信途科技今天給各位分享產(chǎn)品推廣會(huì)匯報(bào)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)產(chǎn)品推廣會(huì)后總結(jié)范文進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
產(chǎn)品推廣計(jì)劃
八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效 (可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期 營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ)。 企業(yè)發(fā)展期 打造品牌,提升市場(chǎng)占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤(rùn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。 精神文明期 企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。 同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤(rùn)的逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。 企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長(zhǎng)期利潤(rùn)投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對(duì)終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤(rùn)。 如何寫產(chǎn)品推廣報(bào)告申請(qǐng) 各種各樣的商業(yè)報(bào)告,如調(diào)查報(bào)告、工作計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實(shí),報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報(bào)告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。 A、寫商業(yè)報(bào)告的目的
不論寫哪一種報(bào)告,都要有明確的目的。無目的的報(bào)告毫無意義。撰寫商業(yè)報(bào)告通常有三種目的: * 提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。 * 影響他人。如為爭(zhēng)取合作或支援的內(nèi)部報(bào)告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報(bào)告。 * 記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。 B、商業(yè)報(bào)告的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 商業(yè)報(bào)告的基本內(nèi)容包括: * 封面; * 標(biāo)題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結(jié)論和建議; * 撰寫人、時(shí)間; * 引言; * 鳴謝單位和人員; * 附錄。 C、撰寫商業(yè)報(bào)告 操作步驟 * 通盤考慮報(bào)告內(nèi)容——包括報(bào)告的目的和讀者,風(fēng)格、語(yǔ)氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。 * 明確閱讀報(bào)告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對(duì)象。 * 選定報(bào)告的風(fēng)格——正式或非正式。 / 一篇正式的報(bào)告必須依照一定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式,比較刻板,語(yǔ)氣通常比較拘謹(jǐn),也少用人稱代名詞。 / 如果你寫的報(bào)告是要給廣大消費(fèi)者看或者確定不了用什么風(fēng)格,最好試一下用正式的格式。
/ 如果你的報(bào)告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語(yǔ)氣。 安排內(nèi)容——想給對(duì)方傳達(dá)什么信息? * 進(jìn)一步闡述事情; * 工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)等的評(píng)估; * 報(bào)告事件的細(xì)節(jié); * 預(yù)測(cè)結(jié)果或發(fā)展; * 報(bào)告進(jìn)展情形; * 說服他人采取行動(dòng); * 說服他人決定立場(chǎng)。 收集資料 * 公司檔案材料。如報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、專題研究報(bào)告、公司信函等; * 個(gè)人觀察資料; * 問卷調(diào)查所得的第一手資料; * 圖書館——可以找到的書籍、報(bào)告、報(bào)紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報(bào)告、各種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料等。 擬定報(bào)告大綱。 * 第一步,來一場(chǎng)“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個(gè)主題的想法通通列出來。 * 第二步,將這些想法用不同的小標(biāo)題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有: ①標(biāo)題大綱——以簡(jiǎn)要的字詞列出主題和重點(diǎn)。 ②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點(diǎn)。 ③段落大綱——以一段文字列出主題重點(diǎn)(通常除了很簡(jiǎn)短的報(bào)告之外,很少用到這種格式)。 寫作方式 * 由廣泛到深入——將最復(fù)雜的信息放在報(bào)告最后。 * 由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點(diǎn)。 * 按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開
始。 * 按時(shí)間順序排列——由過去到未來,或由現(xiàn)在追溯過去。 * 按因果關(guān)系發(fā)展。 * 按正反意見談?wù)摗? * 按說服對(duì)方的程序發(fā)展——敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動(dòng)計(jì)劃。 動(dòng)手寫報(bào)告。 * 打草稿——以“標(biāo)題大綱"為基礎(chǔ),把每一組重點(diǎn)字詞擴(kuò)展為一個(gè)句子,以用來作為每個(gè)段落的第一個(gè)或最后一個(gè)句子。 *分段——突顯重點(diǎn)或改變主題方向。 完稿收尾。 *做封面——除非公司規(guī)定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁(yè)相同。 *做標(biāo)題頁(yè)。包括: ①這份報(bào)告的名稱; ②作者的名字(有職稱或頭銜); ③送交日期; ④公司名稱(及住址); ⑤部門名稱; ⑥本報(bào)告的檔案號(hào)碼(如果已經(jīng)指定的話); ⑦授權(quán)或要求寫這篇報(bào)告的人或單位名稱; ⑧留給授權(quán)者或批閱者簽名的空白處; ⑨主要的讀者姓名。 寫簡(jiǎn)介或前言——簡(jiǎn)介是全文的第一個(gè)部分;前言則是有關(guān)整篇報(bào)告的介紹。 做目錄。 寫摘要——節(jié)錄內(nèi)容中的重要結(jié)論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。 寫報(bào)告呈交信——開頭,明確說出報(bào)告的名稱;中間,提醒讀者注意報(bào)告的
重點(diǎn);結(jié)尾,表明你樂意回答任何問題,并愿意與讀者面對(duì)面進(jìn)行討論。 做頁(yè)面——大標(biāo)題、小標(biāo)題、字行距、圖表及頁(yè)碼等。 設(shè)計(jì)報(bào)告的外觀——有吸引力,符合內(nèi)容性質(zhì)。 最后的修改和完稿
產(chǎn)品推廣會(huì)議流程
中國(guó)的會(huì)議目前沒有什么好形式!
打仗靠自己,最關(guān)鍵的是發(fā)揮你們公司的民主。群冊(cè)群立,不要靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來個(gè)靈感,就出個(gè)決議
活動(dòng)策劃的工作總結(jié)匯報(bào)
總體上說,本次活動(dòng)還是比較成功的。但是在以后的活動(dòng)中,我們會(huì)更好地認(rèn)識(shí)自己,做好每個(gè)接下來的任務(wù),希望每一項(xiàng)工作每一次活動(dòng)都能受到學(xué)校學(xué)院及各同學(xué)的肯定,在以后的日子里我部也必定會(huì)全心全意的投入到工作中, 下面給大家分享關(guān)于 活動(dòng)策劃的 總結(jié) ,方便大家學(xué)習(xí)。
活動(dòng)策劃的總結(jié)1
在過去一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,由于是剛剛接觸這份工作和這個(gè)工種,有種擔(dān)心興奮,擔(dān)心在很多方面不懂會(huì)做錯(cuò),但也興奮能在這樣一個(gè)沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。但總體來說在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),從剛開始的無所適從到現(xiàn)在慢慢的適應(yīng)自己應(yīng)該要做什么,收獲頗多。總結(jié)而言在過去的一個(gè)月工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成績(jī)?nèi)缦?
一、工作中存在的不足與問題
1.1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),在從頭開始學(xué)習(xí),雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識(shí),但對(duì)于 市場(chǎng)調(diào)查 及 營(yíng)銷策劃 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查及策劃知識(shí)的學(xué)習(xí)深度還不夠。
1.2、對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場(chǎng)情況的了解深度不足
在將近一個(gè)月的工作中雖然對(duì)整體的市場(chǎng)情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細(xì),對(duì)于整體市場(chǎng)走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對(duì)整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量,市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì),政府政策的出臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的影響等了解的還不夠。
1.3、對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì)分析,市場(chǎng)行情的分析還不夠
現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場(chǎng)調(diào)查 報(bào)告 及其他的報(bào)告都在模仿別人格式及寫法,而對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的分析及市場(chǎng)行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對(duì)于這方面的知識(shí)還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)于整體市場(chǎng)情況分析及認(rèn)識(shí),要在了解市場(chǎng)的情況下客觀的做出自己的分析。
二、工作的成績(jī)
2.1、對(duì)自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識(shí)
短短的一個(gè)月工作時(shí)間,但在這一個(gè)月內(nèi)對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查,營(yíng)銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識(shí),了解到這份工作的重要性。也了解到市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場(chǎng)調(diào)查做好了,那么對(duì)產(chǎn)品的定位、定價(jià)起到?jīng)Q策作用,那么對(duì)產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。
2.2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色
因?yàn)槲乙郧皼]接觸過這個(gè)工種,也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色,了解到自己的工作職責(zé),并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對(duì)于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、下一階段 工作計(jì)劃 及安排
3.1、對(duì)整體的市場(chǎng)情況進(jìn)行深層的了解
在未來的工作中,我將對(duì)整體的長(zhǎng)壽地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深層的了解,包括整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量、整體的長(zhǎng)壽地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)、價(jià)格行情、政府政策的出臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的影響、國(guó)內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對(duì)市場(chǎng)的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。
3.2、對(duì)專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)
在未來一段的工作時(shí)間,我將會(huì)把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對(duì)市場(chǎng)調(diào)查及營(yíng)銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),一邊工作一邊學(xué)習(xí),盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),總結(jié) 經(jīng)驗(yàn) 力求把以后的工作做到更好。
四、對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議
對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),那么我們?cè)诠ぷ髦芯捅仨氁w現(xiàn)出一種主人翁意識(shí),也將要作為一種 企業(yè) 文化 在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng),所有的要有一種危機(jī)感,做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對(duì)待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會(huì)走的更遠(yuǎn),更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識(shí),在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。
這是我結(jié)合ZUI近工作中看到的一些現(xiàn)象,提出的一些不成熟的建議,希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。
活動(dòng)策劃的總結(jié)2
在學(xué)校體育部的號(hào)召和安排下,我們學(xué)院的第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在10月19日勝利進(jìn)行。為此,我們部門進(jìn)行多次會(huì)議,合理的分配工作,場(chǎng)地的布置用品,書寫?yīng)劆?,?zhǔn)備記分的表格,海報(bào)宣傳,挑選各個(gè)班級(jí)的小海報(bào),為這次學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)做充分的準(zhǔn)備工作。
二、 活動(dòng)亮點(diǎn)一、在第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們率先采用了班級(jí)海報(bào),每個(gè)班級(jí)用自己的海報(bào)來為自己的班級(jí)宣傳。
三、 工作總結(jié) 從活動(dòng)的籌備到開展,雖然我部認(rèn)真地做出了討論和準(zhǔn)備,活動(dòng)也有不錯(cuò)的成效,但是其中有很多地方仍然有不足,現(xiàn)我部作出以下總結(jié):
一、工作分配不夠明細(xì)和欠缺合理,很多干事要兼做幾個(gè)部門的工作,而且有些工作卻沒有人完成,總的來說,工作分配有待提高。
三、 其它 部門配合不夠,在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)不夠明細(xì),導(dǎo)致獎(jiǎng)項(xiàng)誤差,部分獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員拿不到獲獎(jiǎng)證書。四、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束工作沒有分配好,宣傳部工作量太大。以上就是我部對(duì)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的.總結(jié),
總體上說,本次活動(dòng)還是比較成功的。但是在以后的活動(dòng)中,我們會(huì)更好地認(rèn)識(shí)自己,做好每個(gè)接下來的任務(wù),希望每一項(xiàng)工作每一次活動(dòng)都能受到學(xué)校學(xué)院及各同學(xué)的肯定,在以后的日子里我部也必定會(huì)全心全意的投入到工作中,力求再創(chuàng)佳績(jī)!
