信途科技今天給各位分享創(chuàng)業(yè)實務(wù)推廣方案的知識，其中也會對創(chuàng)業(yè)實務(wù)策劃書進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

怎么把一個品牌推廣出去？

推廣品牌，是一個系統(tǒng)工程。

要想推廣好品牌，要做好以下各方面工作：

首先要確定品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢在什么地方，和其他同類產(chǎn)品的區(qū)別在什么地方，有什么獨有的優(yōu)勢或使用特點；

其次，推廣品牌需要建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊；通過團(tuán)隊的積極努力，才可能收到品牌推廣的成效；

再次，推廣品牌是需要系統(tǒng)操作的。銷售團(tuán)隊需要設(shè)置不同的部門，如營銷部，客服部，網(wǎng)絡(luò)推廣部，市場部等等。

第四，推廣品牌的核心是做出業(yè)績。有業(yè)績才會有品牌。因此在制定營銷策略時，必須考慮通過什么樣的工作，才能取得較為出色的業(yè)績；

第五，推廣品牌，在部門組織完成和營銷策略確定后，關(guān)鍵看實施。由于網(wǎng)絡(luò)的大范圍普及，對于網(wǎng)絡(luò)資源的運用和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的設(shè)計，也變得非常關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣人員并且進(jìn)行明確的職能劃分，以保證網(wǎng)絡(luò)推廣的成效。

第六，對于營銷來說，品牌推廣最終靠的是渠道和市場。做好渠道開發(fā)，做好渠道資源整合，做好客戶服務(wù)，才能進(jìn)一步做好品牌推廣工作的。

運用創(chuàng)業(yè)實務(wù)顛覆法進(jìn)行創(chuàng)新

顛覆式創(chuàng)新：不對稱的戰(zhàn)爭

不是正面對攻，或者從側(cè)翼發(fā)起進(jìn)攻，或者開辟新的戰(zhàn)場。

第一種顛覆，低端顛覆：

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單。相對便宜

2.性價比高

3.顛覆式的成本結(jié)構(gòu)

第二種顛覆：新品類的顛覆

提供顛覆式的用戶體驗，獲取顛覆式的溢價。

新品類顛覆：四項基本原則

1.思維至簡原則（底層思維）：超越行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的規(guī)則和潛規(guī)則。通過行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)象，蒸發(fā)出，回到本質(zhì)。

