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專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)游戲推廣和電競?cè)瞬诺呐囵B(yǎng)這行業(yè)怎么樣

網(wǎng)絡(luò)游戲推廣的前景還是不錯的，游戲產(chǎn)業(yè)也越來越大，電競也是朝陽產(chǎn)業(yè)。不錯的，現(xiàn)在電競市場還不大，但是還有機會搶占制高點。

當(dāng)今電子競技的發(fā)展前景是怎樣的？

電子競技行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?以賽事為核心輻射發(fā)展

長時間有效吸引觀眾熱度

2018年11月3日，2018英雄聯(lián)盟全球總決賽(簡稱S8總決賽)最終的比賽中，iG以3:0戰(zhàn)勝了FNC勇奪冠軍，獲得了LPL賽區(qū)的第一個世界賽冠軍。當(dāng)天僅斗魚直播熱度突破1000萬，而在之前的2018年10月28日，iG零封G2爭奪冠軍寶座，虎牙直播間熱度突破4000萬。

電子競技比賽決賽時間一般為3小時以上，遠超過足球、棒球、籃球等大型傳統(tǒng)體育賽事的直播時間，長時間有效吸引觀眾熱度，是近幾年電子競技發(fā)展最為成功的因素。

空前巨大的電競市場

隨著各大賽事興起以及被官方認可，電競產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Χ际挚捎^。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《電子競技行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，

2017年，電競年收入繼續(xù)保持高增長，移動電競收入329億元，增幅100.6%，占電競市場份額43%，端游電競17年收入為367億，增幅為14%，未來移動電競?cè)詫⒆鳛橹饕鲩L引擎帶動中國電競市場發(fā)展，2018年移動電競游戲市場規(guī)模將達469億元，超過端游電競市場規(guī)模418億元，成為最大的電競市場內(nèi)細分市場。

政策與資本雙推動電子競技行業(yè)發(fā)展

電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要得益于政策上的支持以及資本的進入。特別是近幾年，國家對電競的態(tài)度從限制轉(zhuǎn)為鼓勵，不僅增加了電競的正面報道，而且舉辦了多個全國級乃至世界級的電競賽事，起到了示范作用。

國家政策也不斷扶持電競產(chǎn)業(yè)，2016年，國家發(fā)改委明確指出：在做好知識產(chǎn)權(quán)保護和對青少年引導(dǎo)的前提下，以企業(yè)為主體，舉辦全國性或國際性電子競技游戲賽事活動;教育部開始將“電子競技”增補為專業(yè);國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》將電競作為具有消費引領(lǐng)性的健身休閑項目重點。

2017年，文化部印發(fā)《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，將指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會舉辦游戲游藝競技賽事作為文化產(chǎn)業(yè)升級的重要任務(wù)之一，將電子競技列為促進游戲業(yè)發(fā)展的重要創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

除了政策上的支持，早期第三方電競賽事的發(fā)展培育了堅實的觀眾基礎(chǔ)，中國選手在國際賽事中的表現(xiàn)引爆了人們對電競賽事的關(guān)注。同時，資本的介入推動起到非常大的作用。

資本搶灘加速入局

在電競產(chǎn)業(yè)不斷成熟的過程中，眾多上市公司、資本勢力都在加速入局，改造著中國電競產(chǎn)業(yè)的生態(tài)與發(fā)展方向。在A股市場，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、影視動漫公司等都試圖分一杯羹。同時包括BAT，京東、蘇寧也早已在電競產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣泛布局。

從2014年，電競投資潮啟動，投資筆數(shù)與投資總額度逐年增加，到2016年，投資總額度與筆數(shù)開始爆發(fā)，融資額度達50.9億元，共發(fā)生48筆融資交易。2017年后投資總額度開始下降，市場熱度稍降，融資筆數(shù)達50筆，融資總額為31.7億，截至2018年6月30日，融資總額達76.9億元，除開虎牙與斗魚高達67億的投資，投資金額與投資筆數(shù)顯著降低。而虎牙與斗魚的大額融資，也說明電競產(chǎn)業(yè)中，電競直播成為最早產(chǎn)生巨頭，最早證實商業(yè)邏輯的細分行業(yè)。