活動(dòng)策劃的總結(jié)3
在一年一度的 萬圣節(jié) 到來之際,我們準(zhǔn)備開展“萬圣節(jié)狂歡”的活動(dòng)。希望借萬圣節(jié)這樣一個(gè)西方傳統(tǒng)節(jié)日,讓同學(xué)們?cè)跇I(yè)余時(shí)間內(nèi)得到放松,同時(shí)提高同學(xué)們的口語(yǔ)與交際水平,加深對(duì) 英語(yǔ)文化 的了解,豐富校園文化,增加學(xué)校人文氣息。另外,發(fā)掘我校優(yōu)秀英語(yǔ)人才,為我校參加各級(jí)別的英語(yǔ)活動(dòng)提供強(qiáng)大的后備力量。
一、活動(dòng)目的
1、介紹西方文化,帶動(dòng)校園文化多元化發(fā)展;
2、豐富學(xué)生的校園生活,加強(qiáng)各系學(xué)生的交流;
3、通過與萬圣節(jié)活動(dòng),增進(jìn)與同學(xué)之間的友誼;
4、主題鮮明,符合大多數(shù)大學(xué)生的興趣傾向;
5、具有創(chuàng)以及趣味性,能吸引學(xué)生參與;
6、互動(dòng)性強(qiáng),沒有了演員與觀眾的界線,人人參與其中;
7、以調(diào)動(dòng)學(xué)生熱情,促進(jìn)合作交友為目標(biāo)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
第一飯?zhí)枚?/p>
三、活動(dòng)展開
(一)前期宣傳
制作宣傳海報(bào),貼在飯?zhí)煤退奚岣浇男麄鳈谏?。海?bào)內(nèi)容包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)的節(jié)目安排。
(二)場(chǎng)地布置
先將飯?zhí)玫淖牢灰频斤執(zhí)玫闹苓呂恢抿v出足夠的空間搭建活動(dòng)舞臺(tái)。在飯?zhí)瞄T口掛上各種恐怖的南瓜面具,飯?zhí)脙?nèi)設(shè)置好音箱設(shè)備和七彩射燈。
(三)活動(dòng)流程
1、活動(dòng)從晚上六點(diǎn)三十開始入場(chǎng),七點(diǎn)正式開始(天黑以后)持續(xù)約一個(gè)半小時(shí)
2、當(dāng)晚到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的'各條路上將會(huì)有各種魔鬼為參與者引路。持門票者從學(xué)生第二食堂的門口進(jìn)去,到“露天食堂”處領(lǐng)取糖果、“大糖紙”和胸針,并在糖紙上留下自己的留言或聯(lián)系方式,先由自己保管,然后進(jìn)出廣場(chǎng)。由于場(chǎng)地限制,沒有門票的同學(xué)只能在外圍觀看。
3、開場(chǎng):
播放幽靜的音樂,主持人不直接出場(chǎng),在幕后用神秘的口吻告訴大家晚會(huì)即將開始,請(qǐng)屏住呼吸期待神秘的揭曉?,F(xiàn)場(chǎng)燈光逐漸關(guān)閉,突然亮起一盞燈照相舞臺(tái)中央,但是什么也沒有……主持人幽默地稱是失誤。然后等再一次關(guān)閉。
舞臺(tái)上悄無聲息,漸漸出現(xiàn)了白色飄動(dòng)的身影,音樂慢慢地想起。突然燈光亮起,出現(xiàn)在人們眼前的是帶著面具的 街舞 演員,音樂也隨之變得的富有動(dòng)感。晚會(huì)在一段街舞后正式開始。
活動(dòng)1:南瓜燈制作大賽
策劃方會(huì)準(zhǔn)備相關(guān)的比賽材料(南瓜、彩色筆、 雕刻 刀具、蠟燭等);
參賽同學(xué)以3位同學(xué)組成一隊(duì)報(bào)名參加南瓜燈的比賽;由老師擔(dān)任評(píng)委評(píng)選出最后的獎(jiǎng)項(xiàng),獲得一等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)伍將會(huì)獲得糖果作為獎(jiǎng)品,而輸了的參賽選手將會(huì)受到吃苦味糖果的懲罰。
活動(dòng)2:化妝舞會(huì)
南瓜燈制作比賽結(jié)束后,相關(guān)人員將事先布置好的舞會(huì)室向同學(xué)開放。舞會(huì)室的布置應(yīng)該以恐怖氣氛為主,墻上掛上各種恐怖面具,加上燈光與音樂的襯托,營(yíng)造神秘色彩。
要求參加舞會(huì)的同學(xué)自行設(shè)置鬼面具和舞會(huì)服飾。
活動(dòng)3:英語(yǔ)歌舞劇表演
狂歡的化妝舞會(huì)過后就來個(gè)文藝范的表演。由英語(yǔ)專業(yè)的同學(xué)表演關(guān)于萬圣節(jié)來源的歌舞劇。向同學(xué)們介紹萬圣節(jié)的來歷與 歷史 故事 。
活動(dòng)4:萬圣節(jié)祈福活動(dòng):
基于萬圣節(jié)傳統(tǒng)的繼承及發(fā)展,舞臺(tái)中央點(diǎn)燃蠟燭,為每個(gè)逝去的生命祈福
(四)后續(xù)工作
活動(dòng)結(jié)束之后,相關(guān)后勤人員協(xié)助飯?zhí)玫那鍧嵐ぬ幚砘顒?dòng)留下的垃圾。并將飯?zhí)米牢贿€原。
(五)活動(dòng)預(yù)算
小糖果袋(裝作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)的糖果)15個(gè)約10元人
蠟燭15-20元
南瓜燈及南瓜裝飾物50-60元巫婆帽(2-3個(gè)約15元)
獎(jiǎng)品(糖果約50元)
南瓜5個(gè)約30元彩色糖果四五十元總體預(yù)算在400元左右
活動(dòng)策劃的總結(jié)4
社會(huì)公益活動(dòng)是直接服務(wù)于社會(huì)公益事業(yè)無償?shù)牧x務(wù)勞動(dòng),其目的是培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)和習(xí)慣,培養(yǎng)他們的社會(huì)義務(wù)感和職責(zé)感,學(xué)習(xí)和掌握必須的自我服務(wù)和生產(chǎn)勞動(dòng)的知識(shí)和技能,另外社會(huì)公益活動(dòng)對(duì)開闊學(xué)生的眼界,擴(kuò)大和加深他們的人際關(guān)系、社會(huì)關(guān)系的理解都有重要的好處。
我校多年來一向堅(jiān)持鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),2007年4月23日全校師生又組織了一次公益活動(dòng),這次公益活動(dòng)是清掃鎮(zhèn)里的白色路面和清理市場(chǎng)東側(cè)的排水溝兩項(xiàng)勞動(dòng)。初一、初二學(xué)生清掃路面,初三學(xué)生清理排水溝,這次勞動(dòng)很艱苦,那天風(fēng)比較大,灰塵很多,個(gè)性是市場(chǎng)東側(cè)的水溝,溝很深垃圾又多,初三的學(xué)生們不怕臟不怕累,在班主任和班級(jí)干部的帶領(lǐng)下,把這條臭水溝清理得干干凈凈,他們的精神深深感動(dòng)了過路的行人。
為了幫忙和促進(jìn)大學(xué)生構(gòu)成良好的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),加強(qiáng)和改善大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)革命精神的繼承和發(fā)揚(yáng),以此影響社會(huì)上更多的人參與到傳統(tǒng)革命精神的學(xué)習(xí)中來,提高人們的思想覺悟,構(gòu)成良好的社會(huì)風(fēng)氣,以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)老一輩革命家的優(yōu)良品質(zhì),特此,我校于2010年3月30日組織了一次以“弘揚(yáng)先烈遺志傳承革命精神”為 口號(hào) 的給革命先烈清掃陵園的社會(huì)公益活動(dòng)。
此次公益活動(dòng)以倡導(dǎo)大眾學(xué)習(xí)傳統(tǒng)革命精神為目的,讓大學(xué)生親身參與到實(shí)際活動(dòng)中,近距離了解革命家的先進(jìn) 事跡 ,以此號(hào)召更多的社會(huì)人群用心加入到這樣的精神生活的學(xué)習(xí)隊(duì)伍中,為建立更加完美的社會(huì)風(fēng)氣而努力。現(xiàn)將公益活動(dòng)的具體資料匯報(bào)如下:
一、活動(dòng)議程
1、4月2日下午1點(diǎn)整,我校全體學(xué)生在校園門口集合從校園整隊(duì)出發(fā),步行道郫縣葛民烈士陵園(約兩點(diǎn)到達(dá))
2、4月2日下午2點(diǎn)10分,主持人宣讀悼詞,全體默哀
3、4月2日下午2點(diǎn)30分,全體同學(xué)開始清理打掃陵園
4、4月2日下午2點(diǎn)55分,全體同學(xué)集合返校
二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算(共計(jì)60元)
花圈2個(gè)
三、活動(dòng) 自我評(píng)價(jià)
總的來說,我們這次以“弘揚(yáng)先烈遺志傳承革命精神”的社會(huì)公益活動(dòng),各階段都十分成功,成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、準(zhǔn)備較充分
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛嗽攲?shí)的思考、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這次掃墓活動(dòng)才有了成功開展的前提。如學(xué)生會(huì)提前派人聯(lián)系去陵園的相關(guān)事宜,并且在活動(dòng)開始之前我們就有了詳細(xì)的計(jì)劃及活動(dòng)部署。
2、密切配合
多方面的用心協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中,學(xué)生會(huì)各部門及各班負(fù)責(zé)人推選參加活動(dòng)的人員,由秘書部負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員。有組織部人員準(zhǔn)備清潔工具,新聞宣傳中心準(zhǔn)備主持人的發(fā)言稿。新聞宣傳部負(fù)責(zé)攝影和新聞稿等。
3、分工具體安排合理
在活動(dòng)沒有開始之前,學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人就已經(jīng)將工具、勞動(dòng)任務(wù)合理分配,同時(shí)也注意到宣傳組織及工作時(shí)間的協(xié)調(diào)。
4、活動(dòng)影響范圍大
這次掃墓活動(dòng),大家步行走到郫縣陵園。一路上,同學(xué)們有組織有紀(jì)律的有序前進(jìn),并高舉“弘揚(yáng)先烈遺志傳承革命精神”的旗幟,很好地向路人傳達(dá)了學(xué)習(xí)傳統(tǒng)革命精神的信息,倡導(dǎo)人們學(xué)習(xí)革命精神。在校內(nèi)外都發(fā)揮了很好的社會(huì)效益。到達(dá)了此次公益活動(dòng)的最終目的。
四、活動(dòng)結(jié)果及好處
1、活動(dòng)雖然小,卻含義深遠(yuǎn),反響良好,充分體現(xiàn)了大學(xué)生參加社會(huì)公益活動(dòng),讓社會(huì)更多的人們繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)革命精神盡一份微薄之力的良好心愿。
2、這次活動(dòng)緊扣發(fā)揚(yáng)革命精神的主要任務(wù),提高社會(huì)人群的思想覺悟和精神境界,充分調(diào)動(dòng)了各方面的用心性,努力構(gòu)成良好的社會(huì)風(fēng)氣,并且讓我們大學(xué)生透過參加此次社會(huì)公益活動(dòng),了解革命先烈的輝煌歷史,繼承革命先烈的精神精髓并發(fā)揚(yáng)和傳承下去。
3、活動(dòng)緊緊圍繞“弘揚(yáng)先烈遺志傳承革命精神”的創(chuàng)衛(wèi)口號(hào),在郫縣陵園開展為革命先烈清掃陵園活動(dòng),并進(jìn)展順利,影響廣泛,取得了圓滿的成功,也到達(dá)了預(yù)期的目的。
4、這次活動(dòng)我們以最小的費(fèi)用高質(zhì)量的完成了此次社會(huì)公益性的活動(dòng)。
活動(dòng)策劃的總結(jié)5
一、工作進(jìn)展情況
回顧第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后[網(wǎng)-找 文章 ,到網(wǎng)],初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源,摸索有效的營(yíng)銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢做到的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題?
2019年10月—2019年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會(huì)
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式 方法 。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所
差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源 渠道 還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對(duì)面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。(7)與北京園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷售價(jià)格。(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會(huì)與思考
通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷制度,提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照2019年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。
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公司電纜產(chǎn)品技術(shù)交流會(huì)致辭
尊敬的×××,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們:
大家上午好!
