本篇文章信途科技給大家談?wù)勏冗M設(shè)備推廣方案，以及先進設(shè)備推廣方案怎么寫對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

推廣方案

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是我精心整理的推廣方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

推廣方案 篇1

一、指導(dǎo)思想：

1、全面貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》精神，深入宣傳,實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》，在教育教學(xué)和各項活動中，推廣使用全國通用的普通話，正確使用祖國的語言文字，提高師生語言文字意識，提升尚德文化品位。

2、根據(jù)區(qū)語委會工作精神，建立校園語言文字網(wǎng)，搞好一年一度的“推廣普通話周”活動和校級“讀書節(jié)”、“體育藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”活動，力求在各項活動中努力提升我校語言文字的水平，做到精細化。通過本次語言文字周，充分認識推廣普通話對消除語言隔閡、增進人際溝通、促進社會交往、維護國家統(tǒng)一方面的重要作用，努力創(chuàng)建規(guī)范、健康的校園語言文字應(yīng)用環(huán)境，營造“人人講好普通話，個個寫好規(guī)范字”的良好氛圍。認真抓好第八屆推廣普通話周的工作，并抓住此次機會，在上一年推廣普通話工作的基礎(chǔ)上，使推廣普通話工作在尚德打好更為堅實的基礎(chǔ)。在培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好語言習(xí)慣的同時對學(xué)生進行愛國主義教育，凈化校園語言環(huán)境，使《國家通用語言文字法》深入人心。

二、工作目標(biāo)：

1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》，學(xué)習(xí)語言文字工作委員會有關(guān)推廣普通話活動的文件，領(lǐng)會精神，提高師生民族文化素質(zhì)，提高師生推廣普通話和使用普通話的能力。

2、修改、健全尚德實驗學(xué)校推廣普通話網(wǎng)絡(luò)，進一步規(guī)范推廣普通話工作，要求校內(nèi)外各項活動說普通話，寫規(guī)范字，并做好資料積累。

3、繼續(xù)開展學(xué)校讀書節(jié)、體育藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動，營造校園讀書氛圍，讓學(xué)生在各項讀書活動中學(xué)習(xí)和運用祖國語言文字，感受祖國語言文字的魅力，提升尚德文化品位。

三、主要工作安排：

1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》，以尚德之聲廣播電臺為媒體，宣傳學(xué)習(xí)語言文字工作有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，要求全體教職員工、全體學(xué)生，在校內(nèi)外各項活動中推廣使用普通話，把普通話作為校園語言，作為教師的職業(yè)語言。不斷提高使用普通話的能力，提升尚德文化品位。

2、力求在網(wǎng)管員的協(xié)助下，建立、完善尚德語言文字網(wǎng)。修改、健全尚德學(xué)校推廣普通話網(wǎng)絡(luò)，采取層層負責(zé)制，加強推廣普通話力度，提高推廣普通話效果。

3、第二學(xué)期的三月份，學(xué)校一如既往開展“腹有詩書氣自華”讀書節(jié)活動。

4、9月份第三周是全國第八個推廣普通話活動周，學(xué)校語委會根據(jù)區(qū)語委會要求開展推廣普通話系列活動。

(1) 征集推廣普通話周宣傳口號，并在學(xué)校大屏幕上滾動播出。

(2) 作一次國旗下講話，號召全校師生以推廣普通話周為契機，說好普通話，寫好規(guī)范字。

(3) 搞一次啄木鳥行動。組織全體學(xué)生在校園內(nèi)、社區(qū)里搞“啄木鳥”行動。

(4) 組織一次讀報比賽。一、二年級學(xué)生開展讀報比賽。

(5) 每班設(shè)“每日一拼”專欄（黑板報）。

(6) 各班搞一個系列活動：布置各班搞“五個一”活動。

推廣方案 篇2

第一部分：推廣內(nèi)容介紹

一．推廣目的

（一） 推廣.樹立嬌子X在目標(biāo)消費群中的品牌形象。

（二） 鞏固銷量，提高產(chǎn)品的指明購買率。

二．推廣策略

（一） 借七夕情人節(jié)設(shè)計出與品牌內(nèi)涵有一定聯(lián)系的小型活動來有效地宣傳產(chǎn)品及品牌。

（二） 根據(jù)不同類型場地的實際情況對活動內(nèi)容做適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

