信途科技今天給各位分享推廣渠道擴(kuò)展方案的知識(shí)，其中也會(huì)對渠道拓展方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

怎么寫渠道銷售開拓市場的方案

一樓回答的不錯(cuò)。。。大概就這個(gè)思路。

建議在制定方案的時(shí)候采用倒推法來擬定方案。

一，制定一個(gè)目標(biāo)。確定今年需要完成什么樣的任務(wù)目標(biāo)。

二，分析如何才能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，為了完成這樣的目標(biāo)，需要建立多少終端，多少渠道，建立多少代理商，投入廣告費(fèi)多少。這個(gè)，參考同行，或者公司歷年經(jīng)營的一些數(shù)據(jù)，能從中發(fā)現(xiàn)一些很有用的數(shù)據(jù)。

三，考慮通過怎樣的方式方法才能實(shí)現(xiàn)建立終端，建立渠道，建立代理商的這個(gè)目標(biāo)。

四，分析市場。分析市場現(xiàn)階段競爭產(chǎn)品的銷售策略及市場占有情況，分析行業(yè)近些年的情況，分析國內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化情況，以及公司的變化情況。

五，根據(jù)第四步分析的結(jié)果，返回去修正第二步和第三步，必要時(shí)可調(diào)整第一步的任務(wù)目標(biāo)。

六，根據(jù)修正過的第二步，第三步，擬定時(shí)間軸，比如，在什么時(shí)間段內(nèi)，完成多少終端的建立，在幾月份之前，完成多少代理商的開拓。以及，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，通過什么樣的手段完成終端的建設(shè)，通過什么樣的手段，在什么樣的地域，以什么樣的政策完成什么類型的代理商的開拓。

七，撰文。1，開場，描述預(yù)計(jì)完成的任務(wù)目標(biāo)，如，來年，計(jì)劃完成銷售額1000萬。

2，展開，描述這1000萬的銷售額，是由哪些部分組成的。如，1000萬銷售額，計(jì)劃大客戶部完成200萬，華東市場200萬，華南市場200萬。。。。。

3，分析，開始做細(xì)致分析，參照往年數(shù)據(jù)，描述如何完成，分步驟，分階段詳述。如，大客戶部去年有大客戶20家，完成業(yè)績150萬，為了完成今年200萬的任務(wù)，大客戶部需要增加新客戶5家，或者大客戶部需要增加廣告投放多少錢，或者大客戶部需要完成新增人員多少位。。。以此類推，完成每個(gè)區(qū)域的分析。

4，方案。詳細(xì)描述如何完成第三步所表達(dá)出的目標(biāo)。這個(gè)階段以詳細(xì)的時(shí)間軸為核心，結(jié)合資源的配比，確定明確的里程碑式的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以及相關(guān)責(zé)任人。如：計(jì)劃由某某某于3月-4月在華東市場出差，與XXXXXXX幾家意向大客戶溝通，提供如下的銷售政策，并給予如下的公司支持，爭取在4月底前完成新增大客戶XX家。最終在XX月之前完成XX家新增大客戶的開拓工作，并在XX月之前公司資源支持到位，并在XX月開始實(shí)現(xiàn)正常銷售回款，預(yù)計(jì)年底回款額可新增XX萬元。配合往年老客戶的固定銷售額，大客戶可完成200萬銷售任務(wù)。

5，預(yù)警機(jī)制。描述如何保證方案在實(shí)施過程中不出現(xiàn)偏差，而導(dǎo)致最終結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生差距。在方案實(shí)施過程中留好余量，比如計(jì)劃12月完成1000萬任務(wù)，方案中應(yīng)該在10個(gè)月左右時(shí)間就需要完成1000萬任務(wù)，防止中途出現(xiàn)意外，而沒有時(shí)間應(yīng)急處理。又如，如何在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上控制方案實(shí)施進(jìn)展，保證每個(gè)方案實(shí)施人，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能有符合SMART原則的結(jié)果交付上來。也就是項(xiàng)目管理中說到的里程碑。

6，總結(jié)?？偨Y(jié)上文所述數(shù)據(jù)，計(jì)劃完成多少銷售額，新增多少代理商，新增多少渠道，投放多少廣告，支持多少物料，需要多少人員配比。。。。。。。