2.不對稱競爭原則（跨界與嫁接）：不是正面對抗，通過跨界來開辟新戰(zhàn)場，或者從側(cè)翼進(jìn)攻。

3.聚焦原則（單品與單點），市場上單點，產(chǎn)品上單品。

4.迭代原則（迭代與試錯）

《創(chuàng)業(yè)實務(wù)》閱讀利潤表應(yīng)注意的問題

　主營業(yè)務(wù)收入——企業(yè)經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入。 主營業(yè)務(wù)成本——與主營業(yè)務(wù)收入相對應(yīng)的企業(yè)因銷售商品、 提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用 權(quán)等日常活動二發(fā)生的實際成本。 主營業(yè)務(wù)稅金及附加——企業(yè)日?；顒討?yīng)負(fù)擔(dān)的稅金及附加。包括營業(yè)稅、消費稅、城 市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅、土地增值稅、增值稅和教育費附加等。 應(yīng)納營業(yè)稅額=營業(yè)額 X 規(guī)定稅率 資源稅應(yīng)納稅額=課稅數(shù)量 X 單位稅額 應(yīng)納教育費附加=（實繳增值稅+實繳消費稅+實繳營業(yè)稅）X3% 主營業(yè)務(wù)利潤 主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅金及附加其他業(yè)務(wù)利潤 ——企業(yè)除銷售產(chǎn)品和提供應(yīng)稅勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)之外的其他業(yè)務(wù)收入扣 除其他業(yè)務(wù)成本、費用、稅金后的利潤 其他業(yè)務(wù)利潤=其他業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)支出-流轉(zhuǎn)稅及附加稅費 營業(yè)費用——企業(yè)在銷售過程中，所發(fā)生的各項銷售費用。 管理費用——企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用支出。 財務(wù)費用——企業(yè)未籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金而發(fā)生的費用。 包括利息收入、 利息支出、 匯兌損失、匯兌收益以及相關(guān)的手續(xù)費。 營業(yè)利潤 營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤—營業(yè)費用—管理費用—財務(wù)費用 投資收益——企業(yè)對外投資所取得的收益或發(fā)生的損失是凈收益。 補貼收入——企業(yè)按規(guī)定應(yīng)收的政策性虧損補貼和其他補貼。 營業(yè)外收入與支出——企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入與支出。 以前年度損益調(diào)整——反映企業(yè)會計乃難度發(fā)現(xiàn)的以前年度的會計事項， 設(shè)計損益且需要進(jìn)行調(diào)整的數(shù)額。 利潤總額 利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+補貼收入+營業(yè)外收入—營業(yè)外支出 所得稅——企業(yè)在會計期間內(nèi)發(fā)生的利潤總額， 經(jīng)調(diào)整后按照國家稅法規(guī)定的比例計算繳納的稅款。 凈利潤 凈利潤=利潤總額—所得稅 利潤表各項目之間的關(guān)系 利潤表中上下項目之間存在計算程序上的承接關(guān)系， 閱讀利潤表應(yīng)該按照從上到下的順序進(jìn)行。 凈利潤=利潤總額—所得稅 利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收支凈額 營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤—營業(yè)費用—管理費用—財務(wù)費用 主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入—主營業(yè)務(wù)成本—中譯英業(yè)務(wù)稅金及附件 從利潤表看經(jīng)營能力 銷售額 銷售額是衡量企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。 銷售額越大， 其產(chǎn)品的市場占有份額就 越高， 經(jīng)營和競爭能力就越強(qiáng)。 而產(chǎn)品的市場占有情況又直接影響甚至決定該企業(yè)生存和發(fā) 展的能力。應(yīng)將本企業(yè)的產(chǎn)品銷售與行業(yè)的產(chǎn)品銷售總額相比較分析，同時還應(yīng)注意“無效 銷售”因素的影響。 凈利潤 凈利潤是衡量企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)程度的一個重要指標(biāo)。 是企業(yè)保持持續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展 的基礎(chǔ)。應(yīng)注意“無效利潤”因素的影響 從利潤表看經(jīng)營成長性 觀察一個企業(yè)的發(fā)展趨勢應(yīng)著眼于分析它的經(jīng)營成長性水平。 可著重觀察銷售和凈利潤 的增長率指標(biāo)及其變化態(tài)勢。 銷售增長率——銷售增長越快， 表明企業(yè)生存和發(fā)展的能力提高越快。 有良好成長性的 企業(yè)，較為理想的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是處于成熟、成長、研制開發(fā)和衰退期的產(chǎn)品共存。 利潤增長率——排除無效利潤的前提下， 利潤增長率越大， 表明企業(yè)的經(jīng)營成長性越好。 銷售利潤率 銷售利潤率=凈利潤/銷售收入凈額 X100% 銷售利潤率=經(jīng)常性營業(yè)利潤/銷售收入凈額 X100% 成本費用利潤率——將所得與投入或資產(chǎn)相比較，就是資產(chǎn)收益率或投資回報率。 成本費用利潤率=凈利潤/成本費用 X100% 成本費用利稅率=利稅總額/成本費用 X100% 成本費用增值率=成倍費用增加凈值/成本費用 X100% 資本收益率=凈利潤/實收資本 X100% 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn) X100% 資本保值率=扣除客觀因素后的期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益 X100% 普通股股本收益率=（凈利潤—優(yōu)先股股息）/普通股股本 X100% 每股凈收益 每股凈收益=（凈利潤—優(yōu)先股股息）/發(fā)行在外的普通股股數(shù) 每股凈收益=（稅后凈利潤—優(yōu)先股股息）/（際發(fā)行在外普通股股數(shù)+普通股當(dāng)量） 從利潤表看償債能力 利息收入倍數(shù)=（利息費用+總利潤）/利息費用（含資本化利息） 了解利潤表最重要的是通過對利潤表的分析來審視企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀， 分析企業(yè)的經(jīng)營結(jié) 構(gòu)，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。主要從下面及方面入手： 收入結(jié)構(gòu) 了解企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)主要從企業(yè)的經(jīng)常性收入比重和有效收入比重兩個因素入手。 產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu) 計算各種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)在總的生產(chǎn)或銷售或業(yè)務(wù)收入中的比重， 可以觀察企業(yè)多元化 經(jīng)營戰(zhàn)略的實施情況及與之相關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險情況。 成本費用結(jié)構(gòu) 企業(yè)增加利潤提高效益的基本途徑有兩條:1、增加收入；2、降低成本費用。 進(jìn)行成本費用結(jié)構(gòu)的分析，特別值得重視下面及方面：1、產(chǎn)品銷售成本比重（銷 售成本率=產(chǎn)品銷售成本/產(chǎn)品銷售收入 X100%）2、三項期間費用比重（期間費用的上升是 影響企業(yè)利潤下降的主要原因） ；3、研究開發(fā)費用比重（研究開發(fā)費用比重的加大，是科技 進(jìn)步和只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及提高企業(yè)綜合競爭力的要求， 也是國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的共同經(jīng)驗和趨 勢） 。 利潤形成結(jié)構(gòu) 了解利潤形成結(jié)構(gòu)，主要從下面兩個比重入手：1、經(jīng)常性營業(yè)利潤比重 2、無效 利潤和有效利潤的比重。 利潤分配結(jié)構(gòu) 利潤分配率 利潤分配率=應(yīng)分給投資者利潤/凈利潤 X100% 利潤分配率=應(yīng)分給投資者利潤/當(dāng)年可供分配利潤 X100% 股利支付率 股利支付率=每股股利/每股凈收益 X100% 留存收益比率 留存收益比率=留存收益/凈利潤 X100% 利潤表的局限性 傳統(tǒng)收益概念的局限性 利潤的可調(diào)節(jié)性 權(quán)責(zé)發(fā)生制下利潤與現(xiàn)金

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)一般包括那些具體實踐活動

選項目，考察，學(xué)習(xí)，然后加盟，選址，開店，開業(yè)活動，然后正常營業(yè)。

如何通過線上上好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)這門課請為教師提出三條操作性強(qiáng)的建議？

通過線上上好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)，這么課程我給教師提出的意見就是，多與學(xué)生互動。

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