信途科技今天給各位分享浙江商品推廣方案網(wǎng)站的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)浙江省推廣中心進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何推廣新產(chǎn)品？

一個(gè)新產(chǎn)品剛出來(lái)，一般公司會(huì)怎么做，會(huì)一邊打廣告、一邊鋪渠道，對(duì)不對(duì)？這是最常規(guī)的做法，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)時(shí)了，因?yàn)楝F(xiàn)在打廣告基本上都沒(méi)什么效果，而且還浪費(fèi)錢！給你分享一個(gè)新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略！

外貿(mào)平臺(tái)哪個(gè)最好 有什么外貿(mào)網(wǎng)站

做外貿(mào)，不得不關(guān)注一些外貿(mào)開(kāi)發(fā)客戶平臺(tái)。很多人覺(jué)得納悶，哪來(lái)的這么多外貿(mào)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，為什么自己找來(lái)找去就那么幾個(gè)呢？今天就給大家介紹一些平臺(tái)，希望多大家有用：

大數(shù)據(jù)平臺(tái)?

貿(mào)管家以“人工智能”和“大數(shù)據(jù)”為核心，為國(guó)內(nèi)中小制造企業(yè)與國(guó)外買家撮合交易，提供出海貿(mào)易服務(wù)及解決方案。

阿里巴巴??

這個(gè)我想基本上不太需要介紹，阿里巴巴可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最大的B2B平臺(tái)，效果也不錯(cuò)。只不過(guò)知道的人太多，競(jìng)爭(zhēng)也最激烈。

敦煌網(wǎng)??

敦煌網(wǎng)我們也說(shuō)過(guò)很多了，以前是免費(fèi)使用的，不過(guò)現(xiàn)在需要繳納一筆平臺(tái)使用費(fèi)，平臺(tái)還是非常有潛力的，需要小心甄別騙子買家。

eBay?

在一些賣家的眼里，eBay好像就是用來(lái)做B2C的，但其實(shí)eBay的每個(gè)分類里都有一個(gè)批發(fā)專區(qū)，可以刊登批發(fā)信息。

環(huán)球資源網(wǎng)??

環(huán)球資源網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)是通過(guò)貿(mào)易展覽（GlobalSources/exhibitions），在線市場(chǎng)（GlobalSources），雜志和應(yīng)用程序來(lái)促成貿(mào)易，主要客戶群是大企業(yè)，比如100強(qiáng)零售商之類的，費(fèi)用也相對(duì)比較貴。

中國(guó)制造網(wǎng)??

中國(guó)首個(gè)B2B電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)付費(fèi)供應(yīng)商進(jìn)行全面審查。提供27個(gè)類別和3600個(gè)子類別的產(chǎn)品信息。

iOffer??

美國(guó)的一個(gè)小平臺(tái)，但是歷史還是比較悠久的，上面有比較活躍的批發(fā)業(yè)務(wù)，不過(guò)以小單居多。

Tradekey??

該公司被認(rèn)為是全球最大的出口國(guó)和進(jìn)口國(guó)國(guó)際電子交易市場(chǎng)之一。基于其獨(dú)特的服務(wù)，強(qiáng)大的搜索引擎，貿(mào)易匹配和產(chǎn)品推廣工具。

ECVV??

ECVV自主開(kāi)發(fā)了一種M2B2C模型，來(lái)保證采購(gòu)安全。中國(guó)各地累計(jì)有+220萬(wàn)買家和950,000供應(yīng)商。

Ec21??

供應(yīng)商/制造商/出口商可以發(fā)布和促銷他們的產(chǎn)品和銷售線索，買家可以發(fā)布自己的購(gòu)買線索以獲取制造商的報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)。但是效果相比前面幾個(gè)平臺(tái)略差。

Ecplaza?

