本篇文章信途科技給大家談?wù)劖h(huán)保產(chǎn)品怎么推廣，以及環(huán)保網(wǎng)絡(luò)推廣對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

環(huán)保設(shè)備怎么網(wǎng)絡(luò)推廣

目前環(huán)保設(shè)備行業(yè)推廣方式非常多，可以試試環(huán)保設(shè)備行業(yè)線上推廣，這也是當前和未來的主流推廣方式！

互聯(lián)網(wǎng)提供了與目標群體的更為多樣化的接觸方式 互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體，提供了與目標群體的更為多樣化的接觸方式。

中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶以具有良好的教育背景的年輕化城鎮(zhèn)人口為主，是大多數(shù)品牌傳播的核心受眾，并且互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民對于網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強，無論新聞瀏覽、關(guān)鍵詞搜索、通訊聯(lián)系還是休閑娛樂，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為很多網(wǎng)友的重要媒體選擇。

環(huán)保設(shè)備怎么網(wǎng)絡(luò)推廣我們可以到單仁資訊學(xué)習(xí)了解一下。作為資訊服務(wù)行業(yè)的閃耀新星，深圳市單仁資訊集團也憑借其在國內(nèi)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的創(chuàng)新性智力產(chǎn)品《實戰(zhàn)商業(yè)智慧》，以及在電子商務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域連續(xù)多年市場占有率第一的位置，成功獲選此次“深圳知名品牌”稱號。同時，單仁資訊集團還榮獲得了此次知名品牌評選的“特別貢獻獎”。

我剛研制了一種除塵設(shè)備有專利應(yīng)該怎么推廣呢?國家現(xiàn)在不是支持環(huán)保產(chǎn)品嗎?

第一，國家支持環(huán)保產(chǎn)品，并不代表國家要去開發(fā)！

第二，一個產(chǎn)品的好壞，需要市場檢驗！不是所有的專利，都能轉(zhuǎn)換到市場上創(chuàng)造利潤！

第三，推廣的話，可以找一些環(huán)保設(shè)備單位去出售你的專利，或者融資自己開發(fā)！

第四，可以去參加一些省級國家級的評比，如果獲獎的話，會有廠家聯(lián)系你的！

環(huán)保材料有沒有好的推廣方式？

親 可以考慮下短信推廣平臺，

1. 低成本：所需的發(fā)布費用非常低廉，與傳統(tǒng)媒體動輒上十萬甚至上百萬的廣告費用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽略不計。而通過短信平臺來營銷，比直接用手機發(fā)短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。

2. 速度快：短信營銷的傳播不受時間和地域的限制，全國任意一個省市都一樣；發(fā)送數(shù)百萬手機用戶，勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時更改，保證最新信息在最短的時間內(nèi)傳播給消費者。

3. 分眾性、回報高：短信營銷直接影響到最有消費力的一族，且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對象輕松傳遞不同的廣告信息，以求更大限度提供客戶的購買欲。

4. 投資?。憾绦艩I銷打破傳統(tǒng)廣告媒體定價的行規(guī)，廣告主定好自己的支出預(yù)算，定向定條發(fā)送給目標客戶。傳播形式時尚、新穎。

5、時效性：短信營銷更大的特性就是直達接收者手機，“一對一”傳遞信息，強制性閱讀，時效性強，閱讀率！在媒介與人接觸的有限時間中，能提高人與廣告的接觸頻率。

6、蔓延性：短信營銷具有很強的散播性，速度快，一分鐘即時發(fā)送，一瞬間萬人傳播！接收者可將信息隨身保存，隨時咨詢廣告主，需要時可反復(fù)閱讀，并可隨時發(fā)送給感興趣的朋友。7、靈活性：短信營銷發(fā)布時間極具靈活性，廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點彈性選擇廣告投放時間，甚至具體到某個具體的時間段內(nèi)發(fā)布。