今天,我們相聚在美麗的××××,在這里隆重舉行××××××產(chǎn)品推介交流會(huì)。這是一次友誼的盛會(huì)、一次發(fā)展的盛會(huì),更是一次加強(qiáng)合作、尋求共贏的盛會(huì)。在此,我代表××××干部員工,向多年來關(guān)心、支持中國(guó)××××發(fā)展,并在百忙中親臨本次交流會(huì)的×××和各位嘉賓、朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就****的基本情況、經(jīng)營(yíng)方針、項(xiàng)目建設(shè)等方面,向廖會(huì)長(zhǎng)和各位嘉賓、朋友們作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、堅(jiān)持多元化、規(guī)?;l(fā)展思路,企業(yè)規(guī)模不斷壯大
****創(chuàng)建于1988年,多年來,在各級(jí)黨委政府、有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下,經(jīng)過20多年的持續(xù)快速健康發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有總資產(chǎn)100多億元、占地460多萬平方米、員工12000多名,涵蓋輪胎、機(jī)電、**、地產(chǎn)開發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)五大產(chǎn)業(yè)的國(guó)家大型企業(yè)**。公司先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)最大500家企業(yè)**、中國(guó)大企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
2009年以來,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的沖擊和復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2009年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值135.8億元;實(shí)現(xiàn)銷售收入134.68億元,實(shí)現(xiàn)利稅12.32億元,出口創(chuàng)匯1.2億美元。今年第一季度,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45.77億元,同比增長(zhǎng)24%;銷售收入44.66億元,同比增長(zhǎng)26%;利稅4.32億元,同比增長(zhǎng)35%;出口創(chuàng)匯4057萬美元,同比增長(zhǎng)8%;取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
近年來,我們按照“抓龍頭產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)知名品牌、做百億強(qiáng)企、鑄百年**”這一中長(zhǎng)期發(fā)展思路,突出大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
**寶通輪胎,現(xiàn)已累計(jì)完成投資近30億元,生產(chǎn)規(guī)模從2005年的30萬套,發(fā)展到2009年的近300萬套,產(chǎn)能擴(kuò)大了近10倍;并建成了被列為國(guó)家產(chǎn)業(yè)化示范工程的廢舊輪胎綜合利用項(xiàng)目。
**機(jī)電,2005 年生產(chǎn)電線電纜總里程為5089千米,2009年達(dá)到18690千米,產(chǎn)能擴(kuò)大了近4倍,成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量最大的探測(cè)電纜生產(chǎn)企業(yè),并連續(xù)4年蟬聯(lián)中國(guó)電線電纜行業(yè)排頭兵企業(yè)第2位。印尼**珍寶電纜項(xiàng)目,填補(bǔ)其國(guó)內(nèi)空白,市場(chǎng)空間非常廣闊。2009年12月30日,投資3億元的1000千米/年海底電纜項(xiàng)目建成投產(chǎn),使我們成為全國(guó)五家海底電纜生產(chǎn)商之一。
****,是國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷率最大的MBS、二胺生產(chǎn)企業(yè),也是中國(guó)油田用聚丙烯酰胺“五強(qiáng)企業(yè)”。MBS由2005年的5000噸,擴(kuò)大到2009年的5 萬噸,產(chǎn)能擴(kuò)大了10倍,成為亞洲最大、世界第三大MBS 生產(chǎn)商。
**地產(chǎn),由2005年的年開發(fā)幾萬平方米,到2009年開發(fā)面積達(dá)到50多萬平方米。先后成功開發(fā)了**?高爾夫花園、**國(guó)際大廈、**商務(wù)大廈等多個(gè)項(xiàng)目。
**建安,擁有國(guó)家房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì),承建的東營(yíng)市援建北川壩底鄉(xiāng)工程項(xiàng)目,已于去年8月底成功交付使用,贏得了省市援川辦和當(dāng)?shù)攸h委政府的高度評(píng)價(jià)。今年1月我們又成功中標(biāo)并開工建設(shè)總建筑面積11783平方米的北川縣民生大廈工程。
**熱電,裝機(jī)容量5萬千瓦,截止到2009年底,與勝利油田合作的蒸汽代油工程,8座站已全面投產(chǎn)達(dá)效,市場(chǎng)空間不斷拓寬。
金融板塊,我們投資參股東營(yíng)市商業(yè)銀行、墾利縣農(nóng)信社,以及作為第二大股東的東營(yíng)市城發(fā)小額貸款股份有限公司等三家金融機(jī)構(gòu),資本運(yùn)營(yíng)取得可喜的業(yè)績(jī),形成了具有強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑诎鍓K。此外,為積極適應(yīng)對(duì)外經(jīng)貿(mào)往來不斷深化的要求,2009年5月份,經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn),我們?cè)谙愀圩?cè)成立了達(dá)通國(guó)際有限公司,9月份,成為山東省工行系統(tǒng)第一家成功開展聯(lián)動(dòng)型付匯理財(cái)通業(yè)務(wù)的公司。
二、大力弘揚(yáng)“十二字”經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
(一)誠(chéng)信是立企之本?!罢\(chéng)”是企業(yè)聚心之魂,“信”是企業(yè)立足之本。只有講誠(chéng)信,企業(yè)才能維護(hù)并不斷擴(kuò)大市場(chǎng),才能獲得更大的利潤(rùn)。企業(yè)家不但代表著一個(gè)人也代表著一個(gè)企業(yè),對(duì)一個(gè)普通人的道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展中,我們始終把為社會(huì)提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量和一流的服務(wù),作為企業(yè)公民應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任,上升到關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的高度上來。多年來,****始終堅(jiān)持“以質(zhì)求存,誠(chéng)信共贏,創(chuàng)新發(fā)展,品牌致勝”的企業(yè)宗旨,以誠(chéng)信促發(fā)展,以誠(chéng)信鑄品牌,以誠(chéng)信拓市場(chǎng),以誠(chéng)信樹形象,大力創(chuàng)建誠(chéng)信和諧的企業(yè)文化,保持了企業(yè)旺盛的生機(jī)和活力。
(二)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。作為企業(yè)發(fā)展來講,創(chuàng)新,尤其是科技的創(chuàng)新就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的支點(diǎn)之一。我經(jīng)常說:凡是引進(jìn)的技術(shù)一定不是最先進(jìn)的技術(shù)。掌握了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的瓶頸就握住了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的咽喉,這就是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展出路??萍际堑谝簧a(chǎn)力。多年來,我們深入實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略,相繼建設(shè)了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站和機(jī)電、**、微電子材料、橡膠四大研究所,**技術(shù)研究院正在籌建之中。同時(shí),公司堅(jiān)持“不為所有、但為所用”的原則,與清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校和科研院所建立了長(zhǎng)期緊密型院企聯(lián)姻戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,逐步建立起了具有**特色的“政產(chǎn)銷學(xué)研金”六位一體的創(chuàng)新體系和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化模式,企業(yè)呈現(xiàn)出了“研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代”的良好態(tài)勢(shì)。
先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的高新技術(shù)產(chǎn)品,有力提高了公司的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,我們生產(chǎn)的探測(cè)電纜、MBS塑料抗沖劑、二胺產(chǎn)銷量居國(guó)內(nèi)首位,聚丙烯酰胺產(chǎn)銷量居國(guó)內(nèi)第二位,潛油泵電纜、電磁線、BPS產(chǎn)品產(chǎn)銷量居國(guó)內(nèi)前三位,輪胎、機(jī)電、**等系列產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)30多個(gè)省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷歐、美、非等120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),“萬全”牌聚丙烯酰胺產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品,電動(dòng)潛油泵引接電纜、MBS、聚酰亞胺薄膜、**寶通全鋼載重輪胎、聚丙烯酰胺、玻璃絲包繞組線等七種產(chǎn)品被評(píng)為“山東名牌”,“萬全”牌商標(biāo)被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)”,**寶通BOTO成功入選“山東省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”。2009年1月,“萬全”牌商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,目前,公司成為山東省擁有名牌總數(shù)最多的企業(yè)之一。
(三)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè),關(guān)鍵在于管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像大海一樣包容與公平,誰都可以跳進(jìn)去,但不會(huì)游泳的人一定會(huì)被淹死。早在1994年初,****在東營(yíng)市地方企業(yè)中率先實(shí)行了股份制改造。1996年, 5月,在國(guó)家工商總局核準(zhǔn)注冊(cè)了“中國(guó)**”字號(hào),創(chuàng)造了價(jià)值不菲的民族產(chǎn)業(yè)品牌。1997年,又率先注冊(cè)了“中國(guó)**”、“中國(guó)****”域名,并建成自己的局域網(wǎng)。同年,實(shí)施了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2002年,又實(shí)施并通過了三大體系整合認(rèn)證。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷膨脹,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體系和管理體制越來越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。為此,我們果斷對(duì)**的母子公司管理組織架構(gòu)進(jìn)行了整體策劃,2005年6月,****利用一個(gè)多月的時(shí)間實(shí)施了管理提升項(xiàng)目,將27個(gè)子、分公司被整合為6 個(gè)專業(yè)化公司,有效整合了**公司市場(chǎng)、人力、信息、管理等資源,完成了內(nèi)控體系、績(jī)效管理、薪酬體系、全面預(yù)算、企業(yè)文化等一系列策劃方案。不但建立了科學(xué)完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,同時(shí)也形成了具有**特色的管理體系,為打造協(xié)同規(guī)模實(shí)力,推動(dòng)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
1. 民營(yíng)企業(yè)管理的三個(gè)階段
第一階段是親情管理。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段靠的是親情管理。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,沒有系統(tǒng)規(guī)范的企業(yè)管理制度,缺少持續(xù)的后續(xù)資金投入,沒有形成系統(tǒng)的創(chuàng)新體系,這個(gè)時(shí)期,公司處于發(fā)展的艱苦創(chuàng)業(yè)階段,親情文化有力推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)期事業(yè)的發(fā)展。無私付出是親情管理的核心。企業(yè)只所以能夠不斷戰(zhàn)勝困難,逐漸發(fā)展,就是靠的這種親情文化的精神支撐,靠的是親情的無私支持。
第二階段是制度管理。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到第二個(gè)階段靠的是制度管理。民企發(fā)展之初親情管理起到很好的支撐作用,但到了一定時(shí)候親情管理就很窄眾了,不解決這個(gè)問題,企業(yè)就得走下坡路,想原地踏步都不行。企業(yè)逐步發(fā)展壯大之后,就要按照市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng),不斷的完善管理制度,完善運(yùn)營(yíng)程序,用制度管人,靠程序管事,推動(dòng)企業(yè)逐步走上規(guī)范化經(jīng)營(yíng)道路。
第三階段是文化管理。企業(yè)管理的最高境界也是第三個(gè)階段就是靠文化管理。以卓越、鮮明、富有親和力的企業(yè)文化,來影響職工的靈魂,培養(yǎng)干部員工自覺形成良好的工作習(xí)慣、行為習(xí)慣,通過強(qiáng)化日常行為規(guī)范積極打造先進(jìn)的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,將職工團(tuán)結(jié)到為企業(yè)發(fā)展共謀宏偉大業(yè)而努力奮斗的道路上來。
