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「花卉產(chǎn)業(yè)推廣方案策劃」花卉營(yíng)銷策劃方案

時(shí)間:2023-11-08 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)劵ɑ墚a(chǎn)業(yè)推廣方案策劃,以及花卉營(yíng)銷策劃方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

花卉的促銷策略

花卉營(yíng)銷策劃方案

一、 前言

花卉是大自然給人類最美好的恩賜,可以美化環(huán)境,陶冶情趣,凈化心靈,增進(jìn)身體健康、豐富人們的精神生活,給人以美的享受、美得熏陶和美的享受。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷增長(zhǎng),花卉業(yè)在90年代已經(jīng)快速發(fā)展階段,現(xiàn)今花卉業(yè)已成為綠化美化,改善生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)花卉的需求也越來(lái)越大,然而云南的花卉營(yíng)銷方面還存在很多弊端,急需一些切實(shí)可行的方案來(lái)調(diào)整,以便跟上潮流,立足本地市場(chǎng),開(kāi)拓外地市場(chǎng)。

二、 環(huán)境分析

隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,南斗花卉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)綠化中心已經(jīng)成立多年,有著雄厚的綠化專業(yè)技術(shù)人員及其管理人員,已成為昆明周邊最具有活力的花卉產(chǎn)業(yè)之一。拓展優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展昆明市花卉事業(yè),使南斗花卉集團(tuán)綠化中心花卉事業(yè)成為昆明市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(一)花卉行業(yè)分析

昆明市的花卉銷售主要表現(xiàn)為兩種渠道,一種是花卉市場(chǎng),一種是零售市場(chǎng),昆明批發(fā)市場(chǎng)一般是批零兼營(yíng),絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱。缺乏專門(mén)的營(yíng)銷技能知識(shí)。

花卉銷售的五種現(xiàn)狀:

1、 花卉消費(fèi)的觀念落后。 2、 花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

怎樣開(kāi)發(fā)景觀花卉種植技術(shù),壯大景觀花卉種植產(chǎn)業(yè)?

可以購(gòu)買一塊地,然后在這片地里都種植花卉,和一些公司簽約,提供他們花朵,這樣就可以壯大產(chǎn)業(yè)。

新開(kāi)花店如何推廣?

開(kāi)花店是每個(gè)女孩都有的夢(mèng)想,但是店開(kāi)了,夢(mèng)想僅僅算是實(shí)現(xiàn)了一半,另一半和盈利有關(guān)。辛辛苦苦積攢了幾年的收入,但是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好,創(chuàng)業(yè)失敗就會(huì)一朝回到解放前,所以在創(chuàng)業(yè)之前一定要深思熟慮做好各種準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備開(kāi)花店可以多關(guān)注:花店日記課堂

那么我們開(kāi)花店后如何推廣和經(jīng)營(yíng)呢?這里總結(jié)幾種比較有效的推廣方法。

1、買贈(zèng)活動(dòng)或者花材大促銷

具體方法是針對(duì)剛開(kāi)業(yè)的花店,我們剛開(kāi)那么遠(yuǎn)的生意不說(shuō),但是我們附近的生意還是要做到來(lái)的,比如靠近的小區(qū)。這種可以借助比較傳統(tǒng)的宣傳單去宣傳,我們可以到附近幾個(gè)小區(qū)去掃街,一個(gè)個(gè)小區(qū)去跑。如果自己做不了可以找?guī)讉€(gè)兼職去做,這樣花的時(shí)間也不多。

這樣的例子在我們這邊有一個(gè),導(dǎo)致的結(jié)果是此家花店三公里內(nèi),其他花店再去開(kāi)都要考慮下了。

2、線上平臺(tái)

比如轉(zhuǎn)單、外賣這些平臺(tái),通過(guò)這線上平臺(tái)做的好可以讓一家花店過(guò)得很滋潤(rùn),前幾年抓住團(tuán)購(gòu)的商家都有不少的訂單,同時(shí)轉(zhuǎn)單的也一樣,剛開(kāi)始接的價(jià)格都很高,現(xiàn)在雖然各平臺(tái)都有所下降,但是通過(guò)深耕都能分得一杯羹。

3、通過(guò)線下名片散發(fā)尋找客戶

一般的宣傳比如宣傳單現(xiàn)在都效果很明顯,但是我們可以用一些其他特別的宣傳單,這樣還是有些效果的。

4、通過(guò)朋友圈廣告

之前做了個(gè)朋友圈投放,1000不到的投入換來(lái)50000左右的曝光率,這樣的效果還是很好的,尤其對(duì)于一家小縣城來(lái)講,基本可以投放到每一個(gè)縣城人,快速的打開(kāi)自己花店的知名度。這種操作針對(duì)客戶都可以的,會(huì)的可以自己做,操作也不是很難。

5、婚慶公司、主持人推廣

對(duì)于這種,一是自己去跑,二是通過(guò)分類信息收集信息,然后各種渠道聯(lián)系上,比如我們加上他后可以先推廣,然后通過(guò)朋友圈展示一些比較好看的照片,這樣當(dāng)他們業(yè)務(wù)繁忙時(shí)可能我們就有機(jī)會(huì)上,借助一次機(jī)會(huì),也許下次機(jī)會(huì)就隨之而來(lái)了。

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花卉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷形式

