本篇文章信途科技給大家談?wù)勑赢a(chǎn)品推廣策劃方案，以及鞋子活動(dòng)策劃方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)怎么寫(xiě)

一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：

產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析。

策劃書(shū)正文內(nèi)容。

效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。

競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。

各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。

公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

2.策劃書(shū)正文

一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)。

確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

制定價(jià)格政策。

確定銷(xiāo)售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)

所謂銷(xiāo)售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。

分銷(xiāo)渠道策略：當(dāng)前的分銷(xiāo)渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對(duì)象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）。

促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷(xiāo)售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用（經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 供參考。

品牌推廣策劃方案怎么寫(xiě)？

1、明確分析企業(yè)現(xiàn)狀和任務(wù)目標(biāo) 做什么事情之前都要知道自己會(huì)什么?自己在行業(yè)中的位 置?同理就要對(duì)企業(yè)目前所處在市場(chǎng)有大致的了解。比如：在 整個(gè)市場(chǎng)中的銷(xiāo)量排名第幾?還是市場(chǎng)占有率的排名前三?企業(yè) 的業(yè)務(wù)是需要發(fā)展?還是保持現(xiàn)有狀態(tài)?這都需要對(duì)企業(yè)的走向 有大致的判斷。 最后針對(duì)所做出的判斷對(duì)企業(yè)合理的定下一個(gè)目標(biāo)。有了 目標(biāo)才不會(huì)說(shuō)走走看，只有這樣定的目標(biāo)才會(huì)容易被實(shí)現(xiàn)。

2、市場(chǎng)基本情況的了解 首先從行業(yè)開(kāi)始了解。了解行業(yè)的政策優(yōu)惠、行業(yè)產(chǎn)品和 服務(wù)的最新技術(shù)科技、以及行業(yè)在將來(lái)的產(chǎn)能產(chǎn)量的變化、市 場(chǎng)的飽和度。其中市場(chǎng)的容量和飽和度最為重要。最后對(duì)市場(chǎng) 行業(yè)的了解情況做出一個(gè)總結(jié)。

3、競(jìng)爭(zhēng)者的基本情況 在做之前就要對(duì)你產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，行業(yè)中有多少 這樣的競(jìng)爭(zhēng)者、實(shí)力如何、銷(xiāo)售方式是什么樣的，等等一些因 素做好考慮。 做品牌推廣的目的就在于躲避競(jìng)爭(zhēng)者的所帶來(lái)打擊、強(qiáng)化 品牌推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌建設(shè)和定位目標(biāo)都需要 了解。其中的銷(xiāo)售目標(biāo)就代表了品牌的推廣力度、強(qiáng)度。找一 找他們的優(yōu)勢(shì)在什么地方，不足點(diǎn)有哪些?并結(jié)合之前的目標(biāo) 做好調(diào)整，做好戰(zhàn)略上的部署和調(diào)整。

4、品牌策劃對(duì)之前做的分析進(jìn)行研究總結(jié)，并明確市場(chǎng)的定位、品牌 的定位。比如“打造西部第一乳業(yè)”有了定位但必須要有品牌 的規(guī)劃，比如“今年是西部第一乳業(yè)”那明年呢?后年呢?定位 不僅是一句口號(hào)，更是一個(gè)目標(biāo)、是一個(gè)方向。

產(chǎn)品推廣方案如何做？

新產(chǎn)品的推廣，比較難，且機(jī)會(huì)要把握住，要不然，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方面，受阻的力度是非常大。下面根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)，給你總結(jié)分析下：

一，根據(jù)產(chǎn)品的特性，新產(chǎn)品最好選擇在淡季進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力度小。

