèn)識,除了內(nèi)容你還得探索怎么把自己的品牌給推出去。
5、確保內(nèi)容原創(chuàng)性的一起,還要有獨(dú)立個性的思考。
二、合理定位
1、短期方針。比方每天更文,建立品牌。
2、中期方針。比方要有1000以上的粉絲重視量。
3、長時間方針。比方怎么經(jīng)過運(yùn)營自媒體完成其他方式的變現(xiàn)。
擬定方針,然后去履行,到完成方針需求經(jīng)歷三個階段
三、挑選多個自媒體渠道進(jìn)行全面的傳達(dá)
1、自己的渠道,比方頭條、一點(diǎn)、微信大眾號等。
2、憑借別人的渠道,可當(dāng)令的與自媒體大號進(jìn)行協(xié)作。
3、使用適宜的資源為自己的品牌進(jìn)行推進(jìn)包裝。
四、合理的變現(xiàn)
不能變現(xiàn)的自媒體不能持久。
學(xué)會剖析你的粉絲群里的一個定位和需求,知道他們需求什么樣的產(chǎn)品,然后更好的協(xié)助他們得到更好的體驗。
如何做自媒體推廣?
自媒體營銷是未來幾年的趨勢,其方法和技巧比較單一,我們來聊一下。
一、注意平臺規(guī)則
每一個自媒體的推薦規(guī)則是不太一樣的,今日頭條,大魚號之間肯定是不一樣的,規(guī)則需要自己的摸索,慢慢更新內(nèi)容來進(jìn)行適應(yīng)。
二、注意內(nèi)容選擇
內(nèi)容要與你想做的事情要關(guān)聯(lián),并且關(guān)聯(lián)性一定要強(qiáng),不能每天發(fā)布的內(nèi)容差別性較大,這樣會影響自己的權(quán)重。
三、行業(yè)要垂直
這一點(diǎn)與內(nèi)容選擇差不多,在做自媒體之前一定確定自己所熟悉的垂直的行業(yè),比如,你喜歡美食,或者,你喜歡手工,以此來來進(jìn)行自媒體定位;自媒體忌諱的泛,喜歡的是垂直和精。
四、塑造個人品牌形
在做自媒體的同時,一定不要忘記個人形象的建立,要做一個有性格的自媒體;要有人性,這樣才能讓粉絲感受到你的態(tài)度,能更好的為,變現(xiàn)作準(zhǔn)備。
五、增加粉絲互動
有些人做自媒體,天天在搞內(nèi)容,忽略了與粉絲之間的聯(lián)系;在某些情況下,粉絲比內(nèi)容更為重要,要抽出時間與粉絲進(jìn)行互動,要進(jìn)行回復(fù)粉絲的評論,必要的時候,可以建立一個粉絲社群。
六、多種變現(xiàn)模式
有些自媒體是在用產(chǎn)品變現(xiàn),有些是在用知識變現(xiàn),在變現(xiàn)方式上,一定要多樣性,不能過于死板。在與粉絲互動的過程中,會了解粉絲的需求,進(jìn)行通過一種付費(fèi)的方式去滿足他。
自媒體運(yùn)營有哪些推廣方式?
1、學(xué)會如何彰顯個人魅力
自媒體說是內(nèi)容吸引用戶,還不如說是個人魅力吸引用戶,尤其是一些草根出身的自媒體人,平時可以多和用戶互動,有必要可以多搞一些線下聚會,讓大家都認(rèn)識你知道你,時間長了大家對自己的印象肯定是非常深刻的。
2、定期組織群活動
通過一些活動增強(qiáng)感情。一個答謝會、溝通的過程,也是能力的體現(xiàn)。
3、貼吧或論壇推廣自己
除了現(xiàn)在的推廣方式,還需要在線上進(jìn)行推廣,在一些跟自媒體相關(guān)的社區(qū)渠道推廣發(fā)布自己的作品。
4、微信群推廣自媒體
以分享干貨的名義推廣自己的鏈接,平時在群里活躍表現(xiàn)發(fā)言,每天有機(jī)會的時候就給他們分享自己的作品。除了跟自媒體主題相關(guān)的,你也可以收集一些交流群,或者帶有行業(yè)性質(zhì)的交流群,這樣的推廣顯得比較精準(zhǔn),加大量的群推廣還是有很顯著的效果的,如果群的質(zhì)量高轉(zhuǎn)化率的效果也會很理想。
5、視頻網(wǎng)站推廣自媒體
視頻類的自媒體最好的推廣方式就是在視頻平臺推廣自己的作品,只要在發(fā)布內(nèi)容的時候注意標(biāo)題和視頻內(nèi)容就可以了。
6、抱團(tuán)取暖資源共享
如今的草根自媒體人不在少數(shù),以寫互聯(lián)網(wǎng)評論的人居多,是不是可以來一次抱團(tuán)取暖,十幾個寫相同主題的自媒體人聚集起來,互相推送對方的文章,完全可以達(dá)到粉絲資源共享的目的,這是一個流量變現(xiàn)的好方法。
商場微信營銷推廣方案案例分析?
