信途科技今天給各位分享推廣不合格產(chǎn)品的知識，其中也會對推廣不合格產(chǎn)品違法嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

淘寶涉嫌出售不合格商品對店鋪會影響多久

今年這種情況特別多 但是我看到好多大賣家中差更多也沒問題 淘寶這個是系統(tǒng)先篩選出 退款率高 特別是質(zhì)量問題的 轉(zhuǎn)到人工后直接就違規(guī) 從淘寶的角度是商品有問題 還有重要的一點 如果你的爆款不死 新款就不上位 這樣會促進更多的燒車 花錢 從賣家的角度 我們只能逆來順受 盡量杜絕 質(zhì)量問題退款 控制退款率 能換的盡量不退 能花錢解決的都不是問題 和一個爆款對比 這都是小錢 最后這種違規(guī) 對店鋪是有影響的

山西省農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定和日常監(jiān)督管理辦法

第一條　為加強農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定和日常監(jiān)督管理，保障農(nóng)業(yè)機械使用者和生產(chǎn)者、經(jīng)營者的合法權(quán)益，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本辦法。第二條　本辦法所稱農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，是指用于種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)田排灌、農(nóng)村運輸?shù)膭恿C械、作業(yè)機械及其零配件。第三條　凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用和質(zhì)量鑒定及日常監(jiān)督管理活動的單位和個人，均須遵守本辦法。第四條　各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門負責對農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。

縣級以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門負責本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作，并可對農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量進行日常監(jiān)督管理。其具體職責是：

（一）農(nóng)業(yè)機械新產(chǎn)品的先進性、適應(yīng)性檢測、評估和鑒定；

（二）組織、推廣先進優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品；

（三）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，對農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量進行日常監(jiān)督檢查；

（四）受理農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴，并依法處理。

縣級人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門履行前款除（一）項以外的其他項所規(guī)定的職責。第五條　省、市（地）人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門可委托其所屬的農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)具體負責本辦法第四條　規(guī)定職責的執(zhí)行工作。第六條　農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)，必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力，依法考核合格授權(quán)后，方可開展農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作。第七條　主管農(nóng)業(yè)機械的部門及其所屬農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)的工作人員，從事農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量鑒定和日常監(jiān)督管理工作須經(jīng)培訓，并由省人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門考核合格后方可履行監(jiān)督檢查職責。第八條　農(nóng)業(yè)機械新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，須按申報的產(chǎn)品級別分別由省、市（地）農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量進行鑒定檢測，提出鑒定檢測報告后，按國家和省新產(chǎn)品鑒定驗收的有關(guān)規(guī)定進行驗收。第九條　依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，本省批量生產(chǎn)銷售的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品須經(jīng)省農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)進行推廣鑒定，對產(chǎn)品的可靠性、安全性、適應(yīng)性和“三包”承諾等內(nèi)容做出綜合評價，合格者由省主管農(nóng)業(yè)機械的部門核發(fā)農(nóng)業(yè)機械推廣許可證書、證章，優(yōu)先推廣。

進入本省銷售的省外農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，須持有所在地省級以上農(nóng)業(yè)機械推廣許可證書，到省農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)辦理認可手續(xù)，在我省享受優(yōu)先推廣待遇。

在農(nóng)業(yè)機械推廣許可證書或認可手續(xù)有效期內(nèi)，對質(zhì)量下降，用戶意見大的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，省人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門應(yīng)及時組織農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)進行抽查鑒定。

凡推廣鑒定不合格的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，經(jīng)銷部門不得經(jīng)銷。第十條　縣級以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門應(yīng)加強對銷售和使用的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查。對用戶反映意見大、質(zhì)量問題多的重要農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，可組織重點檢查。第十一條　被檢查者應(yīng)當為檢查工作提供方便。農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品需進行檢驗的，由被檢查者無償提供樣品，檢驗完結(jié)留樣期滿后，退還被檢查者。檢驗結(jié)果不合格的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，其檢驗費用由被檢驗者承擔，被檢查者有權(quán)依法向責任方追償。第十二條　對農(nóng)業(yè)機械進行檢驗，應(yīng)在兩個月內(nèi)檢驗完畢，其結(jié)果應(yīng)及時書面通知被檢查者，同時報送有關(guān)行政主管部門，并以適當方式公布。第十三條　被檢查者對檢驗結(jié)果有異議的，可以按國家和省有關(guān)規(guī)定申請復(fù)檢。第十四條　違反本辦法第八條　規(guī)定，未經(jīng)省農(nóng)業(yè)機械鑒定機構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量進行鑒定投入生產(chǎn)的，由縣級以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門責令限期申請鑒定。第十五條　違反本辦法第九條　規(guī)定，未辦理農(nóng)業(yè)機械推廣許可證書、證章或認可手續(xù)，批量銷售農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的，由縣級以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門視情節(jié)輕重，處以違法所得百分之十五以上百分之二十以下的罰款，最高不得超過三萬元。第十六條　偽造、冒用推廣許可證證書、證章和認可手續(xù)銷售的，由縣級以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門責令公開更正，并處以違法所得一倍以上五倍以下的罰款，最高不得超過三萬元。第十七條　對已取得推廣許可證或辦理了認可手續(xù)銷售的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，經(jīng)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量下降，不能保持合格水平的，發(fā)證部門可收回并注銷推廣許可證或認可手續(xù)。第十八條　日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)銷售、使用的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由縣級以上人民政府主管農(nóng)業(yè)機械的部門協(xié)助技術(shù)監(jiān)督行政部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。