新產(chǎn)品淡季銷(xiāo)售效果不會(huì)很差，因?yàn)槊總€(gè)新產(chǎn)品都有上市期、成長(zhǎng)期、成熟期等。但新產(chǎn)品在鋪市、促銷(xiāo)拉動(dòng)后，需要1—2年的強(qiáng)力推動(dòng)才可能到成熟期。而在入市鋪市之后1—2年間則一直處于推廣期與成長(zhǎng)期。因此，成熟產(chǎn)品會(huì)受到淡季的影響，而新品銷(xiāo)量則不會(huì)受到淡季的影響。同時(shí)，新品在淡季切入，也為新產(chǎn)品旺季的熱銷(xiāo)奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。

二，新產(chǎn)品上市之前要先試銷(xiāo)。做好充足的計(jì)劃。產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中核心的理論是4P（產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷(xiāo)），但其中產(chǎn)品是另外三個(gè)部分的基礎(chǔ)。而我們?cè)谕茝V產(chǎn)品，選擇渠道時(shí)，卻要跟產(chǎn)品的屬性，特點(diǎn)相結(jié)合，找準(zhǔn)目標(biāo)人群，目標(biāo)市場(chǎng)。精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，才能為精準(zhǔn)的推廣奠定基礎(chǔ)。

三、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道

（1）同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪發(fā)，自己就到那發(fā)。這個(gè)就很好理解了。

（2）自己行業(yè)相關(guān)的平臺(tái)，根據(jù)自己行業(yè)相關(guān)，這類平臺(tái)一般比較精準(zhǔn)。

（3）常規(guī)平臺(tái)：比如博客、論壇、視頻網(wǎng)站、自媒體平臺(tái)、問(wèn)答和貼吧等搜索引擎類產(chǎn)品。

（4）利用抓住熱點(diǎn)，熱點(diǎn)和文案相結(jié)合，文案營(yíng)銷(xiāo)，新媒體推廣。

企業(yè)做產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣主要目的就是樹(shù)立品牌形象，吸引更多的客戶或者為了客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)推廣也會(huì)投入一些成本?，F(xiàn)在的企業(yè)宣傳和網(wǎng)絡(luò)推廣都已經(jīng)密切相連，沒(méi)有一個(gè)官方的網(wǎng)絡(luò)推廣企業(yè)很難提高自身的知名度，所以以我認(rèn)為新產(chǎn)品利用網(wǎng)絡(luò)推廣渠道是非常適合，能宣傳知名度。

不過(guò)，若是公司成本預(yù)算足夠的話，建議還是找專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司（光晨）合作，這樣對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣的效果比較有保障。我們公司的網(wǎng)絡(luò)推廣就是外包，若是自己做的話，需要花費(fèi)的精力和時(shí)間太多了，而且自己不是專業(yè)人士，效果無(wú)法保障。新產(chǎn)品的推廣在起步階段是非常重要的。

怎么策劃夏天鞋子的廣告？急啊

如果是男皮鞋就要高貴大氣的,比如為足下增輝(注意諧音)!

如果是女鞋,種類就多了,而且也是分年齡段的,主要是看鞋的重心元素,拿它做文章!

如果是運(yùn)動(dòng)鞋的話,可以參考一些大牌嘛,主要凝聚了運(yùn)動(dòng),舒適,奮斗,激情,等等因素啊!

鞋店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

鞋店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

鞋店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。鞋店剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候是需要做一些促銷(xiāo)活動(dòng)吸引顧客的，此時(shí)我們可以做一個(gè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。接下來(lái)就由我?guī)Т蠹以敿?xì)的了解鞋店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的相關(guān)內(nèi)容。

鞋店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案1

開(kāi)鞋店成功做促銷(xiāo)活動(dòng)，最好能夠事先制定出詳細(xì)的計(jì)劃，那些成功的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)不是一步步有條理的進(jìn)行的，他們都是有著明確的目標(biāo)和計(jì)劃的，這樣才能使促銷(xiāo)活動(dòng)有序進(jìn)行，達(dá)到自己想要的效果。

1、準(zhǔn)確定位，主題鮮明。你要明白你的鞋店做促銷(xiāo)到底是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣(mài)。

