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「產品分析模板網站推廣」產品分析的網站

時間:2023-11-16 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享產品分析模板網站推廣的知識,其中也會對產品分析的網站進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。

本文導讀目錄:

怎么做網站推廣啊?

首先像你說網站的推廣,從廣義上說分為線下推廣和網絡(線上)推廣,但是在現(xiàn)在互聯(lián)網發(fā)展這么迅速的情況下,網絡推廣可以產生投入一分產出十分的效果,并且相類似這種產品,軟文營銷推廣的效果應該是最棒的,因此先說一下網絡推廣的渠道和方法:

一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等

二、方法和策略:

(一)、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。

(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發(fā)。

(三)、傳播內容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。

(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

(五)、 數(shù)據(jù)監(jiān)控運營:網站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。

其次跟你說一下進行推廣的日常工作:

網絡推廣是要發(fā)帖,發(fā)信息,但不是每天在發(fā),而是有計劃、有策略的去發(fā),不能只是盲目的去發(fā),否則的話,天天又累,對自己又沒有長進。

一、需要選擇主題,選擇平臺,設置好關鍵詞,了解潛在客戶的心理,關心的問題。如今免費的網絡推廣,效果不大,而且是一個每天累的要死,老板還不知道你每天坐在位子上,對著電腦在干嘛,因為老板不可能去看你每天在哪個平臺發(fā)了哪些信息,這些信息有什么效果。 二、如何去判斷成交是網絡推廣帶來的?這個很難??蛻粼诰W上看到你的信息,然后去店里購買,難道還會說在網上哪個平臺發(fā)的信息嗎?即使是網上看到你發(fā)的信息,他也不會去說的。這樣,在現(xiàn)在這個企業(yè)注重成交額,銷售額的今天,是很難判斷。所以,網絡推廣要確定你考核的標準是什么?

三、網絡推廣需要掌握搜索引擎的規(guī)則,會做優(yōu)化。

最后,只要你照著去做,可能剛開始很難見到效果,但是只要長期的堅持下去,效果是很明顯的,推廣是個長期的活,要重在堅持。

不知道您是要找網絡營銷策劃公司還是想了解行業(yè)情況,泉諾網站推推給從開始就建立營銷型網站,從SEO角度出發(fā),更有利于后期的優(yōu)化,隨著業(yè)務的不斷增加,可以設置專題頁面,外推,優(yōu)化,競價的同步使用,是的營銷的效果更佳明顯

產品分析報告模板(1)-詳細版

一)產品概述

(1)體驗環(huán)境

對于app來說,無非就是體驗產品所用的機型,系統(tǒng),然后app版本,體驗時間,體驗人等方面的信息。

(2)產品的概括或簡介說明

這個就是簡單幾句話概括一下這個app是什么,用來干嘛的。

注意:有心的話,在這里還可以闡述一下你對這個app的品牌的想法,比如說這個app的logo你是怎么看的,這個logo能夠傳達什么樣的理念或者信息,同時也可以順帶貼上官方的 slogan,然后說說你對這個slogan的看法,從而對產品有一個宏觀層面的判斷。

(3)產品定位

產品定位就是:為誰提供什么樣的服務或功能,解決的是這些目標用戶的什么需求。

把這個闡釋清楚之后,自然而然就引出了下一步要做的事情:用戶需求分析。即產品既然是這樣定位的,那么我們就要知道這個“誰”到底是誰,我們是通過“什么辦法”來解決這個“誰”的“什么需求”的。

(4)用戶需求分析

A 用戶是誰——“誰”

搞清楚到底哪些人是產品的目標用戶。

B 用戶特征——“誰”

目標用戶的特征,角色分析,用戶畫像等。

C 目標用戶的需求——“什么需求”