Ecplaza網(wǎng)站上發(fā)布了超過(guò)400萬(wàn)個(gè)報(bào)價(jià)，總的效果和樓上的差不多。

B2B推廣技巧？

1．準(zhǔn)備推廣資料

簡(jiǎn)單準(zhǔn)備工作。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行B2B推廣所需要準(zhǔn)備資質(zhì)材料基本相同，所以我們?cè)谶M(jìn)行B2B平臺(tái)推廣的時(shí)候，我們可以把需要的資質(zhì)進(jìn)行打包，便于后邊注冊(cè)B2B平臺(tái)。

2．了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

重點(diǎn)準(zhǔn)備工作。我們需要準(zhǔn)備調(diào)研自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看一看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們都選擇哪些B2B平臺(tái)進(jìn)行推廣，他們推廣的店鋪是什么樣的、主要有哪些信息、產(chǎn)品資料是怎么樣的，通過(guò)調(diào)研可以知道自己店鋪設(shè)計(jì)、怎么選擇B2B平臺(tái)、產(chǎn)品選擇及資料介紹突出哪些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)等等。

3． 篩選B2B平臺(tái)

需要了解怎么開(kāi)展的工作。這些B2B平臺(tái)不夠？還需要尋找更多的B2B平臺(tái)？尋找這些平臺(tái)可以根據(jù)上邊說(shuō)的百度、搜狗等搜索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尋找，還可以直接搜索行業(yè)相關(guān)的平臺(tái)，然后根據(jù)平臺(tái)的收錄情況、推廣情況、權(quán)重、流量等等來(lái)綜合考慮選擇。

便于工作的準(zhǔn)備。因?yàn)樾枰?cè)的賬戶很多，所以我們可以把平臺(tái)名、鏈接、注冊(cè)用戶名、密碼等在表格中保存，便于后期賬戶管理。

4．推廣技巧

我們進(jìn)行B2B平臺(tái)推廣的時(shí)候要做好規(guī)劃。定時(shí)定量的內(nèi)容更新也是賬戶維護(hù)的最普通也是很有用的技巧。除此之外，想要做好B2B平臺(tái)也不能少了選擇合適的關(guān)鍵詞?，F(xiàn)在B2B平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，靠B2B平臺(tái)推廣那也是看會(huì)員等級(jí)的。關(guān)鍵詞精準(zhǔn)優(yōu)化才能更好的為我們引流。話說(shuō)做競(jìng)價(jià)推廣效果不好的因素之一可能就是關(guān)鍵詞選擇不恰當(dāng)。

產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣，最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購(gòu)買率。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

　 　篇一

古語(yǔ)有云：“酒香不怕巷子深?！彼裕灰呛卯a(chǎn)品，不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是，早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來(lái)衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件;信譽(yù)是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);口碑，則是由消費(fèi)者親身體會(huì)，所得出來(lái)的評(píng)價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場(chǎng)，同時(shí)又使公司有良好的收益，特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。

二、活動(dòng)地區(qū)和范圍：十堰本地

三、活動(dòng)時(shí)間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費(fèi)者開(kāi)始上班之前。

四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：宋謝慧李曼(擬定)

五、目標(biāo)小區(qū)(待定)：

北京路：香格里拉騰龍上城

東岳路：金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路：藍(lán)山郡

六、活動(dòng)具體細(xì)則：

(一)活動(dòng)之前準(zhǔn)備：

1、設(shè)備準(zhǔn)備：展示桌一張、海報(bào)或廣告牌一張(作為背景)、無(wú)線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào)：由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動(dòng)具體流程：

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn)，當(dāng)天早8：30集合準(zhǔn)備。

9點(diǎn)開(kāi)始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場(chǎng)演示，一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買兩種形式，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買由消費(fèi)者付款后，專業(yè)安裝人員上門(mén)安裝。

訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時(shí)間休息，整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績(jī)根據(jù)負(fù)責(zé)人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作，登記消費(fèi)者和訂購(gòu)者的聯(lián)系方式，長(zhǎng)期反饋意見(jiàn)。

七、后附產(chǎn)品宣傳活動(dòng)預(yù)算表和廣告宣傳詞。

　 　篇二

一、項(xiàng)目背景

中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場(chǎng)推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

二、策劃目標(biāo)

希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入，使中國(guó)某某登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在：

1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷售收入。

3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。

4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn);

對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;

對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研;

對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;

對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。

經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)研，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。

四、市場(chǎng)環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng)，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分 ;

鐵皮類產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位 ;

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀 ;

少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);

歷年來(lái)，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng)，但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高，多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī)， 并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。

即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。棗

場(chǎng)內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

場(chǎng)外 ：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng)，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

可以預(yù)見(jiàn) ：不久的將來(lái)，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題：

品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

(1)品牌歷史較長(zhǎng)，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過(guò)180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

品牌問(wèn)題點(diǎn)

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

(5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

(7)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān)，營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

七、定位措施

(1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";

(2)針對(duì)禮品市場(chǎng)，定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。

3、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品，普通，常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

