本篇文章信途科技給大家談?wù)劗a(chǎn)品研發(fā)推廣流程，以及產(chǎn)品推廣的流程對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

新產(chǎn)品如何推廣

定價(jià)

在新產(chǎn)品的品質(zhì)和定價(jià)方面，“醒目”選用了滲透策略的方法，設(shè)計(jì)了一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品和定制一個(gè)中檔水平的價(jià)格，讓消費(fèi)者以中等的價(jià)格買(mǎi)到高質(zhì)量的產(chǎn)品。

【2】廣鋪渠道

對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，分銷(xiāo)通路是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一種非常不理想的非常狀況，就是“光打雷不下雨”。原因可能是因?yàn)榱闶凵虒?duì)新產(chǎn)品的前景不太好，拒絕協(xié)助推廣，也有可能是廠(chǎng)商的廣告和分銷(xiāo)策略沒(méi)有能夠有效的配合?！靶涯俊眲t充分利用已經(jīng)有來(lái)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，將分銷(xiāo)工作做得很到位。在新產(chǎn)品推出之后的三個(gè)月之內(nèi)，貨品就已經(jīng)在珠江三角洲七成左右的學(xué)校雜貨店里面出現(xiàn)，基本上達(dá)到了將貨品鋪在“消費(fèi)者最易于購(gòu)買(mǎi)到的地方”的標(biāo)準(zhǔn)。

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【3】有效的廣告宣傳

產(chǎn)品上市推廣策劃的步驟

關(guān)于產(chǎn)品上市，最重要的莫過(guò)于做競(jìng)品調(diào)研了，還有用戶(hù)的登錄注冊(cè)，我從這里面給你找到如下資料：資料原文是這樣的

做完競(jìng)品調(diào)研后，就可以著手開(kāi)始自己需求的策劃。在對(duì)業(yè)務(wù)邏輯以及功能流程有一個(gè)大概把握的前提下，再結(jié)合自己產(chǎn)品當(dāng)前的現(xiàn)狀以及實(shí)際場(chǎng)景從整體到局部開(kāi)始進(jìn)行（說(shuō)到整體到局部的系統(tǒng)化思維，推薦一本很多人都看過(guò)的書(shū)《金字塔思維》）。

從需求背景、需求目的、功能流程、功能list、關(guān)聯(lián)需求等等，開(kāi)始整體思路的梳理。功能list以及功能流程，在競(jìng)品調(diào)研的基礎(chǔ)上是最容易出整體思路的模塊，也是產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)本身，但是需要注意的是，產(chǎn)品功能本身只是需求策劃其中的一部分，不是需求全部。

我經(jīng)常踩坑是，關(guān)注需求流程和實(shí)現(xiàn)本身，而忽略和需求相關(guān)聯(lián)的其他需求點(diǎn)和事項(xiàng)。比如，新的需求方案對(duì)于已有需求影響、新老版本兼容的問(wèn)題、涉及的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)流程的變動(dòng)問(wèn)題、功能的推廣問(wèn)題等等，以上都是需要根據(jù)需求的實(shí)際背景事先進(jìn)行考慮以及規(guī)劃的。

還有經(jīng)常被忽略的一點(diǎn)就是需求價(jià)值以及效果的衡量，我剛開(kāi)始做產(chǎn)品經(jīng)常有的問(wèn)題就是埋頭于如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)需求，對(duì)于需求的價(jià)值以及效果很少考慮，做了很多東西但是并沒(méi)有好好回顧其中的價(jià)值，對(duì)于工作的回顧和產(chǎn)品的認(rèn)知是很不利的。

等梳理完框架以及流程之后就可以先跟boss或相關(guān)同事提前進(jìn)行溝通，在大方向以及思路一致的情況下再開(kāi)始擼需求文檔，如果在思路框架都沒(méi)有保持一致的情況下，就直接上手開(kāi)始畫(huà)原型擼文檔，后面如果一旦思路或者框架需要調(diào)整，可以快速的進(jìn)行修正。

