信途科技今天給各位分享文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣問題的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

文創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品怎么宣傳和營(yíng)銷？

有內(nèi)涵的軟文更適合文創(chuàng)類產(chǎn)品的宣傳。 推廣一定要緊扣產(chǎn)品主題和內(nèi)含價(jià)值 ，始終如一地傳達(dá)意義 ，通過故事情景的渲染 ，通過文化情景來詮釋。

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們有哪些經(jīng)驗(yàn)和問題？

繼十六大報(bào)告明確提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)以后，黨的十七大報(bào)告又進(jìn)一步明確提出“文化軟實(shí)力”的概念，并明確強(qiáng)調(diào)要“提高國(guó)家文化軟實(shí)力”，“增強(qiáng)中華文化的國(guó)際影響力”。在文化軟實(shí)力提升和文化影響力增強(qiáng)的過程中，當(dāng)今時(shí)代與過去已經(jīng)有了很大的不同，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

第一，盡管依靠政府主導(dǎo)、政府補(bǔ)貼的傳統(tǒng)“文化交流”模式仍有著不可忽視的作用，但文化出口的意義變得更為重要。

發(fā)達(dá)國(guó)家在依靠文化出口提升文化軟實(shí)力方面為我們提供了很好的借鑒。早在“一戰(zhàn)”期間，美國(guó)便極力推動(dòng)本國(guó)電影占領(lǐng)世界電影市場(chǎng)；2006年4月28日，日本外相在《關(guān)于文化外交的新構(gòu)想》中，明確提出“動(dòng)漫外交”戰(zhàn)略；2006年1月17日，韓國(guó)總理李海瓚主持會(huì)議，專門討論的是“韓流”產(chǎn)品世界化問題。美國(guó)大片、日本動(dòng)漫、“韓流”電視劇等等，都是在國(guó)際文化市場(chǎng)上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品，這些文化產(chǎn)品在走出國(guó)門的過程中，依靠的恰恰是文化出口的方式，它們能夠占領(lǐng)世界文化市場(chǎng)，其中當(dāng)然有著政府這只“看不見的手”的背后推動(dòng)，但更重要的是文化產(chǎn)品本身的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，大城市（尤其是首都城市）在一國(guó)文化影響力提升過程中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用。

吉布森等人的研究表明，當(dāng)代文化生產(chǎn)在城鄉(xiāng)之間有著巨大的差別，在就業(yè)、投資、產(chǎn)業(yè)集結(jié)等方面，大都市占據(jù)主導(dǎo)地位，并且，首都城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非首都的其他都市。在美國(guó)，50％以上的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員集中在人口100萬以上的都市里，更嚴(yán)格地說，主要是集中在兩個(gè)中心：紐約和洛杉磯。1998年，悉尼在文化產(chǎn)業(yè)方面提供的就業(yè)機(jī)會(huì)占到整個(gè)澳大利亞的30％以上，而悉尼文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到整個(gè)澳大利亞的32.2%。 從就業(yè)方面看，倫敦占整個(gè)英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的26.9％ 。瑞典的文化經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員（占全國(guó)職位總數(shù)的9％）大多集中在斯德格爾摩 。在日本，東京文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人數(shù)占日本文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)總數(shù)的16％。進(jìn)入21 世紀(jì)以后，國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是呈現(xiàn)出跨國(guó)資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度提升、產(chǎn)業(yè)分布組群化態(tài)勢(shì)，在一些國(guó)際性的大都市周邊產(chǎn)生出帶有全球意義的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。

《北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出，要把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為北京未來的工作重點(diǎn)。2006年，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值為812億元，占GDP比重10.3％，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為北京經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支柱。作為具有悠久歷史文化傳統(tǒng)的首都城市，北京大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在新的時(shí)代條件下的一個(gè)正確選擇。在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。面向國(guó)際市場(chǎng)、推動(dòng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力提升，會(huì)對(duì)中華文化國(guó)際影響力的提升起到非常重要的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

一、北京增強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯

（一）豐富、多元的文化資源

作為一個(gè)有著800 多年建都史、2000多年歷史的城市，北京有著得天獨(dú)厚的歷史文化底蘊(yùn)。北京不僅有故宮、頤和園等豐富的以物質(zhì)為載體的文化，更有京劇、曲藝、美術(shù)工藝、傳統(tǒng)醫(yī)藥、民俗等燦爛的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。這些豐富的歷史文化底蘊(yùn)，使北京有了自己獨(dú)特的符號(hào)，有了可供挖掘的歷史文化金礦。除豐富的歷史文化遺產(chǎn)外，北京也是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化、中國(guó)文化與世界文化交匯處，并在這種多元交匯中呈現(xiàn)出獨(dú)特的文化特色。北京有以中關(guān)村為代表的數(shù)字等高科技文化，有全國(guó)最大規(guī)模的書畫、古玩等藝術(shù)品市場(chǎng)，更有全國(guó)最高水平的文體演出盛事。

豐富、多元的文化資源，為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了保障。北京諸多文化行業(yè)在全國(guó)獨(dú)占鰲頭：北京地區(qū)出版的圖書約占全國(guó)總量的1/2，音像制品占1/3，期刊占1/4，報(bào)紙占1/5，電視劇出品（部）集數(shù)和電影產(chǎn)量占全國(guó)1/3 以上。在出口方面，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)品出口規(guī)模也日益擴(kuò)大，尤其是軟件、圖書、影視等行業(yè)的產(chǎn)品出口量居全國(guó)前列。2001年北京文化產(chǎn)品出口量約占全國(guó)的30%；2004年約占40%，年增幅20%以上。2006年北京實(shí)現(xiàn)海關(guān)軟件出口3.56億美元，占全國(guó)海關(guān)軟件出口的1/3。