講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求,然后當前這個行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場廣闊,需求量大,會是一個不錯的機會,但是當前市場上的產品或者服務無法很好地滿足這個需求,甚至根本無法滿足這個需求,那么用戶就需要一個更好的產品來滿足他們的需求,這時候就需要一個更優(yōu)的解決方案,需要一個更好的產品,這里就自然引出了這個app的解決需求的方案或辦法。

D解決方案——“什么辦法”

由于用戶的這些需求在當前市場環(huán)境中無法得到更好地滿足,那么這個產品提供了一個什么樣的解決方案來更好的滿足這個需求。

這里主要從兩方面去談:一個是核心功能點,即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢的地方能夠給用戶帶來更好的服務;另外一個效果體驗方面的,無論是視覺或者交互方面,又有哪些更好的體驗。

注意:這里的解決方案不需要結合產品界面來具體闡釋,只需要簡單羅列出這個app所能提供的解決辦法(功能或服務)即可。

E 用戶使用場景

既然我們提供了這樣一套解決方案,那么我們就要分析用戶一般會在什么情況下使用我們的產品,這款產品的用戶使用場景有哪些,分別又是怎樣的情況。

(6)市場狀況現(xiàn)狀和分析

關于市場狀況的分析,之前在你準備的時候已經獲得了很多數(shù)據(jù),在app annie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來分析當前的市場現(xiàn)狀,并且給出一些個人看法,主要包括以下兩個主要方面:

A 行業(yè)分析——

當下的市場狀況是怎樣的,行業(yè)的現(xiàn)狀如何,這個市場多大,用戶需求量如何,發(fā)展空間怎樣,將來會不會成為新的風口?也就是根據(jù)數(shù)據(jù),談談對這個市場未來的一些個人看法,并給出理由。(比如說當前這個行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場廣闊,需求量大,然后同質化產品較少,是一個不錯的拓展機會)

B 市場數(shù)據(jù)(產品數(shù)據(jù))——

這個app所占據(jù)的市場份額如何,與主要競爭對手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結論和你的建議。

(二)產品分析

(1)產品結構圖

根據(jù)你對產品的了解,把app的產品結構圖畫出來,通過結構圖你就能得出這個app的各個功能所在的層級,核心功能的深淺,功能是如何分類規(guī)劃的。

然后根據(jù)這個結論,你就可以進一步分析哪些功能的分類比較合理,哪些不合理,哪些功能入口放的太深,不易被用戶知曉,哪些不重要的功能又放在很明顯的地方,這里就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。

(2)用戶使用流程圖

你是用戶,你把所有的功能都熟悉了之后,把用戶的使用流程圖畫出來,通過流程圖你就看到用戶在實現(xiàn)需求的過程中需要經歷哪些事情,需要用到哪些功能。

在這里就不需要繼續(xù)展開,因為下一步在進行功能體驗分析的時候我們就需要根據(jù)用戶使用流程圖的路線一個步驟一個步驟的去體驗app的功能。

注意:

A、如果一個app只是專注于解決一個需求,那么用戶使用流程圖的路線基本上就只有一條,那么根據(jù)這條路線進行分析即可;

B、但是如果這個app比較復雜,功能很多,能夠解決的需求也比較多,那么用戶使用流程圖的路線可能也會有很多條,這個時候你不可能所有的路線都去進行分析,你只需要挑少數(shù)幾個核心需求的用戶使用流程路線進行分析即可。

舉例來說,淘寶app的功能很多,那么你就可以著重分析實現(xiàn)購物的這個流程,而對于拍賣,淘寶頭條,聚劃算可能就暫時不要去涉及,畢竟這個app包含的功能太多,是無法在短時間內進行全方位分析的,人家運營這個app也是需要依靠很多的團隊,你想全部涉及那是不可能的,所以你就可以截取其中的某一個或者某幾個用戶使用流程的路線進行分析,這樣也更容易專注,盡量不要大而全,大而全則很難深!