大概就這些。。。。里面細(xì)節(jié)問題很多，建議反復(fù)多做幾次修改，多嘗試不同的方案去實(shí)施。。。然后多找高手討論，多參照往年的銷售方案。。。。

產(chǎn)品推廣方式都有哪些？

推廣產(chǎn)品主要有以下三種形式：

1、先推廣，后拉動(dòng)。首先進(jìn)行鋪市，目標(biāo)市場鋪貨率達(dá)到60%以上時(shí)，開始做一些大型的促銷活動(dòng)或廣告宣傳活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：拉動(dòng)效果能得到直接體現(xiàn)。由于有前期的鋪貨，經(jīng)過促銷宣傳拉動(dòng)后，消費(fèi)者能在終端立即購買到此類產(chǎn)品，進(jìn)而形成銷售拉動(dòng)。缺點(diǎn)是由于新產(chǎn)品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動(dòng)不是很有效的話，易造成部分產(chǎn)品積壓。

2、先拉動(dòng)，后推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動(dòng)，進(jìn)而刺激消費(fèi)者購買和渠道成員進(jìn)貨。優(yōu)點(diǎn)是由于有新產(chǎn)品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點(diǎn)是新產(chǎn)品經(jīng)過促銷宣傳后，補(bǔ)貨如果跟不上，消費(fèi)者在終端可能購買不到產(chǎn)品，影響促銷宣傳的效果。

3、推、拉同步進(jìn)行。一邊做促銷宣傳拉動(dòng)，一邊進(jìn)行鋪貨，兩者相結(jié)合。優(yōu)點(diǎn)是避免了前兩種方法的缺點(diǎn)。缺點(diǎn)是在人力物力有限的情況下，整體推進(jìn)速度較慢。建議鼓動(dòng)客戶的積極性，共同進(jìn)行宣傳、促銷等活動(dòng)。另外，推廣、拉動(dòng)循環(huán)至少要進(jìn)行三輪。

房地產(chǎn)渠道拓客方案

房地產(chǎn)拓客的渠道其實(shí)有很多。典型的就是線上和線下兩類。線下的話，主要就是你通過發(fā)傳單或者舉辦一些活動(dòng)來進(jìn)行獲客。線上的話就很多了，比如說通過短視頻抖音或者是快手來進(jìn)行，也可以在微信上通過里德助手的群發(fā)來進(jìn)行?；蛘呤峭ㄟ^你發(fā)布朋友圈來進(jìn)行宣傳推廣，也可以。

網(wǎng)絡(luò)營銷都有什么方式？應(yīng)該如何擴(kuò)展自己的營銷渠道？

網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動(dòng)。企業(yè)要引入網(wǎng)絡(luò)營銷，首先要清楚網(wǎng)絡(luò)營銷通過何種機(jī)制達(dá)到何種目的。優(yōu)勢在于：1、一個(gè)帶來五個(gè)，而網(wǎng)絡(luò)雙向互動(dòng)、信息量大、可選擇地閱讀、成本低、聯(lián)系方便等特點(diǎn)決定了它是一種優(yōu)越于其他媒體的顧客服務(wù)工具。2、提供產(chǎn)品信息、刺激消費(fèi)，提供有用信息來刺激消費(fèi)特別適用于通過零售渠道銷售的企業(yè)。3、簡化銷售渠道、減少管理費(fèi)用，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售對企業(yè)最直接的效益來源于它的直復(fù)營銷功能：即通過簡化銷售渠道、降低銷售成本，最終達(dá)到減少管理費(fèi)用的目的。4、讓顧客參與、提高客戶的忠誠度。5、提高品牌知名度、獲取更高利潤，將品牌作為管理重點(diǎn)的企業(yè)可通過網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)來增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的品牌形象。6、數(shù)據(jù)庫營銷，網(wǎng)絡(luò)是建立強(qiáng)大、精確的營銷數(shù)據(jù)庫的理想工具。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)、互動(dòng)的特性，所以可以對營銷數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的修改和添加。網(wǎng)絡(luò)營銷的方法多種多樣，關(guān)鍵還是要找到最適合自己的