5、做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

9、針對(duì)一些特殊人群，制定獨(dú)到的特通銷售。

10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)"，提升品牌美譽(yù)度。

八、市場(chǎng)策略

2003年5月底，經(jīng)過(guò)前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無(wú)明確產(chǎn)品定位)。

九、本案策劃與實(shí)施

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬(wàn)/天)，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng)，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計(jì)到20XX年春節(jié)，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬(wàn)元，大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

篇三

時(shí)間：20XX年1月1

地點(diǎn)：淘寶網(wǎng)站

活動(dòng)目標(biāo)：值元旦假期之日，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量，提升店鋪信譽(yù)。

公眾對(duì)象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶

活動(dòng)基本定位：節(jié)假期促銷

具體方案如下：

一，產(chǎn)品在店鋪首頁(yè)做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng)，實(shí)用站內(nèi)裝修模板，使得活動(dòng)更美觀化。

二，同時(shí)在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶。

三，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接，增加瀏覽量。

四，利用淘寶櫥窗推薦進(jìn)行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五，準(zhǔn)備充足時(shí)間去迎接新的高峰期，解答疑問(wèn)。

六，召開(kāi)研討方案會(huì)議。

七，一致通過(guò)后實(shí)施。

策劃人：臧多多

20XX年12月25日

集思廣益！??！

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、管理、廣告樓書(shū)設(shè)計(jì)、建筑和景觀規(guī)劃大全

實(shí)際休積：633M

文件個(gè)數(shù)：2190個(gè)

注:由于文件太多只列出根目錄

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\杭州金仕海岸整合營(yíng)銷策劃報(bào)告-28DOC

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\深圳萬(wàn)科·17英里提案－同路62PPT

\深圳經(jīng)典外銷項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告－85DOC

\焦作太極景潤(rùn)花園商業(yè)廣場(chǎng)招商策劃-25DOC

\西安紫薇之家MALL整體營(yíng)銷策劃方案-75DOC

\購(gòu)物中心雜文集-286DOC

\重慶奧林匹克花園項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-53DOC

\青島黃島上實(shí)項(xiàng)目－中原多個(gè)PPT

2、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)--目錄

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之北京2008奧林匹克公園

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之恒茂·現(xiàn)代米羅全套設(shè)計(jì)文本（英國(guó)雅而菲）

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之上海新乾線商城施工圖（波托非諾）

3、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)--目錄

房地產(chǎn)圖書(shū)大全之高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

房地產(chǎn)圖書(shū)大全之決策情報(bào)·熱銷戶型點(diǎn)評(píng)

房地產(chǎn)圖書(shū)大全之智能建筑設(shè)計(jì)與建設(shè)

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之經(jīng)典建筑設(shè)計(jì)效果圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之林苑樣板房施工圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之某酒店室內(nèi)裝修施工圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之南京世茂外灘最終文本

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計(jì)

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之商業(yè)辦公室內(nèi)裝修圖集

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之小戶型研究

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之漳州龍江明珠方案設(shè)計(jì)說(shuō)明

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之中建大廈方案報(bào)建

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之住宅室內(nèi)裝修圖集

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之裝修基礎(chǔ)手冊(cè)

樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)之北京印象

4、廣告設(shè)計(jì)類資料--目錄

\VI設(shè)計(jì)之陽(yáng)盤(pán)愛(ài)維昂樓盤(pán)

\萬(wàn)科廣告集錦

\東方豪園別墅flash樓書(shū)

\平面廣告集

\成都博客公社

\無(wú)錫順馳報(bào)稿

\武漢東湖林語(yǔ)樓書(shū)文案

\深圳精品樓書(shū)

\經(jīng)典房地產(chǎn)LOGO 548款

\美林香檳系列

\花舍樓書(shū)

\重慶地產(chǎn)廣告一瞥

\錦繡森鄰樓書(shū)

\香水之約樓書(shū)

5、廣告樓書(shū)設(shè)計(jì)--目錄

地產(chǎn)廣告樓書(shū)文案

地產(chǎn)廣告之北京寫(xiě)字樓

地產(chǎn)廣告之金色港灣廣告集

地產(chǎn)廣告之朗詩(shī)國(guó)際家園

地產(chǎn)廣告之天合家園

地產(chǎn)廣告之萬(wàn)科四季花城形象識(shí)別手冊(cè)

地產(chǎn)廣告之溫哥華森林視覺(jué)表現(xiàn)

