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藥店促銷如何才能吸引顧客
怎么能吸引更多的顧客呢? 一.提升效益不能單靠促銷 真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 與其大費(fèi)周章地搞促銷,不如從以下兩個(gè)方面提高藥品質(zhì)量,降低藥品價(jià)格:一是尋找更好的供貨渠道,在保證購進(jìn)藥品質(zhì)量的同時(shí),降低購進(jìn)價(jià)格和購進(jìn)成本;二是將促銷活動(dòng)的開支用來攤低藥品成本。這樣也許在短期內(nèi)不能見到顯著效果,但只要堅(jiān)持下去,相信顧客的眼睛是雪亮的,最終會做出最有利于自己的選擇。 二.塑造企業(yè)文化和品牌更重要 搞促銷活動(dòng)時(shí)要注重樹立企業(yè)文化和品牌,最好是靠企業(yè)文化去感染消費(fèi)者,讓其認(rèn)同企業(yè)文化和品牌,在平時(shí)一點(diǎn)一滴地積累品牌美譽(yù)度,比如在折讓促銷、購買積分、顧客資料收集以后做些節(jié)日問候、售后電話回訪等,會比簡單的促銷有持久性。 三.完善藥學(xué)服務(wù) 與其進(jìn)行"換湯不換藥"的促銷活動(dòng),不如以完善的藥學(xué)服務(wù)來吸引顧客??梢栽谒幍觊_辟出一塊專門的藥學(xué)咨詢區(qū),解答顧客用藥和保健方面的問題,不定期地開展健康知識講座。還可以發(fā)放健康知識手冊、宣傳疾病預(yù)防知識、開展一些社會公益性活動(dòng)等。這樣既可以提升藥店的社會形象,增加知名度,又可以吸引更多的消費(fèi)群體。 四.明確主題減少頻次 開展促銷活動(dòng)如果不加以節(jié)制,對顧客勢必會造成一種促銷疲勞的惡果,如果再加上"換湯不換藥"的重復(fù)促銷主題,就更不可能抓住顧客的眼球了。因此,促銷活動(dòng)不適宜連續(xù)開展,即使前期開展得很好,也應(yīng)當(dāng)留出一些時(shí)間來等待顧客的消化,有了這樣一個(gè)時(shí)間跨度,就有充分的時(shí)間來進(jìn)行策劃,這樣就能夠招徠更多的顧客了。 五.好鋼用在刀刃上 Q 藥店的促銷活動(dòng)失敗,在于策劃主題不明確,沒有給購買人群具體的定位,相繼的品種、活動(dòng)都比較模糊,主要購買人群沒有,老顧客對于此類活動(dòng)會司空見慣,缺乏購買欲望,再加上頻繁的促銷活動(dòng),浪費(fèi)了不少藥店的物力、人力成本,收獲與付出不成正比也在情理之中。藥店在策劃活動(dòng)主題時(shí),首先要明確本次活動(dòng)主要針對哪類購買人群,然后再圍繞這類人群的特點(diǎn),計(jì)算成本與此類人群的購買能力,推測出收益與付出是否成正比,然后決定是否開展此次活動(dòng);其次,同一促銷內(nèi)容不宜在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)使用,俗話說,"好鋼用在刀刃上",對于購買力大的潛在客戶,可以多下成本,精心策劃,雖付出得多,但收益也多。 六.唱響藥店的"服務(wù)牌" 對于有剛性需求的消費(fèi)者來說,促銷只是吸引其購買的部分因素,但絕不是決定性因素。隨著人們消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變和升華,更多消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)時(shí)首先希望得到的是完善的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),以及舒適整潔的環(huán)境,其次才是價(jià)格因素和促銷因素。藥店與其和同行大打"促銷戰(zhàn)",短兵相接,不如下工夫把藥店的服務(wù)和品牌做上去,以特色化服務(wù)和響亮的品牌把消費(fèi)者吸引進(jìn)來,這才是未來藥店發(fā)展的方向和目標(biāo)。 七.促銷講究"精、奇、特" 拓展部門不應(yīng)強(qiáng)制限定促銷次數(shù),而要看促銷的質(zhì)量和效果,根據(jù)各藥店的不同點(diǎn),有針對性地提出個(gè)性化的促銷方案。促銷活動(dòng)方案要體現(xiàn)"精、奇、特",中心是為顧客提供更加寬松怡人的購物氛圍,更加新穎有趣的讓利優(yōu)惠措施,更加貼心的特色藥學(xué)服務(wù),給人一種回家的感覺。只有促銷方案讓顧客動(dòng)心和響應(yīng),才能說促銷活動(dòng)取得了預(yù)期的目的。 八.吊起顧客的"胃口" 對癥薦藥 藥店只有站在消費(fèi)者的角度開展促銷活動(dòng),抓住兩個(gè)必要條件,才能立竿見影,取得預(yù)期的效果。首先,在消費(fèi)者決定是否購買促銷藥品的因素中,"對癥"無疑是排在第一位的。這就要求執(zhí)業(yè)藥師必須在促銷現(xiàn)場,這樣消費(fèi)者可以和藥師面對面交流、溝通,藥師為消費(fèi)者提供專業(yè)、合理的用藥建議;其次,藥品價(jià)格的高低是吸引消費(fèi)者購買的另一重要因素,因此,執(zhí)業(yè)藥師或店員向消費(fèi)者推薦藥品時(shí),切忌只推薦包裝精美、價(jià)格昂貴的藥品,這種不顧消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)用藥的做法是嚴(yán)重的短視行為。為了讓更多的消費(fèi)者成為回頭客,藥店促銷必須把成分相同而商品名稱不同、價(jià)格差距大的不同藥品分別向消費(fèi)者做介紹,是否購買讓顧客自己決定。 九.征集"最佳促銷方案" 顧客是藥店促銷文案創(chuàng)新的最好源泉。藥店不妨面向廣大顧客,開展一次" 最佳促銷方案征集評選"活動(dòng)。由專家、專業(yè)人員對顧客提交的方案進(jìn)行評選,并對有新意或有較高價(jià)值的促銷方案提交人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這些方案,再由藥店專業(yè)文案人員根據(jù)藥店促銷需要進(jìn)行一定的補(bǔ)充完善,其效果一定比專業(yè)人員閉門造車好。 十.博采眾長 促銷活動(dòng)若想吸引顧客,必須有新意,如果總是老一套,顧客司空見慣,勢必不會引起注意和興趣。只有博采眾長,群策群力,靠大家的智慧和力量推進(jìn)活動(dòng)形式的不斷創(chuàng)新,才能讓促銷活動(dòng)切實(shí)"活"起來。首先,提高促銷策劃人員能力是當(dāng)務(wù)之急。店長應(yīng)經(jīng)常選派策劃人員參加專題培訓(xùn)班,到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng),也可邀請專家教授進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí),更新理念,開闊眼界,拓展思路,切實(shí)提高員工的策劃能力。