如何推廣手游？有哪些渠道？

渠道是有多種的，市面上的代理也是分級別的，

獨(dú)家代理，要直接找游戲廠商談合作的，既然是獨(dú)代，那你肯定是需要花大成本，大精力去投資的，廠商那邊只是把這款游戲交給你，后續(xù)的培訓(xùn)推廣方案、推廣渠道都是需要自己去摸索的，所以說獨(dú)代只適合有經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)的，并且廠商也不會(huì)隨便就把游戲的獨(dú)代權(quán)給你的，如果你這邊做不起來，廠商也是不賺的，廠商也不會(huì)冒險(xiǎn)的。

一級代理，就是找游戲發(fā)行商進(jìn)行合作，發(fā)行商也就是源于上面的情況而出現(xiàn)的，很多的游戲廠商不放心把游戲交給某個(gè)公司或者團(tuán)隊(duì)去獨(dú)代，所以都會(huì)選擇交給游戲發(fā)行商去發(fā)行，發(fā)行商和下面的代理商聯(lián)合運(yùn)營，多家代理商同時(shí)運(yùn)營，這樣既能保證游戲的人氣，又能保證自己的流水，聯(lián)合運(yùn)營發(fā)行商和代理商都是同一條繩上的螞蚱，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的，只有這樣才能保證三方都能賺錢。

二三級代理，也是市面上最常見的，就是通俗的免費(fèi)的代理，人與人之間的交往都是在利益的驅(qū)使下發(fā)展的，沒有免費(fèi)的午餐的，二三級代理是沒有合同保證的，沒有合同你將面臨的可能就是上家黑你的玩家直接卷錢跑路的風(fēng)險(xiǎn)。對于新手來說或許免費(fèi)的試試是挺好的一個(gè)選擇，但是免費(fèi)的沒有培訓(xùn)、推廣方案、推廣渠道自己摸索你會(huì)感到心力交瘁，做不起來就算了，上級還隨時(shí)可能跑路了，本來看好的行業(yè)很透明的市場會(huì)讓你覺得這個(gè)行業(yè)水很深，最后得不償失。

最終的選擇還是要看你自己的情況定，但是一定要去公司進(jìn)行實(shí)地考察的，看看公司是否是真實(shí)存在的，資質(zhì)和游戲授權(quán)書都是有的嗎

如何拓展?fàn)I銷渠道?

一、定義：

營銷渠道，是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。

二、如何拓展?fàn)I銷渠道：

1、做好營銷渠道體系規(guī)劃；

2、強(qiáng)化社會(huì)渠道精細(xì)化管理：

（1）統(tǒng)一渠道激勵(lì)模式；

（2）建立社會(huì)渠道積分制度；

（3）推行渠道星級計(jì)劃。

3、提升營銷渠道服務(wù)能力；

4、優(yōu)化營業(yè)人員薪酬管理辦法；

5、實(shí)施片區(qū)經(jīng)理制的網(wǎng)格化營銷；

6、優(yōu)化營銷渠道CRM支撐系統(tǒng)。

三、具體產(chǎn)品，具體分析：

（一）新產(chǎn)品上市的渠道推廣方法：

1、新產(chǎn)品上市的渠道推廣先要營造聲勢，搶占先機(jī)

2、 在渠道促銷開展的同時(shí)，還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動(dòng)，以拉動(dòng)消費(fèi)者的需求，策應(yīng)渠道的推廣活動(dòng)，使產(chǎn)品能順暢地流通到終端。

3、避其鋒芒，循序漸進(jìn)

（二）銷售旺季的渠道推廣方法：

1、要趁熱打鐵，借機(jī)造勢。

2、 要強(qiáng)化市場基礎(chǔ)，自然帶動(dòng)銷售。

（三）銷售淡季的渠道推廣方法：

1、是蠶食競品客戶，擠占市場份額；

2、發(fā)動(dòng)淡季攻勢；

3、鞏固市場基礎(chǔ)。

（四）多產(chǎn)品的渠道推廣方法：

1、組合式推廣。這是一種交叉營銷方法，將不同產(chǎn)品組合起來，以暢銷產(chǎn)品帶動(dòng)滯銷產(chǎn)品或者暢銷產(chǎn)品互相帶動(dòng)，目的是向同一消費(fèi)群體銷售盡可能多的產(chǎn)品；

2、分品類經(jīng)營。目的在于使同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都能得到充分的重視，將不同產(chǎn)品分給不同的經(jīng)銷商經(jīng)營，以集中經(jīng)銷商對產(chǎn)品的推廣資源，同時(shí)對經(jīng)銷商也造成壓力，促使其提高業(yè)績。

營銷推廣策劃方案

小成本公司想要有更多的客戶，投廣告確是有效果，但是成本預(yù)算有點(diǎn)承受不住，不投就沒有效果，這該怎么辦?