A股公司中，完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、萊茵體育、順網(wǎng)科技、深賽格、盛天網(wǎng)絡(luò)等上市公司都在電競行業(yè)有所布局。巨人網(wǎng)絡(luò)則著重從休閑競技、體育競技、移動MOBA等多維度構(gòu)建電競版圖。還與阿里體育達成戰(zhàn)略合作，借鑒NBA等傳統(tǒng)體育競技聯(lián)盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經(jīng)紀(jì)、粉絲運營、內(nèi)容制作等在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

新三板的英雄互娛則主要發(fā)力移動電競領(lǐng)域，擁有《全民槍戰(zhàn)2》、《巔峰戰(zhàn)艦》、《天天炫舞》等移動電競游戲產(chǎn)品，在海內(nèi)外發(fā)行。同時，英雄互娛與香港K11簽署戰(zhàn)略合作，布局電子競技線下賽道。

其他資本也加速布局，2017年初，蘇寧投資TBG俱樂部，更名為SNG戰(zhàn)隊;2017年5月份，京東投資成立電競運營子公司，收購原LPL隊伍QG戰(zhàn)隊與LSPL(英雄聯(lián)盟甲級聯(lián)賽)隊伍NON;2017年12月份，B站組建BLG戰(zhàn)隊，今年10月份成立電競公司;2018年3月份，新浪正式成立微博電子競技俱樂部。

盡管電競市場大且有潛力，但一位業(yè)內(nèi)人士有所擔(dān)憂地表示，近兩年，電競作為一個新風(fēng)口，許多企業(yè)都跟風(fēng)上馬了電競項目。但電競產(chǎn)業(yè)本身是一個專業(yè)要求很高的行業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)幾家公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，大部分只是處于一個陪跑的位置。

電競要如何變現(xiàn)?——贊助費和廣告收入仍有較大提升空間

雖然游戲直播解決了困擾電競多年的變現(xiàn)問題，但電競產(chǎn)業(yè)的錢景如何?電競其實早已經(jīng)不是“直播+打游戲”，而是形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，主要由核心賽事產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈兩部分構(gòu)成。

電競作為一項體育運動，其核心資源在于賽事，從上游的游戲研發(fā)運營、到中游的以賽事承辦為核心的賽事運營和內(nèi)容制作，再到下游電競媒體和直播平臺，最后觸達用戶。除了核心賽事以外，以電競服務(wù)方為代表的電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷壯大，像藝人經(jīng)紀(jì)、電競教育、跨界IP、配套場地等等。

在早期，由于電競賽事受關(guān)注度低，贊助商以外設(shè)、顯卡等與電競有關(guān)的硬件制造企業(yè)為主。近年來開始逐步改變，快消品、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)也開始成為電競賽事的贊助商，所以這方面仍有較大空間。

對比傳統(tǒng)體育行業(yè)，電競具有輻射面廣、持續(xù)時間長等天然優(yōu)勢。另外，電競賽事觀眾畫像更為明確，賽事營銷更加精準(zhǔn)，贊助和廣告的性價比明顯更高。2017年LPL的累計觀戰(zhàn)人次是中超、CBA聯(lián)賽的10倍，贊助費卻僅為六分之一，贊助費和廣告收入仍有較大提升空間。

A股公司中，完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、萊茵體育、順網(wǎng)科技、深賽格、盛天網(wǎng)絡(luò)等上市公司都在電競行業(yè)有所布局。巨人網(wǎng)絡(luò)則著重從休閑競技、體育競技、移動MOBA等多維度構(gòu)建電競版圖。還與阿里體育達成戰(zhàn)略合作，借鑒NBA等傳統(tǒng)體育競技聯(lián)盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經(jīng)紀(jì)、粉絲運營、內(nèi)容制作等在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