接上面的例子：關(guān)于登錄注冊(cè)模塊需求的實(shí)現(xiàn)，做完競(jìng)品調(diào)研，根據(jù)自身產(chǎn)品特性可以確定功能模塊以及流程，比如內(nèi)容型產(chǎn)品，前期降低登錄門(mén)檻，可以直接使用第三方登錄，同時(shí)獲取用戶(hù)的基礎(chǔ)信息以及注冊(cè)賬號(hào)。

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產(chǎn)品推廣如何進(jìn)行？

產(chǎn)品推廣如何進(jìn)行？

對(duì)于新手來(lái)說(shuō)該如何推廣自己公司的產(chǎn)品，把握自己的客戶(hù)呢？第一：對(duì)于新的外貿(mào)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，必須詳細(xì)掌握自己公司產(chǎn)品詳細(xì)資料以及相關(guān)生產(chǎn)的流程以及整個(gè)出口跟單的一些基本常識(shí)。做為新手來(lái)說(shuō)剛?cè)胄械臅r(shí)候最好是以跟單學(xué)起，學(xué)習(xí)工廠(chǎng)的一些操作步驟和生產(chǎn)流程掌握好相關(guān)公司產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)，才能夠更好的與客戶(hù)之間進(jìn)行溝通和談判，否則剛?cè)缧惺裁炊疾欢词褂锌蛻?hù)意向合作的話(huà)，一問(wèn)起問(wèn)題來(lái)什么都不知道的話(huà)顯示出自己是一個(gè)新手或者是專(zhuān)業(yè)程度不高的業(yè)務(wù)的話(huà)那么與客戶(hù)之間合作的機(jī)會(huì)就會(huì)擦肩而過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)也是外貿(mào)必須的條件。第二：開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)需要觀(guān)察市場(chǎng)的行情，有目的性的對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行推廣，尋找客戶(hù)的主流方向。開(kāi)發(fā)客戶(hù)的時(shí)候要了解好自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售方向，和主推市場(chǎng)。不要豪無(wú)目的性的去注冊(cè)N個(gè)免費(fèi)的國(guó)際網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，而是要找到自己產(chǎn)品所需求量較大的市場(chǎng)，然后逐步的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣和對(duì)產(chǎn)品的更新，以便于更好的了解市場(chǎng)行情在價(jià)格/質(zhì)量/服務(wù)/產(chǎn)品更新方面做出詳細(xì)分析這樣才能夠占入市場(chǎng)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三：當(dāng)找到尋盤(pán)后該如何判別客戶(hù)的成功率，以及更好的進(jìn)行跟蹤。（1）：有的工廠(chǎng)經(jīng)常會(huì)碰到有客戶(hù)尋盤(pán)或者要求寄樣品但總是見(jiàn)不到客戶(hù)下單，這樣的問(wèn)題經(jīng)常都會(huì)碰到。但如何能夠抓住一個(gè)客戶(hù)的心理那么就意味著生意的成敗與否，首先接到客戶(hù)尋盤(pán)的時(shí)候先了解一下客戶(hù)所在的國(guó)家和地區(qū)的一些經(jīng)濟(jì)狀況，再考慮好價(jià)格的利潤(rùn)程度，在第一次報(bào)價(jià)的時(shí)候盡可能將成本降低些來(lái)報(bào)，對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)做進(jìn)一個(gè)新的客戶(hù)是相當(dāng)困難的，所以在必要的時(shí)候盡量以低成本的方式去吸引客戶(hù)，也可以把新的客戶(hù)當(dāng)做熟悉操作和學(xué)習(xí)談判技巧的機(jī)會(huì)。