(3)功能體驗分析——這個應該算是體驗報告中最重要的地方

在這里,你就需要根據(jù)前面的用戶使用流程圖中的步驟,采用任務走查法,在需要經歷的頁面中逐個去走一遍,在這個過程中看看有哪些問題!

在這個過程中,你會清晰地了解到用戶在實現(xiàn)需求的過程中需要經歷哪些事情,使用哪些功能。那么在這時候你就需要從兩個層面對這個過程進行分析:

1、宏觀層面:這個就是在整體上對所有頁面進行一個把握和分析。比如,某個需求或任務對用戶來說是否有必要?完成這個任務是否走的路程太長?核心功能點的入口是否放的太深?在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗方面的優(yōu)缺點講清楚,對于缺點方面要給出建議,說說你覺得應該怎么做。

2、具體層面:這個就是對單獨的頁面進行逐頁分析。比如功能方面的問題,某個頁面的存在是否多余或雞肋?這個功能放在這個頁面是否合適?或者體驗方面的問題,這個其實在你做準備的時候已經進行了記錄,比如,某個按鈕是否引導性夠強?按鈕會不會出現(xiàn)誤導?視覺方面會不會有干擾?頁面會不會很難看?交互是否夠明確?這里要注意的是,對于體驗方面要注重第一感覺。同樣,無論是功能還是體驗方面的優(yōu)缺點,都需要講出來,對于缺點方面要給出建議,說說要怎么做才能更好。

注意:

在做產品功能體驗分析的時候,也有很多人是按照用戶體驗的五要素這個角度來做的:

A戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產品的用戶目標和產品目標,需要對用戶進行分析,這個類似上面說的用戶需求分析,包括用戶畫像,用戶需求,產品的定位,產品的特色等等。

B范圍層——從產品提供的功能或者服務層面來分析,包括產品有哪些主要功能,逐個分析這些主要功能,并且說明這些功能之間的關系。

C結構層——這里就需要畫一個產品的結構圖或者架構圖,分析產品各個功能所在的層級,功能的深淺,功能的入口,功能之間的關系,功能的分類,并且逐一分析其中的優(yōu)缺點。

D框架層——這里主要就是對產品的界面設計,導航設計,以及信息設計進行分析,并得出優(yōu)缺點。

E表現(xiàn)層——這里就是分析產品UI,即配色,整體風格,頁面布局等等方面的優(yōu)缺點。

不過我認為根據(jù)用戶使用流程路線來體驗產品功能的思路會更合適,這更符合一個普通用戶使用產品的邏輯思路(也許產品經理的思路會跟產品普通用戶的思路不同,但是我們應該考慮的正是普通用戶的思路),并且對于比較復雜的app來說,如果從五要素層面去分析,那么分析的內容將會很多很復雜,并且容易流于表面;但是如果從用戶使用流程路線來分析,提取幾個核心路線去分析,那么也就會更專注更深入,對于產品也就更有益。

當然,如果你就是要從用戶體驗五要素層面去分析,那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個或者哪幾個主要功能,然后再根據(jù)五要素去分析這些功能,這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。

還是那句話:大而全就很難精,流于表面的分析是沒什么意義的。

(三)競品分析

在對app本身進行了深入分析之后,那么就需要與競品進行橫向方面的分析了。

對于競品分析,你還是可以從兩個角度去進行:

1、宏觀層面: 需要了解這個app的主要競爭對手有哪些?當下的市場格局是怎樣的(這個其實在之前市場現(xiàn)狀分析的時候已經提到了)?競爭對手是通過什么樣的方式或者解決方案來滿足用戶的需求或者解決類似的問題?競爭對手的優(yōu)缺點有哪些?對于我們有什么借鑒作用?

2、具體層面: 競爭對手有什么優(yōu)秀的功能?我們與競爭對手的功能差異在哪?UI或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方?通過比較這些得出我們有什么需要改進的地方?