新三板的英雄互娛則主要發(fā)力移動電競領(lǐng)域，擁有《全民槍戰(zhàn)2》、《巔峰戰(zhàn)艦》、《天天炫舞》等移動電競游戲產(chǎn)品，在海內(nèi)外發(fā)行。同時，英雄互娛與香港K11簽署戰(zhàn)略合作，布局電子競技線下賽道。

其他資本也加速布局，2017年初，蘇寧投資TBG俱樂部，更名為SNG戰(zhàn)隊;2017年5月份，京東投資成立電競運營子公司，收購原LPL隊伍QG戰(zhàn)隊與LSPL(英雄聯(lián)盟甲級聯(lián)賽)隊伍NON;2017年12月份，B站組建BLG戰(zhàn)隊，今年10月份成立電競公司;2018年3月份，新浪正式成立微博電子競技俱樂部。

盡管電競市場大且有潛力，但一位業(yè)內(nèi)人士有所擔(dān)憂地表示，近兩年，電競作為一個新風(fēng)口，許多企業(yè)都跟風(fēng)上馬了電競項目。但電競產(chǎn)業(yè)本身是一個專業(yè)要求很高的行業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)幾家公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，大部分只是處于一個陪跑的位置。

電競要如何變現(xiàn)?——贊助費和廣告收入仍有較大提升空間

雖然游戲直播解決了困擾電競多年的變現(xiàn)問題，但電競產(chǎn)業(yè)的錢景如何?電競其實早已經(jīng)不是“直播+打游戲”，而是形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，主要由核心賽事產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈兩部分構(gòu)成。

電競作為一項體育運動，其核心資源在于賽事，從上游的游戲研發(fā)運營、到中游的以賽事承辦為核心的賽事運營和內(nèi)容制作，再到下游電競媒體和直播平臺，最后觸達用戶。除了核心賽事以外，以電競服務(wù)方為代表的電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷壯大，像藝人經(jīng)紀(jì)、電競教育、跨界IP、配套場地等等。

在早期，由于電競賽事受關(guān)注度低，贊助商以外設(shè)、顯卡等與電競有關(guān)的硬件制造企業(yè)為主。近年來開始逐步改變，快消品、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)也開始成為電競賽事的贊助商，所以這方面仍有較大空間。

對比傳統(tǒng)體育行業(yè)，電競具有輻射面廣、持續(xù)時間長等天然優(yōu)勢。另外，電競賽事觀眾畫像更為明確，賽事營銷更加精準(zhǔn)，贊助和廣告的性價比明顯更高。2017年LPL的累計觀戰(zhàn)人次是中超、CBA聯(lián)賽的10倍，贊助費卻僅為六分之一，贊助費和廣告收入仍有較大提升空間。

電競的發(fā)展趨勢？

電子競技行業(yè)高速發(fā)展 電競賽事商業(yè)化價值凸顯

電競賽事商業(yè)價值逐漸凸顯

《英雄聯(lián)盟》誕生以來，中國戰(zhàn)隊首次站上全球總決賽冠軍領(lǐng)獎臺。11月3日，2018《英雄聯(lián)盟》全球總決賽(以下簡稱“S8”)中，中國戰(zhàn)隊IG的奪冠引起眾多玩家的熱議，而S8背后越來越多的贊助商身影，則證明著電競賽事的商業(yè)價值。

《英雄聯(lián)盟》全球總決賽由拳頭游戲主辦，是所有《英雄聯(lián)盟》比賽項目中最高水平以及最具含金量的比賽，迄今為止已經(jīng)舉辦了S1-S8共8屆比賽。在本屆比賽中，由于電競行業(yè)不斷發(fā)展并持續(xù)產(chǎn)生較高的熱度，不少資本也瞄向這一領(lǐng)域，并通過贊助的方式以期獲得更好的營銷價值。北京商報記者了解到，此次S8共吸引約50家贊助商，贊助方式不僅涵蓋單純贊助賽事衍生，還包括贊助相關(guān)俱樂部及其隊員。其中，參加本屆賽事的3家俱樂部RNG、EDG和IG分別有11家、7家和3家贊助商，而RNG的選手Uzi則在賽事期間被耐克宣布為代言人。