2. 人力資源整合“三步走”。人力資源的核心就是“合適人的在合適的時(shí)間、合適的崗位上干合適的工作?!蔽医?jīng)常這樣對(duì)我的員工講,你能翻多大的跟頭,**就給你提供多大的舞臺(tái)。沒有危機(jī)感,就制造危機(jī)感。有些比較優(yōu)秀的干部員工工作十多年,卻得不到提升;不思進(jìn)取的人混日子、占位子,這樣下去對(duì)企業(yè)百害而無一利。因此,2005年6月,我們按照先前線、再后勤、后高管“三步走”的方法進(jìn)行人事改革調(diào)整,一夜之間, 28名中層副職以上干部被分流,186名后勤人員被調(diào)整到生產(chǎn)一線。2006年12月,又將**后勤部室主要負(fù)責(zé)人全部解除任職,重新進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,淘汰了2名部室長(zhǎng),進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍。同時(shí),公司按照“扶上馬、送一程”的調(diào)整過渡思路,委派董事局董事到各專業(yè)化公司任董事長(zhǎng),做好年輕干部的指導(dǎo)和培養(yǎng)工作。在調(diào)整過渡過程中,董事局各董事始終堅(jiān)持以公司大局為重。我強(qiáng)調(diào),我們要關(guān)注**的昨天、今天和明天。昨天,作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老,你們?yōu)楣镜陌l(fā)展立下了汗馬功勞,今天我們面對(duì)的唯一不變的是變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),明天我們要打造百年**,需要打造一個(gè)人才梯隊(duì)。一年后,委派到各專業(yè)化公司任董事長(zhǎng)的董事局董事重新回到董事局,積累了一定的管理能力和經(jīng)驗(yàn)的總經(jīng)理開始擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)。同時(shí),又通過嚴(yán)格選拔,使一批知識(shí)型、專業(yè)型、技能型,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心的年輕同志走向了高層領(lǐng)導(dǎo)崗位,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理層的“老、中、青”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了決策層、經(jīng)營(yíng)層相分離的目的,打造了一支富有戰(zhàn)斗力、結(jié)構(gòu)合理的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
3. 母子公司“三管”模式。企業(yè)管理一般主要管四樣?xùn)|西:管人、管物、管財(cái)、管信息,鑒于企業(yè)產(chǎn)業(yè)多、行業(yè)跨度大、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度相對(duì)不太緊密等實(shí)際情況,****主要通過集分權(quán)管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)以上四者的有效管控。在全面抓好人事、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,公司重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略管理。在戰(zhàn)略管理上,由**公司對(duì)下屬公司直接的“管物、管信息”向統(tǒng)籌的、全局的、組織的、方向的“管戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變,使**整體管理運(yùn)行機(jī)制更加靈活有效,不但使**減少了經(jīng)營(yíng)性的負(fù)累,在管控上更加有效;同時(shí),也使子公司具備更高的自主性、向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好的發(fā)揮自己靈活適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“管人、管財(cái)、管戰(zhàn)略”“三管”模式的有效運(yùn)行,靈活有效的集分權(quán)管理機(jī)制的全面運(yùn)用,促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展,凸顯了巨大的管理效益,并充分證明了該管理模式的科學(xué)性和可操作性。該模式受到了山東省政府有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià),并被評(píng)為山東省企業(yè)管理最高獎(jiǎng)——管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng),得到了中宣部的高度贊揚(yáng),并作為全國(guó)十五家企業(yè)之一在全國(guó)范圍內(nèi)予以大力推廣。
(四)人才是企業(yè)發(fā)展的根本保障。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人才。我們始終堅(jiān)持“以人為本、立人立企”的人才觀念,切實(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益、積極搭建員工成長(zhǎng)的平臺(tái)、努力提供良好的工作生活環(huán)境、全力開展扶危濟(jì)困的愛心幫扶活動(dòng),將人本管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,促進(jìn)人的全面發(fā)展,最大限度地發(fā)揮每一名員工的作用,使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī)和蓬勃的活力。
(五)利潤(rùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。利潤(rùn)是企業(yè)追求的根本目標(biāo),也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力,沒有利潤(rùn)的企業(yè)難以長(zhǎng)久地生存下去。追求利潤(rùn),核心就是用數(shù)字指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)用數(shù)字指導(dǎo)工作,用數(shù)字檢驗(yàn)工作得失,要將數(shù)字作為檢驗(yàn)工作成績(jī)的重要指標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部都關(guān)心數(shù)字、關(guān)心利潤(rùn)、關(guān)心成本,形成追求最大利潤(rùn),努力節(jié)約成本的氛圍時(shí),企業(yè)才能不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展。
(六)奉獻(xiàn)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。“企業(yè)發(fā)展了,不能忘記回報(bào)社會(huì),只有社會(huì)的和諧發(fā)展,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展空間?!痹凇?*文化綱領(lǐng)》中,我們將“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),奉獻(xiàn)社會(huì)”作為公司的使命,在依法經(jīng)營(yíng)和模范遵守國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,積極為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。多年來,****先后幫扶了多個(gè)貧困村,使這些昔日的貧困村快步邁上了富裕路,并先后為學(xué)校、醫(yī)院、公路、扶貧救災(zāi)、新農(nóng)村建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)捐款7000多萬元,贍養(yǎng)和安置社會(huì)四殘人員就業(yè)600多人,贏得了上級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
三、永不守業(yè)、搶抓機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
面對(duì)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)上升國(guó)家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇,為進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,我們倡樹“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè),永不守業(yè)”的發(fā)展理念,緊緊圍繞“弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,打造知名品牌,管理持續(xù)提升,爭(zhēng)創(chuàng)一流效益,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,鑄就百年**”這一新的中長(zhǎng)期發(fā)展思路,確立了“利用2~3年的時(shí)間再打造一個(gè)新**”的總體目標(biāo),找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢(shì),深挖發(fā)展?jié)摿Γ哟箜?xiàng)目建設(shè)投資力度,規(guī)劃確立并相繼上馬建設(shè)了一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、市場(chǎng)前景好的重點(diǎn)項(xiàng)目,從而推動(dòng)**實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
輪胎產(chǎn)業(yè)方面,借助**橡膠輪胎工業(yè)園作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)之一,被列入國(guó)家戰(zhàn)略總體規(guī)劃的良好機(jī)遇,決策上馬開工建設(shè)了總投資30億元的3000萬條半鋼胎項(xiàng)目和總投資12億元的150萬條全鋼無內(nèi)胎項(xiàng)目,從而進(jìn)一步發(fā)揮輪胎產(chǎn)業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)**實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。同時(shí),為進(jìn)一步延長(zhǎng)輪胎公司產(chǎn)業(yè)鏈,公司又啟動(dòng)了總投資10億元的年產(chǎn)20萬噸黑炭黑項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年8月底全面達(dá)產(chǎn)后,將成為我國(guó)第五大炭黑生產(chǎn)企業(yè),在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面將達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
機(jī)電產(chǎn)業(yè)方面,2009年12月30日,投資3億元的1000公里海底電纜項(xiàng)目的成功建成投產(chǎn),標(biāo)志著**機(jī)電成為全國(guó)第五家能夠成功生產(chǎn)海底電纜的企業(yè)。當(dāng)前,投資5億元的年產(chǎn)800公里超高壓電纜項(xiàng)目正在緊張建設(shè)之中。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,**機(jī)電將躋身全國(guó)電線電纜行業(yè)前10強(qiáng)。該項(xiàng)目立塔高158米,頂部為高檔西餐廳,建成后,將成為東營(yíng)市標(biāo)志性建筑之一。
地產(chǎn)建安產(chǎn)業(yè)方面,我們大力實(shí)施“突破地產(chǎn)”戰(zhàn)略,在**?高爾夫花園、**?麗日小區(qū)等地產(chǎn)項(xiàng)目取得良好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,借助黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程不斷加快的良好機(jī)遇,投資10億元的**?財(cái)富新城項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目總占地面積502畝,規(guī)劃總建筑面積達(dá)46.3萬平米,是目前東營(yíng)市單一建筑面積最大的樓盤,將成為黃河三角洲地區(qū)首屈一指的現(xiàn)代化高端濱水、復(fù)合人文社區(qū)。
2010年,公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值166億元,銷售收入突破160億元,利稅15億元,出口創(chuàng)匯突破1.5億美元。
尊敬的***,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,發(fā)展是永恒的主題,合作是時(shí)代的潮流。**之所以能夠取得持續(xù)健康快速的發(fā)展,得益于**廣大干部員工的頑強(qiáng)拼搏,更得益于在座的廣大客戶朋友的厚愛與支持。因此,致力于與廣大客戶朋友通過深化交流與合作,構(gòu)筑互動(dòng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)同發(fā)展是我們堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略抉擇。我們將以本次交流會(huì)為契機(jī),以更加開放靈活的理念、更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、更加誠(chéng)信協(xié)作的準(zhǔn)則,傾力打造更高質(zhì)量、更高性能的系列產(chǎn)品,以更加科學(xué)完善的營(yíng)銷政策,與廣大客戶朋友共享合作與發(fā)展的無限商機(jī),共同開創(chuàng)更加美好的未來!
為此,我衷心地希望各位朋友能夠更加深入地了解中國(guó)**,更加深入地感受**文化,從而進(jìn)行更加廣泛、更加緊密、更加有效的交流,對(duì)****和****的發(fā)展多提多寶貴的意見和建議,通過加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解、增進(jìn)友誼,在交流中增強(qiáng)互信、擴(kuò)大合作,在融合中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在合作中互惠互利,實(shí)現(xiàn)雙贏。
最后,衷心祝愿各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,在美麗的黃河三角洲、在**,度過一段美好愉快的時(shí)光,祝您們身體健康、吉祥如意!
謝謝大家!
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇
在經(jīng)歷了一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)后,想必一定積累了不少感想吧,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫 活動(dòng) 總結(jié) 了。下面我為大家?guī)砘顒?dòng)推廣總結(jié)模板10篇,希望大家喜歡!
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇1
結(jié)合我校實(shí)際,著眼于讓全校師生真正樹立綠色消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)的意識(shí),養(yǎng)成愛糧節(jié)糧,勤儉樸素的習(xí)慣,我校扎實(shí)開展了一系列活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、高度重視,精心部署。
在健康成長(zhǎng)、快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、終身幸福的核心 教育 價(jià)值觀引領(lǐng)下,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次糧食科技活動(dòng)周的開展,并希望通過本次活動(dòng),使我校學(xué)生進(jìn)一步了解我國(guó)人口眾多、資源有限的基本國(guó)情,了解與掌握有關(guān)糧食科學(xué)的基本知識(shí),掌握科學(xué)調(diào)查的過程與節(jié)約糧食的 方法 ,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)、快樂學(xué)習(xí)具有重要意義。
二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
1、組織全校師生收看相關(guān)視頻,通過正面的宣傳與鮮明的對(duì)比,使全校師生知曉在全國(guó)范圍內(nèi)吃不上飽飯的人群大有存在,同時(shí)也時(shí)刻提醒自己要珍惜每一顆糧食、珍惜現(xiàn)在的.幸福生活,樹立節(jié)糧愛糧意識(shí)。
