本篇文章信途科技給大家談談社群如何推廣農產品，以及社群如何推廣農產品銷售對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

結合本地農產品您覺得采用哪些新媒體方式進行銷售比較好,如何實施,可有助于

1、短視頻+農產品：還有目前比較熱門的抖音短視頻，雖然視頻時長為15秒到60秒，但是對于一個農產品營銷足夠了。

2、網絡直播+農產品：網絡直播一直都很火，通過網絡直播可以讓用戶增強產品的信心，還可以快速傳播推廣。

3、電商+農產品：一般主要是通過淘寶店賣農產品，淘寶網本身就是大流量級別的電商服務平臺。

4、微商+農產品：通過微信朋友圈發(fā)布自家的農產品信息，信息內容包含：果農日常生活、種植、成長、采摘等信息。

5、農產品+眾籌：通過眾籌平臺來賣農產品新媒體營銷推廣方案，已經成為新農人常用的手段。

農產品這塊如何向社區(qū)推銷

現(xiàn)代農產品如何向社區(qū)營銷？

農業(yè)實現(xiàn)產業(yè)化與農業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐在不斷加快，在產業(yè)升級與產業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由于各種原因，經常出現(xiàn)滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發(fā)展步伐成為一個現(xiàn)實問題，我們知道標準化生產出來的農產品如果出現(xiàn)滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統(tǒng)農業(yè)到現(xiàn)代農業(yè)邁進的過程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業(yè)問題人士關心的，下面要闡述的不是農業(yè)產業(yè)政策與農業(yè)現(xiàn)代化建設，而是怎么樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

現(xiàn)代農產品的營銷定義：現(xiàn)在農產品基本上延續(xù)舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區(qū)菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規(guī)模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現(xiàn)代農產品的營銷定義有兩個部分。一是做好渠道流通銷售模式；二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬于新的商業(yè)交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創(chuàng)造農產品新的價值體現(xiàn)。

農產品生產經營現(xiàn)狀

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現(xiàn)的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那么經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農業(yè)項目的支持，可是沒有收獲，為什么？政府也不知道怎么辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什么？中間環(huán)節(jié)有問題，沒有直接用在項目上，中間監(jiān)督出了問題？農業(yè)企業(yè)都是農民在做，缺少指導。由于農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現(xiàn)代農業(yè)的最大問題，現(xiàn)在所謂的農業(yè)專家們都知道農業(yè)的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發(fā)市場，弄幾個什么協(xié)會來糊弄農民，農民盲目陷入什么協(xié)會的圈套，導致現(xiàn)在農民增收出現(xiàn)困局。

農業(yè)營銷切忌 “嫦娥奔月”，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數(shù)是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而后者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業(yè)人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業(yè)專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

農產品經營困局有三大因素

1、人才：農業(yè)產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業(yè)銷售人才交流，目前在農業(yè)產品銷售大部分是一些農民出生，現(xiàn)在有轉型后（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現(xiàn)代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農業(yè)大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那里，出現(xiàn)兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標準—有機標準，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當?shù)叵?，價格低，出不去，很多特色產品由于缺少標準的支持，上市后價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標準、運輸、管理、銷售價格等，把很多優(yōu)質產品浪費在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發(fā)市場，政府的信息來源也在批發(fā)市場，并不清楚消費者想吃什么，怎么吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養(yǎng)，均不是非常清楚，而批發(fā)市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什么樣的農產品，所以市場出現(xiàn)盲目現(xiàn)狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

那么如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續(xù)推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現(xiàn)代農業(yè)營銷的定義里面提出農產品的直營銷售，成為現(xiàn)代農業(yè)營銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續(xù)，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數(shù)農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數(shù)不對，就形成惡性循環(huán)。

按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規(guī)產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規(guī)的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優(yōu)惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養(yǎng)與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節(jié)時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養(yǎng)、高價值是他們的目標。