中國電競產(chǎn)業(yè)依然處于高速發(fā)展期

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《電子競技行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年中國電子競技市場規(guī)模突破770億元，達到了772.8億元。預(yù)計2018年中國電子競技市場規(guī)模將突破880億元，兩年內(nèi)預(yù)計凈增350億元。其中電競產(chǎn)業(yè)的主要收入仍來自于游戲收入，占比達到93%。

其中電競賽事市場規(guī)模10.6億元，占比1.2%。對比傳統(tǒng)的體育賽事占比，電競賽事收入占電競產(chǎn)業(yè)比例偏低，依然存在巨大的增長空間。隨著頭部電競賽事的影響力已經(jīng)比肩傳統(tǒng)體育賽事，熱門電競賽事數(shù)量不斷增加，電競賽事商業(yè)化進度加速，預(yù)計未來市場規(guī)模將突破100億元。

中國電競用戶發(fā)展空間巨大

過去三年內(nèi)，中國電競用戶增長率持續(xù)保持在20%以上，用戶規(guī)模增長超過一億人。主要原因，一是游戲企業(yè)對于電子競技游戲的傾向性增強，電競賽事的數(shù)量增加，影響力逐漸提升;二是英雄聯(lián)盟世界總決賽等諸多頭部電競賽事在中國的舉辦，助力中國電競用戶規(guī)模迅速增長。在中國電競覆蓋的人群規(guī)模接近五億人，這些都是潛在的電競用戶群體，電競用戶規(guī)模仍有巨大的增長空間，在過去三年，中國電競用戶增長率保持在20%以上，預(yù)計2018年中國電競用戶規(guī)模將達到4.3億人。

電子競技游戲發(fā)展?fàn)顩r：中國電競游戲市場發(fā)展迅速，收入超700億元

在電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中，電子競技游戲是核心。一方面，電子競技游戲是經(jīng)濟效益最高的一個部分。2017年，中國電子競技游戲市場實際銷售

收入超過700億元，并在過去的幾年期間保持快速增長，未來受“STEAM中國”推出等因素影響，預(yù)計收入將有機會進一步提升。另一方面，

電子競技游戲也占據(jù)著整個產(chǎn)業(yè)鏈上游，既能衍生出爆款賽事，賽事同樣也需要游戲產(chǎn)品的授權(quán)。

電子競技賽事商業(yè)化價值分析

1、單個賽事的影響力媲美傳統(tǒng)體育。電競賽事?lián)碛旋嫶蟮姆劢z群體，且用戶活躍度高，部分頭部電競游戲中的單個賽事影響力已經(jīng)能夠趕超傳統(tǒng)體育賽事。以剛剛結(jié)束的英雄聯(lián)盟季中賽為例，該賽事在社交媒體表現(xiàn)、視頻播放情況、觀眾規(guī)模三方面的表現(xiàn)均接近或者比肩NBA。影響力是賽事商業(yè)價值的基礎(chǔ)，電子競技賽事影響力媲美傳統(tǒng)體育賽事，有利于其未來的商業(yè)化及提升電子競技賽事市場規(guī)模。

2、全年熱門電競賽事超過500項。其中熱門電競賽事已經(jīng)超過500項。隨著電競游戲數(shù)目增加，電競用戶規(guī)模的提升，預(yù)計未來電競賽事的數(shù)量將進一步增加。賽事是電競的基礎(chǔ)，賽事基數(shù)的增加不僅能直接提升電競市場規(guī)模，更有利于從不同途徑探索電競賽事商業(yè)化，進而加速電競賽事市場的成熟。