注意:在這里對競爭對手的分析不需要太細致,一般來說把競爭對手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗層面的優(yōu)缺點羅列出來,然后在旁邊附上對于我們的產品的參考價值,即我們如何參考借鑒競爭對手的優(yōu)缺點。

(四)用戶意見

從app store,知乎等等相關渠道去搜索關于用戶對于產品的評論意見方面的信息,挑出一些比較有代表性的羅列出來即可,目的是為了借助其他用戶的評論來論證前面你的產品功能體驗方面的一些說法,并不需要進行分析,不過可以附上你對這些用戶意見的一些總結,比如說大家都任務某個功能好或者不好,大家都覺得有什么問題或者產品哪個地方很舒服等等。

(五)如果我是PM

此時,如果把自己定位在這個產品的PM角度,那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對產品進行一個分析。

這個分析算是對產品的總結性的建議,需要站在更高層面去思考產品的問題和提出建議,比如說對產品的方向有一個更新的思考,對產品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見地,未來有沒有什么可開拓的新策略等等方面。

同時,你也可以總結自己對這個app以及競爭對手產品的使用感想,說說對用戶群體市場的理解,以及有沒有什么可以深入挖掘的需求。

注意:如果你對產品以及行業(yè)的把握還不夠,那么這里最好還是不要涉及過于戰(zhàn)略性的內容,因為一不小心可能就變成班門弄斧了。

(六)運營

對于運營方面來說,在產品體驗報告里面可以省略。一方面這是產品體驗報告;另一方面,你作為局外人,在不熟悉產品的運營規(guī)劃的情況下,是很難去把握這個運營思路的,而且這也需要豐富的經驗。

不過,稍微提一些你的建議倒也是可以的。

總結

到了這里,產品體驗報告的寫作框架就算是規(guī)劃好了,后面要做的就是專注于具體的內容,然后把內容填進報告之中即可。

當然,這個框架只是一個通用的框架,對于產品體驗報告來說,你還需要考慮報告面向的對象,對象不同,寫作和思考的方式會有所不同,側重點也是有區(qū)別的。

但是我覺得總體的思路大抵如此,根據(jù)對象不同,你要做的就是在這個總體思路的基礎上進行修改調整即可。

產品推廣方案怎么寫

產品推廣方案你可以找這方面的專家,方案什么的是其次,主要還是推廣資源有優(yōu)勢才行,我找的推一手,一個是免費定制方案,一個是一級供應商,無中間差價,很給力。

新產品網絡推廣方案怎么寫

個人認為:一份完整的網絡推廣方案應該由幾個部分組成:

第一:分析行業(yè)情況

網絡推廣人員只有對這個行業(yè)有了深入的了解,才能有好的把握有用信息進行推廣。

1.我們屬于哪個行業(yè)?

2.行業(yè)現(xiàn)狀如何?

A:行業(yè)發(fā)展情況;

B:行業(yè)目前競爭情況;

3.行業(yè)前景預測

第二:建造品牌文化

品牌是企業(yè)的形象,全面打造企業(yè)品牌文化,提升企業(yè)影響力。

1.結合行業(yè)、企業(yè)的經歷來提練企業(yè)文化

2.借助一切可宣傳的東西,將我們的品牌融入其中

3.借勢、活動、名人、事件來全面提升企業(yè)品牌

第三:目標客戶分析

網絡推廣前對目標客戶有一個清晰的認識,就能大大提升網站流量的轉化率。

1.目標客戶特征

性別、年齡、工作集中類型、收入程度、興趣愛好、性格特征等;

2.目標客戶的網絡習慣

包括喜歡去哪些網站,使用網站的習慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習慣分析(搜索引擎選擇、關鍵詞選擇等);

3.目標客戶接受信息反應分析

對被動接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容

第四:分析競爭對手

競爭對手是我們一個參考,從哪些方面去分析競爭對手呢?

1.競爭對手的產品特點或服務模式及定位

A:競爭對手產品有哪些特點,與我們產品的區(qū)別之處,競爭對手的服務模式是什么樣的?