根據(jù)不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現(xiàn)階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由于成本問題，可以在統(tǒng)一的農產品批發(fā)市場進行交易，在各社區(qū)的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區(qū)根據(jù)專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產品生產以后不知道怎么辦，同樣有利于農產品市場的多樣化良性發(fā)展。

綠色與有機農產品直營的10大銷售策略

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養(yǎng)的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的數(shù)據(jù)庫銷售目標，建立龐大穩(wěn)定的銷售體系，成就現(xiàn)代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協(xié)調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什么樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區(qū)服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區(qū)的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業(yè)、居委會的聯(lián)合，把社區(qū)教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業(yè)的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎么生產、加工、運輸?shù)较M者手中的，通過怎么樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環(huán)節(jié)，并不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現(xiàn)在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優(yōu)勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位里面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由于我們國家節(jié)日特別多，所以節(jié)慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區(qū)活動推廣策略：社區(qū)推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區(qū)活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區(qū)的特點安排開來，小區(qū)設攤、節(jié)日活動慶祝、社區(qū)組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區(qū)當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優(yōu)勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會所等等，通過對接，把農產品的信息發(fā)布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網絡廣告策略：在網絡上進行產品宣傳將越來越流行，什么樣的產品均可以在網上找到，網絡重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養(yǎng)價值，什么樣的消費者適應，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現(xiàn)代化營銷步伐。

現(xiàn)代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環(huán)節(jié)：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸?shù)较M家庭，傳輸?shù)讲妥郎?，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現(xiàn)代化，還要考慮營銷的現(xiàn)代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環(huán)境與農產品的關系，重點在營銷上面，現(xiàn)代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態(tài)等諸多方面，要從小商小販的心態(tài)里走出來，建立一套可持續(xù)發(fā)展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統(tǒng)，逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農業(yè)銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業(yè)現(xiàn)代化才有依靠。

如何推廣特色農產品？

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到集市尋找收購商家

我們知道，城市里面的人口數(shù)量是很大的，每天都要消費大量的農產品。所以市場上賣農產品的商販和店主都很多，我們可以和他們談合作，雙方商量好買賣價格，把農產品批發(fā)給他們。

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到餐館尋找買家

餐館平時的菜式大部分也是農產品，所以農產品在餐館的消費量是很大的。所以我們可以嘗試到餐館去和負責采購食材的人進行交談，如果談成了合作，農產品是很容易大量賣出去的。

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開淘寶店

現(xiàn)在的快遞物流已經非常的發(fā)達了，除了比較偏遠的地區(qū)，國內的絕大部分地區(qū)的物流都可以實現(xiàn)3天之內到貨的。所以做好一定的保鮮工作，很多農產品都可以通過淘寶店來做推廣銷售。

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開微店

微店和淘寶一樣，也可以起到很好的推廣效果。只是微店主要在手機上實現(xiàn)農產品的推廣和銷售，注冊門檻比淘寶低，很適合廣大的老百姓使用。

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利用拼多多推廣

現(xiàn)在拼多多的“扶貧助農”模式已經獲得了政府的高度認可，也幫助了廣大農民解決了農產品推廣銷售困難的問題，是一個不錯的平臺。我們可以通過注冊加入平多多的“扶貧助農”計劃來實現(xiàn)農產品的推廣。

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利用微博推廣

微博擁有大量的群眾基礎，互動性和推廣功能都很強，也很適合用來推廣農產品。我們可以在微博上多發(fā)一些農產品的相關信息來吸引粉絲的關注，同時對粉絲的留言提問要及時回復，時間長了，就能積累到很多粉絲，從而可以更好將農產品推廣出去。

這篇文章為你剖析：生鮮行業(yè)如何轉型做社群？

★外部環(huán)境

★痛點

1、配送范圍受限：配送服務半徑短，區(qū)域性電商只能服務周邊一定范圍，全國性的平臺需要搭建總倉和較多的前置倉、分店、智慧新零售模式下依托社區(qū)門店，還涉及店鋪選址及店鋪庫存管理，店鋪選址與客流量之間有重要的關聯(lián)。