（二）創(chuàng)新能力全國(guó)領(lǐng)先

創(chuàng)新能力是當(dāng)今文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要因素。北京作為全國(guó)首都，不僅具有豐富、多元的文化資源，在科技創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新等方面也都位居全國(guó)前列。在專利授權(quán)量方面，2000年北京的專利授權(quán)量為5905件，2006年為11238件，增長(zhǎng)了90.2%，其中發(fā)明專利2000年為1074件，2006年為3864件，增長(zhǎng)了259.8%；在科技獎(jiǎng)項(xiàng)獲得方面，2005年，北京地區(qū)共獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)75項(xiàng)（通用項(xiàng)目），占國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)247項(xiàng)（通用項(xiàng)目）的30.4%。

北京的知識(shí)創(chuàng)新能力大大高于其它地區(qū)。在RD投入上，2005年，北京科研機(jī)構(gòu)共獲得科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)735億元，占全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)的14%，高居全國(guó)各地區(qū)之首。另外，北京的RD投入逐年遞增， 2006年達(dá)到5.8%，超出了同期美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平；在科研項(xiàng)目上，北京地區(qū)近年來承擔(dān)了大量的國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，各項(xiàng)研究項(xiàng)目排名和經(jīng)費(fèi)使用均為全國(guó)第一。2004年承擔(dān)的基礎(chǔ)研究計(jì)劃158項(xiàng)，占全國(guó)的41.7%，使用經(jīng)費(fèi)4.8億元，占全國(guó)的46.1%；承擔(dān)的863計(jì)劃1227項(xiàng)，占全國(guó)的 32.1%，使用經(jīng)費(fèi)27.9億元，占全國(guó)的30.0%；承擔(dān)攻關(guān)計(jì)劃716項(xiàng)，占全國(guó)的35.1%，使用經(jīng)費(fèi)20.0億元，占全國(guó)的13.4%；承擔(dān)的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金176項(xiàng)，占全國(guó)的12%，使用經(jīng)費(fèi)1.1億元，占全國(guó)的13.4%?？傊本┑闹R(shí)創(chuàng)新能力強(qiáng)大，在全國(guó)的優(yōu)勢(shì)十分明顯。

（三）豐富的文化創(chuàng)意人才資源

北京作為全國(guó)文化中心, 創(chuàng)意資源豐富, 聚集了一大批享譽(yù)全國(guó)的文化名人、文學(xué)家、藝術(shù)家和大量創(chuàng)意人才。全國(guó)有400多個(gè)科技信息類研究院所及科技信息網(wǎng)絡(luò)中心，大部分集中在北京地區(qū)。北京地區(qū)擁有獨(dú)立信息機(jī)構(gòu)50多個(gè)，占全國(guó)的10.7%。根據(jù)《2006年中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)，2005年北京地區(qū)擁有高等院校89所，科研機(jī)構(gòu)350所，有科研活動(dòng)的單位數(shù)目6481家，其中大中型工業(yè)企業(yè)有254家。北京市的人力科技資源占全國(guó)總科技人力資源的9.24%，其中高校科研人員和科研機(jī)構(gòu)人員數(shù)量高居全國(guó)第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他地區(qū)。此外，北京每10萬人中，大中專以上文化程度的人有1.7萬人，是全國(guó)平均水平的5倍；北京兩院院士有706人；北京擁有全國(guó)1/3的研究生院、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，北京培養(yǎng)的博士后占全國(guó)的1/3。豐富的文化創(chuàng)意人才資源，為北京做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè), 提高產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

（四）首都優(yōu)勢(shì)

北京作為首都，意味著被賦予了一個(gè)代表中國(guó)的象征符號(hào)，這個(gè)符號(hào)給北京帶來的是一種巨大的吸引力和輻射力。首都優(yōu)勢(shì)是北京所特有的財(cái)富，是國(guó)內(nèi)任何城市不可比擬、無法相爭(zhēng)的無形資產(chǎn)。首先，首都優(yōu)勢(shì)為北京帶來了巨大的“注意力”資源，這種“注意力”資源在當(dāng)代社會(huì)可以形成一種強(qiáng)大的無形資產(chǎn)。其次，首都優(yōu)勢(shì)為北京帶來了龐大的各種消費(fèi)人流，其中，國(guó)內(nèi)外高端人士占有相當(dāng)大的比重，龐大的高端人員流動(dòng)數(shù)量，為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了更為廣闊的市場(chǎng)。再次，首都優(yōu)勢(shì)為北京新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展提供契機(jī)。如北京近年來興起的會(huì)展業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)，包括2008 年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦帶來的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，主要是靠首都優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的。

（五）文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，文化創(chuàng)意集聚區(qū)初具規(guī)模

《北京藍(lán)皮書》的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前在全國(guó)573 家出版社中，有237 家在北京，占全國(guó)出版社總量的41.36%，而從出版量、種類上，北京市的圖書出版業(yè)所占比例將近全國(guó)的一半，而且這個(gè)數(shù)字還在提高。由于北京擁有全國(guó)最集中的作者資源、媒體宣傳資源和市場(chǎng)影響力，近年來，全國(guó)各地出版發(fā)行集團(tuán)都紛紛北上，在北京建立分支機(jī)構(gòu)，如廣西師范大學(xué)出版社在北京成立貝貝特公司、長(zhǎng)江文藝出版社成立北京發(fā)行中心、上海世紀(jì)出版集團(tuán)成立世紀(jì)文景圖書公司等，這些都已經(jīng)成為全國(guó)性的知名品牌。此外，相當(dāng)一批外地的民營(yíng)圖書公司，也將企業(yè)總部遷往北京或在北京開展業(yè)務(wù)，如山東世紀(jì)天鴻、廣東天時(shí)音像、福建廈門光合作用書房，以及四川、湖南、湖北等地的文化工作室等。