（三） 使用小型活動，形象展示，免費派送，場地配合等多種推廣手段開展全面的整合推廣。

三．推廣主題

在X，七夕想象也動情（或 X——動情的七夕想象）

四．推廣區(qū)域

成都市五城區(qū)范圍內(nèi)的娛樂場所

五．推廣場所

迪吧，慢搖吧類（五個）；酒吧，演藝吧類（七個）

六．推廣時間

7月29日——7月31日

備注：7月31日（星期一）是情人節(jié)，在此天前在增加兩天的推廣時間。

七．推廣活動內(nèi)容

（一）.小型活動

1.活動名稱

七夕——心靈有約

2.活動準(zhǔn)備

（1）.主持人：一名，要求氣質(zhì)較佳，口才好有幽默感。

（2）.獎品：嬌子X的手提包，嬌子X披巾，嬌子X遮陽傘，嬌子X手機鏈，嬌子X打火機等。

（3）.問題卡：下面有較詳細的說明。

3.活動內(nèi)容

（1）.主持人簡要介紹一下活動的情況后，請一對情侶上臺來。

（2）.先是女士從問題單中選擇一個問題，同時男士也從另一個問題單里選擇一個問題（和女士的問題單一樣，只是順序打亂了）。

（3）.主持人先問女士，你想象到（感應(yīng)到）他會問你什么問題嗎，然后女士把她自己抽的哪個問題板亮出來。

（4）.主持人接著問，如果他也是這個問題的話，你會怎么回答呢？女士說出自己的答案。

（5）.主持人轉(zhuǎn)向男士，讓他把題板亮出來。如果正如女士所猜的那樣，就送上小獎品。

（6）.若男士亮出的題板和女士不一樣的話，女士就得針對這個問題再答一次。

4.問題設(shè)置

（1）.我們第一次見面的情景你還記得嗎（女士問）女士題板

我們第一次見面的情景你還記得嗎（男士答） 男士題板

（2）.如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（女士問）女士題板

如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（男士答） 男士題板

（3）.如果有一天我不辭而別的話，你會發(fā)瘋嗎？（女士問）女士題板

如果有一天我不辭而別的話，你會發(fā)瘋嗎？ （男士答） 男士題板

（4）.我是X型美麗女人嗎？ （女士問）女士題板

我是X型美麗女人嗎？ （男士答） 男士題板

（5）.你什么時候能嫁給我呢？（男士問） 男士題板

你什么時候能嫁給我呢？（女士答）女士題板

（6）.我最喜歡吃什么東西呢？（女士問）女士題板

我最喜歡吃什么東西呢？（男士答） 男士題板

（7）.50歲以后，你最想對我說什么？（女士問）女士題板

50歲以后，你最想對我說什么？ （男士答） 男士題板

（8）.明天誰送孩子去上學(xué)？（妻子問）妻子題板

明天誰送孩子去上學(xué)？ （丈夫答） 丈夫題板

（9）.家里是不是該買洗衣粉了？（丈夫問） 丈夫題板

家里是不是該買洗衣粉了？ （妻子答）妻子題板

（10）.結(jié)婚紀念日的時，你送我什么禮物？（妻子問）妻子題板

結(jié)婚紀念日的時，你送我什么禮物？ （丈夫答） 丈夫題板

鮮橙

鮮橙味

更歡娛嬌子X祝您情人節(jié) 快樂

5．問題卡

（1）.正面下方是一個切開的鮮橙，兩旁分別

注有：鮮橙味，更歡娛。

（2）.背面：嬌子X祝您情人節(jié)快樂

（3）.正面中間是問題。

6．獎品設(shè)置

（1）.若男女的'答問一致，即可獲得以下獎品

嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個

（2）.若對問題的回答一般（視顧客的反映而定），則可獲得以下獎品

嬌子X披巾一條，嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個

（3）.若對問題的回答比較精彩，則可獲得以下獎品

嬌子X的手提包一個 ，嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個

（4）.若既答問一致，又回答的精彩，則可獲得以下獎品

嬌子X披巾一條，嬌子X的手提包一個 ，嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個

7.活動說明

（1）.這個活動涉及到了嬌子X的品牌內(nèi)涵——想象。

（2）.這個情人（夫妻）間的活動符合情人節(jié)的氣氛。

（3）.問題的設(shè)置都是比較現(xiàn)實的，甚至有些家常，有點中國特色。

（4）.男女間問答都有明確的規(guī)定，情人的話只能在男士女士里選題。

（二）.形象展示

在活動現(xiàn)場根據(jù)實際情況設(shè)置嬌子X的宣傳物品，如：展架，煙柜，煙灰缸，杯墊等，以展示嬌子X的品牌形象。

推廣方案 篇3

一、目標(biāo)客戶

各機構(gòu)所有對公客戶

二、重點推廣客戶

1.預(yù)留印鑒為藍色印模，即無法在電子驗印系統(tǒng)中錄入印模的客戶。

2.預(yù)留印鑒為不同支付條件下的組合印鑒，以及印鑒與簽字相組合使印鑒核對較為困難的客戶。

3.預(yù)留印模模糊，電子驗印系統(tǒng)自動通過率低的客戶。

4.支付結(jié)算量較大，或支付結(jié)算方式多樣的客戶。

5.經(jīng)常有大額資金劃轉(zhuǎn)（如500萬以上）的客戶。

三、推廣計劃

1.原則上要求新開立對公客戶必須開通支付密碼系統(tǒng)。

2.預(yù)計至20xx年三季度末，各機構(gòu)已開通支付密碼系統(tǒng)的客戶應(yīng)占存量客戶的20%。

3.對于在實際業(yè)務(wù)中對支付密碼業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求較小的客戶，可在支付密碼系統(tǒng)和結(jié)算密碼中選擇一種手段保證支付結(jié)算安全。