（2）：接到尋盤(pán)的時(shí)候不要盲目的去報(bào)價(jià)。經(jīng)常很多工廠(chǎng)都會(huì)接到一些陌生的尋盤(pán)，然后要求N樣產(chǎn)品的價(jià)格，然后什么要求也沒(méi)有就要求工廠(chǎng)報(bào)價(jià)，這樣的客戶(hù)中東和印度的客戶(hù)這是最常見(jiàn)的尋盤(pán)手法。所以接到這樣的尋盤(pán)的時(shí)候首先要了解客戶(hù)的意想，先回復(fù)客戶(hù)要求需要哪一款產(chǎn)品，然后相關(guān)預(yù)計(jì)定單的數(shù)量，產(chǎn)品的一些價(jià)格要求，產(chǎn)品質(zhì)量方面的要求，以及其他方面的一些要求等等問(wèn)題，如果是有誠(chéng)意或者是有意向合作的客戶(hù)他就會(huì)把相關(guān)詳細(xì)的回復(fù)給你，然后再去整理報(bào)價(jià)。如果客戶(hù)還是說(shuō)只要N樣產(chǎn)品的價(jià)格什么都沒(méi)有或者是沒(méi)有回復(fù)的話(huà)，個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有必要再給對(duì)方報(bào)價(jià)了，因?yàn)樽鰹橐幻少?gòu)人員在沒(méi)有任何目的性的采購(gòu)和尋盤(pán)的話(huà)這樣的成功幾率基本上是零，而且也看不出客戶(hù)的意象所以我會(huì)選擇放棄這個(gè)客戶(hù)。（3）：經(jīng)常都會(huì)碰到一些很聰明的印度人，拿著A的價(jià)格去找B報(bào)價(jià)，然后又拿著B(niǎo)的價(jià)格去壓C的價(jià)格，這樣的事情經(jīng)常都會(huì)發(fā)生而且一問(wèn)就是十幾家工廠(chǎng)的報(bào)格，碰到這樣的客戶(hù)的話(huà)就需要留意了，盡量在不將價(jià)格報(bào)給客戶(hù)之間了解到客戶(hù)的意向價(jià)格把握好產(chǎn)品利潤(rùn)的成本，實(shí)在接不下來(lái)的定單也不需要灰心，在與客戶(hù)溝通之間最好能夠詢(xún)問(wèn)到客戶(hù)一般一些常用的聊天工具比如MSN等等，定期的對(duì)這些潛在的客戶(hù)聯(lián)系或者是公司出新產(chǎn)品的時(shí)候推廣給客戶(hù)，能夠與客戶(hù)成為朋友贏(yíng)得信任也是定單成功的要素，所以客戶(hù)是靠積累的積累是需要付出時(shí)間和精力和耐心。（4）一般來(lái)說(shuō)進(jìn)公司一個(gè)月左右就會(huì)有一部分相應(yīng)的尋盤(pán)，所以新人要學(xué)會(huì)定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行整理和分析。1.成功客戶(hù)目前正在合作或者配合的客戶(hù)-分為A級(jí)。2.意向客戶(hù)有合作意向的客戶(hù)相關(guān)合作方式或者談判中的客戶(hù)分為B級(jí)。3.潛在客戶(hù)曾經(jīng)有過(guò)意向?qū)けP(pán)但因?yàn)槟承┰驔](méi)有客戶(hù)成功，或者正在尋盤(pán)中協(xié)商的客戶(hù)-分為C級(jí)。4.無(wú)聊客戶(hù)經(jīng)常接到一些沒(méi)有目的性的尋盤(pán)或者是經(jīng)常拿別的工廠(chǎng)的價(jià)格來(lái)尋盤(pán)后又不了了之的客戶(hù)。在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的時(shí)候抽時(shí)間對(duì)上面進(jìn)行分類(lèi)管理對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤。