北京目前已經(jīng)形成了海淀園的中關(guān)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地、石景山數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地、雍和文化園、電子城798 文化基地、北京DRC 工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等多個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。另外，東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、三辰卡通動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)基地、朝陽公園文化園區(qū)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在規(guī)劃建設(shè)之中。

（六）奧運(yùn)機(jī)遇

加拿大學(xué)者約翰·弗里德曼指出：“奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是（像始創(chuàng)時(shí)那樣）關(guān)乎運(yùn)動(dòng)技能，至少從1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開始，它已經(jīng)變成了一樁大買賣。奧運(yùn)會(huì)不僅把整個(gè)世界的注意力引向主辦城市，而且正如所期盼的那樣，在當(dāng)?shù)亓闶凵?、旅店以及其他服?wù)者的口袋里留下了上億的美鈔?！?008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦，不僅能夠?yàn)楸本砭薮蟮闹苯咏?jīng)濟(jì)效益，更有長(zhǎng)遠(yuǎn)的后續(xù)影響。奧運(yùn)會(huì)使世界的目光集中在北京，為展示北京傳統(tǒng)和東方文化神韻，擴(kuò)大國(guó)際交流，推動(dòng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與國(guó)際對(duì)接，起到了十分重要的推動(dòng)作用。

二、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的不足與隱憂

在北京市有關(guān)部門的大力推動(dòng)下，近年來北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化步伐不斷加快，國(guó)際影響力有了較大提升。但是，與紐約、東京、巴黎等國(guó)際化大都市相比，仍有較大的差距，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展過程中仍存在很多不足之處。

（一）戰(zhàn)略定位有待明確，整體戰(zhàn)略布局尚未形成

在全球化語境中，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)以世界大都市作為參照與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。因此，面向全球的、整體性的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略布局非常重要。目前，北京市針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開展了大量的研究，但就整體而言，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際化定位尚不明確，整體戰(zhàn)略布局尚未形成。北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在區(qū)域、全球應(yīng)處于何種位置？面對(duì)倫敦、紐約、東京等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)際大都市，北京應(yīng)采取何種戰(zhàn)略步驟以應(yīng)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)？在起步較晚的情況下，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)？等等，對(duì)這些問題目前還沒有一個(gè)比較明確的戰(zhàn)略定位、發(fā)展路徑和實(shí)施步驟。

（二）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主體實(shí)力較弱，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足

企業(yè)是文化產(chǎn)品的制造者和推廣者，也是文化市場(chǎng)的開拓者，是文化市場(chǎng)的主體和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的承擔(dān)者。沒有名牌的企業(yè)就不可能打開國(guó)際文化貿(mào)易的局面，更不可能形成國(guó)際文化的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是企業(yè)實(shí)力和創(chuàng)造力的一種較量，培育和造就名牌文化創(chuàng)意企業(yè)是北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要任務(wù)之一，唯有下工夫培育一批文化的名牌企業(yè)，才能擔(dān)當(dāng)起北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重任。目前，北京的部分文化創(chuàng)意企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居于領(lǐng)先地位。但是，如果放眼全球，將時(shí)代華納、迪斯尼等大型跨國(guó)集團(tuán)作為比照對(duì)象，這些企業(yè)無論在規(guī)模、效益還是品牌方面，都難以與之直接競(jìng)爭(zhēng)。

（三）配套服務(wù)有待健全

目前，我國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)大多將眼光放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，原因有三：第一，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的提高，我國(guó)文化市場(chǎng)已經(jīng)形成了龐大的規(guī)模，僅面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)便可獲得足夠利潤(rùn)；第二，由于文化歷史悠久和前期市場(chǎng)培育不足的原因，我國(guó)文化產(chǎn)品在走出國(guó)門的過程中往往遭受較大的文化折扣，文化企業(yè)采取外向型發(fā)展會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)；第三，我國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)絕大多數(shù)為中小企業(yè)，普遍缺乏資金、信息、管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，難以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。因此，我國(guó)外向型文化出口企業(yè)至今仍難以形成規(guī)模，難以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益恰恰是文化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源。

北京集中了大量的文化創(chuàng)意企業(yè)，這些企業(yè)在北京市場(chǎng)也面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，有很多企業(yè)迫切需要立足北京、面向國(guó)際市場(chǎng)，但是，由于政府有關(guān)部門配套服務(wù)不夠完善，使得它們?cè)谧呦驀?guó)際市場(chǎng)時(shí)面臨資源、渠道、資金、法律服務(wù)等方面的諸多問題。

三、增強(qiáng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力的對(duì)策建議

（一）從城市營(yíng)銷的高度，制定增強(qiáng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力的整體戰(zhàn)略

全球化時(shí)代，城市間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。在這種情況下，城市營(yíng)銷的理念越來越受到世界各大城市的重視?！俺鞘袪I(yíng)銷”概念來源于菲利普·科特勒的“國(guó)家營(yíng)銷”概念?？铺乩照J(rèn)為，國(guó)家其實(shí)是由消費(fèi)者、制造商、供應(yīng)商和分銷商的實(shí)際行為結(jié)合而成的一個(gè)整體。因此，國(guó)家也可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，像一個(gè)企業(yè)那樣用心經(jīng)營(yíng)。由國(guó)家營(yíng)銷概念衍生而來的城市營(yíng)銷也力求將城市視為一個(gè)企業(yè)，將城市各種資源、產(chǎn)品和城市整體形象以現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的方法進(jìn)行推廣。