四、推廣方案

1.應(yīng)由客戶經(jīng)理和前臺會計柜員兩條線共同推廣支付密碼器的使用，向目標(biāo)客戶積極宣傳支付密碼器支付的安全性、跨行結(jié)算便利性等優(yōu)勢。

2.對于成功引導(dǎo)客戶開通支付密碼器的客戶經(jīng)理或柜員，分行將實行獎勵政策，每戶給予推薦人50元的獎勵。

推廣方案 篇4

一、項目部

塑膠項目的推廣，項目部任務(wù)很重。項目部要及時掌握項目的運行情況，對于項目中出現(xiàn)的問題及時地發(fā)現(xiàn)，及時地解決。對于項目中可能會出現(xiàn)的問題，要備有預(yù)案。對于項目的進展情況繪出趨勢圖，利于下一步工作開展。

塑膠項目在進展過程中，對于項目的達成情況，做出分析，對于需要改善的環(huán)節(jié)提出合理的依據(jù)，并依據(jù)項目運行情況提出驗證，并針對驗證情況作出趨勢圖。

塑膠項目涉及到具體的細節(jié)項目，對于死掉或終止的項目進行具體地分析，對于項目死掉或是終止的原因進行分析，提出改善的措施，并對措施進行驗證，繪出合理的趨勢圖。

塑膠項目在作交樣合格率分析，對于其中存在的問題進行分析，提出改善的意見，制定方案，并對方案和意見進行驗證，繪出合理的趨勢圖進行說明。

在做打樣成本分析時，對于打樣成本的情況進行具體地分析，對于其中存在的問題提出改善的意見，并對于可行的方案進行驗證，繪出發(fā)展趨勢圖。

塑膠項目的執(zhí)行，會發(fā)生無效工時。對于無效工時要做及時的分析，提出可行方案，對方案進行合理地驗證，繪出工時利用的趨勢圖加以驗證。

二、工模部

工模部是技術(shù)含量高的部門，我們項目進度大多是由工模部決定。所以，工模部的管理很重要。

工模部在進行物料成本分析時，找出“合理地利用物料，有效地利用成本”的措施，對于可改善的措施進行驗證，繪出趨勢圖加以說明。

工模部人才濟濟，在進行人力成本分析時，要合理地利用人力資源，提出人力資源改善的措施，并對改善措施進行驗證，給出驗證趨勢圖，說明人力資源措施的合理性。

工模部的外發(fā)模具是很重要的一個環(huán)節(jié)，在對其成本進行分析時，對于可改善的部分提出應(yīng)對的措施，并對這些措施提出驗證，依據(jù)驗證繪出趨勢圖。

工模部中修模費用是一個很大的支出，在對其進行成本分析時，要合理地利用模具，有效地利用成本，提出可改善的措施并加以驗證，并繪出可行的趨勢圖以備參考。

工模部的工時利用是決定進度的條件，要避免無效工時的使用。在對存在的無效工時進行分析時，要對無效工時的原因提出解決的辦法，制定可行的改善措施，依據(jù)工模部的實際工作情況進行驗證，繪出趨勢圖。

三、生產(chǎn)部

塑膠項目主要依托生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)，每個人都是塑膠生產(chǎn)的主力軍，也是公司的主要生產(chǎn)力量。

生產(chǎn)部的生產(chǎn)總值是公司的生產(chǎn)值，由每個人的產(chǎn)值構(gòu)成的。在對人均產(chǎn)值進行分析時，對于可提高人均產(chǎn)值的改善措施進行可行地驗證，并對驗證情況繪出趨勢圖。

生產(chǎn)部的工時避免無效工時的存在，對于存在的無效工時，生產(chǎn)部門要做出具體地分析，提出改善的措施，對于改善措施進行驗證，并繪出趨勢圖。

生產(chǎn)部的超耗部分給生產(chǎn)部的資源利用帶來很大的阻礙，生產(chǎn)部門要盡量減少超耗，對于超耗部分提出改善措施，并依據(jù)實際生產(chǎn)情況進行驗證，依據(jù)趨勢圖提出合理的工作方法。

生產(chǎn)部的內(nèi)部物料要合理地記錄數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，提出可行性的改善措施，并繪出趨勢圖加以分析，找出合適的工作方式支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)。

激烈的市場競爭容不得我們有絲毫的懈怠，各部門要依據(jù)自身的特點制定工作計劃，支持公司的總體發(fā)展，大家集思廣益，各盡其能，為公司的發(fā)展搞好團結(jié)，促進公司長足進步。