新產(chǎn)品推出方法有哪些

一個(gè)完整的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程要經(jīng)歷8個(gè)階段：構(gòu)思產(chǎn)生、構(gòu)思篩選、概念發(fā)展和測(cè)試、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、商業(yè)分析、產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)、試銷(xiāo)、商品化。 　 （1）新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生。進(jìn)行新產(chǎn)品構(gòu)思是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的首要階段。構(gòu)思是創(chuàng)造性思維，即對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過(guò)程。缺乏好的新產(chǎn)品構(gòu)思已成為許多行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的瓶頸。一個(gè)好的新產(chǎn)品構(gòu)思是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功關(guān)鍵。企業(yè)通?？蓮钠髽I(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部尋找新產(chǎn)品構(gòu)思的來(lái)源。公司內(nèi)部人員包括：研究開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、高層管理者及其他部門(mén)人員。這些人員與產(chǎn)品的直接接觸程度各不相同，但他們總的共同點(diǎn)便是都熟悉公司業(yè)務(wù)的某一或某幾方面。對(duì)公司提供的產(chǎn)品較外人有更多的了解與關(guān)注，因而往往能針對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)提出改進(jìn)或創(chuàng)新產(chǎn)品的構(gòu)思。企業(yè)可尋找的外部構(gòu)思來(lái)源有：顧客、中間商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)外的研究和發(fā)明人員、咨詢(xún)公司、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研公司等。 　 （2）構(gòu)思篩選。新產(chǎn)品構(gòu)思篩選是采用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)系統(tǒng)及科學(xué)的評(píng)價(jià)方法對(duì)各種構(gòu)思進(jìn)行分析比較，從中把最有希望的設(shè)想挑選出來(lái)的一個(gè)過(guò)濾過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，力爭(zhēng)做到除去虧損最大和必定虧損的新產(chǎn)品構(gòu)思，選出潛在盈利大的新產(chǎn)品構(gòu)思。構(gòu)思篩選的主要方法是建立一系列評(píng)價(jià)模型。評(píng)價(jià)模型一般包括：評(píng)價(jià)因素、評(píng)價(jià)等級(jí)、權(quán)重和評(píng)價(jià)人員。其中確定合理的評(píng)價(jià)因素和給每個(gè)因素確定適當(dāng)?shù)臋?quán)重是評(píng)價(jià)模型是否科學(xué)的關(guān)鍵。 　 （3）新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測(cè)試。新產(chǎn)品構(gòu)思是企業(yè)創(chuàng)新者希望提供給市場(chǎng)的一些可能新產(chǎn)品的設(shè)想，新產(chǎn)品設(shè)想只是為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指明了方向，必須把新產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品概念才能真正指導(dǎo)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。新產(chǎn)品概念是企業(yè)從消費(fèi)者的角度對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行的詳盡描述。即將新產(chǎn)品構(gòu)思具體化，描述出產(chǎn)品的性能、具體用途、形狀、優(yōu)點(diǎn)、外形、價(jià)格、名稱(chēng)、提供給消費(fèi)者的利益等，讓消費(fèi)者能一目了然地識(shí)別出新產(chǎn)品的特征。因?yàn)橄M(fèi)者不是購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品構(gòu)思，而是購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品概念。新產(chǎn)品概念形成的過(guò)程亦即把粗略的產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的產(chǎn)品概念。任何一種產(chǎn)品構(gòu)思都可轉(zhuǎn)化為幾種產(chǎn)品概念。新產(chǎn)品概念的形成來(lái)源于針對(duì)新產(chǎn)品構(gòu)思提出問(wèn)題的回答，一般通過(guò)對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題的回答，可形成不同的新產(chǎn)品概念。即，誰(shuí)使用該產(chǎn)品？該產(chǎn)品提供的主要利益是什么？該產(chǎn)品適用于什么場(chǎng)合？ 　 （4）制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃。對(duì)已經(jīng)形成的新產(chǎn)品概念制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)重要階段。該計(jì)劃將在以后的開(kāi)發(fā)階段中不斷完善。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃包括三個(gè)部分：第一部分是描述目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者行為，新產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的定位，市場(chǎng)占有率及前幾年的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)目標(biāo)等。第二部分是對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略和第一年的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃。第三部分則描述預(yù)期的長(zhǎng)期銷(xiāo)售量和利潤(rùn)目標(biāo)以及不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)組合。 　 （5）商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對(duì)新產(chǎn)品概念進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的分析，即估計(jì)銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn)，判斷它是否滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)放新產(chǎn)品的目標(biāo)。 　 （6）產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)。新產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問(wèn)題。它是通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試和鑒定來(lái)完成的。根據(jù)美國(guó)科學(xué)基金會(huì)調(diào)查，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)階段所需的投資和時(shí)間分別占總開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的30%、總時(shí)間的40%，且技術(shù)要求很高，是最具挑戰(zhàn)性的一個(gè)階段。 　 （7）新產(chǎn)品試銷(xiāo)。新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷(xiāo)的目的是對(duì)新產(chǎn)品正式上市前所做的最后一次測(cè)試，且該次測(cè)試的評(píng)價(jià)者是消費(fèi)者的貨幣選票。通過(guò)市場(chǎng)試銷(xiāo)將新產(chǎn)品投放到有代表性地區(qū)的小范圍的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，企業(yè)才能真正了解該新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)試銷(xiāo)是對(duì)新產(chǎn)品的全面檢驗(yàn)，可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統(tǒng)的決策依據(jù)，也為新產(chǎn)品的改進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的完善提供啟示，有許多新產(chǎn)品是通過(guò)試銷(xiāo)改進(jìn)后才取得成功的。新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷(xiāo)的首要問(wèn)題是決定是否試銷(xiāo)，并非所有的新產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)試銷(xiāo)，可根據(jù)新產(chǎn)品的特點(diǎn)及試銷(xiāo)對(duì)新產(chǎn)品的利弊分析來(lái)決定。如果決定試銷(xiāo)，接下來(lái)是對(duì)試銷(xiāo)市場(chǎng)的選擇，所選擇的試銷(xiāo)市場(chǎng)在廣告、分銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品使用等方面要盡可能的接近新產(chǎn)品最終要進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)。第三步是對(duì)試銷(xiāo)技術(shù)的選擇，常用的消費(fèi)品試銷(xiāo)技術(shù)有：銷(xiāo)售波測(cè)試、模擬測(cè)試、控制性試銷(xiāo)及試驗(yàn)市場(chǎng)試銷(xiāo)。工業(yè)品常用的試銷(xiāo)方法是產(chǎn)品使用測(cè)試，或通過(guò)商業(yè)展覽會(huì)介紹新產(chǎn)品。對(duì)新產(chǎn)品試銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行控制是第四步，對(duì)促銷(xiāo)宣傳效果、試銷(xiāo)成本、試銷(xiāo)計(jì)劃的目標(biāo)和試銷(xiāo)時(shí)間的控制是試銷(xiāo)人員必須把握的重點(diǎn)。最后是對(duì)試銷(xiāo)信息資料的收集和分析。如，消費(fèi)者的試用率與重購(gòu)率，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)，消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品性能、包裝、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)發(fā)生等的反應(yīng)。 　

