信途科技今天給各位分享日租房項(xiàng)目推廣方案的知識，其中也會對出租房推廣方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

租房網(wǎng)怎么做免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案

租房網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)營銷中應(yīng)該是個競爭比較激烈的行業(yè)了。如果是個人小規(guī)模的網(wǎng)站，你可以根據(jù)你所租房網(wǎng)的情況，制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，例如：租的都是什么類型的房子，房租是多少針對哪些目標(biāo)客戶群體，那么這些目標(biāo)客戶群體平常都在互聯(lián)網(wǎng)的哪些地方出現(xiàn)，如新媒體、論壇、社群等等，越精準(zhǔn)越好。

怎樣寫好出租房項(xiàng)目策劃方案

房屋租賃合同范本

編號：

本合同當(dāng)事人

出租方（以下簡稱甲方）：

承租方（以下簡稱乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 甲方保證所出租的房屋符合國家對租賃房屋的有關(guān)規(guī)定。

第二條 房屋的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況

1、甲方出租給乙方的房屋位于 （省、市）(區(qū)、縣) ；門牌號為

2、出租房屋面積共 平方米（建筑面積/使用面積/套內(nèi)面積）。

3、該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施、設(shè)備情況詳見合同附件。

該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋時的驗(yàn)收依據(jù)。

第三條 甲方應(yīng)提供房產(chǎn)證（或具有出租權(quán)的有效證明）、身份證明（營業(yè)執(zhí)照）等文件，乙方應(yīng)提供身份證明文件。雙方驗(yàn)證后可復(fù)印對方文件備存。所有復(fù)印件僅供本次租賃使用。

第四條 租賃期限、用途

1、該房屋租賃期共 個月。自 年 月 日起至 年 月 日止。

2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為 使用。

3、租賃期滿，甲方有權(quán)收回出租房屋，乙方應(yīng)如期交還。

乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿 個月之前書面通知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂租賃合同。

第五條 租金及支付方式

1、 該房屋每月租金為 元（大寫 萬 仟 佰 拾 元整）。

租金總額為 元（大寫 萬 仟 佰 拾 元整）。

2、 房屋租金支付方式如下：

甲方收款后應(yīng)提供給乙方有效的收款憑證。

第六條 租賃期間相關(guān)費(fèi)用及稅金

1、 甲方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

（1）租賃期間，房屋和土地的產(chǎn)權(quán)稅由甲方依法交納。如果發(fā)生政府有關(guān)部門征收本合同中未列出項(xiàng)目但與該房屋有關(guān)的費(fèi)用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

（2） 。

2、乙方交納以下費(fèi)用：

（1）乙方應(yīng)按時交納自行負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

（2）甲方不得擅自增加本合同未明確由乙方交納的費(fèi)用。

第七條 房屋修繕與使用

1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)（乙方使用不當(dāng)除外）。

甲方提出進(jìn)行維修須提前 日書面通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。

乙方向甲方提出維修請求后，甲方應(yīng)及時提供維修服務(wù)。

對乙方的裝修裝飾部分甲方不負(fù)有修繕的義務(wù)。

2、乙方應(yīng)合理使用其所承租的房屋及其附屬設(shè)施。如因使用不當(dāng)造成房屋及設(shè)施損壞的，乙方應(yīng)立即負(fù)責(zé)修復(fù)或經(jīng)濟(jì)賠償。

乙方如改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、裝修或設(shè)置對房屋結(jié)構(gòu)有影響的設(shè)備，設(shè)計(jì)規(guī)模、范圍、工藝、用料等方案均須事先征得甲方的書面同意后方可施工。租賃期滿后或因乙方責(zé)任導(dǎo)致退租的，除雙方另有約定外，甲方有權(quán)選擇以下權(quán)利中的一種：

（1）依附于房屋的裝修歸甲方所有。

（2）要求乙方恢復(fù)原狀。

（3）向乙方收取恢復(fù)工程實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

第八條 房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租

1、租賃期間，甲方有權(quán)依照法定程序轉(zhuǎn)讓該出租的房屋，轉(zhuǎn)讓后，本合同對新的房屋所有人和乙方繼續(xù)有效。

2、 未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。

3、甲方出售房屋，須在 個月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方有優(yōu)先購買權(quán)。