B:競爭對手的主要客戶群體是哪些,與我們的有哪些區(qū)別?

2.競爭對手網站全面剖析

網站的風格、網站的結構、網站的功能、網站優(yōu)化狀況、用戶體驗如何等

3.推策競爭對手的網絡推廣手段

A:競爭對手是否做過百度jingjia、百度聯(lián)盟、門戶類廣告等;

B:競爭對手的團隊、每天的更新頻率、排名情況;

C:競爭對手主要的推廣手段分析

網站怎么推廣效果更好?

1、純粹的靜態(tài)html頁面容易收錄

一方面是因為早期的蜘蛛爬蟲不支持動態(tài),另一方面,當資源有限時,靜態(tài)頁面會快速加載并提高其爬行效率。

現(xiàn)在搜索引擎似乎不強調靜態(tài)網頁文件,但是從門戶網站或公司網站來看,它們基本上是html靜態(tài)頁面。我們應該更多地注意使用靜態(tài)HTML技術,在搜索引擎鏈接中討論動態(tài)程序生成靜態(tài)網頁,自然不能不提到頁面生成的規(guī)則。

一般來說,它應該與頁面目錄名稱相結合,比如縮略語或拼音,代表與產品相關的頁面。沒有隨機組合的數(shù)字和字母,既不利于識別客戶身份,也不利于推廣。

2、網站內容不能只靠華麗的圖片,更要有營銷性

一個網站想被收錄,被搜索引擎喜歡,與網站本身的框架密不可分,平面足以促進搜索引擎優(yōu)化推廣,其實不是這樣。例如,電子商務市場競爭日趨激烈,客戶在海外日益火爆,但不熟悉海外產品。網站可以根據(jù)電子商務的內容定制模式,為用戶提供相關的產品內容分析和其他內容咨詢,不僅可以起到推廣的目的,還有利于搜索引擎的排名,吸引用戶。

3、添加網站內部鏈接

合理布局網站內部鏈接,使搜索引擎網站爬蟲在網站上有一個更良性的循環(huán)。由于推廣需要注重權重才能做得更好,你可以把這些文章的權重降到主頁上,首頁排名上升得更快。向列頁和文章頁添加一些鏈接條目。搜索引擎在選擇網頁時將重點放在網站內容的質量上。

網站的內容具有高質量、低質量的規(guī)律,因此網站應盡量增加原有的和高質量的內容,并定期發(fā)布,這將有助于網站的收錄。養(yǎng)成在一定時間內定期訪問網站的習慣。因此,網站推廣的潛力要按頁面的核心關注度進行排名。

如果你也想開發(fā)網站的話,可以通過第三方專業(yè)開發(fā)平臺,來幫助你實現(xiàn)開發(fā)需求:廈門在乎科技-專注小程序、app、網站開發(fā)

產品如何做線上推廣

一般推廣流程是這樣的:鎖定用戶群、分析用戶畫像、鎖定推廣渠道、策劃宣傳內容。

在推廣產品之前,首先要分析出自己產品有哪些優(yōu)勢,收集整理出做得比較好的同類型的產品,通過比較分析出各自的優(yōu)劣勢。對產品做一個全面的分析,找出產品的賣點、優(yōu)點以及缺點等,根據(jù)分析結果制定出一份網絡品牌推廣方案,這里面需要考慮的是,推廣渠道,推廣方式,推廣文案。

分析產品的人群定位,了解產品的用戶群體是哪幾類,受眾用戶的屬性,用戶群體的需求,找到產品用戶群體的圈子或聚集點。代入消費者角色進行思考,提前預知受眾用戶會通過什么方式,什么渠道來找到這類產品的信息,這樣做以便于更有效的去推廣。