如何實行農(nóng)產(chǎn)品不合格產(chǎn)品淘汰和曝光機制

（一）強化責任，加快推進監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

1.加強責任體系建設(shè)。以落實監(jiān)管責任和生產(chǎn)主體責任為著力點，全面完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任體系。落實“政府負總責，部門負監(jiān)管責任，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者為第一責任人”的責任機制。市政府對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入對鎮(zhèn)街道年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)食品監(jiān)管體制改革的要求，統(tǒng)籌建立食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作銜接機制，明確部門監(jiān)管職責，避免出現(xiàn)監(jiān)管職責不清、重復(fù)監(jiān)管和監(jiān)管盲區(qū)。農(nóng)業(yè)部門要切實擔負起農(nóng)產(chǎn)品從種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)到批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)前的質(zhì)量安全監(jiān)管職責。 堅持推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任狀（書）的制度，建立橫向到邊、縱向到底的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任體系。

2.健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機構(gòu)和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的主體作用，進一步加強鎮(zhèn)街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，不斷推進鎮(zhèn)街道監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，增強基層監(jiān)管力量，確保專職專用、履職到位。落實好鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能，充實完善村級便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容，進一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的網(wǎng)格化管理。

3.完善檢驗檢測體系。市食品藥品檢測中心（農(nóng)產(chǎn)品檢測中心）要配備好農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，擴大認證產(chǎn)品和項目，提升檢測能力和水平，努力建成設(shè)備先進、功能齊全、省內(nèi)領(lǐng)先的綜合性檢測機構(gòu)。鎮(zhèn)街道檢測室要規(guī)范運作，切實承擔起轄區(qū)內(nèi)日常農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測和農(nóng)產(chǎn)品快速檢測免費對公眾開放等工作。鼓勵和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體建立快速檢測室，開展農(nóng)產(chǎn)品自檢。對已建設(shè)完成的基地檢測室要加大監(jiān)管力度和考核管理，確保規(guī)范有效運作。

4.強化監(jiān)管檢測能力建設(shè)。有針對性地開展市、鎮(zhèn)街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測和標準化業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵，以法律法規(guī)宣貫、政策文件解讀和監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)等為重點內(nèi)容，全面開展專題培訓，使工作人員增強依法履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責的意識，在行政管理能力、執(zhí)法監(jiān)管能力、檢驗檢測能力、標準實施能力四方面得以提升，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員責任落實到位。

（二）強化示范，大力提升農(nóng)業(yè)標準化水平

1.加強標準體系建設(shè)。以國家、行業(yè)有關(guān)標準為指導(dǎo)，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，針對蘑菇、蘆筍、小番茄、西甜瓜、南美白對蝦等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快制定一批實用性強的能夠保證農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范生產(chǎn)和質(zhì)量安全的操作規(guī)程，制作一批操作性強的標準化生產(chǎn)模式圖。農(nóng)經(jīng)部門和各鎮(zhèn)街道要加強對農(nóng)藥安全間隔期管理等農(nóng)業(yè)投入品使用方面的標準研究，加大農(nóng)業(yè)地方標準的推廣和應(yīng)用力度，及時將相關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范集成轉(zhuǎn)化成為符合當?shù)厣a(chǎn)實際的簡明操作手冊、生產(chǎn)日歷、掛圖、明白紙等，用通俗易懂的方式指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。