其次,讓全體員工出謀劃策,可以向全體員工廣泛征集促銷策劃方案,對方案被采用的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰,最大限度地激發(fā)熱情,挖掘潛力。最后,掌握消費(fèi)者的心理需求是制勝之本。廣泛開展消費(fèi)者調(diào)研活動(dòng),通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開消費(fèi)者代表座談會、現(xiàn)場征求問詢等方式,把握市場需求,了解消費(fèi)者心理,并請求消費(fèi)者對促銷活動(dòng)提建議,增強(qiáng)促銷活動(dòng)針對性,讓消費(fèi)者得到更物有所值的"利益"感受,達(dá)到促進(jìn)銷售、增進(jìn)效益的目的。 十一.與顧客進(jìn)行互動(dòng) 顧客作為促銷的受體,決定著促銷效果,因此藥店必須加強(qiáng)與顧客溝通。比如可以在促銷現(xiàn)場由藥店工作人員向顧客發(fā)放"促銷征求函"或口頭征詢:一是要了解顧客對此次促銷的滿意程度;二是要了解顧客對下次促銷時(shí)間和促銷內(nèi)容的期待;三是聽聽顧客的促銷建議,也許顧客在其他藥店看到的促銷良策會和盤托出,為你所用。只有通過和顧客接觸、溝通、互動(dòng),對其反饋意見進(jìn)行總結(jié)分析,才能不斷進(jìn)行促銷創(chuàng)新。 支招 十二.圍繞公益活動(dòng)亮新招 前幾年南昌開心人大藥房針對部分貧困大學(xué)生回家過春節(jié)比較難的實(shí)際情況,聯(lián)系當(dāng)?shù)貓F(tuán)委,推出"開心人助貧困大學(xué)生過年"的大型公益活動(dòng),雖然此活動(dòng)沒有與銷售搭上邊,但很有新意,讓眾多的南昌市民了解到開心人大藥房是該市藥品零售界很有愛心的企業(yè),無形中給"開心人"做了廣告,也讓"開心人 "從此走進(jìn)了千家萬戶,遠(yuǎn)比一兩次價(jià)格促銷影響深遠(yuǎn)。因此拓展部門平時(shí)要多注意當(dāng)?shù)貓F(tuán)委、總工會、婦聯(lián)、慈善組織、紅十字會等部門的活動(dòng),主動(dòng)與之溝通,得到他們的理解和支持,讓公益活動(dòng)和促銷方案有機(jī)對接,實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。 十三.提高促銷"命中率" Q 藥店麾下有30 多家門店,其每家門店的商圈環(huán)境不同,目標(biāo)顧客群必然不同。因此,在對門店進(jìn)行促銷前,有必要與門店進(jìn)行信息溝通,收集門店的諸如來客數(shù)、客單價(jià)、藥品品類構(gòu)成、客戶構(gòu)成、競爭店的經(jīng)營方式與價(jià)格政策等有價(jià)值的信息,通過有效的信息分析和市場預(yù)測,與競爭者各項(xiàng)條件之對比,揚(yáng)長避短,采用恰當(dāng)?shù)?、靈活的促銷策略,選擇合適的促銷方式有的放矢,滿足目標(biāo)顧客的市場需求,才能提高促銷"命中率"。 獨(dú)特+實(shí)惠=吸引顧客
藥店?duì)I銷策劃方案范文
藥店的活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個(gè)主題,那么下面是我整理的藥店?duì)I銷策劃方案范文相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。
藥店?duì)I銷策劃方案范文篇一
一、活動(dòng)前媒體宣傳
通過促銷活動(dòng),吸引大量目標(biāo)消費(fèi)者,形成參與和購買熱潮,傳播產(chǎn)品和服務(wù)理念,形成口碑傳播?;顒?dòng)前后配合新聞炒作和廣告,將產(chǎn)品信息發(fā)布出去,以達(dá)到迅速占領(lǐng)市場的目的。
二、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)主題確定
活動(dòng)成功的前提就是內(nèi)容要有吸引力。包括打折、免費(fèi)贈(zèng)送、專家義診、購藥大抽獎(jiǎng)等,都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段
三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作
1、信息發(fā)布
①、活動(dòng)信息可選擇在《婁底廣播電視報(bào)》報(bào)刊上發(fā)布,因?yàn)殡娨晥?bào)的受眾面是各家各戶,而且其發(fā)行量有4萬份,效果相對其他報(bào)紙媒介要好。
②、婁底人民廣播電臺,從9月26日—10月6日開始發(fā)布促銷活動(dòng)廣告。時(shí)間從早8:00—晚9:00每天10次滾動(dòng)播放。
③、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動(dòng)主題口號,時(shí)間為9月25日—10月7日。
④、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例:活動(dòng)在9:30開始,請不要太早排隊(duì)。
⑤、注意要在廣告邊角上加上“活動(dòng)解釋權(quán)歸××公司所有”內(nèi)容,以避免惹一些不必要的麻煩。
2、電視:電視廣告為飛字廣告,內(nèi)容以介紹活動(dòng)為主,輔以簡單的產(chǎn)品介紹或干脆不提產(chǎn)品的功能等內(nèi)容。
3、現(xiàn)場布置
活動(dòng)現(xiàn)場布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,增加活動(dòng)氣勢和氛圍,吸引更多人參與。
(1) 寫有活動(dòng)主題的橫幅。
(2) 突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。
(3) 掛旗、桌牌、大幅海報(bào)、宣傳單。
(4) 咨詢臺、贈(zèng)品(消費(fèi)券)發(fā)放臺、銷售臺等等。
人員安排
(1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。
(2) 現(xiàn)場要有秩序維持人員(安排集團(tuán)公司保安協(xié)助)。
(3) 現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員既要分工明確又要相互配合。
(4) 應(yīng)急人員(一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。