第九條 合同的變更、解除與終止

1、雙方可以協(xié)商變更或終止本合同。

2、甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)解除合同：

（1）不能提供房屋或所提供房屋不符合約定條件，嚴(yán)重影響居住。

（2）甲方未盡房屋修繕義務(wù)，嚴(yán)重影響居住的。

3、房屋租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)解除合同，收回出租房屋；

（1）未經(jīng)甲方書面同意，轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。

（2）未經(jīng)甲方書面同意，拆改變動房屋結(jié)構(gòu)。

（3）損壞承租房屋，在甲方提出的合理期限內(nèi)仍未修復(fù)的。

（4）未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定的房屋租賃用途。

（5）利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法活動。

（6）逾期未交納按約定應(yīng)當(dāng)由乙方交納的各項(xiàng)費(fèi)用，已經(jīng)給甲方造成嚴(yán)重?fù)p害的。

（7）拖欠房租累計(jì) 個月以上。

4、租賃期滿前，乙方要繼續(xù)租賃的，應(yīng)當(dāng)在租賃期滿 個月前書面通知甲方。如甲方在租期屆滿后仍要對外出租的，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

5、租賃期滿合同自然終止。

6、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的，合同終止。

第十條 房屋交付及收回的驗(yàn)收

1、甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。

2、驗(yàn)收時雙方共同參與，如對裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場提出。當(dāng)場難以檢測判斷的，應(yīng)于 日內(nèi)向?qū)Ψ街鲝垺?/p>

3、乙方應(yīng)于房屋租賃期滿后，將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方。

4、乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，不得留存物品或影響房屋的正常使用。對未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處置。

第十一條 甲方違約責(zé)任處理規(guī)定

1、甲方因不能提供本合同約定的房屋而解除合同的，應(yīng)支付乙方本合同租金總額 %的違約金。甲方除應(yīng)按約定支付違約金外，還應(yīng)對超出違約金以外的損失進(jìn)行賠償。

2、如乙方要求甲方繼續(xù)履行合同的，甲方每逾期交房一日，則每日應(yīng)向乙方支付日租金 倍的滯納金。甲方還應(yīng)承擔(dān)因逾期交付給乙方造成的損失。

3、由于甲方怠于履行維修義務(wù)或情況緊急，乙方組織維修的，甲方應(yīng)支付乙方費(fèi)用或折抵租金，但乙方應(yīng)提供有效憑證。

4、甲方違反本合同約定，提前收回房屋的，應(yīng)按照合同總租金的 %向乙方支付違約金，若支付的違約金不足彌補(bǔ)乙方損失的，甲方還應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、甲方因房屋權(quán)屬瑕疵或非法出租房屋而導(dǎo)致本合同無效時，甲方應(yīng)賠償乙方損失。

第十二條 乙方違約責(zé)任

1、租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)終止合同，收回該房屋，乙方應(yīng)按照合同總租金的 %向甲方支付違約金。若支付的違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償直至達(dá)到彌補(bǔ)全部損失為止。

（1）未經(jīng)甲方書面同意，將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借給他人使用的；

（2）未經(jīng)甲方書面同意，拆改變動房屋結(jié)構(gòu)或損壞房屋；

（3）改變本合同規(guī)定的租賃用途或利用該房屋進(jìn)行違法活動的；

（4）拖欠房租累計(jì) 個月以上的。

2、在租賃期內(nèi)，乙方逾期交納本合同約定應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)的費(fèi)用的，每逾期一天，則應(yīng)按上述費(fèi)用總額的 %支付甲方滯納金。

3、在租賃期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意，中途擅自退租的，乙方應(yīng)該按合同總租金 %的額度向甲方支付違約金。若支付的違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、乙方如逾期支付租金,每逾期一日,則乙方須按日租金的 倍支付滯納金。

5、租賃期滿，乙方應(yīng)如期交還該房屋。乙方逾期歸還，則每逾期一日應(yīng)向甲方支付原日租金 倍的滯納金。乙方還應(yīng)承擔(dān)因逾期歸還給甲方造成的損失。

第十三條 免責(zé)條件

1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任。

3、因上述原因而終止合同的，租金按照實(shí)際使用時間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。