來，讓我看看還有哪個(gè)朋友也有類似的問題！

很多中小企業(yè)的老大其實(shí)也在煩惱這個(gè)問題：付費(fèi)推廣成本太高，預(yù)算壓不住，那么該如何解決自己預(yù)算不夠還想繼續(xù)推廣的問題呢？

今天就給大家分享3個(gè)全網(wǎng)營銷技巧，幫你解決全網(wǎng)營銷推廣的難題！

01要不要做全網(wǎng)營銷推廣？

從兩方面判斷要不要做推廣。

不同企業(yè)的營銷推廣效果是不同的，獲取的利潤也會(huì)相應(yīng)有所偏差，因此要先從兩方面做出判斷。一方面是看你的產(chǎn)品利潤，如果你現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品，幾乎都不賺錢，那么你再去花錢做廣告推廣，就會(huì)面臨企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，反而死的更快。

比如，你產(chǎn)品的售價(jià)是100，扣除各項(xiàng)成本之后，利潤是20，在這種情況下，其實(shí)是不建議你去加大在付費(fèi)渠道推廣的預(yù)算的，尤其是在你整體的銷量沒有做起來的前提下，因?yàn)椴粍澦?，這個(gè)是非?，F(xiàn)實(shí)的問題。但是如果你的成本控制的比較好，那么想要投付費(fèi)也可以，其實(shí)簡單來說，就是考慮投產(chǎn)比的問題。

另一方面，就是考慮自己的現(xiàn)金周期，如果你的產(chǎn)品現(xiàn)金回流慢，或者需要很久才能回款，那一定要注意，考慮清楚預(yù)算到底夠不夠，根據(jù)預(yù)算選擇合適的渠道進(jìn)行布局和投放。

02如何做推廣布局？

全網(wǎng)營銷布局=選對渠道+垂直內(nèi)容

想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)理想的全網(wǎng)營銷布局投放的性價(jià)比，首先就要選對渠道，如果你是小成本預(yù)算做全網(wǎng)營銷推廣，我建議你可以優(yōu)先選擇低成本、高流量的營銷渠道。

這樣盡管是自己的品牌營銷推廣預(yù)算不足，也可以采用這種方式，獲得更多的客戶線索量，降低自己的獲客成本，只不過會(huì)比較考驗(yàn)內(nèi)容的質(zhì)量和營銷人員的策劃能力。

所以，其次就要求營銷策劃人員，能夠根據(jù)不同的營銷渠道，選取精準(zhǔn)的產(chǎn)品垂直內(nèi)容，讓你的客戶更容易找到你，產(chǎn)生更多的線索自選，當(dāng)你的賬號擁有一定的粉絲后，可以通過直播或者其他方式進(jìn)行引流，把不同渠道獲得的客戶線索引流到自己的私域流量池里面，通過對社群的運(yùn)營和朋友圈宣傳，來吸引客戶產(chǎn)生購買或者復(fù)購。

03行業(yè)案例：短視頻+汽車

汽車真實(shí)案例拆解

比如最常見的汽車行業(yè)，在我們的印象當(dāng)中，汽車屬于是低頻購買的高價(jià)產(chǎn)品，早年間都是靠線下的展會(huì)、傳統(tǒng)的新聞廣告和門店進(jìn)行宣傳的，產(chǎn)生的廣告費(fèi)特別高不說，效果也因?yàn)檫@兩年的情況逐步下降。

隨著短視頻平臺(tái)的崛起，越來越多的人看到了該平臺(tái)的市場紅利，其中猴哥說車 、虎哥說車、玩車女神等賬號，都在短視頻的平臺(tái)上，展現(xiàn)了高效的傳播效果，這也給了我們傳統(tǒng)汽車行業(yè)一個(gè)不錯(cuò)的營銷思路。

在降低營銷成本的同時(shí)，增加產(chǎn)品的推廣效果，可以說是一舉多得。通過客戶咨詢，講客戶引流到自己的私域里邊，也能長久地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹，提升你的產(chǎn)品成交量。