推廣方案 篇5

一、活動主題

綠地全球嘉年華之萬國大馬戲

二、活動舉辦地點

綠地世紀城西廣場

三、活動時間

活動推廣時間：20xx年3月26日——20xx年5月2日、

活動舉辦時間：20xx年4月26日-5月2日

三、活動節(jié)點安排

四、活動執(zhí)行

1、炒作預(yù)熱 3月30日至4月5日

（1）核心思路

線上制造熱點以“綠地全球嘉年華 萬國大馬戲”為主題，全城釋放活動信息，不釋放時間、不是釋放地點，制造市場熱點引起市場關(guān)注，訂票及活動咨詢。

所有馬戲團宣傳出街畫面改為以活動本身為主題，同時在每個出街畫面中加入項目電話，微信二維碼吸引客戶來電，關(guān)注微信。

票務(wù)定價：388元，不設(shè)區(qū)域。（對于演出表明票價，需要文化局審核，所有票面均價增票，價值388元）

線下派單：主要釋放渠道整合資源，配合線上推廣主題，宣傳活動，促進關(guān)注。

（2）渠道執(zhí)行

a、線上渠道

線上硬廣主題：“綠地全球嘉年華之萬國大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線（xxxxxxx）

線上軟文炒作：

綠地全球綠地嘉年華之萬國大馬戲活動即將舉行

萬國大馬戲活動于下月舉行

爸爸去哪兒，看萬國大馬戲

訂票熱線打爆，追加號碼！萬人搶票，萬國大馬戲一票難求。

b、線下渠道

精準(zhǔn)拓客：

教育機構(gòu)：以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為重點目標(biāo)，并邀約參加“萬國大馬戲”大型活動。

備注：主要以定點派單為主，勾起兒童的興趣。（12歲以下由父母陪同，恕不接待）

高新區(qū)企業(yè)：以老客戶較多的單位為主，進行定向宣傳洽談，走進企業(yè)。

c、 渠道整合

跨界整合資源：與飯店、手機繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機構(gòu)達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對其客戶饋贈活動門票。

2、深度傳播 4月6日至4月22日

（1）核心思路

線上以綠地集團預(yù)祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬國大馬戲活動成功”等主題，將項目與“世界綠地 綠聚珠城”相結(jié)合，借勢引爆市場對項目關(guān)注。整體分為2個階段，第一階段（4月7日-4月18日）主要以搶票為主與飯店、手機繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機構(gòu)等開展系列搶票活動，持續(xù)2周，保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段（4月19日-31日）大范圍派票期，保證后期4天的來訪量。

（2）執(zhí)行動作

a、線上渠道

線上硬廣:

綠地集團城預(yù)?！熬G地全球嘉年華萬國大馬戲”活動圓滿成功 線上炒作：

綠地集團贊助首屆萬國大馬戲活動活動

綠地攜手萬國大馬戲，領(lǐng)略世界雄奇

這個“51”不遠游，蚌埠最熱鬧。

b、 繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動作；

c、 深度嫁接：

第一階段：微信與萬國馬戲團活動嫁接，轉(zhuǎn)活動積攢領(lǐng)取價值

萬國馬戲團票2張。（激活僵尸粉）

獅虎展——提前預(yù)熱

周末來訪來訪贏門票

第二階段：單頁找茬贏門票（價值388元）

3、高潮傳播

（1）核心思路

線上以綠地集團邀你觀看“首屆萬國大馬戲”等主題，進一步深化綠聚珠城，體現(xiàn)項目繁華已限的與本次活動關(guān)系，達到雙雙引爆的目的。

(2)渠道執(zhí)行

a、線上渠道

線上硬廣：

綠地全球嘉年華萬國大馬戲周日首演倒計時！

線上炒作:

萬國大馬戲活動，國家保護動物東北虎現(xiàn)身

萬國大馬戲活動，熊大 熊二來了!

萬國大馬戲活動，首演全城火爆！預(yù)計突破2萬人

b、線下渠道：

繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動作；

c、渠道整合

跨界整合資源：與飯店、手機繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機構(gòu)達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對其客戶饋贈活動門票。

d、深度嫁接：

周末來訪來訪贏門票

單頁找茬贏門票（價值388元）

推廣方案 篇6

項 目 名 稱：朝邑農(nóng)場

項目實施單位：

負 責(zé) 人：

聯(lián) 系 電 話：

聯(lián) 系 人：

聯(lián) 系 電 話：

填 制 日 期：

實 施 方 案 ：XX年農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目 國營陜西朝邑農(nóng)場（蓋章） 魏少峰 13991646123 朱以憲 13087627315 XX年8月23日 陜西省農(nóng)業(yè)廳 制 陜西省財政廳