4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)
提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續(xù)。
四、現(xiàn)場執(zhí)行要點(diǎn)
1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場,各就各位。
2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至銷售臺。
3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。
4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品。
5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料、簽字。
6、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,現(xiàn)場暫時(shí)保留至可能時(shí)間。
7、現(xiàn)場銷售臺繼續(xù)銷售。
8、現(xiàn)場清理,保留可循環(huán)物品以備后用。
五、活動(dòng)結(jié)束要開總結(jié)會
評估活動(dòng)效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結(jié),才能避免以后的活動(dòng)中少走彎路。
藥店?duì)I銷策劃方案范文篇二
一、活動(dòng)目的:
1.增加藥店來客數(shù)以及延長顧客在店的逗留時(shí)間,獲得更多交易機(jī)會,從而提升藥店的營業(yè)額;
2.讓藥店商圈內(nèi)的顧客得到方便實(shí)惠的同時(shí),使藥店的美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
二、活動(dòng)主題:天公熱情,我自清涼
三、活動(dòng)時(shí)間:6月1日~31日
四、活動(dòng)地點(diǎn):××大藥房
五、活動(dòng)內(nèi)容:
(1)清涼祛火——防暑降溫,現(xiàn)場贈(zèng)飲涼茶
會員日當(dāng)天,凡進(jìn)店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的各式?jīng)霾?如:金銀花、雞骨草、板藍(lán)根……)一杯,讓顧客“火”氣頓消,爽在心中;此外,顧客買某款×包涼茶即送精美水杯一個(gè),多購多得。
(2)清涼購物——足不出戶,即可享受清爽服務(wù)
活動(dòng)期間,以藥房為中心,方圓×公里之內(nèi),購藥金額滿××元,只要顧客撥打藥房電話,便可免受烈日的炙烤、不用出汗,就能享受到藥房提供的免費(fèi)送貨上門服務(wù)。
(3)清涼放“價(jià)”——炎炎夏日,讓您感受降溫“價(jià)”期
活動(dòng)期間,部分(防暑降溫、清熱祛濕、驅(qū)蚊止癢等)夏季常用商品讓利大酬賓,藥店還可設(shè)計(jì)一些套裝銷售(幾種藥品組合銷售),讓新老顧客實(shí)惠多多,滿意多多,暑夏無憂。
藥店?duì)I銷策劃方案范文篇三
一、活動(dòng)背景
從以往的經(jīng)驗(yàn)看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。
二、活動(dòng)目的
加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。
三、活動(dòng)主題
送給你家一般的溫暖
四、活動(dòng)時(shí)間
10年12月24日-11年1月3日
五、活動(dòng)方式
打折、買贈(zèng)、義賣
六、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動(dòng)二
本店開展**老年人保健品義賣活動(dòng),所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。
七、活動(dòng)宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。
八、活動(dòng)預(yù)算
九、活動(dòng)注意
1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。
3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。
最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個(gè)主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動(dòng),結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。
藥品營銷方案
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戰(zhàn)略細(xì)分,江中搶占兒童助消化用藥市場
前言
2003年底,江中藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱江中公司)在對兒童助消化藥市場進(jìn)行全面研究分析后,決定實(shí)施戰(zhàn)略細(xì)分,推出兒童裝江中牌健胃消食片,以對江中牌健胃消食片(日常助消化藥領(lǐng)導(dǎo)品牌)的兒童用藥市場進(jìn)行防御;
2004年中,上市前鋪貨、電視廣告片拍攝等市場準(zhǔn)備工作基本完成;
2004年底,銷售額過2億元,并初步完成對兒童市場的防御。
對于一個(gè)OTC(非處方藥)新品,面市半年,就在全國范圍全線飆紅,完成超過2億的銷售額。這樣一份成績,充分證明了實(shí)施戰(zhàn)略細(xì)分的強(qiáng)大威力。
本文記錄了從戰(zhàn)略細(xì)分的最初動(dòng)機(jī)到?jīng)Q策直至實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),其目的是希望通過這個(gè)案例的剖析,為其他企業(yè)決策者制定類似的細(xì)分戰(zhàn)略時(shí)提供借鑒和參考。
危機(jī)突現(xiàn)
2003年4月,山東省的百年老廠宏濟(jì)堂,在中央電視臺六套等媒體,投放了神方牌小兒消食片的一條新廣告片,具體情節(jié)如下:
在一個(gè)電視廣告拍攝現(xiàn)場中,男主角從產(chǎn)品包裝瓶中,探出頭來,說“孩子不吃飯,請用消食片”,此時(shí)突然傳來導(dǎo)演的“cut(停),是小兒消食片”,于是男主角再演一遍“孩子不吃飯,請用小兒消食片”,接下來畫外音“神方牌小兒消食片,酸酸甜甜,科技百年,濟(jì)南宏濟(jì)堂制藥?!?