2、高度依賴會員復購：三成老訪客產生六成訂單，創(chuàng)造了七成價值，老訪客的轉化率和每UV價值（轉化率*客單價）均高于新訪客。但大多顧客購買頻次，據(jù)調查報告顯示，一個月內14.64%的用戶平均回訪周期為1天，7.69%的用戶回訪周期為2天。其他時間段分布比較均勻。

3、顧客需求多樣性，品類和品質要求豐富但客單價低：明明家旁邊就有菜市場，為什么那么多人還是喜歡驅車前往更遠的超市和賣場買菜？最顯而易見的答案是“全”和“品質有保障”。那些品類齊全、品質較高、能夠一站式滿足用戶日常購物需求的，自然更有機會吸引用戶重復購買。但是消費者購買時為了新鮮，購買量很少，顧客在購買生鮮產品時只會選擇其中的1——3種。（SKU豐富帶來的是增加采購、分揀的人工成本，更多商品的損耗成本）

4、競爭激烈——價格戰(zhàn)層出不窮：上有眾多生鮮巨頭，下有無數(shù)連鎖大超市、社區(qū)菜市場，生鮮攤點，生鮮行業(yè)很少會進行宣傳活動，拉新很重要。有些生鮮平臺為了快速搶占市場，給用戶們燒錢補貼給出更優(yōu)惠的價格

5、客戶忠誠度較低：顧客下單進行生鮮產品的購買時很大程度上就是依據(jù)方便、價格等因素，顧客的忠誠度低，一家剛上線的平臺也可能很快吸引一大批顧客，但能否持續(xù)下單需要平臺保持持續(xù)性的物美價廉和極致的服務。

6、庫存成本高：冷庫建設成本高，除了冷藏車和冷鏈設備的投資，還主要集中在中下游的冷鏈倉儲和流通環(huán)節(jié)，且冷鏈技術要求較高，使得冷鏈物流成本居高不下。

7、送貨效率要求高。：絕大部分用戶所能體驗到的最直觀的服務之一就是配送效率，能夠在最短時間內最快地收到自己買的東西，也就是所謂的“最佳消費體驗”。正因為如此，O2O線下部分的建設和支持才尤為重要，而這恰恰也是許多依賴第三方和外包物流平臺所忽略的問題。

8、物流成本高昂：傳統(tǒng)生鮮電商都需冷鏈物流，生鮮需求頻繁，難以久存，單次采購金額較小，物流配送成本問題突出。

9、品質控制困難：生鮮產品標準化十分困難，產品持續(xù)供應也很成問題，往往造成品類不全，同時損耗率十分驚人。通常一般在裝箱貨運前的采摘分揀環(huán)節(jié)，損耗都在30%甚至以上

B端客戶來講

B端的客戶類型：政府機關單位、學校及企事業(yè)單位食堂、連鎖餐飲企業(yè)、中小餐館、超市、生鮮零售門店等等

改進的方向

1、把這些高端客戶加到微信，通過微信來管理，建立永不失聯(lián)的鏈接，在微信上也可以更好通知產品上新和活動信息。

2、建立會員體系，通過 情感 +利益兩個維度設置會員權益刺激客戶的持續(xù)復購，解決客戶忠誠度低的問題。

3、精細化運營；政府機關、學校、企事業(yè)食堂，利潤可靠，但是一般都會采用賬期結算，可以嘗試預儲值

連鎖餐飲的企業(yè)客戶，對品質和價格要求比較高，可以針對會員權益，設置定制化的個性需求

4、把生鮮門店發(fā)展為分銷商，給分銷商做線上培訓，分享店鋪運營以及社群運營的方法，提升分銷商的銷售能力。

C端客戶來講

C端客戶類型：一二線城市中青年（有家庭為主）

改進方向

1、 微信矩陣鎖客戶 ，和客戶保持 情感 鏈接，而不是把產品賣出去就不管了。增加與客戶的互動，多頻次提醒用戶正在使用自己提供的產品，會有助于鞏固交易關系，做自己的客戶池，構建自己的私域流量。