實施方案

依據(jù)省委省政府關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體安排部署，XX年，我省省級農(nóng)業(yè)專項資金將以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)模式為引領(lǐng)，培植市場經(jīng)營主體，強化模式示范，注重能力建設(shè)，調(diào)整整合現(xiàn)有資金，重點支持糧油作物高產(chǎn)創(chuàng)建、設(shè)施蔬菜工程、現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)作物病蟲害防治等重大項目的申報指南及編寫要求。國營陜西朝邑農(nóng)場高度重視，立即安排專業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)場相關(guān)部門的共同協(xié)助，于XX年八月二十三日完成了國營陜西朝邑農(nóng)場XX年農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目實施方案的編制。在方案編制過程中，嚴格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合國營陜西朝邑農(nóng)場的實際情況，力求實施方案達到實用。具有科學(xué)性和可操作性，方案完成后通過主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并廣泛的征詢意見，修改和定稿。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

大荔縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，朝邑農(nóng)場處在大荔縣的東部，總體而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平還不能達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。朝邑農(nóng)場長期以來農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)業(yè)科技推廣示范建設(shè)滯后，科技轉(zhuǎn)化率能力不強，還有相當(dāng)一部分實用性新技術(shù)、新品種、新設(shè)施、型模式亟待推廣；農(nóng)業(yè)創(chuàng)新能力和競爭能力需要提高，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化低，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，龍頭企業(yè)規(guī)模小、帶動能

力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和層次亟待提高。這些問題如不盡快解決，建設(shè)社會主義新農(nóng)村就會成為無源之水、無本之木、空中樓閣。按照省委省政府的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，對照新農(nóng)村建設(shè)的要求，陜西農(nóng)墾在朝邑農(nóng)場實施農(nóng)業(yè)科技示范推廣項目建設(shè)，不僅將著力抓好“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，還要著力抓好科技開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)；不僅要示范推廣實用性新技術(shù)、新品種、新設(shè)施、型模式，而且要建成具有輻射、影響、帶動作用的示范區(qū)。發(fā)掘該地優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米生產(chǎn)優(yōu)勢，從而促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)建設(shè)項目的外延擴張和內(nèi)涵發(fā)展，實現(xiàn)“建一個項目、強一個龍頭、興一個產(chǎn)業(yè)、活一個機制、建一個紐帶、富一方百姓”的目標(biāo)。

近年來，陜西農(nóng)墾把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為重要突破口，實行科學(xué)引導(dǎo)，強勢推進，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)工增收。在近年的農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)中也一直致力于該項工作的推進與實踐。本次借助農(nóng)業(yè)科技示范推廣項目的建設(shè)，認真比對立項建設(shè)條件，經(jīng)過多次實地踏勘與比選，最終選擇的朝邑農(nóng)場為項目區(qū)進行規(guī)劃建設(shè)。

目前朝邑農(nóng)場農(nóng)技推廣水平較低。項目區(qū)有水利站、農(nóng)業(yè)科技推廣站各一個，其中各類技術(shù)人員60名，中高級以上職稱10余人。長期以來，各站所經(jīng)費來源不足，加上儀器設(shè)備匱乏，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果示范推廣量小面窄，一些先進的實用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、成果不能同生產(chǎn)實踐很好地結(jié)合起來，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不夠完善。農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門由于信息閉塞，推廣手段落后，在農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成

果的推廣應(yīng)用方面 ，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全，造成新技術(shù)、新成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化困難。農(nóng)工的科技意識不強，對于先進技術(shù)、優(yōu)良品種，抱著等、看、試的思想，嚴重地影響了農(nóng)工收入的增加，因而必須加大對科技培訓(xùn)、設(shè)備更新等方面的投入，加大科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。社會化服務(wù)體系不完善，傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新技術(shù)的引進、產(chǎn)品銷售等社會化服務(wù)僅靠農(nóng)技站運作，遠遠不能滿足全場農(nóng)工的需要，假種子、假農(nóng)藥、假化肥等坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生，使廣大農(nóng)工的利益受到嚴重損害。灌溉、植保、防疫、耕作、農(nóng)產(chǎn)品銷售等，沒有一個組織能給農(nóng)工提供較為有效的服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展水平低，項目區(qū)經(jīng)營的基本模式依然是分散的，達不到農(nóng)業(yè)大中型機械作業(yè)要求，開展統(tǒng)一社會化服務(wù)有困難，不利于形成規(guī)模經(jīng)濟，不利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不利于形成市場，不利于推行產(chǎn)業(yè)化，不利于農(nóng)業(yè)機械化水平的提高，勢必制約農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