城市營(yíng)銷是一個(gè)綜合概念，它是包括城市資源、產(chǎn)品、企業(yè)、品牌、文化氛圍、投資環(huán)境乃至城市形象的全方位的營(yíng)銷。城市營(yíng)銷有三種主要的營(yíng)銷方式：一是“景點(diǎn)”營(yíng)銷，二是“項(xiàng)目”營(yíng)銷，三是系統(tǒng)整體營(yíng)銷。無論“景點(diǎn)”還是“項(xiàng)目”，都是靜態(tài)的、局部的城市營(yíng)銷方式，只有系統(tǒng)整體營(yíng)銷才能真正體現(xiàn)城市整體形象和特征。

當(dāng)今時(shí)代，在城市系統(tǒng)整體營(yíng)銷過程中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著極為重要的作用。首先，隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為城市（尤其是國(guó)際大都市）至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)型態(tài)。第二，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品能以直觀形象的方式體現(xiàn)城市風(fēng)貌和城市精神。第三，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的整合作用，可以形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整體營(yíng)銷。第四，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)良好創(chuàng)意的孵化作用，也會(huì)為城市營(yíng)銷方式的更新產(chǎn)生推動(dòng)。

目前，在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際化發(fā)展的重要意義，但并未將其與城市營(yíng)銷的整體進(jìn)行整合。我們認(rèn)為，在政策指定和實(shí)際運(yùn)作過程中，應(yīng)從城市營(yíng)銷的高度，制定增強(qiáng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力的整體戰(zhàn)略，解決觀念、機(jī)制和策略三個(gè)層面的問題。

在觀念層面，應(yīng)該將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀與城市營(yíng)銷觀念結(jié)合起來。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中，要充分體現(xiàn)“城市”的整體意識(shí)和“營(yíng)銷”意識(shí)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的核心地位，強(qiáng)調(diào)它在城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代、城市形象提升過程中的整合效應(yīng)，這是它與文化產(chǎn)業(yè)概念不同的關(guān)鍵所在。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，也要始終貫穿北京作為一個(gè)“城市”的整體意識(shí)。“營(yíng)銷”意識(shí)就是要變被動(dòng)為主動(dòng)，通過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)真正把城市整體形象“營(yíng)銷”出去。就國(guó)內(nèi)目前的情況來看，對(duì)營(yíng)銷和貿(mào)易環(huán)節(jié)的忽視是一個(gè)普遍問題。北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須充分貫穿營(yíng)銷意識(shí)，將推動(dòng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)品走向國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)作為重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

在機(jī)制層面，應(yīng)充分建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，推動(dòng)表現(xiàn)北京城市形象的文化創(chuàng)意產(chǎn)品“走出去”。在目前中國(guó)文化貿(mào)易出于嚴(yán)重逆差的情況下，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)品“走出去”既關(guān)乎北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也會(huì)對(duì)其他城市和地區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范作用。建立鼓勵(lì)相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)品“走出去”的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)建立防止內(nèi)部企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的制約機(jī)制。鼓勵(lì)充分體現(xiàn)北京形象的文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)，對(duì)好的文化創(chuàng)意產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼。建立相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制，打破行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的各種壁壘，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為龍頭，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈為主體，以提升城市整體形象和創(chuàng)造力為目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上牢固樹立“北京創(chuàng)意”的品牌。

在策略層面，在挖掘本市傳統(tǒng)文化資源的同時(shí)，也應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代媒體和現(xiàn)代市場(chǎng)策略。北京有著悠久的歷史文化傳統(tǒng)，這是北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)，也是北京城市營(yíng)銷過程中的重點(diǎn)所在。在大眾文化成為主要文化型態(tài)、文化貿(mào)易成為大勢(shì)所趨的時(shí)代，這種傳統(tǒng)文化資源優(yōu)勢(shì)必須與現(xiàn)代媒體相結(jié)合，以此激活傳統(tǒng)文化資源，并通過現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略使之為世界所認(rèn)知和了解。在文化創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)策略上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)代方式激活傳統(tǒng)文化資源。在市場(chǎng)策略上，應(yīng)變被動(dòng)的“請(qǐng)進(jìn)來”為“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合。在品牌策略上，應(yīng)變單純的產(chǎn)品品牌為“北京品牌”，以體現(xiàn)北京城市形象為核心，形成相關(guān)的系列品牌。

（二）盡快落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策

自北京明確提出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以來，出臺(tái)了各種促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓勵(lì)政策。在2006年10月發(fā)布的《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》中，對(duì)促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)出口采取了出口退（免）稅、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀出口企業(yè)、培育營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系等各個(gè)方面的鼓勵(lì)政策。從現(xiàn)有情況看，這些鼓勵(lì)政策仍存在著規(guī)定不完善、落實(shí)不到位等種種不足。有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，盡快落實(shí)資金、稅收、法律援助、咨詢服務(wù)等有關(guān)政策，使得各種鼓勵(lì)不僅僅停留在文字上。

（三）整合產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)對(duì)接，形成合力

從已有的經(jīng)驗(yàn)來看，那些具有強(qiáng)大國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，并不僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)。在走向國(guó)際市場(chǎng)的初期，其背后往往存在政治和經(jīng)濟(jì)這兩只“看不見的手”的強(qiáng)力推動(dòng)。在政治推動(dòng)方面，發(fā)達(dá)國(guó)家往往通過政治壓力促使目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)開放本國(guó)文化市場(chǎng)，比如，美國(guó)便是利用WTO談判等手段極力推動(dòng)本國(guó)文化產(chǎn)品出口。在經(jīng)濟(jì)方面，那些國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的文化創(chuàng)意產(chǎn)品背后往往有著其他產(chǎn)業(yè)資本的推動(dòng)，索尼、哥倫比亞、迪斯尼等大型跨國(guó)集團(tuán)是這方面最好的例證，它們都是以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依托，使得文化創(chuàng)意產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮“火車頭”的作用。由此可見，沒有強(qiáng)大的政治經(jīng)濟(jì)力量作為依托，文化創(chuàng)意產(chǎn)品很難在國(guó)際市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”。