龍巖花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)初顯   花卉業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),我市確定花卉業(yè)為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,加快了花卉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。“十五”期間,我市花卉面積從1萬(wàn)畝發(fā)展到2.5萬(wàn)畝,花卉銷售額增加到2.3億元,花卉企業(yè)1261個(gè),花農(nóng) 1416戶,從事花卉業(yè)的人數(shù)達(dá)7682人。   目前,我市基本形成四條花卉產(chǎn)業(yè)帶:以漳平永福為中心的杜鵑花產(chǎn)業(yè)帶,杜鵑花年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元左右,占了全國(guó)杜鵑花市場(chǎng)份額的70%;以連城朋口和上杭古田為中心的蘭花產(chǎn)業(yè)帶,我市蘭花每年的產(chǎn)值可達(dá) 0.6億元;以武平城關(guān)為中心的富貴籽、虎舌紅產(chǎn)業(yè)帶,重點(diǎn)突出野生花卉的優(yōu)勢(shì),每年產(chǎn)值可達(dá)0.3億元;以新羅區(qū)為中心的觀葉植物和鮮切花產(chǎn)業(yè)帶,每年產(chǎn)值可達(dá)0.8億元。   2001年6月1日,漳平市和永福鎮(zhèn)分別被國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)花卉協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)花木之鄉(xiāng)”和“中國(guó)杜鵑花之鄉(xiāng)”。2001年上杭古田建蘭樣品園被命名為“中國(guó)蘭協(xié)建蘭樣品園”。1999年12月,連城蘭花有限公司被國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)花卉協(xié)會(huì)命名為“全國(guó)花卉生產(chǎn)示范基地”。永?;ɑ苎芯克⑸虾脊盘锘ɑ苡邢薰颈涣袨槭〖?jí)花卉生產(chǎn)示范基地。   縱觀“十五”期間,我市花卉產(chǎn)業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域化布局中發(fā)揮了重要作用,已成為農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。市花卉辦副主任廖柏林說(shuō):“就花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模來(lái)看,福建占全國(guó)的第6位;龍巖是省里確定的盆花優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)。省里確定6個(gè)花卉生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)品種,我市占2個(gè),即杜鵑和建蘭?!?產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難不少   我市花卉產(chǎn)業(yè)由于起步晚、基礎(chǔ)差,在走向市場(chǎng)的過(guò)程中還存在不少困難,主要是表現(xiàn)在:   花卉生產(chǎn)規(guī)模較小,品種檔次不高,除杜鵑花外,仍以小面積生產(chǎn)和提籃小賣、坐等客商的交易手段為主,花卉—般為中低檔次的觀花、觀葉小盆花,沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)。栽培技術(shù)參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。   花卉生產(chǎn)品種單—,新品種引種少。我市花卉的商品率較高,但銷售額較大的花卉品種僅杜鵑花—種,而建蘭作為我市的另一個(gè)特色花卉,栽培面積卻不足300畝,年銷售額僅511萬(wàn)元。其他新品種的引進(jìn)出較少。   花卉產(chǎn)業(yè)人才短缺,科技水平滯后。沒(méi)有制定相關(guān)的花卉培育技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;ㄞr(nóng)技術(shù)水平低,缺乏系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。   花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,行業(yè)協(xié)會(huì)作用較差。我市花卉生產(chǎn)以分散的個(gè)體花農(nóng)為主,多為“小而全”的家庭式經(jīng)營(yíng)。由廠沿襲傳統(tǒng)栽培方式,低檔產(chǎn)品過(guò)剩、達(dá)標(biāo)產(chǎn)品不足。市場(chǎng)營(yíng)銷各自為戰(zhàn)。   花卉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后,科技投入不足。我市的花卉產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力或后勁,盲目投資、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致產(chǎn)品不對(duì)路、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,無(wú)法取得預(yù)期效果;產(chǎn)品質(zhì)量差,經(jīng)濟(jì)效益低的狀況還未得到根本改變,特別是圍繞市場(chǎng)搞經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)消費(fèi)促生產(chǎn)的觀念和機(jī)制尚未形成。   花卉信息網(wǎng)絡(luò)不健全,花卉有市無(wú)場(chǎng)。此外,政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)的服務(wù)扶持力度不夠,對(duì)花卉行業(yè)的管理相對(duì)放任。 需努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)   花卉產(chǎn)業(yè)屬于高投入、高效益、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn),如何才能把我市的花卉產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大?對(duì)此,市林業(yè)局副局長(zhǎng)吳學(xué)靜認(rèn)為:“要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量為核心,以效益為目標(biāo),突出產(chǎn)品特色,打造閩西花卉品牌,逐步實(shí)現(xiàn)花卉生產(chǎn)專業(yè)化,經(jīng)營(yíng)集約化,流通集團(tuán)化,管理科學(xué)化,服務(wù)社會(huì)化,加快發(fā)展,提高效益,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”應(yīng)以科技創(chuàng)新為重點(diǎn),從品種、技術(shù)、設(shè)施三方面人手,建立示范推廣體系、良種良苗供應(yīng)體系、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等,以期實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。要充分發(fā)揮我市野生花卉資源優(yōu)勢(shì)和地理氣候區(qū)位比較優(yōu)勢(shì),突出地方特色,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。注重以市場(chǎng)和科技帶動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí),針對(duì)各縣(市、區(qū))的花卉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),制定切實(shí)可行的發(fā)展措施,推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有實(shí)行多元化、多形式聯(lián)合發(fā)展和優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、土地、勞力等要素的資產(chǎn)重組和合理配置,才能提高規(guī)模效益和綜合效益。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,花卉產(chǎn)品要以拓展外省市的市場(chǎng)為主。以項(xiàng)目為載體,通過(guò)重點(diǎn)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)—批前景看好的項(xiàng)目,同時(shí)注重示范引路,帶動(dòng)我市各條花卉產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。各條產(chǎn)業(yè)帶要確立 1—2個(gè)帶動(dòng)輻射能力強(qiáng),集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的較大規(guī)模的花卉企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。通過(guò)若干年的努力,把龍巖花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為百花齊放、香飄國(guó)內(nèi)外的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

花卉如何創(chuàng)業(yè)

花卉如何創(chuàng)業(yè)盆栽花卉創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

一、計(jì)劃摘要

盆栽花卉零售業(yè)店,我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域,分別是廣大的學(xué)生和居民,綠色是每個(gè)人都熱愛(ài)的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜,給人一種賞心悅目的感覺(jué)。

二、公司介紹

我們小店的口號(hào),花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,面對(duì)你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬(wàn)一年。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

盆栽點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,專業(yè)化服務(wù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位貼近市場(chǎng)需求。為了滿足市場(chǎng)余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善與創(chuàng)新。

四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

盆栽花卉零售,小成本小門(mén)店,組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場(chǎng)調(diào)查分析員由張西君和吳坤,采購(gòu)員為周書(shū)雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個(gè)小店完善起來(lái)。

五、產(chǎn)品服務(wù)

盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品,它不僅具有美化環(huán)境,增添活動(dòng)氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花語(yǔ),能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受,猶如知己在身旁。

六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長(zhǎng),成為目前世界農(nóng)業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的`社會(huì)效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益?;ɑ芘柙圆粌H美化環(huán)境,而且可以陶冶情操,所以其市場(chǎng)是永恒的。經(jīng)過(guò)調(diào)查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒(méi)有一家正規(guī)的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進(jìn)

行銷售。而且價(jià)格普遍很貴,而且沒(méi)有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測(cè)這兒的市場(chǎng)很大。

七、營(yíng)銷計(jì)劃

花卉盆栽的主要營(yíng)銷計(jì)劃是通過(guò)傳單宣傳優(yōu)惠,促銷,贈(zèng)送禮物等等,來(lái)吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場(chǎng)是目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生,辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現(xiàn)自我,享受生活。