一款護(hù)膚產(chǎn)品的研發(fā)，大致會(huì)經(jīng)過(guò)哪些程序？

護(hù)膚品開(kāi)發(fā)，一般會(huì)經(jīng)歷以下幾個(gè)程序：

1、確定開(kāi)發(fā)護(hù)膚品。且需要有第三類(lèi)化妝品商標(biāo)（最好是商標(biāo)注冊(cè)證，僅有商標(biāo)回執(zhí)很多地方藥監(jiān)局不承認(rèn)）+護(hù)膚品銷(xiāo)售范圍營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、制作開(kāi)發(fā)提案。根據(jù)想開(kāi)發(fā)的護(hù)膚品，制作產(chǎn)品提案PPT（你想開(kāi)發(fā)怎么樣的產(chǎn)品，針對(duì)人群，主打什么功效，想添加哪些成分，預(yù)估售價(jià)，想要怎么樣的包材，大概何時(shí)上市，設(shè)計(jì)方向是哪些，大概如何推廣等），開(kāi)始排期。此提案基本定了產(chǎn)品的靈魂所在。

3、調(diào)樣+確認(rèn)配方。提案確認(rèn)后可開(kāi)始安排調(diào)樣，新品調(diào)樣一般耗時(shí)3-15天不等。此步驟由OEM廠(chǎng)提供調(diào)好的料體收到后試用，覺(jué)得不行再返回給OEM重新調(diào)整，覺(jué)得OK可以確認(rèn)配方給OEM廠(chǎng)。OEM廠(chǎng)提供背標(biāo)成分，此時(shí)可以擬定背標(biāo)內(nèi)容。

4、尋找包材。根據(jù)提案尋找相應(yīng)的包材，如塑料瓶還是玻璃瓶還是亞克力等，外盒用什么材質(zhì)（一般有白卡紙，銀卡紙，特種紙等），包材可在調(diào)樣期間同步尋找。同步提供報(bào)價(jià)。