由于綜合國(guó)力和中國(guó)發(fā)展理念等方面的原因，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)品在增強(qiáng)國(guó)際影響力的過程中，借助政治壓力不太現(xiàn)實(shí)。較為現(xiàn)實(shí)的做法是：積極推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，吸納其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資金、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等資源，形成合力。這樣，一方面可以解決文化創(chuàng)意產(chǎn)品與服務(wù)走出去過程中急待解決的各種資源問題；另一方面，也可以充分發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“火車頭”作用，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，從而實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的雙贏。

（四）完善文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)機(jī)制，為國(guó)際貿(mào)易人才轉(zhuǎn)軌提供便利

龍永圖先生在談到中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵問題時(shí)指出，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“需要有國(guó)外生活、工作背景，取得過成功經(jīng)驗(yàn)的，比較熟悉國(guó)外的制作方式、營(yíng)銷渠道、發(fā)行放映的人才” 。相關(guān)人才缺乏，已經(jīng)成為制約中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力提升的瓶頸之一，北京也不例外。

目前，北京有多家高校開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、國(guó)際文化貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)課程，但值得注意的是，在相關(guān)專業(yè)的設(shè)置過程中，我們更多地是注重相關(guān)文化、傳媒理論和專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，在與經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易對(duì)接方面存在較大欠缺。今后，在專業(yè)和課程設(shè)置方面，應(yīng)著力解決文化與經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易的對(duì)接，培養(yǎng)真正的“復(fù)合型”人才。

在完善相關(guān)專業(yè)和課程設(shè)置的同時(shí)，也應(yīng)為外貿(mào)人才的交流、轉(zhuǎn)向提供便利。與文化貿(mào)易相比，我國(guó)在其他產(chǎn)品貿(mào)易方面的經(jīng)驗(yàn)和成就更多。經(jīng)過多年的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)積累，我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品、紡織品等領(lǐng)域擁有大量能夠熟練從事國(guó)際貿(mào)易和應(yīng)對(duì)相關(guān)問題的高端人才。隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對(duì)外文化貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大，充分利用其他領(lǐng)域已經(jīng)成長(zhǎng)起來的貿(mào)易人才是一條值得嘗試的捷徑。對(duì)內(nèi)，可聯(lián)合文化、外貿(mào)等有關(guān)部門，對(duì)優(yōu)秀貿(mào)易人才進(jìn)行登記備案，根據(jù)其意向選擇對(duì)其進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有關(guān)培訓(xùn)；對(duì)外，可由政府部門牽線，促成國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)與國(guó)外文化企業(yè)的聯(lián)合、交流，邀請(qǐng)有關(guān)人員為國(guó)內(nèi)非文化產(chǎn)業(yè)方面的高端貿(mào)易人才進(jìn)行培訓(xùn)。另外，也可設(shè)立專門的培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試，定期組織其他領(lǐng)域的國(guó)際貿(mào)易人才參加。

（五）明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)加強(qiáng)調(diào)研與合作

一般物質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)具有人類共通性，比如，中國(guó)紡織品物美價(jià)廉，這一點(diǎn)對(duì)于所有國(guó)家都是如此——不管是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還是非洲落后國(guó)家。因此，我們完全可以將按照同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的紡織品出口到不同國(guó)家。然而，對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)品來說則并非如此。文化創(chuàng)意產(chǎn)品以其中蘊(yùn)涵的文化內(nèi)容為根本，文化創(chuàng)意產(chǎn)品的內(nèi)容若與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的價(jià)值觀、審美趣味格格不入甚至背道而馳，該文化產(chǎn)品就不可能在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)取得成功。因此，在推動(dòng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)的過程中，應(yīng)首先明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)加強(qiáng)調(diào)研與合作。

早在1927年，美國(guó)商務(wù)部便發(fā)布過一份由駐華使領(lǐng)館人員提供的中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，該報(bào)告對(duì)“中國(guó)電影趣味”的把握相當(dāng)細(xì)致，特別提醒制片人“三角戀愛和兩代人沖突的題材因違反傳統(tǒng)倫理而不受中國(guó)人歡迎”，還將“大團(tuán)圓”、“善惡分明”等歸納為美國(guó)電影能夠占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的原因。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)文化習(xí)慣、文化市場(chǎng)的深入了解，是美國(guó)文化產(chǎn)品能夠風(fēng)靡世界的原因之一。

在推動(dòng)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)品走出去的過程中，也必須有針對(duì)性地了解目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化習(xí)慣和文化市場(chǎng)狀況，做到有的放矢，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的實(shí)際情況制作、發(fā)行文化產(chǎn)品，從而做到事半功倍，避免引起不必要的糾紛。在具體措施方面，可組建專業(yè)性調(diào)研機(jī)構(gòu)，對(duì)世界各國(guó)文化市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，定期發(fā)布各國(guó)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，供業(yè)界參考；在行政審批的過程中，也可將歸國(guó)后提供演出總結(jié)報(bào)告、參展總結(jié)報(bào)告等國(guó)外市場(chǎng)信息作為條件，收集國(guó)外文化市場(chǎng)的有關(guān)情況，既方便管理部門的宏觀統(tǒng)籌，也能在以后的有關(guān)申請(qǐng)中向申請(qǐng)企業(yè)提供建議和指導(dǎo)。

中國(guó)古人云：“借勢(shì)勝于造勢(shì)，借力強(qiáng)于發(fā)力?！奔訌?qiáng)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的合作，挖掘合作方的資源優(yōu)勢(shì)，為我所用，將對(duì)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力的提升起到事半功倍的作用。