8、互動性：短信營銷可以讓機主與銷售終端互動，與大眾媒體互動，通過這些使短信用戶參與到商業(yè)互動中，短信廣告使人們參與互動的機會大增。

環(huán)保推廣方案

策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. 社會環(huán)境 6. 其他因素 二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平 3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查） 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見） 5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見） 三. 潛在進入者調(diào)研及分析 1. 行業(yè)進入成本/壁壘。 2. 行業(yè)退出成本。 3. 進入后對本企業(yè)的威脅。 4. 對競爭者的威脅。 四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。 1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。 3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。 5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。 五. 替代品調(diào)研及分析。 1. 替代品工藝。 2. 消費者認可程度。 3. 發(fā)展態(tài)勢。 六. 互補品調(diào)研及分析。 1. 是否存在互補品。 2. 互補品價格。 3. 互補品對產(chǎn)品的要求。 4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。 七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 1. 可供選擇的供應(yīng)者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供應(yīng)商的討價還價能力。 4. 我們對其依賴程度。 5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。 八. 中間商調(diào)研及分析。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…） 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力… 九. 消費者調(diào)研及分析。 1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。 3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。 4. 購買角色。 5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。 第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準） 1. 產(chǎn)品。 1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項） 2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 2. 價格。 1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資） 2) 符合產(chǎn)品定位？ ① 利潤為主/市場占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。 2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3) 新終端開發(fā)隊伍。 4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。 5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷。 1) 廣告：訴求點 2) 人員推銷： a) 人員的培訓(xùn) b) 人員的崗位界定 c) 人員的考核 d) 人員的激勵 3) 營業(yè)推廣 a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳 b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。 4) 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的 第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案） 一. 產(chǎn)品設(shè)計。 二. 價格設(shè)計。 三. 渠道設(shè)計。 四. 促銷設(shè)計。 五. 銷售管理 第五部分 結(jié)束語