2.深入開展標準化示范創(chuàng)建。加強標準化推進示范工作，優(yōu)化、簡化標準生產(chǎn)、全程管控、質(zhì)量追溯標準體系，創(chuàng)建“從生產(chǎn)源頭到產(chǎn)品上市”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈標準化示范基地。強化農(nóng)業(yè)標準化知識和生產(chǎn)技術(shù)的宣貫，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學合理使用農(nóng)業(yè)投入品，要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社率先實施標準化生產(chǎn)，嚴格落實農(nóng)藥間隔期和生產(chǎn)檔案記錄制度。以果蔬、食用菌為實施重點，選擇符合“五有”標準的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點實施主體，深入推進標準化示范基地創(chuàng)建工作。積極鼓勵各類農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范項目的申報，以標準化示范建設(shè)為載體，推進農(nóng)業(yè)標準化的全面實施。

3.深化標準工作機制。建立健全“一個產(chǎn)業(yè)標準、一張模式圖、一套講解光盤、一本操作手冊、一個示范園”的“五個一”農(nóng)業(yè)標準化工作機制，繼續(xù)將農(nóng)業(yè)標準化工作納入對各鎮(zhèn)街道的考核，健全考核與項目建設(shè)聯(lián)動機制。進一步集聚要素，理順機制，把農(nóng)業(yè)標準化納入到各類農(nóng)業(yè)項目建設(shè)重要內(nèi)容，落實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，落實標準化的全員責任制，努力提高農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”、規(guī)范化合作社（家庭農(nóng)場）、龍頭企業(yè)等主體標準化載體入戶率和生產(chǎn)采標率。

4.推進“三品一標”建設(shè)。按照“穩(wěn)定總量、優(yōu)進劣汰、支持重點、強化監(jiān)管”的原則，嚴把環(huán)境檢測、產(chǎn)品檢驗“兩道閘門”和現(xiàn)場檢查、材料審查“兩個門檻”，著力優(yōu)化認證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極鼓勵和大力支持基礎(chǔ)條件好的生產(chǎn)主體申報綠色食品，支持規(guī)模化生產(chǎn)主體開展無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，提升標準化質(zhì)量控制能力。強化“三品一標”證后監(jiān)管，督促規(guī)范使用認證產(chǎn)品標識，實行不合格產(chǎn)品淘汰和曝光機制。加大對“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品的執(zhí)法監(jiān)督和抽檢力度，維護好“三品一標”的品牌形象和社會公信力。

（三）突出重點，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治

1.突出隱患排查治理。在鞏固已有整治成果的基礎(chǔ)上，加強對重點農(nóng)產(chǎn)品的隱患排查工作，農(nóng)經(jīng)、市場監(jiān)管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和公安等部門要圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以農(nóng)獸藥隱形添加、高毒禁限用農(nóng)藥違規(guī)使用、抗生素濫用、非法使用“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)、非法收購?fù)涝撞∷佬笄莸葹橹攸c，組織開展隱患排查和專項治理。

2.突出重點產(chǎn)品整治。針對蔬菜、水果、食用菌等種植業(yè)產(chǎn)品，重點整治國家禁限用高毒農(nóng)藥使用及濫用行為；針對生豬、生鮮乳等畜牧產(chǎn)品，繼續(xù)開展“瘦肉精”、濫用違禁物質(zhì)以及病死畜禽處置等專項整治；針對甲魚等水產(chǎn)品，重點治理硝基呋喃類、氯霉素、孔雀石綠等違禁藥物在養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的使用行為。

3.突出重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。在農(nóng)業(yè)投入品環(huán)節(jié)，抓住春耕、“三夏”、秋冬種等關(guān)鍵時節(jié)，以規(guī)范種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品市場秩序和保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點，開展專項執(zhí)法檢查。在畜禽屠宰環(huán)節(jié)，以加快畜禽屠宰行業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)為重點，進一步推進畜禽屠宰監(jiān)管和家禽交易定期清洗消毒休市制度落實，建立健全畜禽定點屠宰企業(yè)備案、證章管理、進場檢查登記、“瘦肉精”自檢等制度，嚴厲打擊私屠濫宰、注水等違法行為。

（四）嚴控源頭，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

1.嚴格產(chǎn)地準出，實現(xiàn)全程追溯。圍繞我市農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三品”生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖基地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出試點，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的管理制度、人員配備、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢測和產(chǎn)品標識使用。在全面實施標準化生產(chǎn)、健全生產(chǎn)記錄管理制度、加大產(chǎn)品檢測力度的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和信息平臺，建立健全平湖市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)。按照“五有一追溯”的要求，推進規(guī)模生產(chǎn)主體的追溯建設(shè)，提高規(guī)模生產(chǎn)主體的可追溯率。農(nóng)經(jīng)部門和市場監(jiān)管部門要加強協(xié)作，加快推進市場準入和產(chǎn)地準出的對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌的全程可追溯。