4、不可抗力系指 “ 不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況 ” 。

第十四條 本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十五條 爭議解決

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第 種方式解決（以下兩種方式只能選擇一種）：

1、提請 仲裁委員會仲裁。

2、依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十六條 其他約定事項(xiàng)

1、

2、

第十七條 本合同自雙方簽（章）后生效。

第十八條 本合同及附件一式 份，由甲、乙雙方各執(zhí) 份。具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

身份證號（或營業(yè)執(zhí)照號）： 身份證號：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

地址： 地址：

郵政編碼： 郵政編碼：

房產(chǎn)證號：

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書號碼：

簽約代表：

簽約日期：年 月 日 簽約日期： 年 月 日

簽約地點(diǎn)： 簽約地點(diǎn)：

設(shè) 施 、設(shè) 備 清 單

本《設(shè)施清單》為 （甲方）同 （乙方）所簽訂的編號為 房屋租賃合同的附件。

甲方向乙方提供以下設(shè)施、設(shè)備：

一、燃?xì)夤艿?[ ] 煤氣罐 [ ]

二、暖氣管道 [ ]

三、熱水管道 [ ]

四、燃?xì)鉄崴?[ ] 型號：

電熱水器 [ ] 型號：

五、空調(diào) [ ] 型號及數(shù)量：

六、家具 [ ] 型號及數(shù)量：

七、電器 [ ] 型號及數(shù)量：

八、水表現(xiàn)數(shù)： 電表現(xiàn)數(shù)： 燃?xì)獗憩F(xiàn)數(shù)：

九、裝修狀況：

十、其它設(shè)施、設(shè)備：

甲方： 乙方：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點(diǎn)：

使用說明：

1、《房屋租賃合同》、《房屋承租居間合同》推薦文本為中國消費(fèi)者協(xié)會委托北京匯佳律師事務(wù)所擬定，為建議使用。

2、凡承諾使用《房屋租賃合同》、《房屋承租居間合同》推薦文本的經(jīng)營者，有義務(wù)應(yīng)消費(fèi)者的要求使用。

3、選擇 “ 爭議解決 ” 方式中提請仲裁方式時，應(yīng)填寫所選擇仲裁機(jī)構(gòu)的法定名稱。

4、《房屋租賃合同》、《房屋承租居間合同》推薦文本中相關(guān)條款，在符合國家法律規(guī)定的前提下，考慮消費(fèi)者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益，結(jié)合實(shí)際需要可能做出修改。

推廣方案怎么寫

第一：各階段目標(biāo)設(shè)置明確。

1、訪問量目標(biāo)。

2、注冊用戶數(shù)量。

3、品牌要達(dá)到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)

第二：目標(biāo)人群分析。

1、目標(biāo)人群的定位。

2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛好)。

根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)行為習(xí)慣等來制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競爭對手。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優(yōu)勢與不足(技術(shù)、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五：時間進(jìn)度及人員安排表。

好的方案只是一個真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫一個詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來，安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預(yù)算投入

每一個推廣方案肯定會有一定的投入預(yù)算，要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費(fèi)。制訂一個最佳的組合計(jì)劃，讓推廣的效果達(dá)到最大化。

第七：效果監(jiān)測。

做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測，對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。

第八：預(yù)備策略。

市場的變化并不會因你的一個計(jì)劃而改變，除了尋求一套最為合適的營銷方案，最好還有一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時刻手忙腳亂和束手無策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營銷的策劃者要時刻要關(guān)注市場的變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化實(shí)時調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個或多個解決方案而已，好的方案加于有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期效果。

民宿的營銷方式都有些什么？

關(guān)于營銷的重要性不言而喻，任何好的產(chǎn)品首先都要有合適的人來購買。對于民宿這樣一個好產(chǎn)品來說，也是一樣。

這里首先要更正一個觀念：營銷與情懷無關(guān)。不得不承認(rèn)，很多民宿主在投身民宿行業(yè)的時候，是帶著一份純潔的情懷的，是為了追尋一個美好的感覺?！熬葡悴慌孪镒由睢笔菍儆谶^去，“養(yǎng)在深閨人未識”是一個很遺憾的結(jié)果。好的營銷并不會打破這種美好的感覺，而且，還會帶來更好的良性循環(huán)，不僅可以讓自己收獲更多的精力與時間去進(jìn)一步升級自己的民宿，還可以將它更好地傳播給更多的人，豈不美哉!