（六）著力培育一批國(guó)際知名的大型文化創(chuàng)意企業(yè)

隨著全球化進(jìn)程的加快，國(guó)際文化貿(mào)易的主導(dǎo)地位開始從一國(guó)政府轉(zhuǎn)向跨國(guó)公司。新聞集團(tuán)、時(shí)代華納、迪斯尼等大型跨國(guó)文化集團(tuán)在國(guó)際文化市場(chǎng)中的壟斷地位十分明顯。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的作用下，這些大型跨國(guó)集團(tuán)可以集中資本、技術(shù)和人才的優(yōu)勢(shì)，形成具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品鏈，然后以多種形式向全球的文化市場(chǎng)大量推出，獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在跨國(guó)公司成為全球文化貿(mào)易真正主體的今天，國(guó)際文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也成為一種“巨人”之間的競(jìng)爭(zhēng)，如果沒有自己的大型跨國(guó)文化公司，將難以真正實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

鑒于北京市文化創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模普遍不大，綜合實(shí)力不強(qiáng)的問題，應(yīng)鼓勵(lì)本地企業(yè)之間、本地企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間的并購、重組，形成具有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)。在企業(yè)整合充足的過程中，應(yīng)將行政性整合與市場(chǎng)整合加以統(tǒng)一，使企業(yè)整合之后真正能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，改變國(guó)內(nèi)文化企業(yè)整合的政府運(yùn)作模式，以免形成“大而不強(qiáng)”的局面。

文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做

想要了解文創(chuàng)怎么做，首先需要就是了解什么是文創(chuàng)？

文創(chuàng)的理解很容易，就是文化創(chuàng)新，但是他說起來簡(jiǎn)單，做起來卻很難。

什么是文創(chuàng)？

即使是現(xiàn)在，文創(chuàng)的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng)，有的人說：「好看的設(shè)計(jì)就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」；有的人說：「IP形象就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)是一個(gè)文化品牌」；有的人說：「文創(chuàng)就是好玩好看一點(diǎn)的旅游紀(jì)念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」；有的人說：「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等，這些有的對(duì)，有的不對(duì)，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)個(gè)IP形象，然后出品一點(diǎn)產(chǎn)品同時(shí)開個(gè)店。文創(chuàng)是一個(gè)很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展，需要做好全面充足的準(zhǔn)備。

千萬不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談

經(jīng)常有人說，做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實(shí)是不對(duì)的。很多人這么認(rèn)為，是因?yàn)楝F(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司，甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司，像吞象文創(chuàng)，最早就是做品牌的平面設(shè)計(jì)公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司；再像東道設(shè)計(jì)，他就完全是一家品牌公司，文創(chuàng)反而是其一小部分而已，但是卻是獨(dú)立于品牌團(tuán)隊(duì)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這些知名文創(chuàng)公司的特性，就是把文創(chuàng)和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對(duì)是獨(dú)立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè)，才能真正稱之為文創(chuàng)公司，不然其就是一個(gè)披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識(shí)，這個(gè)是不可否認(rèn)的。但把文創(chuàng)等同于品牌，這個(gè)是完全錯(cuò)誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設(shè)計(jì)可以是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃絕對(duì)不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)，雖然做品牌也需要這些，但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。

真正的文創(chuàng)，其實(shí)是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意，以提升國(guó)民文化素養(yǎng)為目標(biāo)。請(qǐng)一定記住這個(gè)定義，否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應(yīng)該建立在兩個(gè)支柱上，一個(gè)支柱是[產(chǎn)業(yè)]，是經(jīng)濟(jì)的力量，另一個(gè)支柱是[創(chuàng)意]，是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼，使得這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開，因此，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。

所謂品牌，通俗地講就是一個(gè)特定的企業(yè)或產(chǎn)品，給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場(chǎng)是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的客戶價(jià)值的一種認(rèn)知。而品牌也具有一些基本要素，符號(hào)logo、理念、定位、模式、營(yíng)銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價(jià)，產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!

只有經(jīng)濟(jì)是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實(shí)，我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他是近幾年在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人(團(tuán)隊(duì))通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

再通俗點(diǎn)講，品牌是在原有的基礎(chǔ)上賦能價(jià)值，而文創(chuàng)確實(shí)在價(jià)值上創(chuàng)造一個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

文創(chuàng)要做好，起步很重要，不要盲目動(dòng)手，一定要按步循序漸進(jìn)

文創(chuàng)開展的第一步，是明確做文創(chuàng)的目的。

最常見的目的有：通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個(gè)文化品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的。目的不同，文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負(fù)責(zé)人張勤良先生說過：吞象文創(chuàng)有過簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)，文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng)，至少在短期內(nèi)不強(qiáng)求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng)，就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

文創(chuàng)開展的第二步，是做文化的調(diào)研和系統(tǒng)的規(guī)劃。

文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思，文化是文創(chuàng)的靈魂，創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的調(diào)研誰來做？最合適的就是自己，沒有誰會(huì)比自己更了解自己的文化，因?yàn)閷?duì)其他人來說這個(gè)是文化，對(duì)自己來說，這個(gè)就是自己以及自己先輩們的生活。當(dāng)年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時(shí)間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓，因?yàn)橹案窘佑|不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況，他們了解故宮的貓，因?yàn)檫@個(gè)也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合，這個(gè)就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后，就需要對(duì)這些文化進(jìn)行深層次的挖掘，進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了，需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗(yàn)的公司其實(shí)不難找，前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊，還有像老牌的東道設(shè)計(jì)啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。規(guī)劃中需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)等等都規(guī)劃進(jìn)去。規(guī)劃最好全面，當(dāng)前的規(guī)劃不一定馬上實(shí)施，可以按計(jì)劃實(shí)施一部分，這些是需要有經(jīng)驗(yàn)來支撐的。