八、生產(chǎn)計(jì)劃

花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大,我們的貨源主要通過(guò)采購(gòu)員去花鳥(niǎo)市場(chǎng)去草狗,通過(guò)貨比三家與賣家商討,然后以最低價(jià)格采購(gòu)我們所需要的產(chǎn)品。

九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況來(lái)看出我們是否盈利,規(guī)劃是初期投入3萬(wàn)元,月收入估計(jì)4000(毛利)。且收入估計(jì):100——200元,成本回收大概在六個(gè)月。

十、風(fēng)險(xiǎn)與退出

目前市場(chǎng)上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無(wú)人來(lái)投,存在一定風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)退出這一方案,我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心,所以對(duì)于我們的退出還是有計(jì)劃與對(duì)策的。

怎樣寫(xiě)好一個(gè)推廣方案

詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)推薦

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū)六.營(yíng)銷戰(zhàn)略:(主要從4p分析)(一)目標(biāo)市場(chǎng):1.要確定目標(biāo)市場(chǎng),就得先進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分。因目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分有其重要的作用:有利于分析市場(chǎng),開(kāi)掘新市場(chǎng);有利于集中使用公司資源,取得最佳營(yíng)銷效果;有利于制定和調(diào)整營(yíng)銷方案,增強(qiáng)公司應(yīng)變能力。

2.市場(chǎng)細(xì)分的原則:

(1)可衡量性:表明消費(fèi)特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的難易程度;

(2)實(shí)效性:目標(biāo)市場(chǎng)的容易即獲取性得公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)程度;

(3)可接近性:能有效地集中力量接近目標(biāo)市場(chǎng)并有效地為之服務(wù)的程度;

(4)反應(yīng)率:不同的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)公司采用不同的營(yíng)銷策略組合所具有的不同反應(yīng)程度;

(5)穩(wěn)定性:細(xì)分市場(chǎng)必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,以便公司制定較長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略,有效的開(kāi)拓并占領(lǐng)該目標(biāo)市場(chǎng),獲取預(yù)期收益。

3.市場(chǎng)細(xì)分的一般方法:(根據(jù)細(xì)分程度的不同)

(1)完全細(xì)分;

(2)按一個(gè)影響需求因素細(xì)分;

(3)按兩個(gè)以上影響因素需求細(xì)分。

4.目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估:

(1)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)程度;

(2)細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力;

(3)公司的目標(biāo)和資源。

5.目標(biāo)市場(chǎng)范圍策略:

(1)密集單一市場(chǎng):只選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)集中營(yíng)銷的策略;

(2)有選擇的專門(mén)化:選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),再進(jìn)行專門(mén)化,但這些市場(chǎng)必須能使公司能獲得利潤(rùn);

(3)市場(chǎng)專門(mén)化:公司集中生產(chǎn)某一市場(chǎng)所需要的各種產(chǎn)品策略;

(4)產(chǎn)品專門(mén)化:公司在幾種產(chǎn)品中,專門(mén)生產(chǎn)一種適合各種顧客需求的產(chǎn)品策略;

(5)完全市場(chǎng)覆蓋:公司用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需要。

6.目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入策略:

(1)無(wú)差異營(yíng)銷策略:公司將整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)需求類似的目標(biāo)市場(chǎng),只推出一種產(chǎn)品并只使用一套營(yíng)銷組合策略;

(2)差異營(yíng)銷策略:公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花樣,品種,或制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃和辦法,以適應(yīng)不同顧客的不同需求;

(3)集中營(yíng)銷策略:公司集中力量于某一細(xì)分市場(chǎng)上,實(shí)行專門(mén)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),以獲取較高的市場(chǎng)占有率。

7.公司從分析中選擇無(wú)差異營(yíng)銷策略,向整個(gè)社會(huì)的整個(gè)花卉市場(chǎng)有需求的顧客銷售公司產(chǎn)品。

(二)市場(chǎng)定位:在確定目標(biāo)市場(chǎng)后,使目標(biāo)顧客理解和正確認(rèn)識(shí)本公司有別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的形象,我們進(jìn)行了目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

1.市場(chǎng)定位的依據(jù):

(1)產(chǎn)品實(shí)體差異化:主要是關(guān)注產(chǎn)品實(shí)際的,看得見(jiàn)的,可感覺(jué)到的差別,這是顧客理解和認(rèn)同定位訴求的基石,出發(fā)點(diǎn)依然是顧客的心理需求。

(2)服務(wù)差異化:就是附加產(chǎn)品的差別化。服務(wù)是軟性的,好與壞的標(biāo)準(zhǔn)難以確定。但公司可以從送貨服務(wù),顧客培訓(xùn)服務(wù),咨詢服務(wù)等方面尋求與競(jìng)爭(zhēng)者的差異;

(3)形象差異化:在市場(chǎng)上,當(dāng)實(shí)體產(chǎn)品以及附加產(chǎn)品都相似時(shí),公司可樹(shù)立獨(dú)特的形象,以顯示與競(jìng)爭(zhēng)者的不同;

(4)人員差異化:公司通過(guò)雇傭和培訓(xùn)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的員工,來(lái)贏得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.市場(chǎng)定位的策略:

(1)比附定位:就是比擬名牌,攀附名牌來(lái)給自己的產(chǎn)品定位,借名牌之光而使自己的品牌生輝;

(2)屬性定位:根據(jù)特定的產(chǎn)品屬性來(lái)定位;

(3)利益定位:根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或所提供得利益,解決問(wèn)題的程度來(lái)定位;

(4)與競(jìng)爭(zhēng)者劃定界限的定位:與某些知名而又屬司空見(jiàn)慣類型的產(chǎn)品做出明顯的區(qū)分,給自己的產(chǎn)品定一個(gè)相反的位置;

(5)市場(chǎng)空擋定位:尋找市場(chǎng)上尚無(wú)人重視或未背競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制的位置,使自己推出的產(chǎn)品能適應(yīng)這一潛在目標(biāo)市場(chǎng)的需求的策略。

(6)質(zhì)量?jī)r(jià)格定位:結(jié)合對(duì)照質(zhì)量?jī)r(jià)格來(lái)定位。

3.公司根據(jù)市場(chǎng)定位的選擇方法,制定了公司市場(chǎng)定位的策略:屬性定位,利益定位,市場(chǎng)空擋定位和質(zhì)量?jī)r(jià)格定位四中定位策略相結(jié)合。

(三)產(chǎn)品:產(chǎn)品是完成市場(chǎng)銷售的基礎(chǔ),產(chǎn)品策略直接影響和決定著其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素的決策對(duì)企業(yè)成敗關(guān)系重大。