2、請(qǐng)我校生物組老師進(jìn)行廣播講座,介紹糧食科學(xué)知識(shí),使學(xué)生深入了解到我們每天吃到的食物,從其播種到生長(zhǎng),再到最后呈現(xiàn)在我們的飯桌上是經(jīng)歷了無數(shù)的汗水與艱辛,從而強(qiáng)化學(xué)生愛糧節(jié)糧意識(shí),固化厲行節(jié)約行為習(xí)慣。
3、由政教處制作宣傳教育展板,向全校師生展示有關(guān)糧食的 科普知識(shí) ,并從我國(guó)現(xiàn)階段所面臨的糧食問題、節(jié)糧的意義、節(jié)糧 措施 三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,旨在進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生的節(jié)糧意識(shí),鼓勵(lì)大家做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者和示范者,讓節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的觀念在校園蔚然成風(fēng)。從細(xì)微處做起,用實(shí)際行動(dòng)做建設(shè)節(jié)約型校園的帶頭人,讓節(jié)約引領(lǐng)風(fēng)尚。
4、以各班為單位召開主題班會(huì),通過討論會(huì)、糧食科普知識(shí)競(jìng)賽等方式進(jìn)行,使愛糧節(jié)糧、健康消費(fèi)這一理念深入人心,讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與糧食科技活動(dòng)周主題宣傳活動(dòng),從而達(dá)到吃得更科學(xué)、身體更健康。
三、開發(fā)活動(dòng),注重實(shí)踐。
1、積極開展節(jié)糧減損,從我做起活動(dòng)。通過厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)以及光盤行動(dòng)等活動(dòng),評(píng)選光盤標(biāo)兵來營(yíng)造 愛糧節(jié)糧實(shí)踐氛圍,從而幫助青少年科學(xué)認(rèn)知糧食,并從我做起,自覺節(jié)約糧食,愛惜糧食,進(jìn)而更加自覺地加入到珍惜糧食資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境的行動(dòng)中來。
2、加強(qiáng)自主管理,讓學(xué)生進(jìn)食堂參與自主管理。充分利用我校學(xué)生自主管理團(tuán)隊(duì),在食堂設(shè)立監(jiān)督小組,于學(xué)生進(jìn)餐時(shí)間段進(jìn)行巡查,將發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止并進(jìn)行通報(bào),同時(shí)對(duì)節(jié)糧愛糧現(xiàn)象進(jìn)行表?yè)P(yáng)。通過學(xué)生自主參與,限度減少糧食損失浪費(fèi)。
3、抓拍各種現(xiàn)象。鼓勵(lì)同學(xué)們對(duì)校園內(nèi)鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行抓拍和舉報(bào),將食堂就餐途中發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)糧食現(xiàn)象及時(shí)拍下來,并上報(bào)政教處,由政教處將上訴浪費(fèi)現(xiàn)象在張貼欄內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
4、進(jìn)社區(qū)宣傳相關(guān)科普知識(shí)。由團(tuán)委組織學(xué)生干部利用周末時(shí)間深入學(xué)校周邊社區(qū)進(jìn)行糧食科普宣傳,將糧食科普知識(shí)帶進(jìn)社區(qū),引導(dǎo)大家樹立愛糧節(jié)糧、科學(xué)消費(fèi)、節(jié)儉養(yǎng)德、膳食平衡等理念和意識(shí),同時(shí)以點(diǎn)帶面,以小手牽大手的形式,向全世界進(jìn)行宣傳節(jié)糧行動(dòng)的重要性。增強(qiáng)節(jié)約糧食意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,并通過他們的活動(dòng)影響社會(huì)其他人群共同關(guān)注糧食問題、參與節(jié)約糧食。
四、認(rèn)真 反思 ,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
通過德育、法制、衛(wèi)生、 安全教育 的滲透,培養(yǎng)學(xué)生尊重他人的勞動(dòng),珍惜勞動(dòng)成果的品質(zhì),牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的德育教育。
進(jìn)一步加強(qiáng)我校早餐工程的開展,通過早餐工程計(jì)劃,不僅使全校學(xué)生養(yǎng)成吃早餐的好習(xí)慣,同時(shí)提倡飲食均衡,不偏食,不挑食,不吃零食,不浪費(fèi),使愛糧節(jié)糧、健康消費(fèi)內(nèi)化為自覺,成為習(xí)慣。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇2
“民以食為天”,糧食在我們?nèi)粘I钪惺遣豢扇鄙俚摹K园衙磕甑?0月16日定為“世界愛糧日”。今年又迎來了愛糧日,為了讓孩子們有愛惜糧食的意識(shí),做到不挑食、不剩飯等一些良好的飲食習(xí)慣,我們和孩子們一起通過各類小活動(dòng)來,讓孩子們漸漸地來了解、去做。
一、有關(guān)糧食的繪本推薦
班里有些孩子挑食、剩飯的現(xiàn)象,在和家長(zhǎng)們交流的時(shí)候,家長(zhǎng)也是有這樣的反應(yīng),所以正好借著“糧食日”的來臨,我就向家長(zhǎng)推薦了一系列有關(guān)糧食及健康飲食的繪本書籍,讓孩子更樂意、家長(zhǎng)更省力的解決孩子挑食剩飯的現(xiàn)象。
二、在博客中向家長(zhǎng)宣傳“世界糧食日”的有關(guān)知識(shí)
最初要開展“糧食日”的活動(dòng)時(shí),對(duì)于糧食日我自己還不是十分來解,想總是會(huì)和糧食有關(guān),但為什么設(shè)這個(gè)“糧食日”呢?于是我就上網(wǎng)搜集了有關(guān)的資料,學(xué)習(xí)并整理出來,推薦給家長(zhǎng)們讓大家對(duì)“糧食日”了解的更全面。
三、學(xué)習(xí)古詩(shī)《憫農(nóng)》及其歌曲舞蹈
在“糧食日”的這一天,我們一起和孩子們學(xué)習(xí)了古詩(shī)《憫農(nóng)》。為了讓孩子們更有興趣,是以歌曲舞蹈的形式來進(jìn)行的,孩子們?cè)诨顒?dòng)時(shí)非常的感興趣,不僅很快的學(xué)會(huì)了,而且輕松地知道了古詩(shī)所表達(dá)的意思,知道每粒糧食都是來之不易的,不能浪費(fèi)。
四、“光盤行動(dòng)”的開展
在孩子們通過古詩(shī)及一些 故事 圖片知道了糧食的來之不易,我們大家都不能浪費(fèi)糧食,所以我們班里開展了“光盤行動(dòng)”,通過這個(gè)活動(dòng)孩子們挑食、剩飯的現(xiàn)象有了很大的進(jìn)步。
五、有關(guān)“糧食日”的主題墻飾
這次的主題墻飾結(jié)合“糧食日”活動(dòng),把孩子們?cè)诩易约撼燥垺⒓Z食的生長(zhǎng)過程等來進(jìn)行創(chuàng)設(shè)的,孩子們每次路過時(shí)都會(huì)指著墻面圖片互相說著里面的內(nèi)容。
六、繪本共讀《14只老鼠吃早餐》
那天和雨媽交流時(shí)了解到,孩子在家不愿吃早餐,有時(shí)直接起床就來學(xué)校了,于是向雨媽推薦了這本《14只老鼠吃早餐》。正好陽(yáng)陽(yáng)媽媽要來當(dāng)家長(zhǎng)志愿者,于是和她商量可以讓她給孩子們講講這本繪本,也結(jié)合“糧食日”的活動(dòng),通過陽(yáng)陽(yáng)媽媽幽默風(fēng)趣的講述,孩子們知道了早餐對(duì)我們一天的重要。結(jié)合我們的跟蹤小調(diào)查,“早餐你吃了什么”,雨媽反應(yīng)說,現(xiàn)在在家都是主動(dòng)要求吃早餐,養(yǎng)成了一個(gè)好的飲食習(xí)慣。
總的來看,通過這次的“糧食日”活動(dòng),班里的孩子挑食、剩飯的現(xiàn)象,有了很大的進(jìn)步,那么在以后的工作中,會(huì)一如既往的堅(jiān)持,培養(yǎng)孩子們有一個(gè)良好的飲食習(xí)慣的!
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇3
按照省糧食局等六部門《關(guān)于做好20__年世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)的通知》要求,__縣糧食局高度重視,成立專班,制定方案,扎實(shí)開展了系列宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)就活動(dòng)開展情況作如下總結(jié):
一是利用糧食陣地大造聲勢(shì)。在縣糧食局、各糧食收儲(chǔ)加工企業(yè)、“放心糧油”連鎖店拉宣傳橫幅45條,張貼宣傳畫80張,豎宣傳站牌38塊,發(fā)放宣傳資料800份。
二是深入農(nóng)村宣講生產(chǎn)、收購(gòu)政策及糧食科技知識(shí)。深入__村田間地頭、農(nóng)戶家中,向農(nóng)民宣講糧食 種植 、收獲、儲(chǔ)藏及生產(chǎn)、收購(gòu)政策,現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民的提問,發(fā)放宣傳資料100份。
三是進(jìn)入校園開展愛糧節(jié)糧教育。在__縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校,通過校內(nèi)宣傳、課堂講解、食堂敬告等形式,傳播愛糧節(jié)糧知識(shí),大力倡導(dǎo)師生愛糧節(jié)糧從我做起。
四是借助新聞媒體廣泛宣傳。邀請(qǐng)了縣電視臺(tái)在整個(gè)活動(dòng)期間開展跟蹤報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)采訪、字幕宣傳,提高了社會(huì)愛糧節(jié)糧意識(shí)。同時(shí)我們還安排工作人員對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄制、拍攝,在網(wǎng)站、微信、QQ上進(jìn)行宣傳,收到了很好地效果。
五是“搭車”宣傳擴(kuò)大影響力。及時(shí)與扶貧濟(jì)困我們?cè)谛袆?dòng)“社區(qū)歡樂行”活動(dòng)主辦方聯(lián)系,在節(jié)目中增加了愛糧節(jié)糧,促進(jìn)糧食減損增效、保障國(guó)家糧食安全的內(nèi)容,在全縣掀起了一股世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳活動(dòng)熱潮,營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注糧食、珍愛糧食、節(jié)約糧食,促進(jìn)糧食減損增效、保障國(guó)家糧食安全”的良好氛圍。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇4
每年的10月31日稱之為 萬圣節(jié) 之夜。為了讓孩子感受西方的 文化 和體驗(yàn)親子活動(dòng)的樂趣。在20__年10月28日這天,小四班舉行了萬圣節(jié)美術(shù)親子活動(dòng)。這次活動(dòng)主題定為《萬圣節(jié)小鬼來做客》是為了讓我們的孩子感受這一獨(dú)特的節(jié)日氣氛,并且通過一起討論有爭(zhēng)議的“鬼”這個(gè)話題,讓孩子正視它,培養(yǎng)孩子的膽量和分辨能力。此次活動(dòng)順利完成具體總結(jié)如下:
一、活動(dòng)目標(biāo)明確,基本完成:
(一)活動(dòng)目標(biāo):
1、讓幼兒了解西方傳統(tǒng)節(jié)日“萬圣節(jié)”的由來,感受西方文化。
2、了解萬圣節(jié)里多種形式表現(xiàn)出的小鬼造型,并學(xué)習(xí)用手掌印畫及粘貼方法表現(xiàn)小鬼的造型。
3、感受萬圣節(jié)的氣氛,體驗(yàn)節(jié)日的快樂及親子活動(dòng)的樂趣。
(二)目標(biāo)完成:
1、通過教師播放PPT介紹“萬圣節(jié)”的由來,解決目標(biāo)1。
2、通過教師出示萬圣節(jié)里不同表現(xiàn)形式的小鬼的圖片和教師講解及示范萬圣節(jié)小鬼的制作方法,解決目標(biāo)2。
3、通過親子共同完成萬圣節(jié)小鬼的制作,解決目標(biāo)3。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備充分:
萬圣節(jié)介紹PPT、水粉顏料、水粉筆、水粉紙、剪好的彩紙。
三、活動(dòng)總結(jié):
(一)此次活動(dòng)的成功之處有:
1、前期準(zhǔn)備較為充分,活動(dòng)的流程較為流暢,教師都認(rèn)真并積極的參與活動(dòng)。
2、活動(dòng)充分的調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)們的積極性。
3、活動(dòng)氛圍濃厚、氣氛活躍,切實(shí)讓孩子們體驗(yàn)了節(jié)日的快樂!
(二)通過活動(dòng)需要反思和改進(jìn)的地方:
1、活動(dòng)的組織與實(shí)施要細(xì)化,做到讓每個(gè)老師每個(gè)參與人員心中有數(shù)。
2、活動(dòng)前沒有向孩子提出活動(dòng)要求,導(dǎo)致孩子見到家長(zhǎng)后興奮,無法安靜聽老師講活動(dòng)內(nèi)容。
3、作品完成后沒有組織集體照相留念。
通過此次活動(dòng),吸取組織活動(dòng)中的 經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn),進(jìn)行整改。爭(zhēng)取下次活動(dòng)更加成功。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇5
萬圣節(jié)活動(dòng)已于10月_日晚上結(jié)束了,雖然活動(dòng)結(jié)束了,但是大家心里也有很多遺憾,因?yàn)槲覀兊倪@次活動(dòng)不夠完美,不管總體還是細(xì)節(jié)。
在節(jié)目編排上,我們的節(jié)目有點(diǎn)少,只有三個(gè),但質(zhì)量也不高,有些還忘詞。希望在下次活動(dòng)中,多排練幾遍,彼此都下點(diǎn)功夫,都重視起來。
在活動(dòng)環(huán)節(jié)上,顯得有點(diǎn)亂,照顧不周全。大家只關(guān)注獲勝的那一方,而失敗的這一方都沒人管,最起碼也要精神獎(jiǎng)勵(lì)一下??煲_始游戲的時(shí)候有點(diǎn)手忙腳亂,活動(dòng)用品準(zhǔn)備的不夠充分。在下次活動(dòng)的時(shí)候,要思考細(xì)節(jié),以及會(huì)發(fā)生的意外及發(fā)生意外時(shí)的緊急處理措施。
主持人方面,經(jīng)驗(yàn)不足,在整個(gè)活動(dòng)上沒有把氣氛活躍起來,在發(fā)生意外是不會(huì)處理。以后要多加練習(xí),希望在下次活動(dòng)時(shí)看到不一樣的你。
以上是我對(duì)這次活動(dòng)的整體分析,有很多缺點(diǎn),但我們有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)就是整個(gè)活動(dòng)流程都很流暢的進(jìn)行下去。
有缺點(diǎn)才能改善,有學(xué)習(xí)才有進(jìn)步。以下是我對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)提出的建議:
1、精選節(jié)目,量大質(zhì)優(yōu)。
2、人員分工明確。
3、學(xué)會(huì)處理意外。
4、學(xué)會(huì)控制現(xiàn)場(chǎng)。
希望下次活動(dòng)我們會(huì)有一個(gè)圓滿的結(jié)局。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇6
在濃郁的萬圣節(jié)氣氛中,在家長(zhǎng)和幼兒的歡樂聲中,____年13月31日新天地幼兒園開展了"驚魂在十月,萬圣狂歡夜"活動(dòng),現(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)做以下小結(jié):
一、活動(dòng)策劃及前期準(zhǔn)備
新天地幼兒園10年做過一次萬圣節(jié)游園活動(dòng)后,一直都沒有再做過萬圣節(jié)活動(dòng),所以在學(xué)期初活動(dòng)計(jì)劃中我們把萬圣節(jié)納入了新學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃,旨在:一樣的萬圣節(jié),不一樣的童年回憶,讓孩子們?cè)趫@生活更加的豐富多彩!