文創(chuàng)開展的第三步，設(shè)計(jì)。

這個(gè)是文創(chuàng)開展中最直觀的東西，往往人們會(huì)忽略前兩步，直接開展這一步。但其實(shí)這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設(shè)計(jì)些什么？文創(chuàng)品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產(chǎn)品！產(chǎn)品方案！文創(chuàng)店鋪視覺！運(yùn)營(yíng)和推廣視覺！主題設(shè)計(jì)！……等等等等。做這些其實(shí)就需要說回第二步中的規(guī)劃了，這些的設(shè)計(jì)，都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進(jìn)行了，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的需求和變化進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)，每個(gè)設(shè)計(jì)者的審美和風(fēng)格都不一樣，每個(gè)甲方的需求也不相同。自己設(shè)計(jì)也可以，交給像洛可可、東道設(shè)計(jì)這樣的專業(yè)公司設(shè)計(jì)也可以。設(shè)計(jì)有好壞，但是設(shè)計(jì)在文創(chuàng)中的占比不是太高。設(shè)計(jì)有時(shí)候很重要，但是有時(shí)候也不是很重要。雖然有點(diǎn)像廢話，但是值得深思。

文創(chuàng)開展的第四步，落地。

不能落地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是白瞎。落地前，設(shè)計(jì)其實(shí)是非常重要的，這個(gè)就建議找專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求，顏色要求，工藝要求，問題在哪，怎么避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)或者規(guī)劃的原因，最后落地效果差不多的東西，落地成本可能會(huì)差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對(duì)落地的服務(wù)者，可以直接找某個(gè)工藝的生產(chǎn)商，比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務(wù)的專業(yè)文創(chuàng)服務(wù)公司。這一塊比較繁瑣，所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務(wù)的一半都不到，大部分只愿意接比較容易的純?cè)O(shè)計(jì)的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個(gè)部分，在合作前一定要溝通好。

文創(chuàng)開展的第五步，運(yùn)營(yíng)。

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項(xiàng)目，都需要考慮運(yùn)營(yíng)這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng)，目的就是為了諸如活動(dòng)贈(zèng)送等，那也是需要運(yùn)營(yíng)來提高產(chǎn)品的價(jià)值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品，都希望能夠帶來利潤(rùn)與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建，銷售渠道的搭建，口碑的營(yíng)造，權(quán)威的發(fā)布報(bào)道，品牌形象聯(lián)合，互利共贏合作等等。比如可以運(yùn)用自己的一些官方渠道，以達(dá)到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合，以達(dá)到共贏的目的。比如利用一些權(quán)威的資源或者分銷的渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這些其實(shí)在前期的規(guī)劃中都需要考慮進(jìn)去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的，所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容，自己可以做，部分文創(chuàng)公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會(huì)利用他自身平臺(tái)的特性，把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺(tái)系統(tǒng)，有時(shí)候會(huì)進(jìn)行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合，推向各大其合作的實(shí)體和線上合作平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會(huì)利用其客戶優(yōu)勢(shì)，整合合適的相關(guān)權(quán)威客戶，進(jìn)行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時(shí)拓展運(yùn)營(yíng)渠道，再比如像叁拾爾蟻，就會(huì)對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行線上資源的口碑營(yíng)造，所有的這些都是運(yùn)營(yíng)的一部分。再比如像自然造物，就會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)毓に囀炙嚪沁z等進(jìn)行聯(lián)合，打造統(tǒng)一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進(jìn)行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

文創(chuàng)開展的第六步，口碑衍生和風(fēng)險(xiǎn)降低。

單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利，其實(shí)是單一且有風(fēng)險(xiǎn)的，也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展文化，創(chuàng)造特色文化品牌，從而收獲文化的更大價(jià)值。通過文創(chuàng)的發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài)，而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創(chuàng)的營(yíng)造，敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升，促進(jìn)了敦煌整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日?qǐng)?bào)，通過文創(chuàng)的發(fā)展，進(jìn)行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風(fēng)險(xiǎn)降低，這個(gè)是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進(jìn)行文化輸出，進(jìn)行品牌聯(lián)名聯(lián)合，從而增加渠道降低風(fēng)險(xiǎn)，再比如通過聯(lián)名，開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候就可以進(jìn)行成本分?jǐn)?，這樣風(fēng)險(xiǎn)自然就低了。像這一部分，可以找同級(jí)單位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因?yàn)槎枷雰?nèi)容分享，口碑共贏，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

文創(chuàng)開展的第七步，文化輸出。

文化輸出在前面已經(jīng)有提到過，這個(gè)是文創(chuàng)發(fā)展的一個(gè)升級(jí)階段。比如像故宮，其在開發(fā)文創(chuàng)的同時(shí)，利用故宮的品牌和影響力，對(duì)山西省文旅進(jìn)行了戰(zhàn)略合作輸出，從而實(shí)現(xiàn)了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創(chuàng)，其甜茶品牌發(fā)展加盟，連鎖已經(jīng)達(dá)到了六七百家，實(shí)現(xiàn)了更大的盈利；再比如像中國(guó)航天，通過文創(chuàng)線路的品牌授權(quán)，發(fā)展品牌的同時(shí)進(jìn)行文化的輸出從而獲取提升價(jià)值。再比如像造物圃，除了提供文創(chuàng)服務(wù)，造物圃通過文創(chuàng)的服務(wù)，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個(gè)比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌，從而實(shí)現(xiàn)文化輸出盈利。

小結(jié)一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧

首先文創(chuàng)要做好，前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

即使是空手套白狼也是需要計(jì)劃的，好的開始是成功的重要條件。

第二文創(chuàng)要做好，必要的投入是肯定要的

投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎(chǔ)上加減乘除的，零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。