需要補(bǔ)充說明的是,此時(shí)的江中健胃消食片,橫跨成人、兒童助消化藥兩個(gè)市場。由于這兩個(gè)市場在消費(fèi)者、競爭者各方面,均存在一定的差異,對成人而言,江中健胃消食片主要解決“胃脹、腹脹”的問題,而對于兒童,則主要解決“孩子不吃飯”(兒童厭食)的問題,所以江中公司針對成人和兒童市場,分別進(jìn)行不同的廣告訴求,其中針對兒童市場的廣告是“孩子不吃飯,請用江中牌健胃消食片”。不難看出宏濟(jì)堂此次行動(dòng)的用意——直接針對江中健胃消食片,細(xì)分其兒童市場。
江中公司對此極為重視,因?yàn)樯穹叫合称苯蛹?xì)分的兒童市場,是江中健胃消食片的核心市場之一,而江中健胃消食片又是江中公司最主要的利潤來源。何況,作為山東的強(qiáng)勢地方品牌,選擇央視這樣一個(gè)全國性媒體,也體現(xiàn)了其欲進(jìn)軍全國的企圖。不難想象,這條宣戰(zhàn)式的廣告片在江中公司上下引起怎樣的軒然大波。
江中非常清楚,如果靜觀其變——讓我們再看看形勢如何發(fā)生,看看對手的行動(dòng)是否奏效,或者看對手廣告還能維持多久這類的做法,將喪失寶貴的時(shí)機(jī),因?yàn)橐坏┑鹊缴穹叫合称谙M(fèi)者心智中建立第一印象,就如同堅(jiān)固的堤防被撕開了一道口子,滔天洪水將破提而入。到時(shí)只怕江中健胃消食片想要補(bǔ)救都來不及,更遑論封鎖競爭了。因此,作為其戰(zhàn)略合作伙伴,江中第一時(shí)間委托成美公司展開專項(xiàng)研究,制定應(yīng)對策略。
通過對江中信息部門提供的各類情報(bào)進(jìn)行分析研究,很快,成美提交了題為《如何抵御神方小兒消食片》的研究報(bào)告,其主旨是建議處于領(lǐng)導(dǎo)地位的江中健胃消食片,運(yùn)用財(cái)力法則,實(shí)施封鎖競爭。江中公司依此方案進(jìn)行了實(shí)施:在宏濟(jì)堂的大本營山東、安徽、河南等地,加大江中健胃消食片的推廣力度,其中電視廣告投放量增加到3倍,并進(jìn)行大規(guī)模、長時(shí)間的江中健胃消食片的“買一贈(zèng)一”活動(dòng),以期通過綜合打壓其銷量,斷其現(xiàn)金流的方式阻止、阻止其向全國擴(kuò)張。
同時(shí),成美提出后續(xù)方案,建議江中公司借此契機(jī),主動(dòng)細(xì)分市場,加快兒童專用助消化藥品的上市,趁兒童助消化藥市場的競爭尚不激烈,尚無競品占據(jù)消費(fèi)者的心智,全力將新品推向全國市場,使自己成為兒童助消化藥這個(gè)新品類的代表品牌,從而鞏固其市場主導(dǎo)權(quán)。
未待江中全面出擊,神方小兒消食片很快偃旗息鼓了,這個(gè)突發(fā)事件來的突然,走得迅速,卻把江中健胃消食片要不要實(shí)施市場細(xì)分的問題,再一次提到了江中公司的議事日程上。
自行細(xì)分戰(zhàn)略屢次“難產(chǎn)”,為競品提供細(xì)分市場的機(jī)會
“用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也,無恃其不攻,恃吾有所不可攻也?!?
——孫子
與其被競爭對手細(xì)分,不如自行細(xì)分”現(xiàn)今已成為大多數(shù)企業(yè)的共識。對于同時(shí)覆蓋成人、兒童助消化藥兩個(gè)細(xì)分市場的江中健胃消食片而言,由于這兩個(gè)市場的消費(fèi)者、競爭者的情況不同,迫使江中公司在一個(gè)產(chǎn)品上,出現(xiàn)制定兩套競爭策略、實(shí)施兩套推廣方案,同一個(gè)產(chǎn)品卻拍攝兩條電視廣告片的尷尬局面。因此,“推出兒童助消化產(chǎn)品”,作為顧問公司的成美一直有此建議,而且也獲得江中公司部分人員,特別是市場部門的認(rèn)同,早就不是一個(gè)新鮮話題。
但在執(zhí)行上,江中內(nèi)部對“自行細(xì)分”戰(zhàn)略的必要性存在諸多疑問,致使細(xì)分屢屢“難產(chǎn)”。
首先,從醫(yī)學(xué)專業(yè)角度來看,似乎沒有必要。江中健胃消食片的產(chǎn)品配方的主要成分如山楂、麥芽等,都是屬于“藥食兩用”的植物,安全綠色,治療范圍同時(shí)適用于成人及兒童兩個(gè)人群;
其次,江中公司內(nèi)部認(rèn)為,兒童助消化藥市場已經(jīng)成熟,趨于穩(wěn)定,其最大份額為江中健胃消食片所占據(jù),推出兒童助消化專用產(chǎn)品,是“從左口袋到右口袋”,搶奪的不過是江中健胃消食片自己的市場。在渠道、推廣等系列營銷成本成倍增長的同時(shí),并不能使市場份額有大幅增長。
最后,江中健胃消食片過去并沒有遭遇過對手的側(cè)翼進(jìn)攻,自主選擇這樣一種戰(zhàn)略,仿佛是為細(xì)分而細(xì)分,是否太教條主義了?