電子競技賽事商業(yè)化障礙分析

1、未能通過電視等主流媒體傳播阻礙電競賽事的商業(yè)化。在電競賽事商業(yè)化眾多阻礙中，未能通過電視等主流媒體傳播是重要的一項。這不僅直接影響了電競賽事轉(zhuǎn)播授權(quán)方面的收入，同時，對

電競賽事的傳播也帶來不利影響。

目前，國內(nèi)游戲及相關(guān)節(jié)目無法通過開路電視渠道傳播，而數(shù)字收費頻道和機頂盒推廣緩慢，影響力不

足。電競賽事在國內(nèi)主要傳播渠道為直播平臺，但這些平臺本身存在不少弊端，包括用戶覆蓋面、直播市場亂象等。傳播渠道受限這一特

征將影響電競賽事商業(yè)化，降低其商業(yè)價值。

與此同時，在海外部分國家，電視轉(zhuǎn)播成為電子競技在海外快速發(fā)展的主要依托,通過主流媒

體傳播的電競賽事受眾范圍大，獲得的關(guān)注度高，加上賽事制作精良，使得其賽事商業(yè)價值高于國內(nèi)。因此，探索發(fā)展覆蓋面更廣的電視

轉(zhuǎn)播，對于中國電子競技賽事商業(yè)化進程至關(guān)重要。

電競比賽，主辦方為了推廣游戲，選手有獎金，可是俱樂部老板確是賠本賺吆喝，利潤太少，俱樂部是為什么？

俱樂部有各方品牌贊助商投資幫助推廣提高游戲知名度，然后線下職業(yè)賽，靠職業(yè)選手比賽時的觀賞性和操作性賺觀眾錢和提高自身曝光、知名度，再一個就是發(fā)展線下實體游戲周邊商品，衣服、褲子、手辦、鍵盤、鼠標(biāo)……賺慘。 這是一個系統(tǒng)，贊助推廣→比賽→賣東西→有錢了→繼續(xù)推廣→繼續(xù)比賽→繼續(xù)賣東西。賠本？不存在，資本都是唯利是圖

電競公司如何賺錢？

大體上電競公司可以分為三類

1，游戲公司，也就是游戲的制作方。通過電競這樣的方式，來刺激消費者進行游戲內(nèi)的消費。

這種電競的盈利模式不能單說是電競盈利。

它盈利的點主要是自己做出的游戲產(chǎn)品。而電競算是一種變相的廣告投資。它的回報體現(xiàn)在游戲影響力擴大，吸引更多玩家接觸游戲與游戲內(nèi)消費上。

2，網(wǎng)絡(luò)電視，直播平臺，如游戲風(fēng)云，淫霸tv等。有廣告收入等資金來源。這類公司的盈利是必然的。除非是剛上線的公司或平臺。為了擴大影響力而轉(zhuǎn)播電競與舉辦比賽。

如斗魚tv，它作為直播平臺，動輒千萬簽約電競選手與主播，作為直播網(wǎng)站，用資本進行競爭。它的投資必定大于現(xiàn)階段回報。它的直接回報就是網(wǎng)站流量。而作為一個廣告不多的直播網(wǎng)站。盈利也就不這么簡單了。

3，電競俱樂部。這是最苦最累最心酸一把淚的地方了。想要盈利，太難。

這類俱樂部的盈利模式是這樣的。

組建戰(zhàn)隊→長期訓(xùn)練投資→重要比賽獲勝→俱樂部趁勢營銷，宣傳，推廣俱樂部品牌→打造粉絲基礎(chǔ)→開店售賣周邊盈利，參加活動盈利，比賽獎金盈利。

首先在比賽中獲勝太難。全國打游戲人幾個億，能比賽的也就那么幾百，能贏的也就這么幾個。

而且不是每一個俱樂部都是we，能把自己的隊友鍍金鍍金再鍍金的。鍍到落地金身生財300。

光這個門檻就難倒了百分之90以上的俱樂部。隨后的營銷推廣周邊，沒成績都沒戲。

電競是個坑?？粗孢€行。去做，那就是一條高風(fēng)險低回報的不歸路。

電子競技怎么發(fā)展的?