2、確定最佳的促銷(xiāo)方案。除了事前周密的計(jì)劃和人員安排，還要有一個(gè)好的方案把活動(dòng)目的和主旨深入到每一個(gè)人心中，充分調(diào)動(dòng)其積極性，還要對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行詳盡的促銷(xiāo)方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。

把詳細(xì)的促銷(xiāo)方案?jìng)鬟_(dá)給促銷(xiāo)人員，明確分工，避免到時(shí)候手忙腳亂;其次為了激發(fā)他們的銷(xiāo)售激情，可以適當(dāng)提出物質(zhì)激勵(lì)的策略。

3、確定時(shí)間，鞋店促銷(xiāo)時(shí)間宜早不宜遲。最好比對(duì)手早三天，以免被對(duì)手搶先。再好的'策劃也要把握好時(shí)機(jī)。同時(shí)還要提前做好宣傳，光靠促銷(xiāo)期間的吸引客流是不夠的，你需要提前就讓消費(fèi)者知道具體的促銷(xiāo)時(shí)間和吸引人的促銷(xiāo)方法，最好是提前散發(fā)一些宣傳單之類的。

4、營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)氛圍。如POP海報(bào)要出彩，店堂音樂(lè)要恰到好處，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí)把促銷(xiāo)的商品擺在最顯眼的地方，便于顧客一進(jìn)店就能看到。

5、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售目標(biāo)和激勵(lì)方案?？偟膩?lái)說(shuō)，促銷(xiāo)成功有序地進(jìn)行，依靠的還是銷(xiāo)售人員的努力，因此要充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性。

6、控制促銷(xiāo)成本，要“因己制宜”，這樣才能有較好效果。成本控制非常關(guān)鍵，別等到促銷(xiāo)結(jié)束了，總結(jié)時(shí)才發(fā)現(xiàn)收入還不及之處，這不是明擺著賠錢(qián)嗎?

7、作好評(píng)估總結(jié)，為下次促銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。鞋店促銷(xiāo)寫(xiě)促銷(xiāo)總結(jié)從以下方面著手：

(1)促銷(xiāo)主題配合度.促銷(xiāo)主題是否針對(duì)整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容;促銷(xiāo)內(nèi)容、方式?口號(hào)是否富有新意、吸引人,是否簡(jiǎn)單明確;促銷(xiāo)主題是否抓住了顧客的需求和市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)。

(2)創(chuàng)意與目標(biāo)銷(xiāo)售額之間的差距.促銷(xiāo)創(chuàng)意是否偏離預(yù)期目標(biāo)銷(xiāo)售額;創(chuàng)意很好,然而是否符合促銷(xiāo)活動(dòng)的主題和整個(gè)內(nèi)容;創(chuàng)意是否過(guò)于沉悶、正統(tǒng)、陳舊,缺乏創(chuàng)造力、想象力和吸引力。

(3)促銷(xiāo)商品選擇的正確與否.促銷(xiāo)商品能否反映超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色;是否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品;能否給消費(fèi)者增添實(shí)際利益;能否幫助超級(jí)市場(chǎng)或供應(yīng)商處理積壓商品;促銷(xiāo)商品的銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期目標(biāo)相一致。

總之鞋店做促銷(xiāo)是個(gè)完整的過(guò)程，促銷(xiāo)前要把促銷(xiāo)目的、促銷(xiāo)方法、促銷(xiāo)宣傳、促銷(xiāo)實(shí)施、促銷(xiāo)總結(jié)等一步步呈現(xiàn)出來(lái)，這樣更方便與施行。

鞋店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案2

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

xx店鋪新開(kāi)業(yè)，銷(xiāo)售高潮是到新年階段，策劃出個(gè)性化廣告語(yǔ)和促銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取達(dá)到理想業(yè)績(jī)。

二、各種渠道宣傳造勢(shì)