為了深入貫徹中央農(nóng)村工作會議及全國農(nóng)業(yè)工作會議精神，認真落實全省農(nóng)村工作會議部署，XX年省級農(nóng)業(yè)專項資金將緊緊圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大任務(wù)，XX年農(nóng)業(yè)科技示范推廣以服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收等方面的作用，不斷提高農(nóng)業(yè)科技對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻率，促進全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。陜西省農(nóng)墾集團公司農(nóng)業(yè)工作會議報告指出：農(nóng)墾突出的優(yōu)勢在農(nóng)業(yè)科技示范，崛起的希望。

推廣方案 篇7

1、活到老刷到老——南藥王。

2、要想牙齒無煩惱，南藥王當(dāng)保鏢。

3、口清牙白，南藥永相伴。

4、美白南藥王，健齒有力量。

5、健康從“齒”開始，美白有“口”皆碑。

6、南藥王，健康牙齒天天刷新。

7、嶺南藥王，效果奇強——南藥王牙膏。

8、民族牙膏，共同選擇！

9、笑口常開，歡樂開懷。

10、南藥王，牙齒的幸運星！

11、口腔問題，南藥王一管到底！

12、天然中藥來護航，健齒請（應(yīng)）選南藥王。

13、洗去百病，刷出健康！

14、牙齒曾經(jīng)對我說，她的夢里只有你！

15、南藥王牙膏，每天的享受。

16、唇齒清新吐芬芳，親密無間南藥王。

17、牙衛(wèi)士，健康齒——南藥王牙膏。

18、自信從一口好牙開始——南藥王牙膏。

19、關(guān)愛每一顆牙齒——南藥王牙膏。

20、擁有南藥王，牙齒更健康。

21、道濟群生，南藥領(lǐng)先。

22、病從口入，健康可得。

23、天然南藥，綠色健康！

24、牙口健康，有口皆碑。

25、潔齒多角度——南藥王牙膏。

26、南藥王，中醫(yī)護齒王中王！

27、還您一個燦爛笑容——南藥王牙膏。

28、完善口腔護理，南藥王在行動。

29、牙膏南藥王，美名不虛傳！

30、保護牙齦不傷口，南藥王牙膏。

31、南藥王牙膏，不只是健康……

32、美白每一天，健康無極限。

33、有健康就有希望，口腔健康就找南藥王牙膏。

34、傳世南藥王，護牙保健康！

35、牙膏南藥王，牙齒沒煩惱！

36、好南藥，好牙膏，好口福。

37、用南藥王牙膏，送您一個健康的口腔！

38、健康生活，從“齒”開始——南藥王牙膏。

39、健康的牙齒來自南藥王的呵護。

40、南藥王——問題口腔急救站！

41、自由綻放健康笑容——南藥王！

42、嶺南藥王，過“齒”留芳。

43、常用牙膏南藥王，一輩不用把牙鑲。

44、健康護齒，首選南藥！

45、牙嘗百草，健康百年。

46、藥王護齒，一口好牙。

47、用了南藥王牙膏，只想吃我想吃的。

48、膏人一等——南藥王。

49、南藥王牙膏，自然唇齒香。

50、繼百年古傳（方），貴在健齒——南藥王牙膏。

51、牙齒美康祥，就用南藥王！

52、南藥王，您牙齒的專屬醫(yī)生！

53、南藥一千年，牙膏第一號。

54、健齒常在，笑口常開——南藥王牙膏。

55、南藥王牙膏，讓南藥從齒更閃耀。

56、中華南藥王，百年老字號。

在機場車站等場所進行展示推廣新產(chǎn)的方案（電腦設(shè)備）

把主要內(nèi)容寫進協(xié)議就可以了;

1/ 車站/機場免費提供適合場地供電腦設(shè)備安裝,保證設(shè)備安全,不被人為損壞;

2/ 電腦設(shè)備提供商,在電腦服務(wù)內(nèi)容中,增加XX機場,XX車站的廣告內(nèi)容,免費為車站,機場廣告宣傳,時間為XX到XX,期滿后優(yōu)惠;

3/ 電腦設(shè)備可免費為客戶提供XXX充值,XXX信息查詢,XXX服務(wù),二十四小時不間斷;

4/ 電腦設(shè)備的正面貼上XX機場XX車場的服務(wù)廣告,免費為機場車場進行宣傳;

5/ 每月電腦設(shè)備提供商向機場,車站每年一次性支付電費及管理費XXXX元

6/ 協(xié)議期限為五年,五年除雙方協(xié)商認可或同意,否則不能單方面解決協(xié)議;

7/ 每周電腦設(shè)備提供商,在現(xiàn)場為機場車站客戶免費咨詢一次;人數(shù)為4人

急——設(shè)備市場推廣方法

還很多種方法,上面有人說掃樓的,我感覺不太適合!!

首先,你做的產(chǎn)品不是每個人都需要的,是一些公司和廠里來采購的！

我剛剛?cè)タ戳?比如說"陶瓷設(shè)備"這個詞你去谷歌.百度.soso......搜下!