2.深化檢驗檢測，強化監(jiān)督抽檢。充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品檢測三級網(wǎng)絡(luò)體系作用，以主要農(nóng)產(chǎn)品為重點，深化日常監(jiān)管和例行監(jiān)測，擴大農(nóng)獸藥殘留、水產(chǎn)品藥殘、飼料及飼料添加劑等監(jiān)控范圍。強化監(jiān)督抽檢，依法查處不合格產(chǎn)品，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，及時消除風險隱患。

3.加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。完善“檢打聯(lián)動”工作機制，進一步加強監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu)協(xié)調(diào)配合，對經(jīng)檢測不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的農(nóng)產(chǎn)品，依法追究生產(chǎn)者責任，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。圍繞我市農(nóng)產(chǎn)品重點品種，針對瘦肉精、禁限用農(nóng)藥、非法使用添加劑等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，切實加大執(zhí)法監(jiān)管力度，依法及時查處各種違法行為。

（五）完善機制，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處置能力

1.建立健全風險評估機制。建立并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險分析專家隊伍，全面加強風險評估監(jiān)測和風險預(yù)警，推進質(zhì)量安全科學監(jiān)管。針對影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題隱患和產(chǎn)生環(huán)節(jié)，加強風險評估，及時發(fā)出預(yù)警信息，并根據(jù)評估結(jié)果采取有針對性的應(yīng)急措施，避免發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

2.建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息收集和發(fā)布制度。加強輿情監(jiān)控，通過質(zhì)量普查、例行監(jiān)測、監(jiān)督抽檢、群眾舉報和媒體披露，全面把握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全動態(tài)信息。對發(fā)現(xiàn)的可疑信息，立即開展核查和處置，及時公布結(jié)果。要利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、電視等媒介，主動發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.建立健全應(yīng)急處置工作機制。制定并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。健全報告制度，規(guī)范信息發(fā)布，依法有力、有序、有效開展應(yīng)急處置工作。

祝您生活愉快，希望我的回答能對你有所幫助，望采納，謝謝！

產(chǎn)品質(zhì)量如何管控

導(dǎo)語：產(chǎn)品質(zhì)量如何管控呢?做到三全,就是全過程,全方位,全員參與控制.要從產(chǎn)品設(shè)計開始,一直到產(chǎn)品出售,這個全過程都要控制,而且要對所有員工都進行質(zhì)量教育,并從制度上約束他們,讓他們參與質(zhì)量管理。

產(chǎn)品質(zhì)量如何管控 篇1

一、生產(chǎn)團隊過程控制意識的培養(yǎng)

一個生產(chǎn)團隊穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，必然來源于生產(chǎn)團隊整體認識的提升，想要保證持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量體系，企業(yè)管理人員需要從生產(chǎn)團隊的根本意識上抓起，提高生產(chǎn)人員過程控制意識的培養(yǎng)，從新員工的能力培訓、團隊過程控制意識的提升、操作者的技術(shù)過硬等方面切實抓好生產(chǎn)團隊每一環(huán)節(jié)。事實證明，產(chǎn)品質(zhì)量吸引客戶和鞏固的重要手段，能抓好成產(chǎn)團隊的思想意識和技術(shù)能力，也就是抓住了產(chǎn)品質(zhì)量，同時也是抓住了提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)。

(一)強化員工基礎(chǔ)技能管理

在生產(chǎn)過程中，一線員工的數(shù)量往往無法滿足不斷提升的生產(chǎn)實際的需要，于是新員工的數(shù)量在不斷增加。新員工加入生產(chǎn)過程既給企業(yè)生產(chǎn)線輸入了新鮮的血液，同時也給產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高帶來了負面影響。新進員工基礎(chǔ)技能低，質(zhì)量意識弱，且往往缺少相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗[2]，會出現(xiàn)過分依賴帶教師傅的現(xiàn)象，一旦在其技術(shù)不成熟的情況下放手單獨作業(yè)，又會出現(xiàn)意料之外的問題，造成嚴重生產(chǎn)事故。針對行業(yè)現(xiàn)狀，管理人員需要根據(jù)員工工作崗位的不同分別進行加工、裝配、安裝、調(diào)試、等生產(chǎn)工藝和質(zhì)量意識的重點培訓。在培訓過程中，能及時發(fā)現(xiàn)和解決新員工提出的問題，對其不夠成熟的看法作出正確的評論。在培訓之后，還需要進行理論與實踐雙項考核，合格者才能獨立操作進行生產(chǎn)。