由于學(xué)期初活動(dòng)計(jì)劃中我們已經(jīng)確定了要做萬圣節(jié),學(xué)期初教師活動(dòng)策劃組分組時(shí),萬圣節(jié)的活動(dòng)策劃交給了小班組的月群靈四位老師, 國(guó)慶節(jié) 放假回來后我們就收到了月老師小團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方案,通過審核在10月份的第二周確定了本次萬圣節(jié)活動(dòng)方案:
10月31日上午:小班組園內(nèi)活動(dòng)
10月31日晚上:中大班組游園活動(dòng)
第二周我們下發(fā)了活動(dòng)通知并編輯了微信活動(dòng)預(yù)告,提前告知家長(zhǎng)準(zhǔn)備事項(xiàng)。
在第三周園內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境布置也相繼的完成,在第四周我們召開了活動(dòng)前的彩排會(huì)議。讓老師們更加清楚和了解本次活動(dòng)的流程,并對(duì)活動(dòng)細(xì)節(jié)做了更明確的要求,對(duì)各班準(zhǔn)備情況進(jìn)行了督察和指導(dǎo)。
二、活動(dòng)開展
10月31日一大早,孩子們就穿著各式各樣的萬圣節(jié)服裝開開心心地來幼兒園,有的打扮成了小天使,有的打扮成了杰克船長(zhǎng),有的打扮成了小巫婆。幼兒園里到處洋溢著萬圣節(jié)的神秘氛圍。在激情澎湃的音樂中小班組幼兒完成了萬圣節(jié)走秀活動(dòng),接下來的討糖讓孩子們非常的開心,家長(zhǎng)們也是非常的配合,小二班家長(zhǎng)還給幼兒準(zhǔn)備了人手一份的討糖袋,小班幼兒們個(gè)個(gè)笑容滿面的回到了幼兒園,相信今年的萬圣節(jié)一定給他們留下了不一樣的回憶!
隨著夜幕的降臨,我們?nèi)f圣節(jié)的重頭戲來了,晚上是我們中大班的游園活動(dòng),我們中大班的家長(zhǎng)們也是個(gè)個(gè)裝扮出席,魔鬼、幽靈、巫婆、cosplay,一個(gè)個(gè)造型都是非常的驚艷,在走秀中家長(zhǎng)們也會(huì)死非常的配合,各種姿勢(shì),各種造型,現(xiàn)場(chǎng)歡樂聲一遍。闖關(guān)游戲使活動(dòng)氣氛達(dá)到了高 潮,家長(zhǎng)和小朋友都玩起來了,在領(lǐng)取禮物的時(shí)候有的還意猶未盡??粗∨笥押图议L(zhǎng)開心的笑臉,我們覺得非常的欣慰!
三、活動(dòng)小結(jié)
1、活動(dòng)參與率:本次中大班游園活動(dòng)全園共有182對(duì)親子參與,參與率為:95%家長(zhǎng)都是非常的配合的!
2、前期準(zhǔn)備還是較為充分,在兩場(chǎng)活動(dòng)的流程上還是較為流暢?;顒?dòng)老師們都各司其責(zé),全園動(dòng)員,共同努力。
3、家長(zhǎng)配合度較好,全園幼兒都有服裝,自制或者是購(gòu)買,有的班級(jí)家長(zhǎng)還給幼兒園小朋友送禮物,如中一班王子誠(chéng)媽媽給全班幼兒送了南瓜燈頭飾,小二班家長(zhǎng)給班級(jí)幼兒送了討糖袋等。
4、不足:晚上活動(dòng)音樂上不足,循環(huán)播放只有四首,偶爾會(huì)斷,舞臺(tái)意識(shí)不強(qiáng),有很多家長(zhǎng)和孩子會(huì)跨過舞臺(tái)候場(chǎng),下次可在活動(dòng)前做好提醒。
闖關(guān)游戲有個(gè)別游戲稍顯冷門了一點(diǎn),老師的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力還需要加強(qiáng)!
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇7
為貫徹落實(shí)______在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議上“深入開展 網(wǎng)絡(luò) 安全知識(shí) 技能宣傳普及,提高廣大人民群眾網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和防護(hù)技能”的重要講話精神,落實(shí)全省網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議精神,為了切實(shí)做好國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng),按照《中共__市__區(qū)委宣傳部關(guān)于印發(fā)《20__年__市__區(qū)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)方案》的通知》精神,我局認(rèn)真開展20_年國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:
1.組織領(lǐng)導(dǎo),制定有效方案
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng),為切實(shí)做好此次活動(dòng)把該活動(dòng)列入重要工作日程,成立了以劉延春局長(zhǎng)為組長(zhǎng),黎強(qiáng)民、許川、張勇為為成員的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確?!熬W(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)穩(wěn)步開展。我局結(jié)合實(shí)際,制定了《__區(qū)氣象局網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng) 實(shí)施方案 》。
2.多種形式開展活動(dòng)
1)、組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家安絡(luò)法》;組織干部職工收看網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)視頻。
2)、在公共區(qū)域懸掛“網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”活動(dòng)主題橫幅;制作了“網(wǎng)絡(luò)安全”宣傳專欄。
3)、在微信微博平臺(tái)上宣傳“網(wǎng)絡(luò)安全”知識(shí)。
3.網(wǎng)絡(luò)安全檢查到位
組織了全局網(wǎng)絡(luò)使用情況摸底檢查,對(duì)可能存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患進(jìn)行了排查。切實(shí)做好計(jì)算機(jī)維護(hù)及其病毒防范措施。目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,為了做好防范措施,我局的每臺(tái)電腦都安裝了正版殺毒軟件,并定期升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。防止電腦內(nèi)重要信息出現(xiàn)泄密或造成重大影響事件,不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露秘密等犯罪活動(dòng)。
4.活動(dòng)效果明顯深入人心
通過此次活動(dòng),全局干部職工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全教育有了新的認(rèn)識(shí);對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全使用有了更全面的了解和掌握;干部職工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)明顯提高。這次宣傳活動(dòng)中,讓全體干部職工基本樹立了網(wǎng)絡(luò)安全教育理念,認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全涉及到日常生活中的每一個(gè)人,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急知識(shí)的重要性。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇8
為了貫徹落實(shí)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化戰(zhàn)略部署,響應(yīng)“共建網(wǎng)絡(luò)安全、共享網(wǎng)絡(luò)文明”活動(dòng)主題,增強(qiáng)青少年網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),提高網(wǎng)絡(luò)安全技能,樟木頭鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)于9月20日開始開展網(wǎng)絡(luò)安全周宣傳活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,讓學(xué)生知道網(wǎng)絡(luò)安全的重要性,營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé),人人參與的良好氛圍,保障上網(wǎng)用戶的合法權(quán)益,共同維護(hù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
1.網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)進(jìn)校園知識(shí)普及活動(dòng)。
9月20日起,在學(xué)校各班級(jí)推薦閱讀關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的書籍、觀看涉及網(wǎng)絡(luò)安全的視頻、發(fā)放網(wǎng)絡(luò)安全宣傳單、懸掛網(wǎng)絡(luò)安全橫幅等活動(dòng),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)和技能普及。學(xué)校利用晨會(huì)、安全課、信息課、廣播等形式,廣泛宣傳,營(yíng)造“網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)校園”活動(dòng)氣氛。自開展網(wǎng)絡(luò)安全周宣傳活動(dòng)以來,學(xué)校張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)2份、懸掛宣傳橫幅2條、發(fā)放宣傳單1600余張,積極宣傳網(wǎng)絡(luò)安全在我身邊,共同行動(dòng)齊參與的良好氛圍。
2.通過課堂開展網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)。
我校結(jié)合實(shí)際,各班通過主題班會(huì),積極開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育”活動(dòng),通過播放網(wǎng)絡(luò)陷阱、防詐騙等網(wǎng)絡(luò)安全視頻,讓學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)安全的重要性,懂得如何分辨網(wǎng)絡(luò)陷阱和電信詐騙,保護(hù)好自身的權(quán)益。同時(shí),通過信息技術(shù)課,讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和觀看各類網(wǎng)絡(luò)安全視頻,學(xué)習(xí)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),同時(shí),通過課堂討論、交流等形式,提升網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。自開展網(wǎng)絡(luò)安全周以來,共制作網(wǎng)絡(luò)安全課件1個(gè),上網(wǎng)絡(luò)安全課16班次,開展主題班會(huì)32場(chǎng),普及學(xué)校的每一位學(xué)生。
3.開展“網(wǎng)安啟明星”青少年體驗(yàn)活動(dòng)。
向全校學(xué)生推薦“網(wǎng)絡(luò)安全體驗(yàn)基地”,讓學(xué)生通過信息技術(shù)課、家庭等網(wǎng)絡(luò)環(huán)境積極登錄參與體驗(yàn),培訓(xùn)小學(xué)生健康上網(wǎng)、依法上網(wǎng)、文明護(hù)網(wǎng)的意識(shí)。
4.開展具有本校特色的網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)。
我校有著培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的傳統(tǒng),在開展網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)方面,我校通過制作有自己特色的宣傳手冊(cè),通過開展主題班會(huì)課,開展“網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)” 辯論 活動(dòng),讓學(xué)生在辯論過程中,不斷提升自身的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。
通過開展本次“網(wǎng)絡(luò)安全周”宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了我校師生的“網(wǎng)絡(luò)安全共建、網(wǎng)絡(luò)安全共享”意識(shí),提高了師生安全上網(wǎng)的技能。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇9
20__年9月17日至9月23日是全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周,為做好國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳工作,__教體局三舉措落實(shí)宣傳工作。總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)活動(dòng)組織。召開了局黨委會(huì),專題安排20__年國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng),落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室,印發(fā)活動(dòng)方案,明確開展活動(dòng)的要求和時(shí)限,指導(dǎo)學(xué)校開展具有本校特色、形式活潑、內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)。
二是營(yíng)造濃厚氛圍。組織學(xué)校開展網(wǎng)絡(luò)宣傳周宣傳活動(dòng),各校結(jié)合實(shí)際,采取案例講解、宣傳海報(bào)、校園新媒體、主題班會(huì)等多種形式,組織師生宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),川教網(wǎng),提升網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
三是強(qiáng)化活動(dòng)開展。召開全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全教育專題講座活動(dòng),組織全區(qū)學(xué)校安全副校長(zhǎng)學(xué)習(xí)宣傳網(wǎng)絡(luò)安全教育知識(shí)。各學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)講座、主題班會(huì)教育活動(dòng)、團(tuán)日活動(dòng),要求師生自覺遵守信息安全管理有關(guān)法律、法規(guī),不泄密、不制作和傳播有害信息,自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng),切實(shí)提高師生的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。
活動(dòng)推廣總結(jié)模板10篇10
20__年9月__日至__日是第__屆全國(guó)推廣普通話宣傳活動(dòng)周。根據(jù)教委及語(yǔ)言文字辦公室《關(guān)于開展第__屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)》的通知及要求,我園積極開展以“依法推廣普通話提升國(guó)家軟實(shí)力”為主題的活動(dòng),取得了一定效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保推普工作順利進(jìn)行。
為了推普工作落到實(shí)處,幼兒園語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各教研組長(zhǎng)構(gòu)成推普周工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于9月8日專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署推普工作。并建立層層負(fù)責(zé)制。班級(jí)三位老師為直接責(zé)任人的責(zé)任追究制,以確保此項(xiàng)工作正常進(jìn)行,并落實(shí)了檢查評(píng)比的有關(guān)細(xì)則。
2.督促檢查、確保推普工作落到實(shí)處。
9月__—9月__日,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全園小、中、大各年段進(jìn)行了一次綜合檢查,通過看、聽、查、問等多種形式進(jìn)行綜合檢查。經(jīng)過認(rèn)真的檢查,各年段均能按要求及時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,并突出本年段特色,取得一定成績(jī)。
3.創(chuàng)設(shè)良好的推普氛圍。
為了創(chuàng)設(shè)良好的推普氛圍,使孩子和教師有一個(gè)切實(shí)的認(rèn)識(shí),我們?cè)谟變簣@的各處張貼了關(guān)于宣傳語(yǔ)言文字普及工作及迎接第十八個(gè)全國(guó)推普周的專用 標(biāo)語(yǔ) ,及全國(guó)推廣普通話宣傳周宣傳 口號(hào) ,每班在宣傳欄中設(shè)置了形式多樣的普通話宣傳專欄,如“我是中國(guó)娃,愛講普通話”等。這樣就讓每一個(gè)孩子及家長(zhǎng)一進(jìn)幼兒園大門就能進(jìn)入一個(gè)濃烈的宣傳氛圍。
4.開展多種活動(dòng),強(qiáng)化宣傳力度。
通過檢查,我園在開展推普工作上采用了多種形式,開展了豐富多采的活動(dòng),真正使推普工作深入了人心。
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優(yōu)化官網(wǎng)排名,靠自然流量獲客,缺點(diǎn)是周期長(zhǎng),不維護(hù)容易掉,這樣算下來成本也不低。
16,口碑營(yíng)銷。
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錄制推廣創(chuàng)意視頻,發(fā)布到抖音快手,進(jìn)行引流。
21,郵件群發(fā)。
優(yōu)點(diǎn)是便宜,缺點(diǎn)是垃圾廣告易屏蔽,打開率低。
22,短信群發(fā)。
和郵件群發(fā)類似。
23,kol/koc營(yíng)銷。
主要是找一些粉絲大號(hào),安利自家產(chǎn)品。如公眾號(hào),微博大號(hào),B站up主,小紅書達(dá)人等,這個(gè)比較綜合。
24,官網(wǎng)建設(shè)。
建立企業(yè)官網(wǎng),方便客戶聯(lián)系。等于開通了綠色通道。
25,分類信息推廣。
58網(wǎng),趕集網(wǎng),百姓網(wǎng)等分類信息平臺(tái),用戶量也非常大。
銷售部匯報(bào)工作總結(jié)內(nèi)容5篇
銷售部匯報(bào)工作總結(jié)內(nèi)容1
在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及 其它 部門的密切配合下,基本完成了20-年的工作任務(wù)。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