電子競技行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?以賽事為核心輻射發(fā)展

長時間有效吸引觀眾熱度

2018年11月3日，2018英雄聯(lián)盟全球總決賽(簡稱S8總決賽)最終的比賽中，iG以3:0戰(zhàn)勝了FNC勇奪冠軍，獲得了LPL賽區(qū)的第一個世界賽冠軍。當(dāng)天僅斗魚直播熱度突破1000萬，而在之前的2018年10月28日，iG零封G2爭奪冠軍寶座，虎牙直播間熱度突破4000萬。

電子競技比賽決賽時間一般為3小時以上，遠超過足球、棒球、籃球等大型傳統(tǒng)體育賽事的直播時間，長時間有效吸引觀眾熱度，是近幾年電子競技發(fā)展最為成功的因素。

空前巨大的電競市場

隨著各大賽事興起以及被官方認可，電競產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Χ际挚捎^。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《電子競技行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，

2017年，電競年收入繼續(xù)保持高增長，移動電競收入329億元，增幅100.6%，占電競市場份額43%，端游電競17年收入為367億，增幅為14%，未來移動電競?cè)詫⒆鳛橹饕鲩L引擎帶動中國電競市場發(fā)展，2018年移動電競游戲市場規(guī)模將達469億元，超過端游電競市場規(guī)模418億元，成為最大的電競市場內(nèi)細分市場。

政策與資本雙推動電子競技行業(yè)發(fā)展

電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要得益于政策上的支持以及資本的進入。特別是近幾年，國家對電競的態(tài)度從限制轉(zhuǎn)為鼓勵，不僅增加了電競的正面報道，而且舉辦了多個全國級乃至世界級的電競賽事，起到了示范作用。

國家政策也不斷扶持電競產(chǎn)業(yè)，2016年，國家發(fā)改委明確指出：在做好知識產(chǎn)權(quán)保護和對青少年引導(dǎo)的前提下，以企業(yè)為主體，舉辦全國性或國際性電子競技游戲賽事活動;教育部開始將“電子競技”增補為專業(yè);國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》將電競作為具有消費引領(lǐng)性的健身休閑項目重點。

2017年，文化部印發(fā)《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，將指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會舉辦游戲游藝競技賽事作為文化產(chǎn)業(yè)升級的重要任務(wù)之一，將電子競技列為促進游戲業(yè)發(fā)展的重要創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

除了政策上的支持，早期第三方電競賽事的發(fā)展培育了堅實的觀眾基礎(chǔ)，中國選手在國際賽事中的表現(xiàn)引爆了人們對電競賽事的關(guān)注。同時，資本的介入推動起到非常大的作用。

資本搶灘加速入局

在電競產(chǎn)業(yè)不斷成熟的過程中，眾多上市公司、資本勢力都在加速入局，改造著中國電競產(chǎn)業(yè)的生態(tài)與發(fā)展方向。在A股市場，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、影視動漫公司等都試圖分一杯羹。同時包括BAT，京東、蘇寧也早已在電競產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣泛布局。

從2014年，電競投資潮啟動，投資筆數(shù)與投資總額度逐年增加，到2016年，投資總額度與筆數(shù)開始爆發(fā)，融資額度達50.9億元，共發(fā)生48筆融資交易。2017年后投資總額度開始下降，市場熱度稍降，融資筆數(shù)達50筆，融資總額為31.7億，截至2018年6月30日，融資總額達76.9億元，除開虎牙與斗魚高達67億的投資，投資金額與投資筆數(shù)顯著降低。而虎牙與斗魚的大額融資，也說明電競產(chǎn)業(yè)中，電競直播成為最早產(chǎn)生巨頭，最早證實商業(yè)邏輯的細分行業(yè)。