(二)堅持過程控制意識教育的持久性

過程控制意識涉及到企業(yè)的方方面面，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根基，產(chǎn)品質(zhì)量過程控制意識的培養(yǎng)和教育不應(yīng)該是短期行為，稍有疏忽，就會使人們麻痹大意，進而出現(xiàn)不可估量的產(chǎn)品質(zhì)量問題，每一次生產(chǎn)事故的發(fā)生，都會給企業(yè)信譽和效益帶來重大負面影響。利用上班開工之前的小會由組長強調(diào)質(zhì)量問題[3]，以及生產(chǎn)過程的重要性，做到天天講;在每月的生產(chǎn)效益總結(jié)會上由車間負責人進行月回顧，月總結(jié)，做到月月講;每年的生產(chǎn)總結(jié)大會上，也應(yīng)該把影響生產(chǎn)質(zhì)量的過程控制作為討論重點，做到年年講。時刻強調(diào)，時刻不忘，在基礎(chǔ)管理中要不厭其煩地強調(diào)過程控制意識，生產(chǎn)過程是決定產(chǎn)品質(zhì)量提升的根基，任何時候這項工作都不能有絲毫放松，否則，提升產(chǎn)品質(zhì)量就將成為一句空話。

(三)強化操生產(chǎn)者的`質(zhì)量意識教育

即強化質(zhì)量觀、客戶觀、行為觀的教育，提高工人質(zhì)量意識。在生產(chǎn)過程中開展“自我分類、自我檢驗、自我控制、自我保證”的活動，通過實踐培養(yǎng)個人的質(zhì)量提高意識。實行廢品損失個人賠償制度，實施質(zhì)量不過關(guān)一票否決制，利用經(jīng)濟手段約束操作者的質(zhì)量行為，使工人的質(zhì)量意識明顯增強，并自覺鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高個人操作水平。

二、廣泛推廣合理有效的生產(chǎn)材料和生產(chǎn)工藝

過程控制是以預(yù)防為主，運用統(tǒng)計技術(shù)對生產(chǎn)的各個階段進行評估和監(jiān)察，建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平，從而保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求。過程控制作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的先進方法和重要手段被廣泛成用到實際生產(chǎn)當中：由于科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，質(zhì)量保障措施的加強，產(chǎn)品不合格率的降低越來越成為可能，如電子產(chǎn)品的不合格品率由過去的百分之一，千分之一降低到百萬分之一，乃至億萬分之一。這都是不斷提高過程控制水平的結(jié)果。只有高水平的過程控制，才能產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在生產(chǎn)中需要結(jié)合以下幾個方面實現(xiàn)過程控制：

(一)原材料的管理

原材料是生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，即使生產(chǎn)技術(shù)過硬，設(shè)備先進，關(guān)鍵材料的不合格也會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，正所謂巧婦難為無米之炊，對原材料的管理一定由專人負責，要嚴格把關(guān)，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題若是由于原材料的問題，只有如此才能最大限度地減少廢品損失。

(二)生產(chǎn)設(shè)備的管理

俗話說“工欲善其事，必先利其器”，生產(chǎn)設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，設(shè)備水平的高下，決定企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)設(shè)備檔次的提升，超越人工主觀努力所能實現(xiàn)的效果。企業(yè)管理部門要在生產(chǎn)成本預(yù)算中抓住生產(chǎn)節(jié)奏，緊跟技術(shù)潮流，在力所能及的情況下及時更新生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)力有效合理發(fā)揮成為可能。

(三)生產(chǎn)工藝的管理

生產(chǎn)工藝是生產(chǎn)過程的靈魂，生產(chǎn)工藝的管理必須一切從嚴做起，在實際生產(chǎn)過程中必須嚴肅生產(chǎn)工藝紀律[4]，嚴格生產(chǎn)工藝管理，不斷優(yōu)化上機工藝參數(shù)。企業(yè)可以成立專門的工藝檢查組，制訂考核辦法，在各道工序上設(shè)置工序管理節(jié)點，加強重點產(chǎn)品工藝的上機檢查，層層把關(guān)，天天檢查，天天公布，以確保工藝上的正確性。

(四)操作管理

操作管理涉及群眾面較廣，所以要突出一個“全”字，開展全員操作練兵，加強操作技術(shù)培訓，認真實行“月測單項”、“季測全能”的技術(shù)把關(guān)規(guī)定，每年舉辦一次“操作技能比武”，積極開展傳、幫、帶，簽訂師帶徒合同，以確保徒弟早日獨立操作，嚴格的技術(shù)培訓和把關(guān)，不斷提高一級操作手的比率，使熟練的操作工藝為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