2、 搭建會員體系 ，改變客戶的關系比產品經營更重要。通過一系列的規(guī)則與權益設計，增加客戶逃離我們的成本，提升客戶在我們平臺的消費與轉介紹，解決客戶忠誠度低的問題。

3、 重視高頻剛需產品 ，帶動低頻產品提高復購。要想讓用戶經常想起你，重復購買你的產品，就一定要重視高頻次的消費需求，比如大米、紅薯、雞鴨魚肉等剛需產品。此外，如今用戶會因為你的便捷性（你需要，我馬上送到），你的差異性（你有而別人沒有的），以及你個人IP，而復購。

4、 做社區(qū)團購 ，社區(qū)是獲取信任的絕佳場所。產品品質好，加上后續(xù)服務如：壞了包退，快速配送等跟上。就很容易獲得同一小區(qū)的居民的信任，推廣也會相對容易。

社區(qū)團購以社區(qū)為節(jié)點，通過團長線上建立社群、收集訂單，平臺提供供應鏈、物流倉儲及售后支持。對于生鮮商家而言，對開展社區(qū)團購的關鍵元素如團長、產品、供應鏈、配送、服務等都提出更高的要求。

5、 做好微信群運營 ，微信群這種實時鏈接可以有效激活顧客，去有效影響目標價值顧客

【超1500家門店、估值100億元的錢大媽，是如何構建私域流量的？】

錢大媽是一家社區(qū)生鮮私域玩家，通過玩轉社群營銷模式，成為目前擁有運營的門店超過1500家，已經是社區(qū)生鮮的龍頭，行業(yè)的龍頭，目前估值快100億。

它的私域玩法：多網點 線上線下打通+電子會員+社群

我們經常說，流量在哪，生意就在哪。

私域流量的三大特點：可多次重復利用、免費、及時觸達。

流量為王的時代，你只有掌握了更多的私域流量，你才能把生意不斷做大。

錢大媽如何經營微信群？

錢大媽，我們說其他社群是一潭死水，那錢大媽這個社群就是一汪清泉。

1、首先，錢大媽社群解決的是用戶的便捷性：客服每天把當天的菜品和優(yōu)惠折扣發(fā)到群里，用戶想要買什么菜，可以讓店員拍照，然后確認隨時在群里下單，滿38元還包配送。且半小時送上門。對于上班族或是懶得出門的人來說，你會選擇等待一個小時的每日優(yōu)鮮還是家門口菜市場的錢大媽下單？

2、其次，用紅包和抽獎來盤活用戶：客服每天晚上會定時在群里發(fā)紅包，不多，幾毛錢的成本，手氣最好的人送一樣菜。不要小看這樣的一個操作，這可是一個精心設計的消費者心理博弈。用戶高高興興的搶著紅包，高高興興的的去門店領獎品，然后順便在門店里把第二天的其他車菜買了。品牌付出的成本很低，但是卻帶來了意想不到的效果，一來提高了群里的活躍度，二來還解決了復購的問題，一舉多得。

3、錢大媽還有一點值得夸贊的是售后服務，它解決的是信任問題：只要有消費者在群里反饋買到的菜質量有問題，客服一定是無條件退款。這也大大解決了消費者的顧慮問題。

4、在營業(yè)結束后，店員會把門店貨架上照片發(fā)到群里給用戶做監(jiān)督，把錢大媽不賣隔夜菜的理念植入用戶的心智，因為看見，所以相信，錢大媽這一操作，解決的是人與人之間信任的”最后一厘米“