由于這些遲疑,同時(shí)存在競爭對手未必有如此敏捷的僥幸心理,江中公司遲遲未能推出兒童助消化藥品,而長期采取了一個(gè)產(chǎn)品覆蓋兩個(gè)細(xì)分片市場的戰(zhàn)略,從而為神方小兒消食片等競品提供了細(xì)分市場的機(jī)會。
神方小兒消食片的突襲,使江中公司第一次真切地感受到,江中健胃消食片在兒童用藥市場的份額隨時(shí)可能失去,推出兒童助消化藥新品已是勢在必行。
任何一個(gè)企業(yè),在決定進(jìn)行細(xì)分戰(zhàn)略時(shí),必須考慮兩個(gè)因素:細(xì)分市場的吸引力(市場大小、成長性、盈利率、低風(fēng)險(xiǎn)等),以及細(xì)分市場是否與公司的目標(biāo)、資源相匹配。對于兒童助消化藥這個(gè)細(xì)分市場,江中公司一方面對兒童助消化藥市場的增長空間仍心存疑慮,另一方面是在江中2004年資金分配計(jì)劃案,未能預(yù)留給兒童新品足夠的資金。因此,江中公司沒有接受顧問公司提出的搶占消費(fèi)者的“兒童助消化藥”品類定位的建議,而采用折中的辦法,將兒童新品的任務(wù)定義為,對江中健胃消食片“現(xiàn)有”兒童市場進(jìn)行防御,而不做大力度的推廣,只進(jìn)行鋪貨和基本提示性廣告。
2003年底,在技術(shù)、生產(chǎn)等各部門的全力配合下,兒童裝江中牌健胃消食片正式面市。山東神方牌小兒消食片的事件,至此方告一段落。
尋找利潤增長點(diǎn),重提細(xì)分兒童市場
2004年初,江中市場部委托成美,作為專項(xiàng)課題,對“2004年江中健胃消食片的利潤增長點(diǎn)”進(jìn)行研究。正是這項(xiàng)任務(wù),成美的研究人員得以全面、深入地調(diào)查,徹底厘清了江中健胃消食片在消費(fèi)者心智中的位置和認(rèn)知,并糾正了江中公司 “兒童助消化藥市場增長有限”的錯(cuò)誤認(rèn)識。歷時(shí)近2個(gè)月的研究結(jié)果表明:
1、家長們?nèi)狈Α皟和帯笨晒┻x擇,擔(dān)心兒童用“成人藥品”有損健康,造成不用藥兒童的數(shù)量驚人,市場存在大量空白;
2、地方競品龐雜,多為“雜牌軍”,缺乏品牌壁壘的庇護(hù),易于搶奪;
3、江中現(xiàn)有兒童用戶滿意度“虛高”,家長存在兒童用“成人藥品”的擔(dān)心,造成用藥量偏低,存在提升的空間。
藥店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案
藥店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案
藥店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案,策劃一個(gè)吸引消費(fèi)者的活動(dòng)要高效運(yùn)營,一定要有標(biāo)準(zhǔn)化的流程。好的開業(yè)活動(dòng)讓開業(yè)時(shí),大藥房就充滿人氣。方案要提煉訴求,在宣傳中突出賣點(diǎn)來,以下是藥店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案。
藥店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案1
開業(yè)慶典活動(dòng)方案
活動(dòng)日期:月日
活動(dòng)一:進(jìn)店歡樂送
凡活動(dòng)當(dāng)日上—下午進(jìn)店前50名顧客憑宣傳海報(bào)均可領(lǐng)?。ㄊ雏})禮品券一張,由工作人員確定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放禮品。禮品券發(fā)放時(shí)間上午:9:00 下午:2:30 數(shù)量有限 贈(zèng)完為止。
活動(dòng)二:慶典抽獎(jiǎng)歡樂分享
凡活動(dòng)當(dāng)日購物滿:38元均可參加慶典抽獎(jiǎng)歡樂分享活動(dòng)。(廣告特價(jià)直銷產(chǎn)品除外)一等獎(jiǎng):冰箱一臺1名
二等獎(jiǎng):雙缸洗衣機(jī)2名
三等獎(jiǎng):電飯煲6名
四等獎(jiǎng):200ml風(fēng)影洗發(fā)露50名
五等獎(jiǎng):安慰獎(jiǎng)
活動(dòng)三:免費(fèi)辦理會員卡
活動(dòng)期間凡進(jìn)店購物顧客均可免費(fèi)辦理會員卡,并可享受XXX大藥房積分、優(yōu)惠政策(優(yōu)惠政策看店內(nèi)會員積分政策)。
活動(dòng)四:xxx大囍 一喜再喜
每月8日 18日 28日,全場8。8折?。?!
活動(dòng)五:xxx慶典有喜有禮
關(guān)注百姓生活關(guān)愛百姓健康慶典活動(dòng)當(dāng)日xxx大藥房為您提供免費(fèi)的身體亞健康檢 測 資深老中醫(yī)為您的健康保駕護(hù)航?。?!