1.就目前:公司著重開(kāi)發(fā)和推廣核心產(chǎn)品;然后在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品的樣式,改善包裝等的形式產(chǎn)品;從消費(fèi)者的角度以滿足它們的消費(fèi)需求開(kāi)發(fā)期望產(chǎn)品,形成個(gè)性訂購(gòu)消費(fèi);最后根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買特性,出售與鮮花相關(guān)的產(chǎn)品,如:禮品生日蛋糕等。

2.產(chǎn)品生命周期各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷策略:

(1)介紹期:公司采用緩慢滲透策略,以低價(jià)和低促銷水平推出新產(chǎn)品??梢允故袌?chǎng)迅速接受公司的產(chǎn)品,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)較多的利潤(rùn)。

(2)成長(zhǎng)期:公司主要是改善產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)鮮花品種等),包裝以適應(yīng)市場(chǎng)需要;開(kāi)辟新的銷售渠道,擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn);改變廣告宣傳的目的。由投入期的以建立和提高產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)為以說(shuō)服消費(fèi)者接受和購(gòu)買產(chǎn)品。

(3)成熟期:公司將擴(kuò)大市場(chǎng),進(jìn)軍外省的市場(chǎng),并進(jìn)一步改善產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品。

(4)衰退期:(由于鮮花是人們生活相關(guān)的消費(fèi)品,它的實(shí)效性很長(zhǎng),公司暫不考慮)

3.商標(biāo):商標(biāo)代表著一個(gè)公司的形象,為此我們?cè)谖覀兊漠a(chǎn)品(包裝長(zhǎng)期產(chǎn)品)上印制公司的商標(biāo),以提高公司知名度。公司的商標(biāo)將自行設(shè)計(jì),具體采用圖形和文字相結(jié)合形成單一商標(biāo)。(請(qǐng)參看網(wǎng)站)

4.包裝:公司以簡(jiǎn)單,富有公司特色的包裝來(lái)包裝產(chǎn)品,主要是美化產(chǎn)品和便于消費(fèi)者攜帶。

5.品牌:公司的推廣的品牌有以下二種:文字:成信花園域名:xintu.xxx.com

(四)定價(jià):

產(chǎn)品價(jià)格受到諸多因素的影響,包括內(nèi)部因素(企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷組合策略,成本和定價(jià)組織),還有外部因素(市場(chǎng)和需求的性質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)和其他環(huán)境因素)。

銷售價(jià)格制定依據(jù)主要有以下三種,見(jiàn)圖:

上圖主要針對(duì)的是傳統(tǒng)的定價(jià)方法,適合于店面方式銷售的定價(jià)。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格就必須要具有絕對(duì)的誘惑力,人們才更容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比傳統(tǒng)營(yíng)銷方式更節(jié)約資金人力等,因而網(wǎng)絡(luò)銷售不能單單根據(jù)以上的定價(jià)方法,還要結(jié)合以下的定價(jià)方法:

在確定定價(jià)方法之后,還要綜合產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成來(lái)最終確定產(chǎn)品價(jià)格。本公司主要是從種花商人那購(gòu)買鮮花,然后經(jīng)過(guò)包裝等加工出售給客戶。所以,公司的產(chǎn)品銷售成本主要有:鮮花的原始價(jià)格,運(yùn)費(fèi),包裝加工費(fèi),送花費(fèi)用;還應(yīng)包括店面,人力,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等其他成本開(kāi)支在考慮以上二種因素后,最終決定產(chǎn)品的價(jià)格:在公司剛成立時(shí)可以實(shí)行略高于成本的低價(jià)策略,以吸引顧客;在公司進(jìn)入良性發(fā)展后,可以結(jié)合特價(jià)銷售,免費(fèi)銷售以及定制價(jià)格,拍賣定價(jià)等方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。在價(jià)格上和網(wǎng)上消費(fèi)上形成不同于其他公司的定價(jià)形式,使顧客有購(gòu)物的新鮮感和樂(lè)趣,讓他們認(rèn)為得到了實(shí)惠,更能打動(dòng)他們?cè)谖覀児举?gòu)物的信心。

(五)分銷渠道:

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵性的外部資源,對(duì)于大量從事網(wǎng)絡(luò)分銷活動(dòng)的企業(yè)以及它們?yōu)橹?wù)的特定市場(chǎng)而言,網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)代表重要的公司義務(wù)的承諾。所以,本公司旨在建立完善的產(chǎn)品分銷渠道。

1.其重要性可以從它的功能來(lái)說(shuō):a.連接產(chǎn)銷b.反饋信息c.促進(jìn)銷售d.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)e.融通資金。

傳統(tǒng)的分銷渠道:

企業(yè)——消費(fèi)者

企業(yè)——零售商——消費(fèi)者

企業(yè)——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者

企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者

2.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是公司的重要發(fā)展部分,就網(wǎng)絡(luò)分銷渠道來(lái)分析,它包括:

a.網(wǎng)絡(luò)直銷:生產(chǎn)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷售渠道直接銷售產(chǎn)品??梢跃唧w通過(guò)建立自己公司的網(wǎng)站,由專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)管理員處理有關(guān)產(chǎn)品的銷售事務(wù);或者委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)站發(fā)布信息,企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)直銷有許多優(yōu)點(diǎn):能夠促進(jìn)產(chǎn)需直接見(jiàn)面;對(duì)買賣雙方都會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)利益;營(yíng)銷人員可以利用網(wǎng)絡(luò)工具開(kāi)展各種形式的促銷活動(dòng);可以使企業(yè)能夠及時(shí)了解用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),要求和建議,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

b.網(wǎng)絡(luò)間接銷售:可以克服網(wǎng)絡(luò)直銷的缺點(diǎn),中介機(jī)構(gòu)成為買賣雙方的聯(lián)系通道,發(fā)展前景很好。

c.雙道法:企業(yè)同時(shí)使用直接銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)間接銷售渠道,以達(dá)到銷售量最大的目的。

3.綜上,本公司將采用雙道法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直接銷售。在發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求電子中間商和代理商,以發(fā)展分銷渠道的多樣性。

(六)物流渠道:

1.在公司建立起分銷渠道后,把產(chǎn)品傳到顧客的手中就要有完善的物流渠道。保證物流渠道的自動(dòng)化,網(wǎng)絡(luò)化,信息化,智能化和柔性化,建立適合公司的物流渠道。就公司狀況,我們采用物流分層結(jié)構(gòu)和直接結(jié)構(gòu)組合的策略。具體流程請(qǐng)參看流程圖示:

2.在物流渠道的模式上,我們采用外包物流和自營(yíng)物流相結(jié)合。利用專業(yè)的第三方物流服務(wù),可以降低公司物流成本,提高運(yùn)作效率,可以把物流所要花的資金用在改善服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展新業(yè)務(wù)上來(lái)。對(duì)那些有特殊要求的客戶可以由公司出面進(jìn)行送貨到門(mén)。

3.具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷物流解決方案:訂單由網(wǎng)站生成,產(chǎn)品由物流企業(yè)完成。具體如下:

(七)銷售隊(duì)伍:

1.銷售隊(duì)伍規(guī)模:

公司現(xiàn)在規(guī)模較小,擁有x個(gè)店面和一個(gè)和店面相配合的網(wǎng)站。根據(jù)工作量和產(chǎn)出百分比,就有關(guān)人員數(shù)設(shè)計(jì)為:

店面工作人員網(wǎng)站技術(shù)人員

X人X人

2.銷售人員的激勵(lì):

(1)銷售定額:規(guī)定銷售人員在一年中應(yīng)該銷售的數(shù)額并按產(chǎn)品加以確定,然后把報(bào)酬與定額完成情況掛鉤;

(2)傭金制度:按銷售額和利潤(rùn)額的大小給予銷售人員的一定報(bào)酬??梢圆捎萌缦乱恍┬问剑核投Y獎(jiǎng)金銷售競(jìng)賽旅游等變相地給相關(guān)員工,以激勵(lì)他們?yōu)楣径嘧髫暙I(xiàn)。

3.銷售人員的績(jī)效評(píng)估:

要對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì),就必須建立在他們?yōu)楣舅龅呢暙I(xiàn)上來(lái)看。評(píng)估他們的業(yè)績(jī),以便對(duì)他們實(shí)行差別激勵(lì),對(duì)公司和員工都是公平的。

4.本公司評(píng)估業(yè)績(jī)主要采用以下二種方式相結(jié)合的方法:

(1)將各個(gè)銷售人員的績(jī)效進(jìn)行比較排隊(duì)???jī)效包括多方面,如:銷售潛力工作量促銷組合凈利潤(rùn)等;

(2)把銷售人員目前的績(jī)效同過(guò)去的績(jī)效相比較??梢詮漠a(chǎn)品銷售額定額百分比訪問(wèn)次數(shù)平均客戶數(shù)等方面進(jìn)行比較。

(八)服務(wù):

公司從以下四方面建設(shè)服務(wù)平臺(tái):

1.實(shí)施員工滿意制度,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn):使他們掌握處理顧客關(guān)系的知識(shí)和技能,提高解決顧客問(wèn)題的能力;

2.提供良好的資訊和個(gè)性服務(wù):利用信息平臺(tái)及時(shí)的處理顧客反饋的問(wèn)題,以及滿足他們個(gè)性的需求;

3.建立服務(wù)質(zhì)量信息系統(tǒng),改進(jìn)服務(wù)流程:通過(guò)多種途徑和方法收集,分類,整理和傳遞服務(wù)質(zhì)量信息。這些途徑包括:顧客,員工和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查,顧客員工交流,電子郵件,BBS等;

4.及時(shí)修復(fù)服務(wù)缺陷:對(duì)于產(chǎn)品,服務(wù)員工的素質(zhì)缺陷或現(xiàn)行服務(wù)體制不完善等及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修復(fù),解決公司存在的各種問(wèn)題。

(九)廣告:

廣告在營(yíng)銷戰(zhàn)略中占據(jù)著重要的地位,選擇適合本公司廣告方案尤為重要。

1.廣告目標(biāo):(不同發(fā)展時(shí)期廣告目標(biāo)有所不同)

(1).在投入期時(shí)采用通志廣告(向消費(fèi)者介紹公司的產(chǎn)品,告訴消費(fèi)者公司產(chǎn)品的價(jià)格質(zhì)量和售后服務(wù)等。并糾正消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的誤會(huì),減少他們的顧慮,樹(shù)立公司形象和產(chǎn)品形象),以促使消費(fèi)者對(duì)公司初步需求的產(chǎn)生;

(2).在成長(zhǎng)期采用勸說(shuō)廣告,勸導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買公司的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,介紹產(chǎn)品優(yōu)于其他同類產(chǎn)品之處,處使消費(fèi)者形成品牌偏好;

(3).在成熟期采用提示廣告,提示消費(fèi)者購(gòu)買。

2.廣告預(yù)算:

(1)市場(chǎng)份額:在鮮花銷售產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們已占有一定的市場(chǎng)份額;

(2)廣告的頻度:我們已經(jīng)使用投放了一些廣告,預(yù)算費(fèi)用交高;

(3)產(chǎn)品特性:我們的新產(chǎn)品具有獨(dú)到性,所以宣傳具有優(yōu)越性。

3.廣告信息:

(1).經(jīng)過(guò)公司全體員工的討論,提出公司的廣告信息表達(dá)口號(hào)為:

成信學(xué)子誠(chéng)信為本。

(2).信息評(píng)估:

在公司針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)和公司服務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)上,提出廣告語(yǔ):成信學(xué)子誠(chéng)信為本。既說(shuō)明了公司的主要消費(fèi)者,又體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化:誠(chéng)信。不僅有親切感,還突出現(xiàn)代社會(huì)所需要的公司形象。

4.廣告媒介:

為了達(dá)到廣告目標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,公司在以后的發(fā)展中,將采用以下廣告媒介以及具體形式:

(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告:

互聯(lián)網(wǎng)廣告有著比傳統(tǒng)廣告更多的優(yōu)點(diǎn)(價(jià)格低廉收費(fèi)合理廣告效果更及時(shí)更客觀更廣泛),所以是公司主要的廣告宣傳手段。

a.旗幟廣告:采用486*60像素的gif圖片,如公司網(wǎng)站的logo,投放在與公司產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)站中;c.彈出式廣告:采用圖片彈出式廣告,可以大量的投放在著名的網(wǎng)站中;

d.贊助式廣告:和其他相關(guān)網(wǎng)站聯(lián)合舉辦活動(dòng),投放少量的資金,要求合作者為公司提供宣傳平臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)廣告形式吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊的比率:

?游動(dòng)式廣告:40.7%

?橫幅式廣告:31.2%

?插頁(yè)式廣告:9.8%

?郵件式廣告:6.2%

?按鈕式廣告:7.9%

?文字式廣告:4.2%

(2)傳統(tǒng)廣告:

a.傳統(tǒng)廣告在人們眼中還處于重要的地位,也是人們生活身邊的容易接受的廣告形式。他和互聯(lián)網(wǎng)廣告互相補(bǔ)充,因此進(jìn)行一些傳統(tǒng)廣告的宣傳是很有必要的。但具體的投放時(shí)間和投放資金規(guī)模則視情況而定。著眼于公司的目標(biāo)群體,在學(xué)校的報(bào)刊和廣播中進(jìn)行投放,在取得一定的良好效益后,可以進(jìn)一步在成都的媒體中投放,形成一個(gè)圓,不斷地向四州擴(kuò)散。

(3)其他廣告:

在以上的廣告投放后,結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境,可以靈活的增加其他廣告形式。

5.廣告效果評(píng)估:

(1)通過(guò)服務(wù)器端的訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)軟件隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè):利用統(tǒng)計(jì)軟件生成報(bào)表,公司就可以很方便的了解什么時(shí)候有多少人訪問(wèn)國(guó)廣告頁(yè)面,有多少人通過(guò)廣告直接進(jìn)入到公司網(wǎng)站的;

(2)通過(guò)察看客戶反饋量:從form提交量和email在廣告投放后是否大量增加,來(lái)判斷廣告投放效果。

通過(guò)上面的效果評(píng)估方案得到廣告投放的效果,對(duì)于那些沒(méi)有實(shí)際收效的廣告要果斷的退出,對(duì)于那些投放效果良好的廣告要么保持或增加投放。在有必要時(shí)可以投放備選廣告方案。

(十)促銷:

公司的促銷方式主要分為兩種:人員推銷和非人員推銷,并且在公司發(fā)展的不同時(shí)期有重點(diǎn)的采用具體的促銷方式。

本公司主要從事的是鮮花禮品的銷售,屬于生活資料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。根據(jù)促銷組合的推廣影響因素,公司主要運(yùn)用拉式策略,重點(diǎn)放在廣告上,其次是營(yíng)業(yè)推廣,然后是人員推銷,最后是公共關(guān)系。

針對(duì)公司剛剛成立不久,在資金,人力等方面都面臨著困難。因此,在公司的投入期主要以廣告和適當(dāng)?shù)娜藛T推銷為主,使公眾認(rèn)識(shí)和了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)目的,基本的在消費(fèi)者心里樹(shù)立公司的企業(yè)形象,使一定數(shù)量的消費(fèi)者能在公司購(gòu)買產(chǎn)品并利用他們對(duì)本公司良好服務(wù)態(tài)度宣傳公司。具體促銷方式組合如下表:

公司在不同時(shí)期的促銷目標(biāo)和組合

產(chǎn)品生命周期促銷目標(biāo)主要促銷方式

投入期認(rèn)識(shí)了解產(chǎn)品廣告適當(dāng)?shù)娜藛T推廣

成長(zhǎng)期增進(jìn)興趣和偏好廣告公共關(guān)系

成熟期創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率廣告公共關(guān)系營(yíng)業(yè)推廣

衰退期促成信任,提醒購(gòu)買營(yíng)業(yè)推廣為主,鋪以廣告

如果在投入期能按照促銷方案順利進(jìn)行,以后的促銷就能有保障,公司一定能取得銷售量的長(zhǎng)足提高,搶占市場(chǎng)占有率,使公司得到更大得利益。

(十一)RD(產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措):

在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速得發(fā)展,給新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的完善帶來(lái)了很大的難度。為此,公司著眼于本市場(chǎng)的熱點(diǎn),著重于產(chǎn)品品種的完善,引進(jìn)我國(guó)沒(méi)有的又有特殊價(jià)值的鮮花產(chǎn)品。與種花客戶聯(lián)合 培養(yǎng)花種,并增大這方面的投入。

(十二)市場(chǎng)調(diào)研:

1.公司市場(chǎng)調(diào)研采取的手段:

(1)詢問(wèn)調(diào)研:在顧客與銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品交易的同時(shí),銷售人員可以禮貌的與顧客交流,詢問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)以及顧客的認(rèn)知等問(wèn)題;或通過(guò)網(wǎng)站的BBS留言,email等電子手段進(jìn)行調(diào)查;

(2)觀察調(diào)研:銷售人員在銷售商品的同時(shí),觀察消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,購(gòu)買行為已取得資料;

(3)調(diào)查問(wèn)卷:在一定時(shí)期發(fā)放問(wèn)卷,以收集沒(méi)有在本公司購(gòu)買過(guò)商品的人為什么沒(méi)有選擇公司的產(chǎn)品。

2.在確定具體的調(diào)研手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:

(1)預(yù)備調(diào)研階段:包括初步情況分析和非正式調(diào)研二項(xiàng)內(nèi)容,一邊以便明確調(diào)研目標(biāo);

(2)正式調(diào)研階段:收集一手和各種二手資料;設(shè)計(jì)調(diào)研表格,讓被調(diào)查者填寫(xiě);抽樣設(shè)計(jì),抽取一部分推算總體情況;實(shí)地搜查資料;

(3)結(jié)果處理階段:主要是整理分析資料,用統(tǒng)計(jì)的方法得出調(diào)查結(jié)果,提出調(diào)查報(bào)告和追蹤報(bào)告采納程度和實(shí)施效果。

(十三)公共關(guān)系:

公共關(guān)系是一種以長(zhǎng)期目標(biāo)為主的間接的促銷手段,但不僅僅限于促銷。發(fā)展良好的公共關(guān)系也是我們公司的又以目的。

1.公司作了如下公共關(guān)系決策:

(1)公關(guān)目標(biāo):成信花園,誠(chéng)信交易;

(2)公關(guān)活動(dòng):a.利用新聞媒體向社會(huì)大眾介紹公司和產(chǎn)品;

b.加強(qiáng)與公司外部組織的聯(lián)系,得到他們的支持;

c.舉辦專題活動(dòng),擴(kuò)大公司影響。如有關(guān)花卉的知識(shí)有獎(jiǎng)比賽等;d.參與公益活動(dòng),展現(xiàn)公司風(fēng)貌和改善人際關(guān)系;

e.建設(shè)公司文化,提高公司職員素質(zhì),活躍公司文化氛圍,美化公司環(huán)境等。

2.評(píng)估公關(guān)效果:主要方法是計(jì)算宣傳報(bào)道在媒體上的顯露次數(shù)和時(shí)間。

八.行動(dòng)方案:(用表格方式加以說(shuō)明)

時(shí)間具體營(yíng)銷活動(dòng)備注

2004.11建立公司活動(dòng)地點(diǎn),招收員工和初級(jí)產(chǎn)品的來(lái)源建立公司

2004.12建立公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)并取得公司域名等電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