這里說(shuō)下包材的起訂量。一般情況下鋁箔袋（面膜袋）是30000片起訂（大一點(diǎn)的廠(chǎng)要5萬(wàn)起訂），玻璃瓶是5000起訂，白色（透明）軟管5000起訂（大一點(diǎn)的廠(chǎng)要1萬(wàn)起訂），有色軟管10000起訂，塑料瓶及亞克力一般1萬(wàn)起訂，紙盒5000起訂等，數(shù)量越少價(jià)格越貴。

5、安排設(shè)計(jì)。確認(rèn)瓶型及初步品名后即可安排設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)確認(rèn)后待OEM廠(chǎng)提供背標(biāo)成分即可安排做外盒展開(kāi)圖設(shè)計(jì)。確認(rèn)設(shè)計(jì)稿后給到OEM廠(chǎng)審核（現(xiàn)在網(wǎng)上備案對(duì)設(shè)計(jì)稿審核較嚴(yán)格，為了避免一些文字備案時(shí)被駁回，最好給到OEM廠(chǎng)審核）

6、確認(rèn)設(shè)計(jì)稿。審核后各部門(mén)進(jìn)行簽字確認(rèn)設(shè)計(jì)稿。

7、備案送檢。安排送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)安排備案檢測(cè)（一般做非特檢測(cè)），可直接交給OEM廠(chǎng)負(fù)責(zé)。一般需要10個(gè)工作日（2周時(shí)間）。

8、包材打樣。送檢的同時(shí)同步安排包材打樣，一般只打樣一次（正常都需要給打樣費(fèi)，800-2000不等，大部分可以做大貨時(shí)抵消貨款），面膜袋一般不打樣（因?yàn)樯婕暗姐~版制作，費(fèi)用不退，面膜袋一般等備案過(guò)后直接生產(chǎn)，擔(dān)心有問(wèn)題可以直接去供應(yīng)商生產(chǎn)的時(shí)候跟色）。打樣時(shí)間一般7-15天不等。

9、包材確認(rèn)。收到打樣后的包材，確認(rèn)包材。（此時(shí)有修改意見(jiàn)也可以提出，一般備案的時(shí)候P一下包裝圖片就行），包材需要在網(wǎng)上備案前出來(lái)，因?yàn)榫W(wǎng)上備案需要拍攝實(shí)際銷(xiāo)售包裝圖片上傳系統(tǒng)（很多地方藥監(jiān)局不同意使用效果圖備案，如深圳，一般要求實(shí)際銷(xiāo)售包裝備案）。

10、網(wǎng)上備案。拿到第三方檢測(cè)報(bào)告及實(shí)際銷(xiāo)售包裝后，由OEM廠(chǎng)提供相關(guān)備案資料給到客戶(hù)，客戶(hù)安排網(wǎng)上提交，由客戶(hù)當(dāng)?shù)氐乃幈O(jiān)局進(jìn)行網(wǎng)上審核；客戶(hù)方備案過(guò)后，由OEM廠(chǎng)關(guān)聯(lián)備案，并安排OEM廠(chǎng)這邊的藥監(jiān)局審核。雙方網(wǎng)上通過(guò)后，分別于當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資料審核。（現(xiàn)場(chǎng)資料審核可由OEM廠(chǎng)提供）。此時(shí)間一般耗時(shí)1個(gè)月。

11、包材測(cè)試。一般正規(guī)一些的企業(yè)，會(huì)對(duì)供應(yīng)商打樣的包材進(jìn)行測(cè)試，如外盒一般做附著力測(cè)試看是否掉色、噴碼、條形碼掃描、粘合牢固度測(cè)試、顛簸測(cè)試（模擬運(yùn)輸過(guò)程）、跌落測(cè)試（看產(chǎn)品是否跌落下來(lái)會(huì)壞）、光照（貨架陳列的最好做下，有些外盒在長(zhǎng)期光照下顏色會(huì)發(fā)生巨大變化）等相關(guān)測(cè)試項(xiàng)目、使用的外箱尺寸、收縮膜尺寸等，均需要測(cè)試后下單。瓶子的話(huà)一般看下是否容易掉漆，是否會(huì)漏液，是否能?chē)姶a，滿(mǎn)口容量是否正確，還有一些紫外線(xiàn)、臭氧、顛簸、跌落、酒精測(cè)試等。