活動(dòng)六:特價(jià)產(chǎn)品圖片價(jià)格
謝絕同行醫(yī)生收購
藥店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案2
一、策劃目的:
1、提高開業(yè)期間的銷售業(yè)績。
2、從而為發(fā)展連鎖作好鋪墊。
二、策劃思路:
1、策劃吸引消費(fèi)者的'活動(dòng),讓開業(yè)時(shí),**大藥房就充滿人氣。
2、提煉訴求賣點(diǎn),在宣傳中突出賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。
3、設(shè)計(jì)有誘因的促銷方案,讓消費(fèi)者重復(fù)購買,提高市場競爭力,提高銷售額。
三、策劃方案:
1、提煉訴求(宣傳)賣點(diǎn):
首家社區(qū)理想藥店
打造社區(qū)理想藥店
價(jià)格低、服務(wù)好、質(zhì)量過硬
足不出戶也可以享受到真正的實(shí)惠
2、設(shè)計(jì)促銷方案:
方案1:開業(yè)演出及開業(yè)儀式
利用演出來吸引消費(fèi)者
全天演出
方案2:向消費(fèi)者告示“打造社區(qū)理想藥店”
突出“理想”也就是價(jià)格、服務(wù)
用報(bào)紙向社會公告
用巨幅向社會公告
在進(jìn)門處,向消費(fèi)者告示(或用吊旗告示)造成價(jià)格低的強(qiáng)烈感覺
方案3:開業(yè)有禮,紅包多多
以2元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式
開業(yè)期間,見人發(fā)一張
目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為
方案4:每天推出特價(jià)藥×款
可以長期推行
要推銷售額大的,影響才會大
方案5:累計(jì)購藥達(dá)×××元,贈(zèng)禮
贈(zèng)送實(shí)用的生活用品或者藥品
開業(yè)一個(gè)月后,可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品
方案6:每天限時(shí)開展5折銷售活動(dòng)(與藥店、醫(yī)院比)
開業(yè)1個(gè)月后推行
與市場價(jià)比的5折
3、設(shè)計(jì)促銷活動(dòng):
方案1:人體廣告宣傳
宣傳點(diǎn)選擇人群多的地方,比如門店前路口、曙光路一線、
選擇人流量大的時(shí)候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,
要有10人以上才有氣勢,才有宣傳效果,
方案2:每天一臺戲(連續(xù)10天)
開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)
以炒熱場地為目的
找文藝?yán)蠋焷砗献鞑僮鳎ㄇ嗌倌陮m的老師)
內(nèi)容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時(shí)裝、小品等
4、新聞炒作:
(建議暫不執(zhí)行,放在南郊公園店)
5、廣告宣傳:
(1)宣傳賣點(diǎn):
“首家社區(qū)理想藥店落戶******社區(qū)”
大藥房8月5日全新開業(yè)
(2)媒體選擇與宣傳內(nèi)容:
墻體巨幅廣告(大藥房外墻)
打造社區(qū)理想藥店
大藥房8月5日全新開業(yè)
宣傳單廣告
一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)
—另一份以特價(jià)品種和促銷內(nèi)容為主(夾報(bào)發(fā)放)
如何做好藥店的促銷?
方法:
抓住顧客心理:
促銷前對周邊市場做調(diào)研分析,包括消費(fèi)人群、用藥習(xí)慣和購藥范圍。若藥店處于老居民區(qū),中年人肯定是主要購藥群體,常用的普藥、心腦血管藥,具有保健作用的抗衰老、降脂降壓產(chǎn)品便會成銷售主導(dǎo)。藥店在搞促銷活動(dòng)時(shí),可注重開發(fā)中老年顧客對此類商品的購買力,在贈(zèng)品上吻合該顧客群體的口味,以居家日用品為贈(zèng)送主體。若藥店位于高檔商圈,消費(fèi)群體則以高端人士居多,藥店應(yīng)根據(jù)不同階層顧客的需求對藥品促銷范圍加以開發(fā),如配合藥妝、高檔保健品、適合年輕女性的快速消費(fèi)品等。贈(zèng)品標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)向時(shí)尚延伸。
藥店促銷應(yīng)吻合顧客消費(fèi)習(xí)慣,切忌把導(dǎo)致顧客反感的產(chǎn)品拿來促銷,更不能提供無價(jià)值的贈(zèng)品。另外,為顧客提供用藥指導(dǎo)、免費(fèi)辦理會員卡、建立藥歷、定期跟蹤回訪等都會使客情關(guān)系穩(wěn)固加深?!?/p>
捏準(zhǔn)促銷方法:
藥店不可將促銷定位于簡單的打折、降價(jià)和買贈(zèng),它應(yīng)考慮藥品銷售屬性和顧客消費(fèi)心理。藥品屬于“彈性消費(fèi)”,顧客只在有切身需要時(shí)才會到藥店選擇購買,而不是因藥店眼花繚亂的促銷活動(dòng)和贈(zèng)品才動(dòng)心。藥店在搞促銷時(shí),要用合適的方法來吸引顧客。比如為顧客提供用藥咨詢,推薦合理藥品,從溝通中了解顧客其他潛在性的用藥需求。把握促銷時(shí)機(jī):