營銷推廣渠道有哪些？

一、渠道有哪些

首先我們要明確什么是渠道，我的定義是所有能帶來用戶的地方都叫渠道。比如線上的淘寶、京東、拼多多、社群團(tuán)購、微商、應(yīng)用商店、蘋果商城等等，線下的商超、地推、便利店、無人店等等。

能帶來用戶的地方有很多，正規(guī)的、偏門的雜七雜八。我之前做的一款產(chǎn)品在推廣時(shí)，第一批用戶來自百度貼吧，對我來講，百度貼吧就是一個(gè)渠道，要不要作為重點(diǎn)去運(yùn)營，就看投入產(chǎn)出比了。

我們要有個(gè)認(rèn)知，渠道的數(shù)量絕對超出我們的想象，拿電商產(chǎn)品來講，有的公司以為上了淘寶、京東就完事了，你看看別人做的好的公司，像完美日記，光是品宣中曝光的重點(diǎn)維護(hù)渠道就有12個(gè)，更不要說那些排不上號，但也有在運(yùn)營的海量小渠道。量這東西，多多益善，沒有哪個(gè)公司會(huì)嫌用戶多，怎么獲得大量的用戶呢？多鋪渠道。

二、如何玩轉(zhuǎn)渠道

玩轉(zhuǎn)渠道這塊我還是蠻有心得的，畢竟之前做游戲運(yùn)營時(shí)，天天和渠道打交道，對渠道的理解會(huì)比較深刻?，F(xiàn)在做toc產(chǎn)品的推廣，核心思路是一樣的，不管是線上渠道還是線下渠道，他們都看重一點(diǎn)：產(chǎn)品的吸金能力。

玩轉(zhuǎn)渠道原則一：一個(gè)不漏，全覆蓋。

覆蓋渠道的過程是挺辛苦的，這個(gè)過程就像種樹。前期的確很辛苦，一旦樹木長起來，后期的維護(hù)就省心多了。企業(yè)往往只看到了前面的辛苦，不曾嘗到后面的甜頭，所以一直不敢嘗試全渠道覆蓋，這是極其錯(cuò)誤的看法。

還是拿電商來說，如果產(chǎn)品出來了，要上哪些渠道呢？淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、1號店、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、拼多多、網(wǎng)易嚴(yán)選，上完這些渠道就齊活了嗎？還差的遠(yuǎn)，因?yàn)橛洃浐推邢?，這里簡單給大家羅列了11個(gè)渠道，仔細(xì)去找至少可以找到100個(gè)以上渠道。

玩轉(zhuǎn)渠道原則二：適合自己的才是最好的

為什么要覆蓋到所有渠道，因?yàn)槟憧瓷系那溃瑒e人不一定看得上你。相反，你瞧不起的小渠道，很有可能給你帶來驚喜。做渠道就是這樣，每個(gè)商家都盯著天貓，那天貓的價(jià)格自然水漲船高，小渠道呢，量級少，關(guān)注的企業(yè)也少，競爭反而沒那么激烈。

我們做運(yùn)營推廣，講究的是結(jié)果，過程什么不重要。老板讓你每個(gè)月帶來20萬付費(fèi)用戶，心里盤算了一下，天貓不待見咱吶，2萬付費(fèi)用戶都難搞。但是，大家要清楚，沒人關(guān)心你這用戶是從哪個(gè)渠道來的，哪怕是在廁所貼二維碼獲得的20萬用戶，老板也覺得很香。

在企業(yè)還沒有實(shí)力時(shí)，不如多關(guān)注中小渠道。有個(gè)麥片產(chǎn)品，上線了一個(gè)三線分銷渠道，當(dāng)天銷售額200萬，對小企業(yè)來講，是很鼓舞士氣的。假若不擺正自己的位置，上來就要一步到位，可能會(huì)跌的很慘。

玩轉(zhuǎn)渠道原則三：合理的組織架構(gòu)，讓渠道價(jià)值最大化

全渠道覆蓋，需要有全渠道推廣的思維，更要有靠譜的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來支撐。有的公司單單一個(gè)天貓渠道，就需要好幾個(gè)人來維護(hù)，如果上百個(gè)渠道，那公司豈不是要幾百號人了，人力成本會(huì)很高。

推廣渠道擴(kuò)展方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于渠道拓展方案、推廣渠道擴(kuò)展方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。