12、大貨包材生產(chǎn)。確認(rèn)打樣包材及雙方備案過(guò)后，測(cè)試也沒(méi)什么問(wèn)題的情況下，即可安排大貨包材生產(chǎn)。這里說(shuō)下大致的包材貨期。玻璃瓶和塑料瓶的生產(chǎn)時(shí)間大概是45天左右，鋁箔袋一般是25-30天左右，紙盒一般15天左右。軟管生產(chǎn)時(shí)間大概25-35天，鋁塑管要長(zhǎng)一些，大概要34-45天左右。

13、產(chǎn)前樣確認(rèn)。包材到廠(chǎng)后，由OEM廠(chǎng)安排成品樣板，給客戶(hù)確認(rèn)，沒(méi)問(wèn)題的情況下大貨按照產(chǎn)前樣生產(chǎn)。

14、大貨生產(chǎn)。產(chǎn)前樣確認(rèn)后即可安排大貨生產(chǎn)，一般生產(chǎn)周期預(yù)估5-15天，根據(jù)工廠(chǎng)的訂單量來(lái)排單。生產(chǎn)完后按照客戶(hù)的要求物流運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，整個(gè)開(kāi)發(fā)就完成了。

15、產(chǎn)品上市。收到產(chǎn)品即可開(kāi)始安排上市，這個(gè)就涉及到產(chǎn)品如何推廣銷(xiāo)售了。

如何有效的做產(chǎn)品推廣

推廣產(chǎn)品主要有以下三種形式：

1、先推廣，后拉動(dòng)。首先進(jìn)行鋪市，目標(biāo)市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上時(shí)，開(kāi)始做一些大型的促銷(xiāo)活動(dòng)或廣告宣傳活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：拉動(dòng)效果能得到直接體現(xiàn)。由于有前期的鋪貨，經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)宣傳拉動(dòng)后，消費(fèi)者能在終端立即購(gòu)買(mǎi)到此類(lèi)產(chǎn)品，進(jìn)而形成銷(xiāo)售拉動(dòng)。缺點(diǎn)是由于新產(chǎn)品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對(duì)較慢。如果促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)不是很有效的話(huà)，易造成部分產(chǎn)品積壓。

2、先拉動(dòng)，后推廣。這種方法是先做促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，進(jìn)而刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和渠道成員進(jìn)貨。優(yōu)點(diǎn)是由于有新產(chǎn)品的前期促銷(xiāo)宣傳造勢(shì)，新品鋪市較易。缺點(diǎn)是新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)宣傳后，補(bǔ)貨如果跟不上，消費(fèi)者在終端可能購(gòu)買(mǎi)不到產(chǎn)品，影響促銷(xiāo)宣傳的效果。

3、推、拉同步進(jìn)行。一邊做促銷(xiāo)宣傳拉動(dòng)，一邊進(jìn)行鋪貨，兩者相結(jié)合。優(yōu)點(diǎn)是避免了前兩種方法的缺點(diǎn)。缺點(diǎn)是在人力物力有限的情況下，整體推進(jìn)速度較慢。建議鼓動(dòng)客戶(hù)的積極性，共同進(jìn)行宣傳、促銷(xiāo)等活動(dòng)。另外，推廣、拉動(dòng)循環(huán)至少要進(jìn)行三輪。

想要對(duì)自己研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，具體應(yīng)該做什么呢？

對(duì)于自己研發(fā)的新產(chǎn)品宣傳，第一:針對(duì)自己產(chǎn)品渠道投放相應(yīng)的廣告物料；第二:利用好自己手里已經(jīng)有的下線(xiàn)資源，比如你的產(chǎn)品銷(xiāo)售者，他們要推廣你的產(chǎn)品；第三:要造勢(shì)，產(chǎn)品未出，廣告先出，給門(mén)店一種氛圍，產(chǎn)品銷(xiāo)量最主要的是分銷(xiāo)門(mén)店，不是終端用戶(hù)，也不是生產(chǎn)商。

關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)推廣流程和產(chǎn)品推廣的流程的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。