在確定營銷計劃之前,應(yīng)先進(jìn)行案例分析,以免做出不切實際的預(yù)測。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于微信購物營銷案例分析相關(guān)資料,希望大家能夠喜歡。
微信購物營銷案例分析一
如何用微信賣出1000元一把的梳子?
“每個月都能收到不同的鮮花,也不會因為節(jié)日漲價,真沒想到微信上還有這種靠譜的店。”白領(lǐng)小倩是愛花一族,卻在近日“拋棄了”光顧多年的樓下花店,成了一個微信花藝公眾號的忠實粉絲。
微信公號的商業(yè)價值正在體現(xiàn)。昨日,微信團(tuán)隊公開了微信運(yùn)營3年多來的數(shù)據(jù),目前微信公眾賬號超過1000萬個,80%收過微信紅包的用戶轉(zhuǎn)化為微信支付活躍用戶,超過15萬家線下門店接入微信支付。
媒體電商訂閱號“最東西”成為微信青島公開課的明星案例?!白顤|西”堅持每個品類只薦一款。北京晨報記者登錄該公號發(fā)現(xiàn),從咖啡機(jī)到轉(zhuǎn)筆刀,從人字拖到洗發(fā)水,商品應(yīng)有盡有。這家主打推薦全球最極致商品的公眾號,會用圖文的形式詳細(xì)介紹產(chǎn)品。如果購買需要讀者回復(fù)文章序號,公眾號彈窗中會有商品的官方網(wǎng)站以及國內(nèi)相關(guān)電商網(wǎng)站的鏈接。“最東西”公號運(yùn)營者透露,目前該公眾號用戶數(shù)超過25萬,發(fā)布單品數(shù)150件,月均銷售額30萬。憑借一篇介紹梳子的文章,售價高達(dá)千元梳子賣出了93把。
據(jù)“最東西”首席運(yùn)營官張卓林介紹,之所以能賣出93把千元梳子的原因,無非有三點(diǎn):值得信任的品牌感、能打動用戶的有用的內(nèi)容,以及強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)化,這也是最核心的一點(diǎn)。借助“有用”和“最”打開市場,是“最東西”在微信公共平臺上推開電商大門的兩大支點(diǎn)。
通過場景化完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
在訂閱號的環(huán)境中,梳子的營銷其實就是電商的嘗試?!坝辛似放聘校欢ㄒ鲇杏玫膬?nèi)容。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,內(nèi)容為王是清楚的。我們選擇的每一個產(chǎn)品都是有用的,對用戶而言,沒有用的東西不會深度閱讀。即使不會去購買,也一定會收藏或者是分享?!睆堊苛直硎?,“最核心的是有用的內(nèi)容需要轉(zhuǎn)化,如果不轉(zhuǎn)化,整個購買行為就沒有意義。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,轉(zhuǎn)化最重要的就是場景化?,F(xiàn)在場景化很熱,在O2O領(lǐng)域場景化是提到的最多的,但是我們在移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體環(huán)境下,場景化有兩個點(diǎn)很重要。一個是小場景,一個是大場景,通過內(nèi)容把用戶帶入到生活當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,然后用戶會通過這些細(xì)節(jié)產(chǎn)生聯(lián)想和回憶,這種帶入聯(lián)想就是小場景的代入;當(dāng)用戶對內(nèi)容認(rèn)可、產(chǎn)品認(rèn)可,然后對購買的體驗再認(rèn)可的情況下,用戶自然而然形成對購買、消費(fèi)有一個記憶,這種記憶我們覺得應(yīng)該是大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化?!?/p>