新產品如何做網絡推廣

網絡推廣第一步要做的是學會寫軟文(在這里就不過多講解),在大家寫軟文的同時,心里肯定要考慮這樣一些問題:關鍵字該選那個好、關鍵字怎么選取、關鍵字在一篇文章的密度要占多少比例等相關問題,我也嘗試了幾種不同的方式來試探關鍵選擇因素,今天在這里給大家做一下總結:其實我們選擇關鍵字只要遵循幾點原則性的標準,很容易就可以找到自己想要的關鍵字。

第一:選擇關鍵字要根據(jù)自已網站后臺來分析相關關鍵字是否利于自己的網站推廣,通過網站來先給關鍵字一個選取框架。

第二:選擇關鍵字要先看搜索引擎的臉色,先在搜索引擎中搜索一下關鍵字的綜合情況,比如說關鍵字的搜索量(熱度)和相

關檢索量,在這里要注意:過熱的關鍵字不要去做。通過熱度和檢索量,可以找我們想做的關鍵字。當然還有一些輔助軟可以幫

我們的。

第三:選擇關鍵字我們通檢索可以知道,部分關鍵字不能與之競爭的,比如說:那些大的門戶網站選擇的關鍵字,我們這些

草根小站肯定是不能與之媲美的,所以這點是我們在關鍵字選取的時候我們要注意的。

第四:多問一下身邊的朋友喜歡用什么詞語搜索相關產品關鍵字,這個方法是最實際的,也是最直接可以找到我們的客戶

的,但是要加上以上幾點的輔助才行的。

參考資料:http://xintu.hnxhdn.com/news/20091119/20091119204321531398448.shtml

產品要怎么做網絡推廣?

今天做網絡推廣,不能一味地墨守成規(guī),要跟隨時代的發(fā)展潮流,與時俱進。主要從以下幾方面來入手:找到目標顧客、必要的廣告投入、產品服務有特色、明星的粉絲效應、與網絡紅人合作、增加互動活動、與第三方合作、線上線下結合等。

1、找到目標顧客

在進行網絡推廣之前,首先要明白一點,那就是你的目標客戶是哪些,你的產品服務對象是誰,你要把你的產品或者服務賣給誰,這個搞清楚,推廣起來就很順利了。

2、廣告投入必不可少

廣告投入是必不可少的,要想進行網絡上推廣,必須得讓大家知道你的產品或者服務,同時也可以為推廣造勢,這些都是廣告投入的作用。

3、產品服務有特色

做網絡推廣,你必須要有自己的產品特色,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,因為現(xiàn)在同質化的產品太多了,只有這樣才能從眾多的競爭者中突圍,脫穎而出。

4、明星的粉絲效應

明星的粉絲效應在互聯(lián)網時代,是不可忽視的,明星的示范效應,往往會帶來巨大的聯(lián)動效應,所以可以找比較火的明星代言,幫助做網絡推廣。

5、與網絡紅人合作

除了傳統(tǒng)的明星,現(xiàn)在網絡上還有一些互聯(lián)網大V,這些人的明星效應也很強的,隨便發(fā)個文章,都會對網絡推廣帶來良好的帶動作用,所以可以與之進行合作。

6、增加互動活動

不定期的在網絡上,舉辦相關活動,諸如抽獎活動、問答互動活動等,這樣可以吸引網民的關注。然后,在活動中加入一些推廣產品或服務的元素,這樣網絡推廣就很有吸引力了。

7、與第三方合作

一些大的網絡平臺,已經做得很好了,早就聚集了很多的人氣,可以和第三方平臺進行合作,深度融合,進行網絡推廣。

8、線上線下結合

現(xiàn)在,各位互聯(lián)網大佬,都在提倡線上線下融合,這是未來的一個發(fā)展趨勢。網絡推廣,不可能脫離現(xiàn)實,最終還是要回歸到線下的人。所以,可以在線下舉辦一些活動,線上線下聯(lián)動。

關于產品分析模板網站推廣和產品分析的網站的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站信途科技。

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