1、我自己的、拍鞋店

2、QQ簽名

3、QQ日記

4、QQ微薄

5、QQ留言板

6、QQ群發(fā)消息

7、人人網(wǎng)

8、百度貼吧推廣

9、優(yōu)酷推廣

10、天涯社區(qū)

11、新浪推廣

12、開(kāi)心網(wǎng)推廣

13、搜搜推廣

三、廣告語(yǔ)

女人如衣服，鞋子更如“女人”，快把它帶回家吧~~~~~~~

xx堅(jiān)持著永遠(yuǎn)正品的理念以及對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。所以，用最苛刻的標(biāo)準(zhǔn)審核每位員工，每天全面檢查，絕不瑕痕貨物送到消費(fèi)者手中。擁有專業(yè)的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)任務(wù)的制定并實(shí)施符合您滿意的方案，xx的目標(biāo)是為消費(fèi)者乃至全球提價(jià)最高性價(jià)比的鞋款，因此將不斷奮進(jìn)。因?yàn)橛心?，所以?jiān)持，堅(jiān)持全程用心服務(wù)!因?yàn)橛形?，所以安心，安心享受“拍”的?lè)趣!

“紅蜻蜓”運(yùn)動(dòng)皮鞋的廣告創(chuàng)意策略方案 論文

中國(guó)紅蜻蜓集團(tuán)起步于1995年2月,組建于1996年11月,是國(guó)家工商局核準(zhǔn)的無(wú)區(qū)域性企業(yè)集團(tuán),目前集制鞋主業(yè)、房產(chǎn)置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)投資于一體，多元發(fā)展。 。紅蜻蜓集團(tuán)一直堅(jiān)持"顧客至上，信譽(yù)第一"的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升品牌檔次，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，力踐誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，受到消費(fèi)者和社會(huì)各界的一致好評(píng)，并獲得了一系列的殊榮：2000年，在全國(guó)皮革行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證，并榮獲中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)"國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)連續(xù)合格產(chǎn)品"、"3·15售后服務(wù)雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)"稱號(hào)；2001年3月，紅蜻蜓皮鞋被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入全國(guó)皮革類首批免檢產(chǎn)品，并連續(xù)3年被國(guó)家鞋類監(jiān)督檢查中心抽查為"好產(chǎn)品"、"優(yōu)等品"；2001年7月，全國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化中心向紅蜻蜓頒發(fā)了"中國(guó)鞋業(yè)質(zhì)量龍頭"獎(jiǎng)牌；2002年2月，"紅蜻蜓" 牌皮鞋被評(píng)為"中國(guó)七大真皮名鞋"；2002年9月1日，"紅蜻蜓"皮鞋又一舉榮獲中國(guó)頂級(jí)品牌--"中國(guó)名牌產(chǎn)品"稱號(hào)。

紅蜻蜓集團(tuán)是一家既富傳統(tǒng)文化韻味，又不乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)力型企業(yè)，“紅蜻蜓品牌“和“綠草地計(jì)劃“是其兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力?！凹t蜻蜓“品牌于 1995年即注冊(cè)使用。創(chuàng)業(yè)伊始，集團(tuán)成功實(shí)施“品牌開(kāi)路，文化興企“的戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，尤其是以鞋文化為載體，數(shù)年如一日，連創(chuàng)三個(gè)全國(guó)第一：1999年10月設(shè)立全國(guó)第一家鞋文化研究中心；2001年5月創(chuàng)建全國(guó)第一家中華鞋文化展館；2001年10月編輯出版全國(guó)第一部《中國(guó)鞋履文化辭典》，該辭典的發(fā)行被譽(yù)為標(biāo)志中國(guó)鞋業(yè)進(jìn)入進(jìn)入“文化時(shí)代“的里程碑。1998年，紅蜻蜓開(kāi)始推行“綠草地“專賣(mài)計(jì)劃，構(gòu)筑的是“快捷、穩(wěn)固、完善“的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施“綠草計(jì)劃“數(shù)年來(lái)，紅蜻蜓已在全國(guó)建立了8大銷(xiāo)售中心，40多個(gè)辦事處，2600多家專賣(mài)店、店中店及專柜，形成了完整的連鎖專賣(mài)體系，市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)同行前列。