張卓林認(rèn)為,在做媒體電商的環(huán)境下,一定要做到聚焦?!叭跛е蝗∫黄啊保喿x破10萬+這個事情是不是很重要?“我們一直做不到,但是我們會一直走自己的路。比如香皂,我們?nèi)ツ甑淄瞥龇▏?dú)有的香皂,280元一塊,大概是3%的轉(zhuǎn)化率,這樣的轉(zhuǎn)化率反而是我們需要追求和關(guān)注的?!?/p>
社群化方式打通銷售渠道
“任何個體都離不開推廣,我們的經(jīng)驗就是推廣一定要情景化?!睆堊苛直硎?,“與用戶做關(guān)系,最合適的就是君子之交,保持和用戶相對的距離感。微信搭建了一個很好的生態(tài)環(huán)境,在這樣一個環(huán)境下,為媒體電商或更高級的電商提供了更廣的發(fā)展空間,場景化就成為我們在后期重要的轉(zhuǎn)化器?!?/p>
在這個鏈條當(dāng)中,場景化是轉(zhuǎn)化器,媒體化是平臺基礎(chǔ),電商化可以看做價值延伸,還有一個很重要的就是社群化,將成為我們最終的催化器,結(jié)果可能是不可估量的。張卓林表示,"最東西"平臺運(yùn)營了一年,有25萬用戶,發(fā)布了150款MVP產(chǎn)品,月均銷售額為30萬元,基本形成了用戶自發(fā)組團(tuán)購買的C2B的模式。我不是把這個貨買回來,我們做的就是給大家去介紹一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,用戶如果感興趣,我會把所有的購買信息告訴他們,在什么地方買更便宜,用戶也可以在我們這里報團(tuán),十個人、五個人、二十個人組成一個團(tuán),"最東西"會出面和品牌商談,價格可能會更便宜。關(guān)鍵是通過這樣一種方式打通渠道,這是一種反向C2B的方式。”
通過內(nèi)容引導(dǎo)產(chǎn)品獲取收入
對此,微信開發(fā)平臺產(chǎn)品經(jīng)理朱深彬認(rèn)為,“通過內(nèi)容去引導(dǎo)產(chǎn)品,這個模式是微信公眾平臺目前或是未來很重要的商業(yè)或者是公眾號變現(xiàn)的能力之一,我覺得"最東西"在這方面抓得很準(zhǔn),可以通過內(nèi)容帶來更多收入 ?!薄瓣P(guān)于媒體電商模式的探索,未來需要服務(wù)號做的是跟真正的用戶進(jìn)行溝通交流和維系,更多的還是利用訂閱號與閱讀者進(jìn)行交流。”張卓林表示,“現(xiàn)在我們還是很小,但是我相信小個體一定會有大未來,未來的生意將通過消費(fèi)升級和用戶來展開,我們也會圍繞著訂閱號和消費(fèi)升級實現(xiàn)更大的突破?!?/p>
文章:
女神之選,最護(hù)發(fā)的梳子
戴安娜王妃、妮可?基德曼、維多利亞?貝克漢姆,有什么共同點(diǎn)?
“山眉水眼且休論,霧鬢風(fēng)鬟已無價”,說的就是這三位女神和她們的一頭靚發(fā)吧!
她們都擁有同一把梳子——梅森?皮爾森(Mason Pearson)。
梅森梳子源自1885年。你沒有看錯!
它的創(chuàng)始人Mason Pearson,這個不務(wù)正業(yè)的英國機(jī)械發(fā)明家,在工業(yè)革命中期任職于蒸汽火車電刷廠,一開始就玩顛覆,他打算把梳子做成傳家寶。
偏偏那種所謂英倫派頭,就是,一雙皮鞋、一套西裝、一頂帽子都能穿戴幾十年。一把梳子可以傳代,也就是理所當(dāng)然的了。女兒出生了,送她一把梅森梳子,直到她出嫁...