那么，對于民宿來說，有哪些營銷渠道呢？

在討論這個問題之前，我們首先來確定什么是民宿好的營銷。

民宿這個產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是：硬件優(yōu)越，與眾不同，有情懷加成。與一般的農(nóng)家樂相比，硬件要高很多；與五星酒店相比，又有很大的個性化空間，能收獲很多在標(biāo)準(zhǔn)化酒店感受不到的情懷與故事。

當(dāng)我們意識到這一點(diǎn)的時候，諸如“集贊享免單”“轉(zhuǎn)發(fā)就送一晚安心睡”這樣的營銷就是飲鴆止渴了：這種營銷并不是突出民宿的特點(diǎn)，而且，它帶來的還不是你的目標(biāo)群體，屬于“賠本賺吆喝”的行為。

下面，我們按照從小到大的順序，來敘述民宿的營銷渠道。

一、個人朋友圈

民宿區(qū)別于一般的度假酒店的一個顯著特點(diǎn)就是它有獨(dú)特的主人文化。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，了解一個人的第一名片就是一個人的朋友圈。所以民宿主人需要重視這一塊，在朋友圈恰如其分的分享自己的民宿獨(dú)特的設(shè)計(jì)與品位，這里與眾不同的故事。與客人做朋友，朋友圈除了廣告，還是一種故事和情懷的分享。既省了廣告費(fèi)，還結(jié)交了更多朋友，何樂而不為？

二、自建自媒體

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，已經(jīng)沒有人敢小瞧自媒體的力量了。

最優(yōu)秀的民宿都運(yùn)營有自己的自媒體公眾號，自己店的一些特色，美景，新的活動和玩法，最新的優(yōu)惠信息等都在上面發(fā)布。也會有很多線上活動來吸引粉絲互動。

如何運(yùn)營自己的自媒體呢？多看多寫多琢磨。多看，是指多看一些優(yōu)秀的自媒體，包括同類的自媒體，了解他們是如何處理內(nèi)容與讀者的聯(lián)系的；多寫，很好理解，“站在岸上學(xué)不會游泳”，君不見papi醬一夜爆紅之前，她在自媒體這條路上的積累已經(jīng)有好幾年，她的成功并非絕對的偶然，這個偶然之中也有必然；多琢磨，就是不斷的反饋，總結(jié)，對每個小的細(xì)節(jié)都不放過，一個字“磨”，將產(chǎn)品不斷完善。

三、優(yōu)質(zhì)平臺曝光

比如一條。

每一個看過一條這個公眾號的短視頻的普通人，很難不被它做的視頻的高質(zhì)量所征服。這也是它成為一個“生活|潮流|文藝”這個領(lǐng)域里面的“大V”，閱讀量和轉(zhuǎn)化率都很高。所以，如果能有機(jī)會在這樣的平臺曝光，會在瞬間獲得極大的關(guān)注量。

難點(diǎn)在于如何在價錢、平臺的口味、自己的需求三者之間找到平衡。首先可以多關(guān)注一些優(yōu)質(zhì)的平臺。了解他們的傳播內(nèi)容和形式是不是適合自己的民宿，他們的受眾都有怎樣的特點(diǎn)，是不是自己的目標(biāo)群體，積累自己的自媒體儲備庫；其次，找準(zhǔn)自己的定位，究竟適合怎樣的曝光和宣傳；最后，再在自己的自媒體庫中與最合適的那個合作。

四、營銷生活化

當(dāng)我們在經(jīng)營一個產(chǎn)品的時候，其實(shí)并不一定要“挑選”一個時間或者機(jī)會去營銷。很多時候，營銷其實(shí)就是民宿主人和員工的一言一行中。

比如，有的米小粒民宿主人去參加民宿培訓(xùn)班或者民宿論壇，本來抱著學(xué)習(xí)、交流的心態(tài)去的，結(jié)果在過程中不知不覺就提到了自己的店，自己都沒意識到這是營銷，但是結(jié)果就是起到了營銷的效果，而且效果很好！

同樣的，員工無意間把店里的某個小特色發(fā)到朋友圈，結(jié)果吸引了一些潛在客戶的注意（幾乎每個人朋友圈都有很多沒聊過的人）。可能發(fā)朋友圈的人只是把它當(dāng)做一條普通的朋友圈動態(tài)，但也是達(dá)到了營銷的效果。

要想做到這樣“無心插柳柳成蔭”，最本質(zhì)上還是主人和員工對這家店足夠的熟悉，足夠的熱愛，沒人覺得宣傳我的這家店是一件工作，我覺得這是一種美好的分享。

推廣方案怎么寫?