一、首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的 工作計(jì)劃 認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議團(tuán)隊(duì)的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,我們加大商務(wù)和度假客人的銷售力度, 拜訪 重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶。比如旅游淡季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好的旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,在鞏固老客戶的同時(shí)也在不斷的開發(fā)新客戶。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與n家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解我們酒店,比如藝龍網(wǎng)、悠游網(wǎng)、旅游互聯(lián)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司。
對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,也讓更多的客人可以通過網(wǎng)絡(luò)來預(yù)訂,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
工作中也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,都是熟客多。
2、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。3、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
存在問題:
一年來,經(jīng)過度假村全體員工的共同努力,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是度假村星評(píng)復(fù)核自查所發(fā)現(xiàn)的。用三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、現(xiàn)在酒店行業(yè)人員流動(dòng)比較大,加上我們酒店的工資福利沒有優(yōu)勢(shì),招收高素質(zhì)的服務(wù)人員比較困難,想留住人才更加不易。
2、龍山周邊不斷新起了幾家高檔次酒店,他們的價(jià)格和新環(huán)境對(duì)我們酒店也是一個(gè)不小的沖擊,特別是悅和莊和綠色山莊的開業(yè),對(duì)我們酒店的影響非常之大,待禪泉酒店開張后可能對(duì)我們酒店的影響就更加大了。3、我們酒店客房少,特別是標(biāo)雙房只有n間,很多大型的會(huì)議和團(tuán)隊(duì)就接待不了,嚴(yán)重影響了酒店銷售的運(yùn)作。
4、酒店的溫泉設(shè)施設(shè)備已經(jīng)是n多年前的了,特別是溫泉更衣室,被旅游局稱為是廣東省最差的溫泉更衣室,所以擴(kuò)建和改造溫泉的設(shè)施設(shè)備已是迫在眉睫了。
銷售部匯報(bào)工作總結(jié)內(nèi)容2
時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營(yíng)銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對(duì)一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
一、營(yíng)銷科工作事項(xiàng)
1、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額--,達(dá)成率114.4%。
2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額--萬元。
3、全年銷售15d、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米,折合米數(shù)556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。
4、20--年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,不僅提拔了利潤(rùn)空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標(biāo)。
5、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,例如---布種,能在了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的--確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元。
二、生產(chǎn)計(jì)劃科工作事項(xiàng)
6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
7、根據(jù)原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。
8、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。
9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。
10、根據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理。
二部門存在題目點(diǎn)回首20--年,固然有成績(jī),但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析:
1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。
2、下半年貨款控制力度不夠,導(dǎo)致超期帳款較多,截止20--年--月--日全年回款率只達(dá)84%。
3、幾家市場(chǎng)客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
三、明年之工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間,在--工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。20--年我們營(yíng)銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個(gè)足跡重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:
(一)營(yíng)銷科方面
1、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額---萬元。
2、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)15d、20d布種的銷售力度,計(jì)劃銷售米數(shù)折合---萬米,銷售額---萬元。
3、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。
4、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營(yíng)銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主人翁意識(shí)。
5、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,做到對(duì)老客戶的訂單無一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃科方面
6、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化。
7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺(tái),并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。
四、對(duì)公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,比如醫(yī)療 保險(xiǎn) 及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
五備注回顧20--年是有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿--更加蓬勃發(fā)展,--人的生活更加美好幸福!
銷售部匯報(bào)工作總結(jié)內(nèi)容3
20--年,面對(duì)國(guó)家和地方政府強(qiáng)有力的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策,市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩不安的新情況,我們銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極支持配合下,在銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力下,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),采取有力 措施 ,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,努力克服了各種不利因素,取得了比較可喜的銷售業(yè)績(jī),全年實(shí)現(xiàn)銷售商品房套,銷售面積平方米,占項(xiàng)目全部可銷售數(shù)量的%,實(shí)現(xiàn)銷售金額元。簽約套,面積平方米,簽約額元,總計(jì)回籠資金元。
一、圓滿完成了一期樓盤交房和二期樓盤預(yù)約工作
一是圓滿完成了一期樓盤的交房工作。我們銷售部20--年的一項(xiàng)重要任務(wù)是做好一期樓盤的交房工作。在交房工作過程中銷售部負(fù)責(zé)代收房款任務(wù)。為了適應(yīng)交房數(shù)量多,收款金額大,工作任務(wù)重的情況,我們采取了分工負(fù)責(zé),流水作業(yè)的方式,明確責(zé)任分工,按照預(yù)先設(shè)定的工作流程,精心引導(dǎo)每名客戶依次交款,辦理入住手續(xù)。工作人員每天都能認(rèn)真對(duì)待每一名客戶的業(yè)務(wù),逐筆逐項(xiàng)的進(jìn)行核算,最多時(shí)一天要接待多名客戶,大家始終保持了緊張有序的工作,做到忙而不亂。全年總計(jì)交房982戶,回籠資金3.1億元,沒有出現(xiàn)一筆差錯(cuò),十分圓滿的完成了一期住房的交房任務(wù)。
二是順利開展了二期樓盤的預(yù)約工作。二期樓盤的銷售預(yù)約是我們銷售部的另一項(xiàng)重要任務(wù),關(guān)系到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁。為了保證預(yù)約工作的順利進(jìn)行,我們加大了二期樓盤的宣傳力度,在多家媒體是進(jìn)行大面積 廣告 宣傳,組織人員在多個(gè)地區(qū)向社會(huì)廣泛散發(fā)樓盤宣傳單。同時(shí),對(duì)待到現(xiàn)場(chǎng)考察的客戶,耐心進(jìn)行講解,做到面帶微笑,禮貌用語(yǔ),突出重點(diǎn),簡(jiǎn)單明了,有問有答,最大限度的增加樓盤對(duì)客戶的吸引力。截止去年底,已經(jīng)預(yù)約二期樓盤套,面積平方米,回收預(yù)約款元,初步實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的銷售目標(biāo),為二期樓盤的全面銷售打下了較好的基礎(chǔ)。
二、全程跟蹤,做好交房客戶售后服務(wù)工作
一是制定了售后服務(wù)工作的流程圖,明確各項(xiàng)問題的轉(zhuǎn)接 渠道 和具體處理 方法 ,規(guī)范員工的言行,統(tǒng)一步調(diào),避免主觀隨意性地處理問題。
二是制定售后服務(wù)各項(xiàng)工作的操作規(guī)范和檢查辦法,針對(duì)客戶反映集中的問題,制定了一套完整的操作規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程,保證同類問題的解決尺度一致,提高了專業(yè)化水平和效率,有效地控制費(fèi)用支出。
三是緊密依靠工程承建單位的售后服務(wù)組織,利用各種手段,按照開發(fā)公司統(tǒng)一要求和公開的承諾開展工作。
四是把售后服務(wù)中的 熱點(diǎn) 和難點(diǎn)問題及時(shí)和工程管理部門和監(jiān)理單位溝通,使問題在初期給予注意和消除,減少返工和后期的售后服務(wù)維修的難度,相應(yīng)節(jié)約后期的維護(hù)費(fèi)用。幫助550戶業(yè)主代辦了產(chǎn)權(quán)證。
三、大力加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
在加強(qiáng)內(nèi)部管理上,我們先后建立健全了一系列管理制度,尤其嚴(yán)格了考核客戶接待標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量及營(yíng)銷方案的執(zhí)行。對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行了全程監(jiān)控和考核,每周召開一次工作例會(huì),全面了解各銷售員的工作情況,討論分析意向客戶不成交的原因,大家共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提高銷售成交量。每月對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排名,實(shí)行連續(xù)兩月末位淘汰制,將團(tuán)隊(duì)中的銷售傭金提取部份作為銷售業(yè)績(jī)突出者的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了銷售員的工作積極性。
四、加大培訓(xùn) 教育 力度,提高銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
為了與國(guó)際上最先進(jìn)的銷售模式接軌,根據(jù)銷售部人員素質(zhì)與發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的情況,我們重點(diǎn)圍繞八個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)展開了培訓(xùn)工作,進(jìn)行了SPATM性格銷售培訓(xùn)初級(jí)版培訓(xùn),打造金牌置業(yè)顧問實(shí)戰(zhàn)技巧類培訓(xùn),進(jìn)行了禮儀禮節(jié)知識(shí)培訓(xùn)、組織了室內(nèi)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)過天的強(qiáng)化培訓(xùn),使我們這支團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷能力和營(yíng)銷藝術(shù)都得到明顯的增強(qiáng)。
五、加強(qiáng)合作,相互支持
在銷售工作中我們牢固樹立合作共贏的理念,樹立全公司是一盤棋的思想,自覺加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部、工程部、物業(yè)公司之間的聯(lián)系與配合,要求我們的人員與其他部門之間的人員遇事多溝通,及時(shí)了解對(duì)方的需要,做好信息的傳遞,相互理解、相互支持、相互協(xié)作,配合默契,保證了工作效率和工作質(zhì)量,避免了出現(xiàn)相互扯皮、踢皮球的情況發(fā)生。
六、存在的問題與不足
銷售團(tuán)隊(duì)還需要進(jìn)一步整合與淘汰,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)及理念有待于提高。要加強(qiáng)執(zhí)行過程的管理和監(jiān)控,確保目標(biāo)的達(dá)成。團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求還有一定差距,相關(guān)部門之間的信息渠道不夠暢通。
七、20--年工作思路
目前,全國(guó)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降,降價(jià)潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限,但房?jī)r(jià)下降大勢(shì)已經(jīng)確立,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)重回深度調(diào)整通道,消費(fèi)者繼續(xù)觀望乃至棄購(gòu),市場(chǎng)人氣持續(xù)低迷,成交量加速下降,甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。20--年,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,擺在我們面前的困難更大,銷售任務(wù)將更加艱巨。
一是貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
二是制定合理的計(jì)劃方案,根據(jù)各銷售節(jié)點(diǎn)做好相應(yīng)的執(zhí)行工作。分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
三是針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。結(jié)合20--年和20--年的銷售 經(jīng)驗(yàn) 及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴(kuò)張的速度與規(guī)模,繼續(xù)打造強(qiáng)力銷售團(tuán)隊(duì),提升營(yíng)銷執(zhí)行能力。要針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。20--年的可售產(chǎn)品中的所占的比重較大,這就要求我們要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
銷售部匯報(bào)工作總結(jié)內(nèi)容4
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為--企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是--銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在 春節(jié) 前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。
--年下旬公司與--公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。--年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
一、 年終總結(jié) 要點(diǎn):怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,又對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用呢? 漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,因此至少要包含以下幾點(diǎn):
1. 這一年來的銷售狀況和體會(huì); 2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題; 3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃。 當(dāng)然,最好還要有4)對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高。
二、 報(bào)告 寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn):
1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談; 2.既有成績(jī)也有問題,問題要分析其根本原因; 3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。 4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
三、最后建議:
只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績(jī),才能寫出好的年終總結(jié),為自己的工作加分!