多年來(lái)，紅蜻蜓集團(tuán)一直堅(jiān)持“從距離中尋求接近“的核心理念，推行“遠(yuǎn)距離管錢(qián)，近距離管人”，不斷引進(jìn)高級(jí)管理人才與技術(shù)人才，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，積極營(yíng)造“文化、親和、自然”良好企業(yè)氛圍，傾力構(gòu)筑不敗的文化團(tuán)隊(duì)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，現(xiàn)已成為國(guó)家中一型企業(yè)，中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)重點(diǎn)扶持企業(yè)之一，全國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)，浙江省最大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)，浙江省重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，浙江省“五個(gè)一批”企業(yè)和溫州市四星級(jí)企業(yè)，2002年銷(xiāo)售額近10億元，總體實(shí)力和市場(chǎng)占有率穩(wěn)居同行業(yè)第一板塊。紅蜻蜓集團(tuán)一直堅(jiān)持“共有一片綠草地“的營(yíng)銷(xiāo)理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極打造服務(wù)品牌，努力塑造良好形象，受到消費(fèi)者和社會(huì)各界的一致好評(píng)，并獲得了一系列殊榮：2000年，在全國(guó)皮革行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證，并榮獲中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)“國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)連續(xù)合格產(chǎn)品“、“3·15售后服務(wù)雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)“稱號(hào)；2001年3月，紅蜻蜓皮鞋被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入全國(guó)皮革類首批免檢產(chǎn)品，并連續(xù)3年被國(guó)家鞋類監(jiān)督檢查中心抽查為“好產(chǎn)品“、“優(yōu)等品“；2001年5月，紅蜻蜓集團(tuán)被認(rèn)證為“浙江省AAA級(jí)資信企業(yè)“； 2001年7月，全國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化中心向紅蜻蜓頒發(fā)了“中國(guó)鞋業(yè)質(zhì)量龍頭“獎(jiǎng)牌；2001年9月，“紅蜻蜓牌皮鞋被評(píng)為“浙江省名牌產(chǎn)品“；2002年2 月，“紅蜻蜓“牌皮鞋被評(píng)為“中國(guó)七大真皮名鞋“；2002年3月，“紅蜻蜓“被認(rèn)定為“浙江省著名商標(biāo)“，2002年9月1日，“紅蜻蜓“皮鞋又一舉榮獲中國(guó)頂級(jí)品牌——“中國(guó)名牌產(chǎn)品“稱號(hào)。

縱觀紅蜻蜓七年多的發(fā)展歷程,大致可分為這么三個(gè)階段:泛文化階段(1995—1999年)、鞋文化階段(1999—2001年)和企業(yè)文化階段(2002年—)。

做微商賣(mài)鞋子怎么推廣？

做微商賣(mài)鞋子推廣是非常普遍的一件事情，如今很多人都在通過(guò)微商賣(mài)貨，那么只有代理具有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品才可以快速帶來(lái)收益，當(dāng)然也離不開(kāi)個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品的推廣以及社會(huì)對(duì)此的需求。想要鞋子賣(mài)的好一定要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)去推廣。

將鞋子賣(mài)給從不穿鞋子的人的銷(xiāo)售策劃方案

就是因?yàn)榇蠹叶疾淮┬?，所以市?chǎng)潛力很大。

采用影響式銷(xiāo)售策略，幫他們樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)。1)穿鞋的好處（預(yù)防某種疾病等）；2）找個(gè)當(dāng)?shù)刈钣型诺娜耍瑤兔Υ浴?/p>

鞋子產(chǎn)品推廣策劃方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于鞋子活動(dòng)策劃方案、鞋子產(chǎn)品推廣策劃方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。