地產(chǎn)廣告之璽景園

地產(chǎn)廣告之星河灣報(bào)廣

地產(chǎn)樓書(shū)之錦繡滿堂花園

地產(chǎn)樓書(shū)之名流世紀(jì)莊園

地產(chǎn)樓書(shū)之諾德中心

地產(chǎn)樓書(shū)之水天一色

地產(chǎn)樓書(shū)之威尼斯電子樓書(shū)

地產(chǎn)樓書(shū)之熙園

地產(chǎn)樓書(shū)之香水之約

6、管理類資料--目錄

\2005中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)研究報(bào)告

\2005年房地產(chǎn)金融業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

\萬(wàn)科職員手冊(cè)2004版

\上海萬(wàn)科工程管理全套資料

\全國(guó)3萬(wàn)個(gè)樓盤(pán)名

\全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明

\寫(xiě)字樓物業(yè)管理全套資料

\北京萬(wàn)通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估報(bào)告

\售樓員培訓(xùn)手冊(cè)

\售樓經(jīng)理管理手冊(cè)

\商業(yè)購(gòu)物中心管理

\地產(chǎn)企業(yè)ISO9000貫標(biāo)手冊(cè)

\房地產(chǎn)代銷產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2004年）

\房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

\房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南

\房地產(chǎn)估價(jià)師考試案例、策劃案例

\房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)納稅評(píng)估手冊(cè)

\房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)

\房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià)

\施工招標(biāo)文件范本5.0版

\深圳世合投資策劃營(yíng)銷手冊(cè)

\第一太平洋戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)

\置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)講義

\解讀順馳：揭示房地產(chǎn)擴(kuò)張之迷

\鄭州鳳凰城文案集－動(dòng)力營(yíng)銷多個(gè)DOC

\順馳銷售制度

7、工程規(guī)劃類資料--目錄

\2004年全國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽獲獎(jiǎng)作品選

\住宅建筑設(shè)計(jì)之土木工程設(shè)計(jì)資料

\北京萬(wàn)泉新新家園踩盤(pán)

\居住區(qū)景觀規(guī)劃圖片集錦

\建筑企業(yè)三位一體質(zhì)量手冊(cè)

\建筑工程管理制度

\建筑類別設(shè)計(jì)之樓頂

\建設(shè)工程估價(jià)講義

\戶型欣賞圖片集

\房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本

\某小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目全套資料

\某房產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目施工管理規(guī)程

\混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

\清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計(jì)

\石家莊南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)分析建議

\綠城景觀設(shè)計(jì)完全手冊(cè)

\裝修完全手冊(cè)

\金橋廣場(chǎng)公定寓酒店設(shè)計(jì)方案

\高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

8、策劃調(diào)研管理--目錄

\管理和地產(chǎn)理論類

地產(chǎn)企業(yè)管理之北大縱橫北京ZZ地產(chǎn)公司咨詢?nèi)?/p>

地產(chǎn)企業(yè)管理之實(shí)用地產(chǎn)表格

工程管理之萬(wàn)科工程管理全套資料60個(gè)

地產(chǎn)理論之潘石屹去美國(guó)看到的和想到的

地產(chǎn)理論之商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)資料

地產(chǎn)理論之孫宏斌與順馳

地產(chǎn)理論之萬(wàn)科人力資源管理探索與思考

地產(chǎn)理論之王志綱策劃理論集

地產(chǎn)企業(yè)管理之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)

地產(chǎn)企業(yè)管理之建筑設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理體系表格集

地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明

地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團(tuán)上海公司策劃部管理辦法

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)估價(jià)講義

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)精要解析

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之駿馳銷售部置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)體系

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之上海代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之中原策劃培訓(xùn)

工程管理之海口市某大道工程監(jiān)理規(guī)劃

工程管理之建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料

工程管理之施工招標(biāo)文件范本5.0版

工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件

物業(yè)管理之安陽(yáng)建業(yè)桂花居前期物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)

物業(yè)管理之萬(wàn)科城市花園物業(yè)管理執(zhí)行細(xì)案

物業(yè)管理之重慶海泰物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)

營(yíng)銷管理之開(kāi)盤(pán)完全手冊(cè)

營(yíng)銷管理之上海格林顧問(wèn)銷售代理合同

營(yíng)銷管理之深圳安佳公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)