A股公司中，完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、萊茵體育、順網(wǎng)科技、深賽格、盛天網(wǎng)絡(luò)等上市公司都在電競行業(yè)有所布局。巨人網(wǎng)絡(luò)則著重從休閑競技、體育競技、移動MOBA等多維度構(gòu)建電競版圖。還與阿里體育達成戰(zhàn)略合作，借鑒NBA等傳統(tǒng)體育競技聯(lián)盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經(jīng)紀(jì)、粉絲運營、內(nèi)容制作等在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

新三板的英雄互娛則主要發(fā)力移動電競領(lǐng)域，擁有《全民槍戰(zhàn)2》、《巔峰戰(zhàn)艦》、《天天炫舞》等移動電競游戲產(chǎn)品，在海內(nèi)外發(fā)行。同時，英雄互娛與香港K11簽署戰(zhàn)略合作，布局電子競技線下賽道。

其他資本也加速布局，2017年初，蘇寧投資TBG俱樂部，更名為SNG戰(zhàn)隊;2017年5月份，京東投資成立電競運營子公司，收購原LPL隊伍QG戰(zhàn)隊與LSPL(英雄聯(lián)盟甲級聯(lián)賽)隊伍NON;2017年12月份，B站組建BLG戰(zhàn)隊，今年10月份成立電競公司;2018年3月份，新浪正式成立微博電子競技俱樂部。

盡管電競市場大且有潛力，但一位業(yè)內(nèi)人士有所擔(dān)憂地表示，近兩年，電競作為一個新風(fēng)口，許多企業(yè)都跟風(fēng)上馬了電競項目。但電競產(chǎn)業(yè)本身是一個專業(yè)要求很高的行業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)幾家公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，大部分只是處于一個陪跑的位置。

電競要如何變現(xiàn)?——贊助費和廣告收入仍有較大提升空間

雖然游戲直播解決了困擾電競多年的變現(xiàn)問題，但電競產(chǎn)業(yè)的錢景如何?電競其實早已經(jīng)不是“直播+打游戲”，而是形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，主要由核心賽事產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈兩部分構(gòu)成。

電競作為一項體育運動，其核心資源在于賽事，從上游的游戲研發(fā)運營、到中游的以賽事承辦為核心的賽事運營和內(nèi)容制作，再到下游電競媒體和直播平臺，最后觸達用戶。除了核心賽事以外，以電競服務(wù)方為代表的電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷壯大，像藝人經(jīng)紀(jì)、電競教育、跨界IP、配套場地等等。

在早期，由于電競賽事受關(guān)注度低，贊助商以外設(shè)、顯卡等與電競有關(guān)的硬件制造企業(yè)為主。近年來開始逐步改變，快消品、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)也開始成為電競賽事的贊助商，所以這方面仍有較大空間。

對比傳統(tǒng)體育行業(yè)，電競具有輻射面廣、持續(xù)時間長等天然優(yōu)勢。另外，電競賽事觀眾畫像更為明確，賽事營銷更加精準(zhǔn)，贊助和廣告的性價比明顯更高。2017年LPL的累計觀戰(zhàn)人次是中超、CBA聯(lián)賽的10倍，贊助費卻僅為六分之一，贊助費和廣告收入仍有較大提升空間。

A股公司中，完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、萊茵體育、順網(wǎng)科技、深賽格、盛天網(wǎng)絡(luò)等上市公司都在電競行業(yè)有所布局。巨人網(wǎng)絡(luò)則著重從休閑競技、體育競技、移動MOBA等多維度構(gòu)建電競版圖。還與阿里體育達成戰(zhàn)略合作，借鑒NBA等傳統(tǒng)體育競技聯(lián)盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經(jīng)紀(jì)、粉絲運營、內(nèi)容制作等在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

新三板的英雄互娛則主要發(fā)力移動電競領(lǐng)域，擁有《全民槍戰(zhàn)2》、《巔峰戰(zhàn)艦》、《天天炫舞》等移動電競游戲產(chǎn)品，在海內(nèi)外發(fā)行。同時，英雄互娛與香港K11簽署戰(zhàn)略合作，布局電子競技線下賽道。