2005.1進(jìn)行各種廣告投放,宣傳

2005.2進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷推廣,建立完善的物流體系不定期進(jìn)行公共關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略

2006尋求合作者,連鎖分店

2007制定新的戰(zhàn)略和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

注:更多營(yíng)銷活動(dòng)略

十一.方案調(diào)整:

以上的整個(gè)方案實(shí)施過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié)的地方。為了避免和減少未知的損失,有必要在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下進(jìn)行方案的及時(shí)調(diào)整。下面就具體情況詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的方案:

1.在定位方面:針對(duì)公司的不斷發(fā)展,可以從原來(lái)的成信學(xué)子擴(kuò)展到整個(gè)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,面向中上等的消費(fèi)者,提供更完備,更好的服務(wù);

2.在產(chǎn)品方面:提高產(chǎn)品的檔次,以及增加產(chǎn)品的種類;引進(jìn)更多并且是消費(fèi)者需要的附加產(chǎn)品;

3.在定價(jià)方面:從原來(lái)的低價(jià)銷售過(guò)渡到中等銷售價(jià)格,并可以變相地給予消費(fèi)者以實(shí)惠;

4.在分銷方面:可以轉(zhuǎn)變公司角色,成為其他銷售公司和客戶的紐帶,在其中收取中間服務(wù)費(fèi);同時(shí)完善本公司的多種銷售渠道,創(chuàng)新銷售渠道的規(guī)則和方式;

5.在銷售隊(duì)伍方面:業(yè)務(wù)的發(fā)展要求更多的營(yíng)銷人員,并加大他們業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);增加激勵(lì)措施,引進(jìn)有能力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員;

6.在服務(wù)方面:建立更加完善的售后服務(wù)和面對(duì)面的銷售服務(wù),及時(shí)的解決客戶的問(wèn)題和各種爭(zhēng)議,提供更好的服務(wù);

7.在廣告方面:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,有更多的人會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),在以后的廣告投放中,加大互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放,逐步減少傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的比例。并增加互聯(lián)網(wǎng)廣告的形式,以適應(yīng)不同年齡段的消費(fèi)者;

8.在促銷方面:增加促銷的形式,如:限量搶購(gòu)零價(jià)格產(chǎn)品買一送一等促銷手段;

9.在其他的方面:根據(jù)具體情況而定。

當(dāng)然,調(diào)整要根據(jù)具體的環(huán)境而定,如果在有必要進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,現(xiàn)狀又發(fā)生了未知的變化,那么就沒(méi)有必要再按照以上調(diào)整方案進(jìn)行。就得再根據(jù)具體市場(chǎng)環(huán)境作好方案設(shè)計(jì),以保證整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的順利進(jìn)行,使本公司得到更高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。

網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析:

(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變:

1.消費(fèi)者消費(fèi)個(gè)性回歸

2.消費(fèi)的主動(dòng)性增強(qiáng)

3.消費(fèi)者直接參與生產(chǎn)和流通的全過(guò)程

4.消費(fèi)者選擇的理性化

5.時(shí)間上現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)并舉

6.價(jià)格仍是影響消費(fèi)的重要因素

7.追求消費(fèi)過(guò)程中的方便和享受

(二)總體特征:

1.很年輕:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者年齡從1995年開(kāi)始略有增加,至今為33歲;女性用戶繼續(xù)增加,并且大多是現(xiàn)代年輕人;

2.很富裕,有知識(shí):第五次調(diào)查結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者平均年薪為59000美元,并有更多的計(jì)算機(jī)人士加入網(wǎng)絡(luò)。目前,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中從事與計(jì)算機(jī)相關(guān)工作的人數(shù)眾多,為31.4%;教育界用戶占第二,為23.7%;

3.很有理想:大多數(shù)用戶認(rèn)為他們是民主人士;

4.很注重自我:他們都各自有一些獨(dú)特的,不同于他人的喜好;

5.頭腦冷靜,擅長(zhǎng)理性分析;

6.對(duì)新鮮事物的孜孜不倦的追求是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的又一大特色;

7.好勝而缺乏耐心是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的共同特征;

8.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的品位越來(lái)越高;

9.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的價(jià)值觀的變化使得他們采取了不同以往的態(tài)度與期望。

(三)網(wǎng)上消費(fèi)者的5W1H分析模型:

WHO——網(wǎng)民及網(wǎng)上購(gòu)物者年齡/性別/受教育的程度/收入水平/行業(yè)分布

WHY——上網(wǎng)目的及網(wǎng)上購(gòu)物理由

WHAT——信息內(nèi)容及商品和服務(wù)

WHEN——上網(wǎng)時(shí)間及配送

WHERE——上網(wǎng)地點(diǎn)及網(wǎng)站選擇

HOW——上網(wǎng)方式及網(wǎng)上支付

(四)消費(fèi)者市場(chǎng)的類型:

1、男性消費(fèi)市場(chǎng)

2、中青年消費(fèi)者市場(chǎng)

3、中等收入階層市場(chǎng)

4、具有較高文化層次的職業(yè)層市場(chǎng)

5、不愿意面對(duì)售貨員的顧客市場(chǎng)

就目前,網(wǎng)絡(luò)商面臨的挑戰(zhàn)是如何吸引更多的網(wǎng)民,并努力將網(wǎng)站訪問(wèn)者變?yōu)橄M(fèi)者。

(五)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī):

1.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)是指在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買活動(dòng)中,驅(qū)使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者生產(chǎn)購(gòu)買行為的某些內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力;

2.對(duì)公司促銷部門(mén)來(lái)說(shuō),通過(guò)了解消費(fèi)者的動(dòng)機(jī),就能有依據(jù)的說(shuō)明和預(yù)測(cè)消費(fèi)者的行為,采取相應(yīng)的促銷手段;對(duì)于網(wǎng)絡(luò)促銷來(lái)說(shuō),動(dòng)機(jī)研究更重要;

3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)可分為:需求動(dòng)機(jī)和心理動(dòng)機(jī)。前者是指人們由于各種需求,包括低級(jí)的和高級(jí)的需求而引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī),后者是由于人們的認(rèn)識(shí),感情,意志等心理過(guò)程引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

(六)消費(fèi)者的需求動(dòng)機(jī):

1.傳統(tǒng)需求層次理論在網(wǎng)絡(luò)需求分析中的應(yīng)用:主要有:生理的;安全的;社交的;尊重的;自我實(shí)現(xiàn)的的需求。對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō),實(shí)際生活中的需求是多層次的,如下圖說(shuō)明:

2.現(xiàn)代虛擬社會(huì)中消費(fèi)者的新需求:這種需求是人們希望滿足虛擬環(huán)境下三中基本需要:興趣、聚集和交易。設(shè)計(jì)的網(wǎng)站要從調(diào)動(dòng)顧客興趣著手,利用和諧的氣氛和豐富的信息資源聚集顧客群體,通過(guò)完善的檢索手段和通訊設(shè)計(jì)充分交流信息,最后達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。

(七)消費(fèi)者的心理動(dòng)機(jī):

1.理智動(dòng)機(jī):眾多網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買者大多是中青年,具有較高的分析判斷能力;

2.感情動(dòng)機(jī):是由于人的情緒和感情所引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī);

3.惠顧動(dòng)機(jī):這是基于理智經(jīng)驗(yàn)和感情上的,對(duì)特定網(wǎng)站,圖表廣告,商品產(chǎn)生特殊的信任與偏好而習(xí)慣地前往訪問(wèn)并購(gòu)買的一種動(dòng)機(jī)。

(八)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求的特點(diǎn):

1.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)仍然具有層次性:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)本身是一種高級(jí)的消費(fèi)形式,但就其消費(fèi)內(nèi)容來(lái)說(shuō),仍然可以分為由低級(jí)到高級(jí)的不同層次;

2.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求具有明顯的差異性:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者來(lái)自世界各地,國(guó)別不同,民族不同,信仰不同,生活方式也不同,因而產(chǎn)生了明顯的需求差異性。所以公司必須在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,從產(chǎn)品的構(gòu)思,設(shè)計(jì),制造,到產(chǎn)品的包裝,運(yùn)輸,銷售,認(rèn)真思考這種差異性,并針對(duì)不同的消費(fèi)者的特點(diǎn),采取有針對(duì)性的方法和措施。

3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求具有交叉性:在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中,各個(gè)層次的消費(fèi)不是相互排斥的,而是具有緊密的聯(lián)系,需求之間廣泛存在交叉的現(xiàn)象。

4.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求的超前性和可誘導(dǎo)性:網(wǎng)絡(luò)沖浪者大都具有超前意識(shí),他們對(duì)新事物反應(yīng)靈敏,接受速度很快。從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),采用多種促銷方法,啟示,刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的新的需求,喚起他們的購(gòu)買興趣,誘導(dǎo)他們將潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的需求。

(九)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)

1.地域特點(diǎn):以經(jīng)濟(jì)、文化、政治等中心城市為主

2.文化特點(diǎn):以大學(xué)、大專、中專文化程度為主

3.職業(yè)特點(diǎn):專業(yè)技術(shù)人員,學(xué)生,辦事員,商業(yè)/服務(wù)業(yè)人員,國(guó)家行政管理人員,生產(chǎn)/運(yùn)輸設(shè)備操作人員,無(wú)業(yè)人員,軍人,農(nóng)林牧副漁水利業(yè)生產(chǎn)人員

4.年齡特點(diǎn):35歲以下

5.性格特點(diǎn):注重自我,要求獨(dú)特;頭腦冷靜,擅長(zhǎng)分析;興趣廣泛,追求新鮮;爭(zhēng)強(qiáng)好勝,缺乏耐心。

6.性別特點(diǎn):男性達(dá)到67%

7.收入特點(diǎn):中等偏上收入家庭4000元/月以上

(十)影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素:

1.節(jié)省時(shí)間:46.7%

2.操作方便:44.2%

3.節(jié)約費(fèi)用:33.4%

4.出于好奇,有趣:32.6%

5.尋找稀有商品:29.7%

“節(jié)省時(shí)間”(46.7%)和“操作方便”(44.2%)仍然是網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要原因。從網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因可以看出,就某些特定的產(chǎn)品而言,與傳統(tǒng)的店面購(gòu)物的方式相比,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更加方便、快捷、實(shí)惠且充滿樂(lè)趣,這些特點(diǎn)已得到越來(lái)越多的網(wǎng)民的認(rèn)同。

(十一)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買行為類型:

介入程度

品牌差異

高度介入

低度介入

品牌差異很大

復(fù)雜的購(gòu)買行為

尋求品種的購(gòu)買行為

品牌差異很小

減少失調(diào)的購(gòu)買行為

習(xí)慣性購(gòu)買行為

(十二)網(wǎng)民一般采取的付款方式:

1.貨到付款(現(xiàn)金結(jié)算):37.7%

2.郵局匯款:25.3%

3.網(wǎng)上支付:15.3%

4.信用卡(或儲(chǔ)蓄卡):14.0%

5.EMS、快遞代收貨款:2.0%

6.銀行匯款:4.1%

7.銀行存折賬戶劃付:1.6%

(十三)網(wǎng)民認(rèn)為目前網(wǎng)上交易存在的最大問(wèn)題:

1.安全性得不到保障:33.4%

2.產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用得不到保障:33.0%

3.付款不方便:11.5%

4.送貨耗時(shí)、渠道不暢:8.7%

5.價(jià)格不夠誘人:6.6%

6.網(wǎng)上提供的信息不可靠:6.0%

7.其它:0.8%

與傳統(tǒng)的銷售方式相同,信譽(yù)和服務(wù)仍然是B2C電子商務(wù)網(wǎng)站需要恪守的原則。

花卉市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策劃

總感覺(jué)有點(diǎn)像花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng)呵呵,

幾個(gè)意見(jiàn),希望對(duì)你有幫助

1、老一輩是比較喜歡自己去逛逛的,他們主要的信息來(lái)源于“耳聞”,這個(gè)方面建議者就很重要,建議者就是他們的兒女了,尤其是工作不是特忙剛上班的白領(lǐng)和小夫妻,可以嘗試結(jié)合他們的宣傳渠道,比如說(shuō)MSN、騰訊、甚至可以與生活類的論壇相結(jié)合,進(jìn)行話題炒作或者是活動(dòng)都可以

2、喜歡花的年輕群體,會(huì)選擇自己去花店挑選,或者順帶手去宜家小買一下盆栽,如果這樣你市場(chǎng)的打造方向就要偏溫馨、時(shí)尚化,比如說(shuō)你可以做一個(gè)“小屋”的概念,可以采取博客、論壇兩種的推廣方式

資料太少了,僅供參考

如果有需要大家可以溝通一下,可百度M我

花卉產(chǎn)業(yè)推廣方案策劃的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于花卉營(yíng)銷策劃方案、花卉產(chǎn)業(yè)推廣方案策劃的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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