三、嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系

質(zhì)量是當今市場競爭的焦點和根本手段，只有樹立正確堅定的質(zhì)量觀，樹立質(zhì)量至關(guān)重要的質(zhì)量意識，才能讓產(chǎn)品在激烈的市場競爭中立足。質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的建立，是生產(chǎn)過程控制的關(guān)鍵門檻，成立質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，對原材料、工藝、技術(shù)進行自檢、互檢、主檢、抽檢，以用戶的要求為宗旨，力求最好的配置，最優(yōu)的服務(wù);在售后服務(wù)環(huán)節(jié)，建立完善的售后服務(wù)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。與此同時還需要加強質(zhì)量信息管理及質(zhì)量分析產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量，需要有針對性地抓好質(zhì)量信息反饋工作，通過信息網(wǎng)，及時有效地加以匯總生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，定期與不定期地召開質(zhì)量分析會，共同分析探討，以群眾智慧集思廣益，及時搜集大家的建議和意見，找出問題的癥結(jié)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決。

產(chǎn)品質(zhì)量如何管控 篇2

一、完善質(zhì)量管理體系，奠定質(zhì)量管理基礎(chǔ)

1.完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理不是一項短期而簡單的任務(wù)，企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，需全體員工與各部門協(xié)力合作而成，以不斷改進與提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，企業(yè)應(yīng)建立全面質(zhì)量管理體系(TQM)，讓企業(yè)全體人員都參與其中，在滿足客戶需求以及實現(xiàn)企業(yè)最經(jīng)濟水平這一前提下，調(diào)研市場、研發(fā)設(shè)計、進行相關(guān)的售后服務(wù)，將企業(yè)各質(zhì)量活動組成有效的管理體系，注意每一細節(jié)與過程，將質(zhì)量事后檢驗轉(zhuǎn)為過程質(zhì)量控制，將事后檢查轉(zhuǎn)為事前預(yù)防，從而主動化質(zhì)量管理，促進企業(yè)快速發(fā)展。其次，建立ISO9000 質(zhì)量管理體系。這一管理體系的管理理念是先進化、系統(tǒng)化、標準化。企業(yè)依據(jù)自身實情，考慮產(chǎn)品的效益性、技術(shù)與安全性、復(fù)雜性等，可以選擇適宜的質(zhì)量保證模式，明確質(zhì)量目標與方針，建立有關(guān)組織機構(gòu)，并確定責任制度，安排相關(guān)人員與設(shè)備，同時加以適時控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。此外，還可將ISO9000與TQM有機整合，以相互補充，相互促進，以完善管理體系。

2.健全質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理需構(gòu)建相應(yīng)的考核制度與體系，以保證各項工作有章可循，如制定產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與采購管理、市場反饋、質(zhì)量檢驗等有關(guān)文件，并需嚴格執(zhí)行，定期考核與檢查，相關(guān)管理員應(yīng)做好記錄。對一些重大事故，需與相關(guān)部門協(xié)同調(diào)查，進行現(xiàn)場標識，做好質(zhì)量跟蹤，以防止互相推諉。企業(yè)應(yīng)加快信息化建設(shè)，這是提升管理水平的一個有效途徑。企業(yè)在信息化建設(shè)時，需以ERP為建設(shè)核心，構(gòu)建健全的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)體系，有效控制生產(chǎn)與供銷等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，實現(xiàn)各工序的鏈接查詢,及時監(jiān)控與分析生產(chǎn)線中的技術(shù)質(zhì)量信息，以有效評估、發(fā)現(xiàn)問題，及時補救，從而防止事故，減少質(zhì)量成本企業(yè)如何加強產(chǎn)品質(zhì)量過程控制企業(yè)如何加強產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。

二、強化過程質(zhì)量控制, 促進質(zhì)量管理全程化

1.產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)的質(zhì)量管理

產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，產(chǎn)品質(zhì)量其70%取決于設(shè)計。這是因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品交貨時間，加之人機關(guān)系、可維修性、可制造性等方面均是在設(shè)計這一時期形成的。另外，產(chǎn)品設(shè)計還直接影響著產(chǎn)品的使用壽命及周期成本。一般而言，企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計越重視，其業(yè)績則越佳。因此，在激烈的市場競爭下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展要求，不斷改進與創(chuàng)新設(shè)計質(zhì)量，做好產(chǎn)品研發(fā)過程中的管理工作，為產(chǎn)品質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.采購物資的質(zhì)量控制