想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案，咱們要分幾步走：

一、明確目標(biāo)，并拆解目標(biāo)；

二、制定推廣主題

三、確認(rèn)推廣渠道

四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式

五、安排推廣時間

六、計(jì)算預(yù)算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估

八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

日租房的運(yùn)作模式

“日租房”，又名“移動公寓”、“日租公寓”、“自助公寓”，是一個新興的行業(yè)，是將房屋短期出租給客人，傳統(tǒng)意義上我們稱為“家庭旅館”，現(xiàn)在“日租房”這個概念已經(jīng)慢慢為大家接受。在傳統(tǒng)租賃市場上，租客的租賃時間一般為半年到幾年不等，而“日租房”就是將這個時間縮短，提供一日租賃服務(wù)。就是按天計(jì)算租金的租房形式。近年來，在各大城市的中心區(qū)域，旅游景區(qū)、車站、學(xué)校周邊等繁華區(qū)域出現(xiàn)大量的日租房。其主要特點(diǎn)是： 1、價格廉。比常規(guī)旅店、賓館便宜很多，室內(nèi)配置上都了些家庭用品。 2、鬧中取靜。一般日租房[1]都處在市區(qū)的繁華位置，交通便利，而且獨(dú)享私密房間，免受打擾，讓您遠(yuǎn)離都市的喧囂，盡情享受安靜的個人空間。大多日租房，裝修考究，風(fēng)格獨(dú)特，會給客人以家的感覺。 3、溫馨舒適 。日租房內(nèi)高檔家具、家電及其他居家用品齊全，進(jìn)行簡單的入住手續(xù)后，您就可以享受我們?yōu)槟拇蛟斓膫€人溫馨環(huán)境；為您提供家一般的享受以及酒店/賓館式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4、靈活貼心[2]，服務(wù)周到 。日租房可以根據(jù)您旅期的長短靈活簽訂租期，客人可隨意安排和調(diào)整自己的行程，租房容易，退房快捷。在客人入住期間，提供更多人性化的貼心服務(wù)。 這點(diǎn)在旅游景點(diǎn)表現(xiàn)的十分鮮明。可以是農(nóng)家大院，可以是竹樓，也可能是窯洞，很多日租房表現(xiàn)出本地的特色，如果旅游的話，嘗試一下，當(dāng)然感覺非同一般；另外，有些地區(qū)的日租房還提供各地飲食，也可以根據(jù)客人的要求預(yù)定機(jī)票、車票、接送站等。 5、家居享受。房間的床單被套拋棄酒店那種純白的單調(diào)，改用高檔的居家溫馨。并且您可以按自己的習(xí)慣和喜好生活，可以像在家一樣洗衣做飯，不用擔(dān)心飲食的差異，享用自己親手做的飯菜。有了我們的服務(wù)，您更有一種在家的清閑享受。 日租房現(xiàn)象，是新生事物，給人們帶來廉價、便捷、舒適的同時，還有個別方面不盡人意，需要改進(jìn)。我相信隨著時間的推移，市場的逐步規(guī)范，日租房會給人們帶來更多的實(shí)惠。

求一酒店（只提供住宿）的前期推廣方案

酒店前期籌備策劃書

一，籌備管理

A，前期規(guī)劃

1，酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書

2，酒店前期運(yùn)營管理

3，前期工作備忘錄

B，物品籌備

1，各部門、區(qū)域的物品籌備

2，采購物品規(guī)格價格明細(xì)單

3，各物品的供應(yīng)商的敲定

酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料

4，采購概況明細(xì)上報(bào)