如何推廣和應(yīng)用綠色建材

我國正朝新型城鎮(zhèn)化發(fā)展方向穩(wěn)步邁進,基礎(chǔ)建設(shè)不可或缺。據(jù)統(tǒng)計,全國每年新開工建設(shè)52億平方米建筑,每年消耗水泥20億噸、鋼材6億噸。伴隨著建筑總量和居住舒適度的不斷提升,建筑能耗呈急劇上升趨勢,給國內(nèi)環(huán)境帶來了無法承受的壓力,建材行業(yè)在面臨機遇的同時也迎來巨大挑戰(zhàn)。因此,業(yè)內(nèi)綠色建材呼聲漸高,通過發(fā)展綠色建材帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,已成為各界達成的共識。 “綠色建筑”吹來政策利好東風(fēng) 作為原材料生產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè),建材行業(yè)在貢獻高產(chǎn)值的同時,也貢獻出高能耗、高排放額度。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,我國建筑能耗占全社會能耗30%左右,加上建筑材料的生產(chǎn)能耗13%,建筑總能耗超過全社會總能耗40%;并且,由于粉塵、二氧化硫和氮氧化物排放量高,建材行業(yè)也是國家廢氣排放重點調(diào)控行業(yè)。 建材行業(yè)從傳統(tǒng)能耗型工業(yè)向綠色工業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。政府首先牽頭發(fā)力行業(yè)布局、制定政策規(guī)劃。2013年1月1日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)由發(fā)改委和住建部聯(lián)合推出的《綠色建筑行動方案》,推進了綠色建材標準體系建設(shè);12月16日,住建部發(fā)布《關(guān)于保障性住房實施綠色建筑行動的通知》,要求具備條件的保障性住房,應(yīng)率先實施綠色建筑行動,使用一定比例的綠色建材;12月18日住建部聯(lián)合工信部發(fā)布了《關(guān)于開展綠色農(nóng)房建設(shè)的通知》,提出推動農(nóng)村發(fā)展綠色農(nóng)房,推動綠色建材下鄉(xiāng)。 多部委共同推進的“綠色建筑”,引進榮譽機制,通過對建筑進行綠色評級,來促進建筑行業(yè)對綠色建材的使用需求。另外,《綠色建筑行動方案》中提出“十二五”期間完成新建綠色建筑10億平方米;同時改造既有建筑近6億平方米。業(yè)內(nèi)人士認為,保障房“綠色”達標與既有建筑節(jié)能改造體量大,據(jù)估測可帶動綠色建材約2萬億元的市場需求,給綠色建材發(fā)展帶來巨大契機。 這一場政府主導(dǎo)推動的上行下效,實際上為綠色建材發(fā)展吹來政策利好東風(fēng)。 住宅產(chǎn)業(yè)化勢頭勁 行業(yè)宜聯(lián)動下游 “綠色建筑”為綠色建材市場擴容不小,但僅靠行政命令也難激發(fā)綠色建材產(chǎn)業(yè)內(nèi)在活力,促使產(chǎn)業(yè)全鏈條走上良性循環(huán)。 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心前副主任王玨林認為,依賴于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建材行業(yè),其機遇來自利好的大環(huán)境。 當前房地產(chǎn)行業(yè)“住宅產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展趨勢越來越明顯,在一定程度上對建材提出了低碳、節(jié)能、無污染的要求?！白≌a(chǎn)業(yè)化”即是像造汽車一樣蓋房子,部分或全部構(gòu)件在工廠生產(chǎn)完畢,在施工現(xiàn)場只需組裝。這樣能夠最大程度減少施工現(xiàn)場的能耗、污染、噪音等,使建材、建筑達到“綠色”標準。 國華置業(yè)有限公司副總裁鞏向民表示,房地產(chǎn)企業(yè)愿意增加成本使用綠色建材,這樣既能夠為業(yè)主打造高品質(zhì)居住環(huán)境,又能提高建材商積極性,實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)雙贏。 另外,在住宅產(chǎn)業(yè)化背景之下,房地產(chǎn)商除了對建材產(chǎn)品本身的環(huán)保性能有要求以外,在設(shè)計、施工環(huán)節(jié)也力求綠色低碳效果。建筑設(shè)計、施工領(lǐng)域人士認為,未來工藝簡單、施工便捷的建材產(chǎn)品,將會越來越受施工單位歡迎,因其節(jié)省資源、無污染少污染,又能夠省力省工時、減輕勞動負擔。 在房地產(chǎn)業(yè)逐步向綠色低碳方面轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,房地產(chǎn)商對綠色建材的需求與使用,能帶動綠色建材市場的熱度,促進建材企業(yè)發(fā)展。未來建材企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)進行項目合作和產(chǎn)品開發(fā)趨勢漸明。 產(chǎn)能過剩嚴重 企業(yè)如何突圍 據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解,我國建材企業(yè)大部分是中小型民營企業(yè),市場競爭激烈,沒有形成規(guī)?；?也沒有產(chǎn)品出口優(yōu)勢,鮮有在國際上嶄露頭角的。加之近年來建材行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,建材企業(yè)應(yīng)如何從主客觀條件兩不利的環(huán)境中突圍 業(yè)內(nèi)報告顯示,我國建材企業(yè)呈現(xiàn)再創(chuàng)新能力不足,科研能力較弱的態(tài)勢。然而,建材企業(yè)要實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新技術(shù)和科技含量才是的核心競爭力。 國華置業(yè)有限公司副總裁鞏向民此前在首屆中國綠色建材產(chǎn)業(yè)合作論壇上建議,企業(yè)競爭不應(yīng)只看到價格優(yōu)勢而不愿進行技術(shù)突破。盡管研發(fā)費用可能較高,但企業(yè)通過技術(shù)突破來提高科技創(chuàng)新能力、控制建材質(zhì)量、實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,才能使自身符合市場需求。 建峰設(shè)計院執(zhí)行院長袁野舉例:“現(xiàn)在有一種技術(shù)用稻糠做掛墻板,既是原生態(tài),效果又好,和一些復(fù)合型材料相比成本低、價格低,污染系數(shù)也低?！彼ㄗh,建材企業(yè)可以通過和設(shè)計院溝通,共同研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品創(chuàng)新、科研能力。 另外,隨著綠色建材呼聲漸高,建材行業(yè)聯(lián)動地方政府打造了不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)。據(jù)悉,江蘇宿遷、河南汝陽、安徽馬鞍山、天津靜海等地區(qū)都積極推進綠色建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),試圖通過集聚效應(yīng)來推廣綠色建材。 對此,園區(qū)捷徑網(wǎng)建議,產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資需謹慎,需避免同質(zhì)化,打造各自有辨識度的品牌,創(chuàng)造核心價值。中裝設(shè)計院院長熊兆寬認為,真正高品質(zhì)的建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該能集產(chǎn)學(xué)研一體,打通產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠進行科技創(chuàng)新研發(fā),承攬國家課題。 文章出處：http://xintu.jie08.com/news/cyzhuanyi/3318.html

環(huán)保產(chǎn)品凈水器怎樣有效推廣呢?

這是個巨大的課題。建議多拓開銷售點，如網(wǎng)點和分銷渠道。以及多培育客戶。讓越多的人知道，讓越多的人使用并自動推薦?？傊齻€字——影響力。

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