第三文創(chuàng)要做好，一定要有一群靠譜的伙伴

自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發(fā)展，多論證多調(diào)整；

第四文創(chuàng)要做好，需要系統(tǒng)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)

這里的運(yùn)營(yíng)包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、口碑營(yíng)造、合作、市場(chǎng)、特色、品牌等等，運(yùn)營(yíng)的目的是可持續(xù)發(fā)展，沒有好的執(zhí)行，不要盲目開展文創(chuàng)。

第五文創(chuàng)要做好，必須做好放長(zhǎng)線釣大魚準(zhǔn)備

文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的。文創(chuàng)的十個(gè)方向，往往只有一個(gè)方向是盈利的，但不等于只要一個(gè)方向就行了，十個(gè)方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時(shí)候一個(gè)方向的盈利，就能分擔(dān)掉所有方向的成本，同時(shí)還有盈余。而不盈利的九個(gè)方向有個(gè)很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經(jīng)驗(yàn)的文創(chuàng)開展者一個(gè)最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規(guī)劃，這些都是前期需要考慮進(jìn)去的，并在過程中不斷完善。

最后，要做文創(chuàng)，最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，千萬不要自己的半拉子直接做，千萬不要會(huì)點(diǎn)設(shè)計(jì)就說自己在做文創(chuàng)，這里風(fēng)險(xiǎn)極大。文創(chuàng)說起來簡(jiǎn)單，做起來卻很難。想做好文創(chuàng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)驗(yàn)和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場(chǎng)、文創(chuàng)風(fēng)格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內(nèi)容，這些都是細(xì)節(jié)的東西，僅僅是規(guī)劃的一部分，完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細(xì)化有話，這些內(nèi)容就不在本文討論了。當(dāng)然，如果是當(dāng)興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質(zhì)的，那就另當(dāng)別論了。

國(guó)外文創(chuàng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)發(fā)展弊端

利是成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。，弊是教育培養(yǎng)模式有待革新的文創(chuàng)人才缺乏問題，文創(chuàng)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律約束的規(guī)范化

文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。文創(chuàng)產(chǎn)品在進(jìn)出口總值中比重逐漸加大。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的推廣，5G技術(shù)的發(fā)展等為我國(guó)的文化創(chuàng)意企業(yè)提供了宣傳和技術(shù)支持，也帶來了更多的機(jī)遇。然而，文創(chuàng)產(chǎn)品的出口仍然面臨著一些問題：教育培養(yǎng)模式有待革新的文創(chuàng)人才缺乏問題，文創(chuàng)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律約束的規(guī)范化，企業(yè)未抓住國(guó)外消費(fèi)需求的較低的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及文創(chuàng)產(chǎn)品特殊性導(dǎo)致的文化貿(mào)易壁壘等。為加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品的出口，文創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路;加強(qiáng)跨國(guó)界跨領(lǐng)域的合作，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;另外，國(guó)家應(yīng)該健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系、監(jiān)管文創(chuàng)行業(yè)的企業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)引導(dǎo)，幫助企業(yè)突破國(guó)際市場(chǎng)中的文化型貿(mào)易壁壘。

文創(chuàng)產(chǎn)品答辯會(huì)問什么問題

會(huì)針對(duì)你的具體項(xiàng)目來問問題。

一般會(huì)問以下問題：

1、項(xiàng)目核心價(jià)值是什么。

2、項(xiàng)目有哪些創(chuàng)新性（技術(shù)、產(chǎn)品、模式、應(yīng)用等）。

3、項(xiàng)目有哪些特色。

4、項(xiàng)目有哪些核心優(yōu)勢(shì)。

5、營(yíng)銷策略是什么（價(jià)格、銷售、推廣、渠道、文化、故事等）。

6、做過市場(chǎng)調(diào)查嗎，結(jié)果如何。

7、你的競(jìng)品分析（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，做的怎么樣。）。

文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？有人了解過嗎？

近年來，隨著人們精神追求的提升，文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游文創(chuàng)產(chǎn)品逐漸興起，加上投資回報(bào)率、強(qiáng)融合性等特征，又成為了消費(fèi)熱點(diǎn)，現(xiàn)在很多年輕創(chuàng)業(yè)者都開始選擇在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上面發(fā)展了。我也有幾個(gè)朋友選擇一些文創(chuàng)產(chǎn)品作為創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)，就去了CSF文化會(huì)上參展，還拿到了不同地區(qū)的供應(yīng)商資源，這兩年發(fā)展的挺好的。而且我覺得文創(chuàng)產(chǎn)品和以前相比有了很大的提高，國(guó)內(nèi)也開始重視開發(fā)設(shè)計(jì)感強(qiáng)的產(chǎn)品，也越來越重視設(shè)計(jì)水平。

而且伴隨著整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，舊的文化衍生品類型也煥發(fā)新特色，產(chǎn)生了許多不同形式，具有鮮明地域和民族風(fēng)格的文創(chuàng)產(chǎn)品。如果你想要了解更多關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)或者行業(yè)趨勢(shì)，來這里肯定不會(huì)錯(cuò)的，2022年5月30日-6月1日是展會(huì)開展的時(shí)間，地點(diǎn)在上海新國(guó)際博覽中心。

文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做才能有內(nèi)涵、價(jià)值？

文創(chuàng)產(chǎn)品與市面上的產(chǎn)品最大的區(qū)別是它是賦有文化內(nèi)涵和故事性的，讓產(chǎn)品擁有使用價(jià)值的同時(shí)更具文化藝術(shù)價(jià)值。在設(shè)計(jì)文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)，需要有獨(dú)特的設(shè)計(jì)思維，將各種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化融入進(jìn)去。

文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣問題的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣、文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣問題的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。