借公眾號比拼O2O
微信官方透露,為了鼓勵原創(chuàng)內(nèi)容在微信平臺上形成良好生態(tài),讓優(yōu)質(zhì)公眾號內(nèi)容的含金量有更直觀的體現(xiàn),微信還將推出付費(fèi)閱讀、保護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容、廣告傾斜、搜索加權(quán)、快捷關(guān)注等多種機(jī)制?!拔覀兿M杂脩?流量+收入的激勵機(jī)制,推動原創(chuàng)保護(hù)工作,讓原創(chuàng)內(nèi)容在微信公眾平臺上成為更有價值的服務(wù)?!?/p>
蓬勃發(fā)展的微信公眾賬號其實是騰訊在O2O領(lǐng)域布局的重要方式。在試水自主打造“微生活方案”未見明顯成效之后,騰訊意識到開放的重要性,把“半條命”交給了合作伙伴。幾乎目前所有的主流O2O的APP都在微信公眾平臺上擁有入口,這些微信公眾號需要商家自己運(yùn)營,騰訊則從戰(zhàn)略上投資O2O垂直領(lǐng)域的佼佼者,滴滴打車、大眾點(diǎn)評等海量級入口的背后都有騰訊的身影。
今年以來,BAT三巨頭在O2O領(lǐng)域的競爭進(jìn)入白熱化階段。日前,百度宣布投資200億力捧百度糯米,并宣布與朝陽大悅城建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)對接、會員系統(tǒng)打通。阿里巴巴以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧,二者結(jié)成緊密盟友,共享大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備、支付解決方案和其他資源,意在共建新的移動O2O應(yīng)用和創(chuàng)造新的O2O商業(yè)模式。
微信購物營銷案例分析二
創(chuàng)二代建拍拍微店賣毛絨玩具靠“萌”打天下
經(jīng)過幾年的艱苦經(jīng)營,貝克蜜雪毛絨玩具店店主王秀晨已經(jīng)在拍拍擁有了2家店鋪和十幾個員工,年銷售額近300萬。今年10月,他正式開啟拍拍微店,上線僅僅1個月,在光棍節(jié)當(dāng)天,貝克蜜雪在拍拍平臺銷售量突破了7萬,其中40%的來自他十月份新開的拍拍微店。
殊不知在這些成績背后,王秀晨經(jīng)歷了痛苦的創(chuàng)業(yè)初期,甚至遭到父母的嚴(yán)重反對,正是他的對夢想的堅持,讓他走到了今天。
從小王秀晨生活在一個富裕的家庭,父母擁有一個大的毛絨公仔生產(chǎn)制作廠,常年代工迪斯尼等國際著名品牌玩具商品,辛勞的工廠管理,讓王秀晨父母希望他當(dāng)上靠技術(shù)吃飯的工程師。2007年,王秀晨考蘇州某工業(yè)學(xué)院,他的同學(xué)非富即貴,每年2萬多的學(xué)費(fèi),不斷增多的朋友聚餐和交女友的花費(fèi),讓王秀晨萌生開網(wǎng)店賺零花錢的想法,利用家里生產(chǎn)毛絨玩具能拿到第一手貨源的優(yōu)勢和電商紅利期,他很快就取得月3000元,遠(yuǎn)超過城市小白領(lǐng)。2011年大學(xué)畢業(yè)后,他放棄了留學(xué)海外和工程師的高薪工作,毅然在拍拍開啟了新創(chuàng)業(yè)之路,但卻沒有得到家里的支持,家里人希望他與其他同學(xué)一樣出國留學(xué)或是進(jìn)入高科技企業(yè)成為一名工程師,盡管王秀晨已經(jīng)拿到香港一所大學(xué)的offer和找到蘇州工業(yè)園區(qū)的工作,但他更希望能夠擁有自己一番事業(yè)。
他毅然放棄了前景光明的2個好選擇,開始了在拍拍創(chuàng)業(yè)的新路。雖然在拍拍不愁客源,但卻迎來更大的挑戰(zhàn)。為了阻斷他創(chuàng)業(yè)夢,家里人開始不愿意幫助他發(fā)貨,對做批發(fā)生意為主的父母來說,每天接連不斷的零售訂單讓他們煩不勝煩,且一天也發(fā)不出幾十個,王秀晨咬緊牙關(guān),多次做父母的思想工作,開始雇傭?qū)H舜虬?,甚至從其他供?yīng)商拿貨,漸漸地做出了起色,父母也漸漸開始相信他能在電商大潮中取得成功,最重要的是他借助拍拍平臺實現(xiàn)了批發(fā)兼零售的銷售渠道。