有其它公司在上網(wǎng)做了廣告。。還有就是阿里巴巴上啊，都可以去做下推廣之類的！！

如果你們公司廣告預(yù)算充足的話，可以去做做！

我朋友是儀表設(shè)備的，在谷歌和騰訊上做了，還可以。。。（你去網(wǎng)上看看有沒有你同行在網(wǎng)絡(luò)上做，有的話應(yīng)該還是可以。）

希望能夠幫到你```

有問題可以給我留言```

產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣，最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購買率。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

　 　篇一

古語有云：“酒香不怕巷子深?！彼?，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費者認可。但是，早一步得到消費者的認可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽是公司的長遠目標(biāo);口碑，則是由消費者親身體會，所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時又使公司有良好的收益，特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。

二、活動地區(qū)和范圍：十堰本地

三、活動時間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

四、活動負責(zé)人：宋謝慧李曼(擬定)

五、目標(biāo)小區(qū)(待定)：

北京路：香格里拉騰龍上城

東岳路：金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)

人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路：藍山郡

六、活動具體細則：

(一)活動之前準(zhǔn)備：

1、設(shè)備準(zhǔn)備：展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào)：由負責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動具體流程：

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點，當(dāng)天早8：30集合準(zhǔn)備。

9點開始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場演示，一人負責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費者付款后，專業(yè)安裝人員上門安裝。

訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時間休息，整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負責(zé)人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作，登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見。

七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。

　 　篇二

一、項目背景

中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標(biāo)

希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在：

1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間，對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調(diào)研;

用一個月的時間，對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;

對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研;

對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行訪談?wù){(diào)研;

對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調(diào)研;

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。

經(jīng)過大量細致的調(diào)研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

產(chǎn)品市場因未飽和而未及細分 ;

鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ;

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀 ;

少數(shù)一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;

歷年來，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機， 并以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗

場內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外 ：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準(zhǔn)這一熱點市場，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。

可以預(yù)見 ：不久的將來，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;

(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規(guī)消費市場，產(chǎn)品定位于"鉆石補品";

(2)針對禮品市場，定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品，普通，常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。

5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產(chǎn)品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。

八、市場策略

2003年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。

九、本案策劃與實施

經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天)，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場，得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計到20XX年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。

篇三

時間：20XX年1月1

地點：淘寶網(wǎng)站

活動目標(biāo)：值元旦假期之日，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進產(chǎn)品的銷售量，提升店鋪信譽。

公眾對象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶

活動基本定位：節(jié)假期促銷

具體方案如下：

一，產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動，實用站內(nèi)裝修模板，使得活動更美觀化。

二，同時在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶。

三，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接，增加瀏覽量。

四，利用淘寶櫥窗推薦進行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五，準(zhǔn)備充足時間去迎接新的高峰期，解答疑問。

六，召開研討方案會議。

七，一致通過后實施。

策劃人：臧多多

20XX年12月25日

機械設(shè)備的推廣技巧有哪些

從整個市場來看，目前推廣渠道是各種各樣的，比如說競價，信息流，廣告投放，以及問答等各方面的，這些公司基本也做了，但整體來說除了問答方面，其他的成本太高了，現(xiàn)在是配合錦隨推那邊發(fā)軟文，幾個月了，目前我們做的詞在首頁。

關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營銷策劃方案???急

這并不是很詳細的策劃推廣方案，但有些思路還是可以借鑒的

希望可以幫到你

“財神爺”的心理分析

，市場上暢銷的器械類別大致可三類：一是零售價500元左右的健康電器或一類器械；二是零售價1000元-5000元之間的水機（不是器械）或其他；三是零售價5000元以上的健康電器、健康寢具或二類器械。其銷售方式也分為三種，是社區(qū)定點或不定點銷售，俗稱“跑腿式”；第二種是會議營銷，具體分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了，主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式，因為增加了前期篩選的過程，會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高，但營銷成本高的弱點也同樣明顯；第三種就是“體驗中心”模式，相比較會議營銷而言，特點是購買周期拉長，顧客滿意度較高。

消費者之所以把投資用到醫(yī)療器械上，是為了達到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達不到，他們就會受到其他家庭成員的指責(zé)。

對于醫(yī)療機構(gòu)，只要他們能夠確定在相對較短的時間內(nèi)（即回收期）獲取利潤，他們通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單，甚至還有這樣的認識：購買生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)可以賺錢；購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些，對于企業(yè)不會有太大好處，因此企業(yè)購買管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴格的控制。

和生活消費品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值，而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要，但第一要素肯定是質(zhì)量。因為消費者都有這樣的認識，再便宜的東西如果不好用也是白搭。特別是醫(yī)療機構(gòu)，能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責(zé)任之所在。

尤其在購入先進性設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運行費用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù)，只有滿足這幾條，他們才會考慮購買。因此，銷售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來推銷，著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力，要讓購買方清楚的了解，產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機構(gòu)的生產(chǎn)成本（時間及人力成本）的，從而加強其競爭力。而家庭使用者時，則更應(yīng)強調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性。