寫在最后

社區(qū)新零售是每個品牌與用戶溝通的最短路徑，成本最低，效率最高，任何時代的商業(yè)只做一件事，建立信任塑造品牌。

對于社區(qū)新零售而言，生鮮是非常重要的品類。生鮮社區(qū)團購如果進入后半場，只有真正供應好品質、供應鏈能力過硬的生鮮商家能夠留存。生鮮社區(qū)新零售將對解決農產品標準化問題產生直接的推動，從而促進農產品電商發(fā)展，而隨著品類的拓展，在相當長一段時間內將有利于提升居民消費品質，這將是這一爆款商業(yè)模式也會產生更重大的 社會 意義。

學習即是修行，分享即是行善

感謝你的觀看。

---------學習即是修行

農副產品運營如何做

1、農產品+可視農業(yè)

“可視農業(yè)”主要是指依靠互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、雷達技術及現(xiàn)代視頻技術將農作物或牲畜生長過程的模式、手段和方法呈現(xiàn)在公眾面前，讓消費者放心購買優(yōu)質產品的一種模式。

秒懂農產品電商五種模式及農產品網上銷售10大營銷方式分享

“可視農業(yè)”還有一大功能，就是可靠的期貨訂單效應，眾多的“可視農業(yè)”消費者或投資者，通過利用網絡平臺進行遠程觀察并下達訂單，他們在任何地方通過可視平臺都能觀察到自己訂的蔬菜、水果和豬牛羊等畜產的生產、管理全過程。

2、農產品+微商

其實，就是農特微商。通過微信朋友圈發(fā)布自家的農產品信息，該信息包含：種植、成長、采摘等信息。把農產品的生長情況拍成圖片發(fā)布到微信里，讓用戶第一時間了解農產品的情況。

農產品+微商需要我們考慮幾個問題：

1）品牌打造：要打造一個人格化的品牌，通過品牌來溢價;

2）應鏈打造：配送與物流、冷鏈。這是農特微商的重點。

3）展示真實的自己：微信朋友圈賣的不是產品是人，是用戶我們的喜歡與認可。

3、農產品+電商的營銷模式

就是電商、互聯(lián)網平臺對農產品進行展示及推廣，讓更多人了解、知曉，并方便用戶在線下單及購買。

農產品+電商要注意兩個問題：

1）農產品本身就是不是標品，但把農產品做成禮品或干貨的確是一條路子;

2）品牌改造的問題 借助電商對農產品的重新定位，打造符合新時代消費者需要的工業(yè)品。

4、“農產品+餐飲”營銷模式

把餐飲店、餐飲體驗當做渠道或者平臺，之后把農產品的體驗、農產品消費、農產品互動嫁接在餐飲店里，從而破解農產品銷售與推廣困局。

采用“農產品+餐飲”營銷模式要思考幾個點：1)要不要自己做餐飲體驗店;2農產品的優(yōu)、特上下功夫;3)吃、玩、學如何平衡。

5、“農產品+網絡直播”營銷模式

去年最火的是網絡直播，如范冰冰、趙麗穎等明星也紛紛參與網絡直播，并獲得百萬的打賞。

網絡直播的好處：

1、親眼所見，提高購買信心;

2、參與互動，獲得滿足感;

3、新奇時髦 很多人都是沖著沒有玩過的東西而來的。

6、“農產品+眾籌”營銷模式

即通過眾籌平臺來賣農產品，已經成為新農人常用的手段。其中，農產品+眾籌可以解決農產品的滯銷及農產品傳播等問題。

7、“農產品+社群”營銷模式

社群是什么概念?就是有相同標簽、相同興趣、相同愛好、相同需求屬性的人自發(fā)或者有組織的群體組織。

在農產品方面比如：櫻桃愛好者、素食愛好者、減肥愛好者、蘋果愛好者等等對某一款農產品或者具有相同屬性的人對農產品的相同需求的人組成的群體，他們會對農產品的需求相同。

怎樣把家鄉(xiāng)的農副產品推廣出去呢？

特產有特色、有競爭力才能推廣，否則水土不服…… 1、先試銷市場探路，不好即收； 2、如好再開專賣店（批兼零）或市場設攤 3、從小到大，再搞品牌、進而打超市 走一步，看一步……

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