在今年十月,他正式開啟了自己的拍拍微店,簡單免費(fèi)參加了幾次拍拍的拍便宜活動,每次300多個貨品都在1小時內(nèi)搶購一空,公眾號新增粉絲達(dá)到50%,這讓他敏銳地意識到拍拍微店的巨大前景,為此他開始安排專人進(jìn)行拍拍微店的裝修,他充分考慮用戶的使用習(xí)慣,將拍拍微店裝飾到極致,每一張圖片都精挑細(xì)選,甚至重要的頭圖都雇傭設(shè)計師進(jìn)行手繪,以便適應(yīng)消費(fèi)者移動端購物的需要。他希望每一個消費(fèi)者進(jìn)入他的店鋪都能回憶起童年。在微店的商品介紹上,他也字斟句酌,言簡意賅,保證在用戶刷2-3屏內(nèi)就能夠全部了解商品情況,讓他在光棍節(jié)取得了意想不到的好成績。
為了在今年12.12再攀新高,他在剛剛鏖戰(zhàn)光棍節(jié)后,又馬不停蹄的進(jìn)入12.12的備戰(zhàn)。王秀晨表示:”每年的12.12以公仔為代表的玩具銷量都要高于光棍節(jié)10%-20%左右。而今年有拍拍微店支撐,社交化的傳播手段將給貝克蜜雪帶來更多的長尾銷量,同時國人過洋節(jié)日的趨勢越來越明顯,和媽媽經(jīng)濟(jì)的崛起,越來越多的人喜歡在這個節(jié)日給自己的孩子和愛人買一個禮物表達(dá)心意,預(yù)期今年12.12的公仔玩具類產(chǎn)品銷量增長率都將高于往年?!?/p>
“萌”就是貝克蜜雪的最大特色
繼承光棍節(jié)在拍拍微店取得的經(jīng)驗,王秀晨在今年12.12計劃從產(chǎn)品設(shè)計,包裝、店鋪裝飾和廣告投放等多個層面布局。首先在產(chǎn)品設(shè)計上他認(rèn)為“相比較以往,消費(fèi)者對毛絨公仔類玩具設(shè)計、質(zhì)量、材質(zhì)的要求有很大提升,除此之外更要有打動人們的內(nèi)涵?!盀榇?,王秀晨在產(chǎn)品設(shè)計上選擇走 “萌”路線。針對此次12.12,他準(zhǔn)備了30多款新品,有帶著一群麋鹿的圣誕老人,有可愛的圣誕帽,活靈活現(xiàn)的麋鹿公仔等等,最驚喜的是麋鹿公仔的圍巾和帽子全部可以拿下來當(dāng)做消費(fèi)者的日常用品,節(jié)約環(huán)保。
此外,他計劃利用拍拍微店后臺營銷工具裂變紅包和拍便宜,給公共號粉絲發(fā)一鍵觸達(dá),粉絲們被大額紅包和可愛公仔吸引,會在微信朋友圈里再次做好友的二次分享。能夠成功吸引新粉絲關(guān)注,一旦有了更多的粉絲/,店內(nèi)產(chǎn)品上新和活動,都可以在后臺一鍵觸達(dá)發(fā)給粉絲,形成良性循環(huán),這就解決了微店中心化入口的流量問題,也可使整體拉新成本降低。同時他也在創(chuàng)新地思考如何用拍拍直投等手段來實現(xiàn)流量的增長,希望在穩(wěn)定老客戶的前提下,拉新整體店鋪銷售額增長,創(chuàng)造新的銷售額輝煌。
接下來一周到12.12將是王秀晨最忙的階段,既要安排新產(chǎn)品生產(chǎn)、圖片設(shè)計、學(xué)習(xí)廣告,還需要聯(lián)系工廠趕出12.12的新品,聯(lián)系包裝公司設(shè)計和制作新包裝,聯(lián)系物流談更優(yōu)惠的價格,整理庫存以便實現(xiàn)快速組貨等等一系列的事情。
貝克蜜雪超大的線下商店
之前,正是王秀晨的固執(zhí),讓家族的毛絨玩具加工廠提前步入了電商營銷的品牌之路,避免了在同質(zhì)化市場下激烈競爭倒閉的厄運(yùn)?,F(xiàn)在除了12.12的布局,王秀晨更在思考如何聯(lián)動父母的年產(chǎn)值3000多萬的工廠,在拍拍微店實現(xiàn)“品牌化”,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),成為知名“微品牌”,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。
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微信購物營銷案例分析
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