“大蛋糕”得有大胃口

一般來講，醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事，每次做成幾百萬元生意的人也不少見。他們在跟巨大的市場打交道。換個角度來看，醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經(jīng)濟問題，他們更應(yīng)當(dāng)花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔(dān)的責(zé)任異常重大，有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來。例如，有一個銷售X光機的小伙子，接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃，由于沒有玩大鈔經(jīng)驗，嚇得他夜不能寐，整天擔(dān)心完不成任務(wù)，連腿腳都不聽使喚了，甚至無法從容不迫地過正常的生活，而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好，未能有效的作好溝通，緊張一場，生意卻沒談成。現(xiàn)實中，這種事情常在新手身上發(fā)生。

其實，決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己，也就說你希望自己在市場上扮演什么角色。這有點像拉斯維加斯的賭博，在那里你可以自由地選擇玩法，你想玩5元、10元、100元，還是100萬元，得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實力。如果你不想玩巨鈔游戲，或者受不了這種精神考驗，那就干脆走出公司的大門，個人作坊才是你選擇的目標(biāo)。猶太人有句叫“小孩子――小問題；大孩子――大問題”，正是這個問題最好的解釋。

“敲定”業(yè)務(wù)要拜各路菩薩

醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異，這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側(cè)重點。一般說來，申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出，然后交給采購部。如果采購的東西超出了常規(guī)，最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會進行干預(yù)做最后決定。

在小型單位里，一切重要物資的采購大權(quán)實際上都掌握在老板的手里，但在決策過程中，老板又或多或少受到下屬的影響。比如他們要購買一臺油測光機，雖然最終決定權(quán)在老板手里，但購買哪個牌子呢？可能測光師的建議會起到很大的作用，因為這種機器是她用得最多，因此也最有發(fā)言權(quán)。這樣一來，醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復(fù)雜的局面，往往需要拜訪許許多多的人，并考慮這些人所扮演的角色，打通各種關(guān)節(jié)，最后才能做成生意。

“拉關(guān)系”勢在必行

有人說在醫(yī)療器械市場上，只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客，此論雖非真理，卻充分表明：當(dāng)顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時，你能否插足進去，把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵。從另一方面講，你一旦與客戶建立起長期關(guān)系，并能不斷向他們提供良好的服務(wù)，你就像樹起一道堅固的圍墻，可以阻擋競爭對手的入侵。

有時，醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間，甚至幾年之久，新手們往往不可能一跨進大門就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務(wù)，在舊合同期滿前沒有購買權(quán)。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家醫(yī)院。為了開辟這個客戶，他不但經(jīng)過了很長的時間，還付出了艱苦的努力，一次又一次地前往拜訪，并不時給予一些比如產(chǎn)品維護的建議。所以他說，我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來。我只希望他們熟悉產(chǎn)品，做好各種準(zhǔn)備，并不斷地與客戶進行接觸即可，別抱做成買賣的希望。

當(dāng)然，并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關(guān)系，有時公關(guān)活動做得好，效果很快就會現(xiàn)身。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的，他看到機構(gòu)不愿進他的貨時，他就找這家機構(gòu)的消費者，通過消費者提出要求使用他們的產(chǎn)品，這一小招還真有用，客戶看到消費者都說該產(chǎn)品好，也同意選擇了他的產(chǎn)品。于是這種X光機自然也進了這家機構(gòu)，銷售量還是很可喜。

“服務(wù)至上”非兒戲

服務(wù)已成為當(dāng)前商家競爭的一大手段。有無良好的服務(wù)措施及設(shè)施，是個非常重要的問題，對醫(yī)療器械來說尤其如此?？梢院敛豢鋸埖恼f，在許多情況下，你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因。如果購買了你的產(chǎn)品，使用卻經(jīng)常失靈，失靈后又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系。

有時，買主為了獲得維修工作的及時進行，他們寧愿多出點錢也無所謂，甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見，醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說，拿到定單只是銷售的開始。醫(yī)療器械銷售員的成功與否，很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此，醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實實地做好善后的每工作，尤其是大客戶，要特別認真，決不能因小而失大。

找個下手的機會

應(yīng)當(dāng)知道，醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配。說到底，醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的，誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它。因此，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性。

預(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題，如果你的產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預(yù)算，那是大吉，如果沒有列入，你便遇到了麻煩，重新申請預(yù)算的方案往往都不易達到目的。

大型公司精明的主管們都知道，內(nèi)部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂，他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀，擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運行秩序，但如果公司來了一位新領(lǐng)導(dǎo)，這將是你下手的好機會。

總之，醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方，但有一點需要特別強調(diào)，就是“機不可失，時不再來”，所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效、發(fā)貨時間和售后服務(wù)。

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