在物資采購環(huán)節(jié)，采購管理的作用不但可控制成本，還能從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。在選擇供應(yīng)商時，不但要考慮其價格高低，更需與有關(guān)部門對供應(yīng)商的服務(wù)、競爭力、經(jīng)營、管理與技術(shù)能力等方面加以評價與選定企業(yè)。在選擇好供應(yīng)商后，還需定期評價供應(yīng)商貨物品質(zhì)與交貨情況。對于不合格的供應(yīng)商需予以指導(dǎo)，使其改進。同時，在大批采購之前，相關(guān)人員應(yīng)嚴格檢驗進料，以保證采購物資的有效性與合格性。在采購物資環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)遵循“質(zhì)量優(yōu)先”原則，以降低服務(wù)費用，提高產(chǎn)品質(zhì)量與價值。

3.生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理

(1)生產(chǎn)計劃階段。即做好生產(chǎn)之前的相關(guān)質(zhì)量控制。加強營銷部門與倉儲部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門的聯(lián)系，分析產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素，根據(jù)評估與需求來明確生產(chǎn)計劃，提前與供應(yīng)商溝通;加強包裝材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備的驗證，以保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(2)投料階段企業(yè)如何加強產(chǎn)品質(zhì)量過程控制品質(zhì)管理。相關(guān)部門應(yīng)嚴格按照標準驗收物資供貨渠道、物資質(zhì)量、標識、包裝等，做好在庫保管與出庫驗放工作，以避免物資混淆或損壞，從而符合生產(chǎn)質(zhì)量需要。

(3)生產(chǎn)階段。這一環(huán)節(jié)主要是把握產(chǎn)品質(zhì)量的主要影響因素，建立質(zhì)量控制點，對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進行特殊管理，控制好生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，加強不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)檢工作：完善質(zhì)檢機構(gòu)，安排有關(guān)質(zhì)檢設(shè)施與人員完善質(zhì)檢制度;層層把關(guān)，責任分明，并將專檢、互檢、自檢加以整合;保證質(zhì)檢機構(gòu)權(quán)威等。

(4)注重售后服務(wù)，提升客戶滿意度。如構(gòu)建客戶滿意度收集系統(tǒng)，以及時了解客戶對企業(yè)與產(chǎn)品的滿意度。

網(wǎng)紅雙蛋黃雪糕抽檢不合格，如何看待網(wǎng)紅產(chǎn)品？

前兩天還跟一個網(wǎng)友聊天說到這個網(wǎng)紅雙黃蛋雪糕，準備買一根來嘗嘗呢。今天就看了這款雪糕被檢查出有問題。好險那！幸虧我至今還沒吃過。其實這也不奇怪，我是個比較感性的人，近幾年爆紅的這些網(wǎng)紅食品產(chǎn)品之類的，我?guī)缀醵紱]跟風吃過。除了吃過一次韓國的火雞面以外?；痣u面太辣了，就吃過一口再也沒碰過。也奇怪了，可能是這些網(wǎng)紅食品都不合我的胃口才沒去盲目跟風去嘗試吧！

在這個食品安全問題頻頻曝光的當下，我覺還是不要盲目跟風，要跟著自己的心走，自己覺得喜歡了就去買，不要看網(wǎng)絡(luò)上人家說這個東西好你就趕緊去買，哪個也不錯你也趕緊去嘗試。買回來一試，一吃，完全不是人家說的那樣。簡直是南轅北轍，這時候后悔也沒用了。只有打碎呀往肚子咽的感覺。每個人的口味不同，同一種食物，也許有人覺得是人間美味，有人就覺得不好吃，不合口味。所以，不盲目跟風熱買，自己喜歡才最重要。

不管什么時候，要相信品牌的力量，大品牌，老牌子，這也是我一直購物的遵旨。各種吃食，我還是比較喜歡傳統(tǒng)的各種小吃。我是個很念舊的人。

再一個就是自己動手做吃食，這是比較安全放心的，你可以放心大膽的去吃，不用擔心蔬菜洗的不干凈，有農(nóng)藥殘留。烹飪衛(wèi)生不達標等。你可以做個夏季解暑糖水，像山藥紅棗糖水或是一杯簡單的水果撈都行。說做就做，明天就做個雪糕吃，大家說做什么雪糕簡單又好吃呢？

就在雙黃蛋雪糕被曝光前一天，我還在超市買了一根吃…食品問題頻繁曝光的今天，除了相信大廠子，也就只有自己動手做的東西還有點安全感啦。 之前我發(fā)過一篇文章是哄熊孩子的菜單：香蕉冰激凌，做法非常簡單，只要一根香蕉就可以，感興趣的話可以點開我頭像看看。

其實現(xiàn)在自己在家做雪糕冰棍也很容易了，雖然沒有外頭賣的花里胡哨，但是好在便宜大碗，還 健康 。 網(wǎng)上有很多硅膠模具，可以買回來做各種各樣的冰棍和雪糕，最簡單的你可以用白水加點糖凍上，就是一根老冰棍了，和外面買的味道差不多，還不用擔心有什么亂七八糟的東西。

