信途科技今天給各位分享西吉網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案的知識,其中也會對五糧液的網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案怎么寫
對于網(wǎng)絡(luò)推廣不需要一定自己做的,我們就是找推一手網(wǎng)絡(luò)外包的,讓他們根據(jù)公司情況出具網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案就可以了。
網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫
一、尋找軟文的新聞由頭
所謂新聞由頭,指客觀事實(shí)作為新聞傳播的依據(jù)或契機(jī),是一個事實(shí)所以成為新聞的根據(jù)。說得直白一些,就是指新聞被編輯采用和發(fā)布的原因。如果想將軟文寫得像新聞,首先就要為你寫的內(nèi)容找到新聞由頭。比如,你所宣傳的產(chǎn)品、服務(wù)、公司有特別重大的事件或突破性進(jìn)展,這就構(gòu)成了媒體報道你的原因,你也就有了新聞由頭。
二、寫具有時效性的軟文
新聞的一個重要標(biāo)志就是時效性,要想將軟文寫得像新聞,就要賦予軟文時效性。一個軟文具有時效性,不僅會像新聞,而且還會對編輯產(chǎn)生一種不用或晚用就過時了的壓力,增加編輯采用的概率。然而一般的產(chǎn)品宣傳都是關(guān)于產(chǎn)品功能和利益的平淡介紹,怎樣才能將其具有時效性?一個重要的方法就是將軟文事件化,設(shè)置一個剛剛發(fā)生的事件或故事,通過人物描寫、事件描述或事件的評述賦予軟文時效性。在其中,將你所要宣傳的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)去,就可以到達(dá)想要的傳播效果。
三、為軟文添加新聞要素
你可以通過編寫事件或編寫故事,讓軟文更像新聞。比如你可以編寫一則浪漫的愛情故事或一個美容事件,讓里面的主人公和化妝品發(fā)生聯(lián)系。編寫事件或故事,要運(yùn)用時間、地點(diǎn)、人物、(事件的)起因、經(jīng)過、結(jié)果的新聞六大要素,使軟文更加像新聞。你還要讓故事或事件吸引人,可以從兩個方面下功夫,一個是事件的新奇性和曲折性,平鋪直敘的故事是沒有人愿意看的;二是故事要感染人,要有適當(dāng)?shù)那楦忻枋?。在這里要注意,盡管你的故事是編的,但一定要合理而善意,不要胡說八道,更不能說一些昧良心的話。
四、注重軟文的文章架構(gòu)
運(yùn)用新聞的結(jié)構(gòu)來寫軟文是又一種方法。在格式上可以按照新聞一般的結(jié)構(gòu)來寫,即按照標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語五個部分來寫。這樣的寫法不僅新聞編輯愿意接受,而且也容易被讀者接受。如果你的寫作技巧不是很高,一般要采取倒金字塔的形式來寫,即把最重要最吸引人的部分放在標(biāo)題和導(dǎo)語上寫,其他部分放在主體和背景、結(jié)語中,這樣寫的好處是,不少人都有只看標(biāo)題和導(dǎo)語再決定是否往下讀的習(xí)慣,你可以首先保證將最重要的信息傳遞給讀者。
五、商業(yè)內(nèi)容植入要巧妙
除了為獲取鏈接而寫的軟文,大部分軟文都要做商業(yè)宣傳,那么如何將商業(yè)內(nèi)容有機(jī)地融合在軟文中,不露聲色地進(jìn)行宣傳呢?這里應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。
一是在新聞的標(biāo)題和導(dǎo)語中,只出現(xiàn)品牌或最重要的宣傳語,切忌大肆將產(chǎn)品功能、特性羅列其中。而在標(biāo)題或?qū)дZ中應(yīng)該設(shè)置一定的懸念,吸引讀者往下讀。
二是要將最重要的關(guān)鍵詞放置標(biāo)題或?qū)дZ中,因?yàn)槟闼鶎懙能浳倪€希望被搜索引擎收錄并被讀者搜索到的,而搜索引擎收錄就是文章標(biāo)題和導(dǎo)語這一部分文字,把關(guān)鍵詞放在這里,讀者一旦搜索就會找到它。
三是將產(chǎn)品帶個客戶的利益簡明扼要地寫在主題和結(jié)語中,這一部分也很重要。
四是將產(chǎn)品功效性能等次要的宣傳內(nèi)容放在背景材料里面,所謂新聞的背景資料就是和正文相關(guān)、輔助閱讀的,但即使是在這里你也不要用廣告的口吻寫,編輯和讀者一看就會煩的。你要用寫科普文章的口吻客觀而適當(dāng)?shù)亟榻B產(chǎn)品特別之處,為了方便讀者閱讀和理解,編輯會將這一段給你保留下來的。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)推廣的方案有哪些
網(wǎng)絡(luò)推廣方案可從以下幾方面擴(kuò)展:
第一、要明確自己目標(biāo)人群
意思就是明確自己想要誰看到你的這些推廣信息,如果中大小企業(yè),還是店鋪等。
第二、明確推廣的目的
要自己為什么要做推廣,是為了增加公司的業(yè)務(wù),還是擴(kuò)展公司的知名度。
第三、明確推廣的途徑
網(wǎng)絡(luò)推廣的途徑很多,所以要明確自己要經(jīng)過哪種途徑去推廣,通過QQ群,還是b2b平臺,還是其他的推廣網(wǎng)絡(luò)推廣途徑。
第四、明確推廣的人員和職位分配
由多少人負(fù)責(zé)推廣,具體職位工作明細(xì)等。
第五、明確推廣的成本
明確推廣的成本,意思就是說:如果要實(shí)行這個方案,到底要投資多少錢進(jìn)去,才能落實(shí)。
第六、明確方案的風(fēng)險
做什么都有風(fēng)險,風(fēng)險是不可幸免的,但是可以預(yù)防。所以做方案的時候就要明確風(fēng)險控制
第六、具體的執(zhí)行方式
做方案最重要的就是讓別人看了方案之后能夠知道怎么去做,所以具體的執(zhí)行方式也必要寫明的。
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案一般包括哪些內(nèi)容
【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷策劃內(nèi)容的理解如下:
如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)”,那我們肯定就明白,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃這是一個大概念,它其實(shí)需要分解成很多模塊和內(nèi)容的。一般來說,主要可分成下述幾大類:
1、網(wǎng)絡(luò)營銷贏利模式策劃:主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目策劃:這個加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)計(jì)劃書,主要解決我們是誰?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢?我們靠什么賺錢?我們的目標(biāo)是什么?我們應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編制成甘特圖,也就是行進(jìn)路線和進(jìn)度控制。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺策劃:是策劃建設(shè)網(wǎng)站,還是借助第三方平臺來做,這個和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)邏輯、視覺、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣策劃:網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標(biāo)客戶?通過什么手段來傳播推廣,有什么具體的操作細(xì)節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營系統(tǒng)策劃:這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分,根據(jù)業(yè)務(wù)流程來規(guī)劃部門編制、團(tuán)隊(duì)崗位、薪酬、管理考核、培訓(xùn)等
其實(shí),從系統(tǒng)來說,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就上面幾個模塊,因?yàn)樵诰唧w網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營過程中,我們要動態(tài)平衡,專題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低,那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃,但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。
另外,在網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營過程中,數(shù)據(jù)分析是一個非常重要的模塊,可理解為“為了達(dá)成提升公司網(wǎng)絡(luò)營銷效率的目標(biāo),而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、比對、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析策劃。——本文原創(chuàng)于【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)】
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案的營銷方案
企業(yè)自己做
首先我們需要了解一個標(biāo)準(zhǔn)的營銷團(tuán)隊(duì)至少需要在3-5人的配置,中等配置在10人左右的配置。包括策劃、文案、推廣、活動創(chuàng)意、UI等。從預(yù)算投入上,按照一線城市標(biāo)準(zhǔn),要在5-10萬元每個月
劣勢:近年來大量的人員涌入互聯(lián)網(wǎng)陣營,導(dǎo)致人員的能力參差不齊,若需重新組建團(tuán)隊(duì),企業(yè)需考慮招聘周期、人員流動成本,最重要的是一個好的部門管理者,具備統(tǒng)籌、策劃的能力,不斷去鉆研營銷方法。整體的時間成本很長,且需要投入大量的精力
優(yōu)勢:
企業(yè)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通,便利性更強(qiáng)。若是通過外包,可以定期電話會議,每月約見至少1次這樣的方式來解決。
外包推廣公司做
優(yōu)勢
1. 無需經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)組建過程,成熟團(tuán)隊(duì)可快速進(jìn)入推廣模式
2. 無需耗費(fèi)過多精力為效果考核擔(dān)憂,每月坐等驗(yàn)收成果即可
3. 投入預(yù)算方面,由于外包公司人員統(tǒng)一管理,整體下來并沒有那么高,某種程度上是更為劃算的
劣勢:
1. 若網(wǎng)絡(luò)推廣公司選擇不佳,將會為企業(yè)帶來更大困擾
2.個別簽約后對接人員離職的情況,在找合作公司時,找品牌具備實(shí)力的公司。
如TOM集團(tuán)營銷事業(yè)部,東家為和記黃埔公司,極為注重品牌及客戶口碑度
企業(yè)自己做的效果
保守的評估喜憂參半,本人身邊不乏自己做運(yùn)營非常成功的案例,但基本是CEO具備專業(yè)運(yùn)營及傳播經(jīng)驗(yàn)的,否則宣傳之路任重而道遠(yuǎn)。
外包推廣公司做
核心在于選好合適的外包公司,把效果的標(biāo)準(zhǔn)明確好,直接明確考核即可。
西吉網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于五糧液的網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案、西吉網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。
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