好的促銷時(shí)機(jī)并不限于節(jié)假日,藥店可根據(jù)季節(jié)選擇不同促銷品項(xiàng)。如夏季以清涼性藥品為重點(diǎn),考慮與夏季相關(guān)的用藥搭配。如今進(jìn)入5月,各地天氣早已變暖,特別是筆者工作的海南,夏日的熱銷商品早已根據(jù)天氣的變化而不斷升溫。比如防曬的外用藥膏及化妝品、清熱解毒藥品、涼茶、抗過敏藥品及感冒藥,這些產(chǎn)品因氣候等外在因素的變化在藥店銷售頗為活躍。近日某藥店舉行的促銷活動(dòng),就將產(chǎn)品定位于如上品類,同時(shí)在店外設(shè)立“涼茶館”,為來往顧客免費(fèi)提供不同功效和口味涼茶,也促進(jìn)了門店的銷售。
安排促銷周期:
往往會有這樣一種促銷表象,藥店為拉動(dòng)銷售經(jīng)常開展促銷活動(dòng),并讓員工向居民大肆發(fā)放DM單,或者是促銷活動(dòng)無休止延長,給顧客帶來視覺疲勞。促銷不是一個(gè)頻繁、長期持續(xù)的過程,當(dāng)顧客對某一藥店的促銷活動(dòng)產(chǎn)生乏味和“視覺疲勞”時(shí),促銷就失去了意義,給顧客的心里造成陰影。認(rèn)為藥店促銷過于頻繁,要么是藥價(jià)虛高,要么是質(zhì)量有問題,或者是藥店目的不純。這樣的促銷不但解決不了實(shí)質(zhì)問題,還會造成藥店的品牌美譽(yù)度下降。
促銷要以顧客為中心設(shè)計(jì)策劃,這樣才能讓它在營銷中完成使命。首先,活動(dòng)策劃要嚴(yán)肅,不隨意變動(dòng),否則會讓顧客對藥店的信譽(yù)產(chǎn)生懷疑。其次,活動(dòng)時(shí)間不易過長,3?5天比較合理,既能即時(shí)銷售,又會吊起顧客胃口,為下次更好地促銷做鋪墊。最后,要保證店內(nèi)藥品和所送贈(zèng)品的質(zhì)量,對于近效期藥品做促銷,店員要提醒顧客少量購買,保證顧客用藥安全的同時(shí)也維護(hù)藥店利益。
藥店促銷活動(dòng)方案
聲明,如下是我之前給別人回答過的,不求得分,只求能對您有所幫助!
呵呵,首先,想提高業(yè)績不是一天兩天的事,其實(shí)提高業(yè)績最直接的方式就是吸引顧客,其次,就是提高本店的服務(wù)質(zhì)量,因?yàn)橛行┛陀^因素是您無法改變的,比如您門面的位置等,所以建議您在本店多搞一些活動(dòng),要吸引顧客很重要的一點(diǎn)就是要出新!比如促銷之類的,以此來吸引顧客,再就是廣告,成本低的就是發(fā)傳單,或者搞一些血壓儀、血糖儀的免費(fèi)試用的類似的活動(dòng),有些顧客還是很會貪小便宜的哦~還有,如果附近有醫(yī)院,學(xué)校,住宅等,可以針對他們推出一些產(chǎn)品套裝,比如增加兒童的鈣吸收的保健品,或是推出春季預(yù)防感冒的家庭溫馨套裝等等類似的活動(dòng),再就是推出一些價(jià)格比醫(yī)院便宜的藥品吸引有處方的顧客去買等等,還有就是要提升百姓對您藥店的口碑,因?yàn)檫@才是最重要的,這需要長時(shí)間的積累,因?yàn)樗幤凡幌駝e的商品,讓老百姓買你的藥買的放心才是最總要的!還有就是在營業(yè)的時(shí)候最容易出現(xiàn)的問題,藥店售貨員,對顧客過度促銷,誤導(dǎo)消費(fèi)者購買適合自己的藥品。力推高價(jià)藥和自營品種,其實(shí)這種問題您可以從藥品的價(jià)格上入手,換句話說就是從商品的提成上入手,銷售員之所以出現(xiàn)您說的這些情況,,舉個(gè)例子:A藥價(jià)格20元,提成5元,B藥20元,提成3元,在這種情況下銷售員會極力推銷A藥,從這個(gè)例子我覺得您應(yīng)該就會有一些啟示了,您可以根據(jù)藥品的價(jià)格結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)對提成進(jìn)行調(diào)整,也就是說如果某藥的提成少,但是價(jià)格高,銷售員也不會推銷這種藥的,因?yàn)樗奶岢傻?,在保證正常利潤的情況下,這樣就需要您對自己藥品的結(jié)構(gòu)有足夠的了解,這樣在調(diào)整的時(shí)候才能不影響利潤,最后強(qiáng)調(diào)最重要的一點(diǎn),最根本的原因就是和提成有關(guān),最后,祝您提高業(yè)績事業(yè)有成?。ㄈ渴謱?,好累,望珍惜?。?/p>
哦,這個(gè)比較簡單,不過有些具體的實(shí)施方法和方案還是要看你藥店的條件來定的,我就是具一些例子,首先就是比較傳統(tǒng)的發(fā)傳單,不過我認(rèn)為發(fā)傳單不應(yīng)該只是局限在街上發(fā),要發(fā)到住宅小區(qū)里,這樣影響面會更大一些,再就是搞一些惠民的活動(dòng)或者是一些免費(fèi)體驗(yàn)的活動(dòng),比如測血壓、血糖、血型,免費(fèi)的健康咨詢等,如果條件允許的話(我是指位置,不如在居民區(qū)附近),可以搞一些和小區(qū)群眾互動(dòng)的活動(dòng),比如義診。這些活動(dòng)可以社區(qū)聯(lián)系,社區(qū)對于這種活動(dòng)一般的是不會拒絕的,希望我的回答能幫助您!
藥店如何制定一個(gè)好的促銷方案?