其他資本也加速布局，2017年初，蘇寧投資TBG俱樂部，更名為SNG戰(zhàn)隊;2017年5月份，京東投資成立電競運營子公司，收購原LPL隊伍QG戰(zhàn)隊與LSPL(英雄聯(lián)盟甲級聯(lián)賽)隊伍NON;2017年12月份，B站組建BLG戰(zhàn)隊，今年10月份成立電競公司;2018年3月份，新浪正式成立微博電子競技俱樂部。

盡管電競市場大且有潛力，但一位業(yè)內(nèi)人士有所擔(dān)憂地表示，近兩年，電競作為一個新風(fēng)口，許多企業(yè)都跟風(fēng)上馬了電競項目。但電競產(chǎn)業(yè)本身是一個專業(yè)要求很高的行業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)幾家公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，大部分只是處于一個陪跑的位置。

電競要如何變現(xiàn)?——贊助費和廣告收入仍有較大提升空間

雖然游戲直播解決了困擾電競多年的變現(xiàn)問題，但電競產(chǎn)業(yè)的錢景如何?電競其實早已經(jīng)不是“直播+打游戲”，而是形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，主要由核心賽事產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈兩部分構(gòu)成。

電競作為一項體育運動，其核心資源在于賽事，從上游的游戲研發(fā)運營、到中游的以賽事承辦為核心的賽事運營和內(nèi)容制作，再到下游電競媒體和直播平臺，最后觸達用戶。除了核心賽事以外，以電競服務(wù)方為代表的電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷壯大，像藝人經(jīng)紀(jì)、電競教育、跨界IP、配套場地等等。

在早期，由于電競賽事受關(guān)注度低，贊助商以外設(shè)、顯卡等與電競有關(guān)的硬件制造企業(yè)為主。近年來開始逐步改變，快消品、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)也開始成為電競賽事的贊助商，所以這方面仍有較大空間。

對比傳統(tǒng)體育行業(yè)，電競具有輻射面廣、持續(xù)時間長等天然優(yōu)勢。另外，電競賽事觀眾畫像更為明確，賽事營銷更加精準(zhǔn)，贊助和廣告的性價比明顯更高。2017年LPL的累計觀戰(zhàn)人次是中超、CBA聯(lián)賽的10倍，贊助費卻僅為六分之一，贊助費和廣告收入仍有較大提升空間。

電子競技運營的工作前景怎么樣？

從2015年到2019年中國電子競技市場規(guī)模不斷擴大，一方面是電子競技類型的游戲產(chǎn)品業(yè)務(wù)營收利好，一方面是電子競技賽事收入逐步提高，同時伴隨著電子競技游戲產(chǎn)品與賽事的周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如手辦、周邊等行業(yè)的興盛。

也就是說，電競產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，在社會主流視野中逐漸占據(jù)一席之地。 尤其是2017年，電子競技作為體育項目進入亞運會，國家對產(chǎn)業(yè)發(fā)展從最初的宏觀指導(dǎo)向落地演變。

近日，人社部發(fā)布《新職業(yè)——電子競技員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報告》，報告顯示目前只有不到15%的電子競技崗位處于人力飽和狀態(tài)，預(yù)測未來五年電子競技員人才需求量近200萬人。

盡管電競行業(yè)比較火熱，但整個市場缺口非常大，2018年中國電競整體市場規(guī)模為940.5億，預(yù)計2020年超過1350億元；從電子競技用戶規(guī)模方面來看，預(yù)計2020年達到4.3億，我國電子競技市場已經(jīng)成為世界上最具影響力和最有潛力的市場。目前只有不到15%的電子競技崗位處于人力飽和狀態(tài)，預(yù)測未來五年電子競技員人才需求量近200萬人。由此可見，電子競技專業(yè)人才十分稀缺，整個人才市場基本屬于空白狀態(tài)。

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