營(yíng)銷管理之五洲國(guó)際合作框架

營(yíng)銷管理之中原四月天案場(chǎng)管理?xiàng)l例

\策劃和市場(chǎng)報(bào)告類

北京WE House開(kāi)盤(pán)活動(dòng)推廣案

北京邁力宏項(xiàng)目全程策劃報(bào)告

北京日出·海上銷售執(zhí)行案

長(zhǎng)春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行銷推廣方案

長(zhǎng)沙五一路商業(yè)項(xiàng)目策劃提案報(bào)告

成都江南國(guó)際花園價(jià)格體系及銷售節(jié)奏建議

東莞世紀(jì)城國(guó)際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告

廣州保利花園2005全年策劃方案

廣州珠江南景園2006商鋪推廣計(jì)劃

貴陽(yáng)雨曦城蘋(píng)果社區(qū)營(yíng)銷執(zhí)行策略

杭州雷峰塔景區(qū)整合營(yíng)銷策劃

杭州寫(xiě)字樓市場(chǎng)研究報(bào)告2006

合肥楓丹白鷺·湖公館產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案

淮北發(fā)現(xiàn)之旅二期銷售推廣完稿

惠州風(fēng)華世家包裝和廣告策略分析

拉薩格桑林卡新城市廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略

南京浙江商品城營(yíng)銷推廣方案

青島國(guó)大天韻整合推廣方案

上海錦超德州寶林項(xiàng)目投標(biāo)策劃書(shū)

上海綠地集團(tuán)21城項(xiàng)目策劃全案

上海松江地中海項(xiàng)目招商定位方案

深圳2005年度別墅市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告

深圳東方廣場(chǎng)招商方案

蘇州新區(qū)06年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告

天津香水之約整合推廣方案

無(wú)錫羊尖鎮(zhèn)地塊項(xiàng)目策劃報(bào)告

武漢金地格林小城整合推廣構(gòu)想

西安兵馬俑國(guó)際旅游廣場(chǎng)招商執(zhí)行策略文本

香港商場(chǎng)游記

蕭山名都業(yè)主聯(lián)誼會(huì)方案

鹽城榮盛公寓策劃報(bào)告

揚(yáng)州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資考察報(bào)告2005

重慶大方百康年世紀(jì)門(mén)廣告創(chuàng)意策略案

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國(guó)內(nèi)比較好的網(wǎng)絡(luò)推廣公司有哪幾家？

網(wǎng)站推廣做的好的網(wǎng)絡(luò)公司往往自己的公司排名都是相當(dāng)好的，你可以百度 地名+網(wǎng)絡(luò)公司，搜索一下當(dāng)?shù)剡m合你的網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)進(jìn)行合作。

浙江網(wǎng)絡(luò)推廣公司哪家好？

你好~其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的話，不一定要你們本地的公司，這個(gè)不分地域性質(zhì)的。你百度一下，有許多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的公司，都還可以。一般都集中在北京上海南京杭州一帶。

我們公司就是在網(wǎng)上搜的，因?yàn)槭亲龅哪笅氘a(chǎn)品，所以找的一家專門(mén)做女性營(yíng)銷的南京采薇營(yíng)銷策劃，他們家做品牌推廣策劃很不錯(cuò)，思路也比較獨(dú)特。我自己覺(jué)得他們做的比較好的是女性方面的推廣，包括女性品牌、女性消費(fèi)等等，比如母嬰產(chǎn)品，化妝品美容美體、飾品等等，當(dāng)然也不局限于這些。但是他們做女性營(yíng)銷是第一的，現(xiàn)在很紅的查明一貓睫毛膏就是他們做的。

總之你總和比對(duì)一下~網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是個(gè)很廣的范疇，并不是說(shuō)做做SEO排排關(guān)鍵詞就是了，就算定下和某家公司合作，也要全程參與才好，不要怕煩，有問(wèn)題就問(wèn)。因?yàn)椴涣私饩W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的話，對(duì)于策劃方案的理解是肯定有分歧的。把你的想法提出來(lái)，要說(shuō)清楚說(shuō)明白，一次性定到位會(huì)讓你后面省很多不必要的麻煩。比如我們和采薇的策劃就溝通得比較頻繁，方案修改了2次，直到雙方都滿意了就可以開(kāi)始執(zhí)行，策劃跟你說(shuō)什么，肯定是有必要的，一定要放在心，總之你總和比對(duì)一下~網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是個(gè)很廣的范疇。希望能幫到你。

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