開展促銷活動(dòng)時(shí),為了與目標(biāo)市場進(jìn)行有效的溝通,企業(yè)必須選擇發(fā)布信息的各種渠道,同時(shí)也要對企業(yè)的目標(biāo)市場進(jìn)行定位,制定行之有效的促銷方式。顯然,促銷活動(dòng)是一種綜合性的活動(dòng)
,因此企業(yè)必須從整體上確立促銷方案,以便有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo)。在實(shí)施具體的促銷計(jì)劃時(shí),企業(yè)必須按照以下七個(gè)步驟來制定總體的促銷方案:
一、確定目標(biāo)市場
舉例:全球第一大品牌“麥當(dāng)勞”, 在他們創(chuàng)業(yè)之初提出了明確的目標(biāo)“吸引家庭顧客,從孩子入手”。家庭顧客這一群體,是單個(gè)消費(fèi)者的幾倍,吸引家庭顧客比讓年輕人泡在餐廳里更有收益。家庭顧客的光顧,要?dú)w功于家庭中的那些孩子。為了爭取到這些小顧客,“麥當(dāng)勞”配合贈(zèng)送一些小禮品,服務(wù)員也被要求對小顧客格外熱情周到。這一舉措非常奏效,這就不難理解如今“麥當(dāng)勞”對“六一”這樣的節(jié)日的熱衷了。
二、確定促銷目標(biāo)
總的來說,你所希望實(shí)現(xiàn)的促銷目標(biāo)就是你期待目標(biāo)市場對促銷活動(dòng)所作出的反應(yīng),比如促使他們獲取購物優(yōu)惠券并進(jìn)行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物欲望來達(dá)到提高銷售業(yè)績的目標(biāo),那么你就要更準(zhǔn)確地確定你的各項(xiàng)促銷方式與手段。多數(shù)剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤就是不能準(zhǔn)確地確定開展促銷活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)。希望提高銷售額是非常自然的事情,不過就特定產(chǎn)品而言,你必須確定采取哪些促銷手段才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑?!?/p>
比如說,在某些情況下,企業(yè)想方設(shè)法吸引更多顧客試用你的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)globrand.com擴(kuò)大銷售的目的。這時(shí)企業(yè)可以采取直接營銷的手段,給客戶寄去促銷郵件,并為第一次購賣公司產(chǎn)品的客戶提供優(yōu)惠條件,或有獎(jiǎng)銷售的方式,諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo).
三、確定促銷信息
所謂促銷信息,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)在與目標(biāo)市場溝通時(shí)用以吸引目標(biāo)市場所采用的文字和形象設(shè)計(jì)。當(dāng)在與目標(biāo)市場進(jìn)行促銷溝通時(shí),必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明,為什么他們應(yīng)該對你所傳達(dá)的促銷信息作出反應(yīng)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品能夠給用戶帶來的最大的益處是什么,這是促銷信息中最關(guān)鍵的內(nèi)容。像麥當(dāng)勞餐廳不僅營造了家庭的溫馨氛圍,還有一整套兒童故事,以及卡通人物形象,比如家喻戶曉的麥當(dāng)勞叔叔、漢堡神偷、麥克警察和奶昔小精靈等,他們都成為了麥當(dāng)勞廣告中的主角,深受孩子們的歡迎,麥當(dāng)勞的文化正是隨著這些具有鮮明個(gè)性的人物在大眾群體中傳播開的。
四、選擇促銷手段
作為信息的發(fā)送者,必須選擇最有效的促銷手段,以便準(zhǔn)確傳達(dá)促銷信息?,F(xiàn)在郭野將對五個(gè)主要的促銷手段逐一進(jìn)行分析。
1.廣告。對在電視、雜志和報(bào)紙上登載廣告,企業(yè)要考慮三方面的因素:廣告成本、各媒體的獨(dú)特性以及媒體形象?!?/p>
2.銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣,其中包括有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)、優(yōu)惠銷售、特供品銷售和樣品贈(zèng)送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進(jìn)行試驗(yàn)性操作對其作出實(shí)際檢驗(yàn)?!?/p>
3.公共關(guān)系。策劃和實(shí)施公共活動(dòng)之目的就是通過媒體免費(fèi)的正面宣傳報(bào)道,達(dá)到提高社會知名度以及強(qiáng)化公司形象的目的。
4.直接營銷。直接營銷的目的是為了與客戶進(jìn)行更具人情味、更富個(gè)性化的促銷溝通。
五、確定促銷預(yù)算
確定促銷預(yù)算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預(yù)算的基礎(chǔ)上來確定自己的促銷預(yù)算。對競爭對手的促銷預(yù)算的評估,其目的只是以它為借鑒,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況,做出適合本企業(yè)實(shí)際的促銷預(yù)算方案。
另一更為準(zhǔn)確的方法是先將企業(yè)計(jì)劃采用的促銷手段列出一份清單,暫時(shí)不考慮錢的問題
,然后根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對清單列出所有促銷項(xiàng)目總的預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際情況對方案進(jìn)行調(diào)整,直到你認(rèn)為,調(diào)整的預(yù)算方案對自身的企業(yè)而言可以接受為止?!?/p>
六、確定促銷總體方案
當(dāng)促銷總體方案確定下來以后,必須自始至終協(xié)調(diào)和整合總體方案中所采用的各種不同的促銷手段,這一點(diǎn)對實(shí)現(xiàn)預(yù)期促銷目標(biāo)來說顯得非常重要。制定詳細(xì)的推行計(jì)劃,是保證促銷方案順利實(shí)施的前提。
七、評估促銷績效
藥店?duì)I銷方案
既然競爭店的活動(dòng)比你們早,那他們的活動(dòng)政策就得先亮牌,這樣你們可將自己的政策定的比他們的更具吸引力些,關(guān)鍵是要把自己的優(yōu)勢活動(dòng)政策在競爭店活動(dòng)前幾天發(fā)布出去。
最后,要想完全勝過競爭店,就得在藥品種類,價(jià)格,服務(wù),會員政策上下些功夫。想長期做好,就得用心經(jīng)營,為能長久經(jīng)營而有所投入。
祝您的藥店生意興隆、顧客認(rèn)可!
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