?喜歡的話就點個關(guān)注吧～

隨著社交網(wǎng)絡(luò)的快速崛起，大家的社交網(wǎng)絡(luò)也越來越大。近幾年許多商家借助社交網(wǎng)絡(luò)越來越大的趨勢，從網(wǎng)絡(luò)上用各式各樣的手段推廣自己的 美食 、美妝等一切生活中用到的和用不到的用不到的。經(jīng)過專業(yè)的營銷手段會使無人問津的東西瞬間進入大眾眼球，因而衍生出網(wǎng)紅經(jīng)濟。

今天給大家想一想曾經(jīng)非常流行的網(wǎng)紅泡面。這個網(wǎng)紅泡面把一包方便面做出了頂級西餐的標配。拍起照來也十分好看，店面的裝飾更是十分的高檔，一時間在朋友圈都是網(wǎng)紅泡面照片。

這個網(wǎng)紅泡面看起來的確很美，但是由于太多人覺得不值得很多泡面店，也就三個月左右關(guān)門了。這無非原因就是，大家第一次去為了嘗鮮拍照炫耀，但其實這個網(wǎng)紅泡面并不好吃，而且價格很高。所以基本上許多人只是去一次就再也不愿意去第二次了。

據(jù)我了解這樣的一碗網(wǎng)紅方便面大概要人民幣50塊左右。而所謂的海鮮也就是一個蝦而已，所以很多人都不愿再去，甚至很多人只是去為了拍照，連吃都沒吃過。

其實我覺得這種網(wǎng)紅店還不如家門口普通的早餐店。最起碼，家門口的早餐店開了幾十年依然很火爆。網(wǎng)紅經(jīng)濟的崛起無非是商家抓住了消費者的獵奇心理。通過各種營銷手段制造出一些市面上從未出現(xiàn)的產(chǎn)品或者帶出從沒有搭配過的材料。而這種產(chǎn)品通常都只是很好看但是不好吃。只能短期吸引到食客注定不能長久

其實雪糕抽檢不合格的情況，不光網(wǎng)紅產(chǎn)品才會出現(xiàn)，我看了溫州監(jiān)督局的公告：同一家店里四款產(chǎn)品，三個是東北廠家，一個是浙江廠家，四個廠家的雪糕全超標。但是相對來說更大的企業(yè)確實這方面把控的更好一些，像之前的網(wǎng)紅超大白兔奶糖、藍色百事可樂等都沒聽說過產(chǎn)品不合格的情況。

我認為這件事情沒必要放大來看，只是當成日常普通食品的一次抽檢不合格，跟網(wǎng)不網(wǎng)紅沒太大關(guān)系。

市場上抽檢不合格一般有兩種情況：

1、產(chǎn)品在出廠時就已經(jīng)不合格，自身設(shè)備或技術(shù)不過硬，自檢沒有查出問題直接對外銷售。這種情況將召回全部產(chǎn)品、罰款，造成嚴重影響的會直接停業(yè)整頓。

2、在運輸過程或銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，比如運輸過程中溫度沒有把控好，運輸設(shè)備不干凈等問題也很容易造成菌落總數(shù)超標，哪怕是抽檢操作不當也會造成結(jié)果不合格。這種情況會復(fù)查一些相同批次的產(chǎn)品來斷定是否是流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，如果是的話流通環(huán)節(jié)和生產(chǎn)企業(yè)都會負一定的責任。

不盲從，不輕信，但也不拒絕

網(wǎng)紅產(chǎn)品主要靠各種流量起家，前期起步較快，當網(wǎng)紅期一過，用戶就會回歸理性，從產(chǎn)品上去看是否可以值得消費，但是這個時候另外一個網(wǎng)紅又誕生，沒有流量，沒有產(chǎn)品，注定將消失在消費者的眼中

推廣產(chǎn)品是不是犯罪行為嗎?

推廣產(chǎn)品是不是犯罪行為那要看推廣的是什么產(chǎn)品，如果推廣的確是國家禁止出售的不合格的偽劣產(chǎn)品，那么就構(gòu)成刑法第140條規(guī)定的生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪，但是如果你推廣的是國家允許生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，那是不構(gòu)成犯罪的。

“種草神器”小紅書多項樣品不合格，這是小紅書遭到下架的主要原因嗎？

小紅書下架是因為里面很多項產(chǎn)品，與規(guī)定的不符合出現(xiàn)違規(guī)的行為，因此才被勒令下架修改，但小紅書依舊是很多年輕人熱愛的工具。

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