5，部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、

固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品

C，開業(yè)籌備

1，試營業(yè)時各項(xiàng)籌備

2，開張時各項(xiàng)籌備

3，各部門開業(yè)籌備

4，酒店產(chǎn)品價格的前期議定

D，設(shè)備設(shè)施

1，設(shè)備設(shè)施的安裝管理

2，設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試

3，設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位

E，裝飾裝修

1，酒店外圍裝修裝潢工程

2，酒店內(nèi)部裝修裝潢工程

3，各區(qū)域的效果圖

F，部門配備

1，前期酒店大部門的配制

2，人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部

3，部門前期協(xié)調(diào)工作計(jì)劃

4，前期部門體制監(jiān)督運(yùn)行

二，人力資源

A，員工手冊

1，酒店的員工手冊

2，各部門規(guī)章制度

3，員工的崗位職責(zé)

4，崗位工作流程制定

B，員工培訓(xùn)

1，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃

2，餐飲部培訓(xùn)

3，房務(wù)部培訓(xùn)

4，后勤部門培訓(xùn)

C，員工招聘

1，按部門要求招聘

2，后勤員工招聘

D，績效考核

1，初級員工的考核

2，培訓(xùn)后的員工考核

3，酒店試營業(yè)時的考核

4，階段員工品行考核

5，前期人工成本預(yù)算與控制

6，員工崗位工資的擬定

7，酒店各部門獎懲制度

三，工程管理

A，弱電管理

1，各區(qū)域的弱電管理

2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理

3，消防區(qū)域管理

4，水、電、氣的相關(guān)管理

B，工程改造

1，前期、二期的改造工程

2，具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤

C，設(shè)備管理

1，酒店各部門大型設(shè)備管理

2，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

四，餐飲管理

A，餐廳管理

1，部門配制

2，部門協(xié)調(diào)配合工作

3，餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定

4，崗位時間表的制定

5，接待方面管理，電話預(yù)定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴

6，服務(wù)質(zhì)量的控制與提升

7，服務(wù)技巧的實(shí)施與推廣

8，與其他部門協(xié)調(diào)合作

9，物耗的成本控制

10，人力資源成本控制

11，其他服務(wù)的制定

12，反饋系統(tǒng)的建立

B，廚房管理

1，菜單的制定

2，產(chǎn)品的定價

3，廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式

4，菜品培訓(xùn)、資源共享

5，廚房部門制度、崗位工作流程

6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制

C，部門協(xié)調(diào)

1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作

2，部門協(xié)調(diào)備忘錄

3，部門協(xié)調(diào)原則

D，員工崗位培訓(xùn)

1，餐廳部員工培訓(xùn)工作

包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員

2，針對崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)

3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)

4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核

5，建立考核制度

五，房務(wù)管理

A，接待

B，客房

C，洗衣房

D，商務(wù)中心

E，總機(jī)

F，大堂

六，財(cái)務(wù)管理

A， 收銀

1， 收銀員的崗位職責(zé)和工作流程

2，收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則

B，招投標(biāo)

B， 物品采購

1， 各部門的物品采購明細(xì)清單

2，價格的審核與相關(guān)控制

C， 成本管理

1， 酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理

2，

D， 倉庫管理

1， 庫房的物品日常管理

2， 進(jìn)、出庫的相關(guān)管理

3， 領(lǐng)料相關(guān)操作程序

4， 倉庫管理員的崗位職責(zé)

5，月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理

七，日常管理

A，總經(jīng)理

B，部門經(jīng)理

C，后勤經(jīng)理

八，酒店品牌

A，發(fā)展趨勢

B，知名度

C，酒店文化塑造與提升

九，營銷管理

A，市場調(diào)研

1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：

a,商業(yè)繁盛情況

b,商業(yè)化的趨勢與潛力

c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策

d,當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況

2，社會環(huán)境

a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣

b,歷史文化

c,飲食文化

3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研

B，營銷戰(zhàn)略

1，前期營業(yè)策劃

2，酒店產(chǎn)品定價

3，部門營銷計(jì)劃書

4，酒店?duì)I銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計(jì)劃書和策劃書

及相關(guān)戰(zhàn)略

E， 營銷管理

1， 營銷市場分配

2， 營銷部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程

3，

D，營銷趨勢

F， 促銷方案

1， 根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對行促銷

2， 前期的營銷可分為

A,廣告營銷（傳媒、室外、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等）

b,讓利營銷

c,套式營銷

十，美食世界

A，菜譜

B，風(fēng)味小吃

C，地方特色

D，酒店特色

E，出品構(gòu)成

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