銷售部匯報(bào)工作總結(jié)內(nèi)容5
在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。存在的缺點(diǎn):對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
從個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。這對(duì)于我開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有50個(gè),加上沒有記錄的概括為100個(gè),從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)
客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
5)個(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。
四、--年工作計(jì)劃 :
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),主管把任務(wù)分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我身上時(shí),我要完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
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怎樣寫產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃書?
市場(chǎng)推廣計(jì)劃使你有機(jī)會(huì)將所有這些有用的信息收集起來,來激發(fā)你的靈感,指導(dǎo)你的行動(dòng)。
將市場(chǎng)推廣工作看作是一項(xiàng)重要工作并且每天花上幾小時(shí)的時(shí)間來做這件事,是非常正確的。但如果您不能將市場(chǎng)工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行整理,并且制定一個(gè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,那么您所付出的努力將不能收到很好的效果。
市場(chǎng)做得好的公司都是從一個(gè)好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃開始的,大公司的計(jì)劃可能要幾百頁(yè),小公司可能幾頁(yè)就夠了。將您的市場(chǎng)計(jì)劃放在一個(gè)活頁(yè)夾里,至少每季度要參考一下,每月都參考就更好了。做一個(gè)標(biāo)簽記錄每月的銷售及生產(chǎn)情況,這樣可以跟蹤你執(zhí)行計(jì)劃的情況。
計(jì)劃是市場(chǎng)工作的重頭戲
計(jì)劃應(yīng)該涉及一年時(shí)間,對(duì)于小公司來說,這是掌握市場(chǎng)的最佳方案,因?yàn)榍闆r總在發(fā)生變化,人員離開,市場(chǎng)發(fā)展,顧客的來來去去。然后,我們也建議制定一個(gè)2~4年的中期計(jì)劃,但是主要精力應(yīng)集中在未來的一年。
你要給自己幾個(gè)月的時(shí)間來寫這個(gè)計(jì)劃,哪怕他僅有幾頁(yè)的篇幅。制定計(jì)劃是市場(chǎng)工作的重頭戲。盡管執(zhí)行計(jì)劃也很難,但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。大多數(shù)的市場(chǎng)計(jì)劃都是從年初或是財(cái)年初開始的。
實(shí)際上,沒有許多人的參與您是無法制定一個(gè)好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃的,無論公司什么規(guī)模,你都要從公司的各個(gè)方面得到反饋:財(cái)務(wù)、制造、人事、供應(yīng)等等,當(dāng)然還有市場(chǎng)部門本身。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樾枰靖鞑块T的共同努力才能完成市場(chǎng)推廣計(jì)劃。
某些關(guān)鍵人員會(huì)對(duì)計(jì)劃的可行性及執(zhí)行過程提供非常實(shí)際的建議,他們能洞察一些潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),能為計(jì)劃增加廣度,如果確實(shí)需要獨(dú)權(quán)管理模式,那么你必須要有三頭六臂了。
緊跟市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研
無論您是剛剛開始做生意還是已經(jīng)在生意場(chǎng)上做了幾年了,你都是要緊跟市場(chǎng),掌握最新的市場(chǎng)信息。我們將為您介紹掌握市場(chǎng)信息的最佳途徑。
市場(chǎng)調(diào)研的目的是了解掌握市場(chǎng)信息,從而幫助您解決生意上遇到的市場(chǎng)問題。這在起步階段是絕對(duì)必要的,進(jìn)行全面詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。實(shí)際上,像市場(chǎng)劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略, 如果沒有調(diào)研是無法制定出來的。
無論你是用歷史方法、實(shí)驗(yàn)方法、觀察法還是采訪調(diào)查方法來做市場(chǎng)調(diào)研,你都是在掌握兩種類型的信息。一是“主要”市場(chǎng)信息,它需要你自己或雇別人來收集整理。而更多的信息卻是“次要”信息,別人已經(jīng)為你編輯整理好了。一些有政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)或其他業(yè)內(nèi)企業(yè)所做的一些研究和報(bào)告就是后者的一些例子,要好好利用這些信息。
對(duì)于需要自己花力氣來做的“主要”市場(chǎng)信息的調(diào)研,可以收集兩種基本類型的信息:探索性的和特定性的。探索性的調(diào)研是很開放的,可以針對(duì)一個(gè)特定的問題,可以涉及很多細(xì)節(jié),可以對(duì)一小群人進(jìn)行很隨意的采訪,盡量使被采訪者暢所欲言。特定性的采訪涉及的范圍更廣,它一般用來解決探索性的調(diào)研所提出的問題,采訪比較正式并且有特定的內(nèi)容。對(duì)于以上兩種,特定性的調(diào)研更有價(jià)值一些。
收集所有信息
在寫之前,先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。
● 公司最新的財(cái)務(wù)報(bào)告(利潤(rùn)和損失,運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算等),最近三年來的銷售數(shù)據(jù),最近的最新銷售數(shù)據(jù)(按產(chǎn)品及區(qū)域核算),如果還不夠的話,就要公司從始至今的全部數(shù)據(jù)。
● 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目及其目標(biāo)市場(chǎng)的清單。
● 組織結(jié)構(gòu)表(如果將所有員工都數(shù)過來的話,這部分可以省去)。
● 你對(duì)市場(chǎng)的理解:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、地理界限、目標(biāo)客戶的類型、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),市場(chǎng)走勢(shì)的所有信息(人口統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)品相關(guān)的)。
● 問一問銷售人員或客戶關(guān)系人員,他們認(rèn)為明年的市場(chǎng)計(jì)劃中應(yīng)涉及的最關(guān)鍵問題是什么。將這些都列出來,你不必將所有這些都包含,但是至少你要考慮這些問題。
在許多公司里,這些內(nèi)容都只是在公司管理隊(duì)伍的頭腦里,但現(xiàn)在你要將這些寫下來。市場(chǎng)推廣計(jì)劃使你有機(jī)會(huì)將所有這些有用的信息收集起來,來激發(fā)你的靈感,指導(dǎo)你的行動(dòng)。
完美市場(chǎng)推廣計(jì)劃的要素
每一本有關(guān)如何制定市場(chǎng)計(jì)劃的書對(duì)于計(jì)劃的要素都有不同的理解。那些特別適合于大公司的都充滿了一些沒有幾個(gè)人能讀懂的語(yǔ)言。然而,語(yǔ)言遠(yuǎn)沒有你對(duì)問題的態(tài)度重要。
無論你最終怎樣進(jìn)行整理,市場(chǎng)推廣計(jì)劃都應(yīng)是通俗易懂的企業(yè)文檔,它應(yīng)該為你未來一年的市場(chǎng)工作提供努力的方向,并且使所有讀者對(duì)你的公司有最直觀的了解。
1. 市場(chǎng)狀況
“市場(chǎng)狀況”這部分應(yīng)包括你對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況的最理智的描述。
● 你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù))。
● 市場(chǎng)規(guī)模有多大?(美元)
● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的?
● 你將銷往哪些地理區(qū)域?
● 根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標(biāo)客戶的情況。
● 市場(chǎng)中有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
● 從歷史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?
將你的某一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有很好地利用市場(chǎng)機(jī)遇呢?你可能也會(huì)發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對(duì)現(xiàn)狀總有不同觀點(diǎn),市場(chǎng)推廣計(jì)劃也可以使你有機(jī)會(huì)感受一下各種不同的市場(chǎng)觀點(diǎn)。
2. 威脅與機(jī)遇
這一部分是市場(chǎng)狀況部分的擴(kuò)展,它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場(chǎng)的好與壞兩方面的征兆。
● 哪些市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)你不利?
● 是否存在一些不詳?shù)内厔?shì)抬頭?
● 你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?
● 哪些市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)你有利?
● 是否有一些對(duì)你有利的趨勢(shì)抬頭?
● 市場(chǎng)中的人氣對(duì)你有利還是不利?
你可以從很多地方獲得關(guān)于市場(chǎng)趨勢(shì)的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)記者談?wù)劊部梢匀グ菰L當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機(jī)構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(huì)(不同地方會(huì)有不同的叫法),咨詢專業(yè)協(xié)會(huì),并閱讀行業(yè)期刊。
3. 市場(chǎng)目標(biāo)
你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計(jì)劃你要實(shí)現(xiàn)什么樣的市場(chǎng)目標(biāo)。每一個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)都是對(duì)你所要達(dá)到的目的描述,同時(shí)還包含一些具體的任務(wù)。就像你說你想進(jìn)軍螺絲釘市場(chǎng),但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。說你希望在未來兩年本地市場(chǎng)占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個(gè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的財(cái)務(wù)人員會(huì)告訴你是否完成了任務(wù)。
4 具體目標(biāo)
如果你是第一次做市場(chǎng)推廣計(jì)劃,你怎樣才能對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢?就從過去開始吧,參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計(jì)增長(zhǎng)了80%,那么預(yù)計(jì)明年有20%~25%的增長(zhǎng)是比較合理的,45%就不對(duì)了。
你應(yīng)該對(duì)未來市場(chǎng)目標(biāo)的數(shù)目做一些限制。改變會(huì)造成壓力,使員工感到迷惑,也會(huì)使客戶更加混亂。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的,利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來激勵(lì)自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。
5. 預(yù)算
無論做得好與壞,開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場(chǎng)推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分,說明對(duì)各種計(jì)劃的事情所做的預(yù)算。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實(shí)際上,讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。
對(duì)于投入成本的估計(jì)要盡量客觀。對(duì)于一些你沒有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用(員工工作時(shí)間)和外部費(fèi)用(花錢的)分開算。將預(yù)算做成一個(gè)Lotus或Excel的工作表,以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果。
6. 控制:效果跟蹤
為了跟蹤市場(chǎng)推廣計(jì)劃的實(shí)施情況,要進(jìn)行定期的例會(huì)。怎樣在中途對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。
制定可計(jì)量的市場(chǎng)目標(biāo)就是為了能掌握?qǐng)?zhí)行情況。太多的市場(chǎng)工作是無法量化的,雖然取得成績(jī)但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。
任何一項(xiàng)市場(chǎng)工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動(dòng)、觀察、調(diào)整、再行動(dòng),季度例會(huì)是最佳方案。在會(huì)議上,有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況。匯報(bào)可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。
如果事情進(jìn)展沒有計(jì)劃的快,你無疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身。這時(shí)候,你必須決定是加強(qiáng)努力,提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。要從整體的角度作出調(diào)整,同時(shí),調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。
無論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔,記錄下你對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,所有這些信息對(duì)于你制定來年的計(jì)劃是非常有價(jià)值的。
7. 摘要
在市場(chǎng)計(jì)劃的前面做一個(gè)摘要,用不到一頁(yè)的篇幅將市場(chǎng)推廣計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)(應(yīng)包括具體財(cái)務(wù)數(shù)字)。
你的計(jì)劃應(yīng)有兩種架構(gòu):短期(1~12個(gè)月)和長(zhǎng)期(一年以上)。大部分內(nèi)容應(yīng)該集中未來一年,這對(duì)于中小型企業(yè)來說是最重要的。市場(chǎng)工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當(dāng)制定了一年中的主要目標(biāo)之后,你主要精力應(yīng)集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止,要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標(biāo)。你的終極目標(biāo)是什么?
摘要為讀者提供一個(gè)有關(guān)你的企業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)要介紹,它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。
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