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影視公司如何有效控制劇本版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？

影視腳本的市場(chǎng)定位、藝術(shù)水準(zhǔn)、商業(yè)價(jià)值是決定一部影視劇作品能否取得良效果的核心因素之一，歷來(lái)為影視公司所重視。現(xiàn)從影視公司(出品方制片方)角度，對(duì)其中的重要問(wèn)題予以闡述，并試圖提出針對(duì)性的解決方案。

一、已有作品影視版權(quán)購(gòu)買(mǎi)合同中的法律問(wèn)題及解決方案

(一)用于影視劇拍攝的原有作品類(lèi)型及權(quán)屬證明、審查要求利用已有作品進(jìn)行影視劇改編攝制，是影視公司進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作的重要途徑，已有作品的類(lèi)型包括小說(shuō)(如《杜拉拉升職記》影視劇改編)、戲劇(如話(huà)劇《茶館》的電視劇改編)、動(dòng)漫作品(如國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫《喜羊羊與灰太郎》系列的電影改編)、原有影視作品(如電影《倩女幽魂》的新版重拍)等。已有作品在商業(yè)上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，其本身的藝術(shù)水準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)值、知名度為影視劇再創(chuàng)作打下了良好的基礎(chǔ)。影視公司在簽訂此類(lèi)版權(quán)購(gòu)買(mǎi)合同之時(shí)，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎審查原有作品的版權(quán)權(quán)屬是明確，版權(quán)鏈?zhǔn)欠裢暾?、清晰，原版?quán)人是否擁有獨(dú)立完整的原始權(quán)利或繼受權(quán)利進(jìn)行影視版權(quán)的許可或轉(zhuǎn)讓?zhuān)诤炗喺降陌鏅?quán)購(gòu)買(mǎi)合同之前，審查在先合同、授權(quán)書(shū)、版權(quán)登記證書(shū)、制作許可證、發(fā)行許可證是必要的，未盡審慎、合理審查義務(wù)，已經(jīng)支付高額影視版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)的影視公司同樣面臨版權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并不能基于版權(quán)購(gòu)買(mǎi)對(duì)價(jià)的支付而免責(zé)。

(二)改編權(quán)、投融資權(quán)、攝制權(quán)一個(gè)都不能少電影與電視劇是兩種形式、內(nèi)容、受眾、商業(yè)價(jià)值緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，影視公司應(yīng)盡可能將影視劇版權(quán)一并買(mǎi)入，避免出現(xiàn)當(dāng)前很多作品各自授權(quán)，讓后來(lái)者搭順風(fēng)車(chē)取巧盈利的狀況。影視版權(quán)購(gòu)買(mǎi)合同的法律性質(zhì)是著作權(quán)專(zhuān)有權(quán)利許可使用合同，影視公司通過(guò)合同約定從原有權(quán)利人手中拿到了哪些權(quán)利必須約定清楚，筆者的經(jīng)驗(yàn)，影視腳本改編權(quán)、投融資權(quán)、攝制權(quán)一個(gè)都不能少。對(duì)原有作品改編權(quán)的行使主要體現(xiàn)在改編原有作品形成影視文學(xué)腳本的創(chuàng)作過(guò)程，而攝制權(quán)作為我國(guó)著作權(quán)法所特別規(guī)定的一項(xiàng)專(zhuān)有權(quán)利已經(jīng)從傳統(tǒng)的改編權(quán)中剝離出來(lái)獨(dú)立存在，影視公司在簽署此類(lèi)合同時(shí)，容易出現(xiàn)的問(wèn)題在于忽略對(duì)投融資權(quán)的約定，一部影視劇作品動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)的投資對(duì)于大部分影視公司而言是很難一家獨(dú)投的，同時(shí)，基于制作和發(fā)行資源的整合需要，聯(lián)合攝制已經(jīng)成為業(yè)界項(xiàng)目運(yùn)作的常態(tài)。如果影視公司對(duì)此未作出任何合同約定，那么，原權(quán)利人很可能限制影視公司利用原有作品改編權(quán)、攝制權(quán)進(jìn)行融資和版權(quán)合作的機(jī)會(huì)。此外，有關(guān)影視劇衍生作品的版權(quán)(包括但不限于收益權(quán))歸屬也應(yīng)當(dāng)明確約定，這對(duì)于影視公司的市場(chǎng)收益具有重大商業(yè)意義。隨著中國(guó)電影、電視劇市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，影視衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值也在迅速攀升，以《喜羊羊與灰太狼》系列為例，電影院線(xiàn)創(chuàng)造了幾千萬(wàn)的票房佳績(jī)，而原有動(dòng)漫形象的商品化與品牌許可給權(quán)利人帶來(lái)的商業(yè)利益早已高達(dá)數(shù)億元。

(三)原有作品著作權(quán)專(zhuān)有許可期限和行使方式需謹(jǐn)慎約定曾有一家影視公司出資萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了某著名小說(shuō)的五年期的電視劇改編權(quán)、攝制權(quán)，五年

期間，耗資近兩百萬(wàn)投入項(xiàng)目策劃和腳本創(chuàng)作，腳本幾易其稿塵埃落定后，突然發(fā)現(xiàn)年期限已經(jīng)屆滿(mǎn)，無(wú)法在原許可期限內(nèi)完成攝制。原著作者對(duì)外聲明稱(chēng)，小說(shuō)的影視劇版權(quán)已經(jīng)回歸，準(zhǔn)備另嫁他人，致使原投拍單位處于非常尷尬的境地，不得不與原小說(shuō)作者重啟續(xù)約談判，同時(shí)面臨數(shù)倍于原版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)的合同勒索。除影視公司本身在項(xiàng)目運(yùn)作方面的規(guī)范外，版權(quán)購(gòu)買(mǎi)合同期限及權(quán)利行使方面的設(shè)計(jì)也非常重要，在簽訂此類(lèi)合同之時(shí)，如果能夠約定腳本定稿完成或劇組投入拍攝則版權(quán)許可期限限制自動(dòng)失效或者在授權(quán)許可期限之外同時(shí)約定1-2年的許可期限續(xù)約優(yōu)先權(quán)和許可費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，則可有效的避免影視公司遭受巨大的投資損失。

二、影視腳本委托創(chuàng)作合同中的法律問(wèn)題及解決方案

(一)腳本委托創(chuàng)作的階段性創(chuàng)作成果及分階段稿酬支付影視腳本的創(chuàng)作大體會(huì)經(jīng)過(guò)腳本梗概、分集大綱、第一稿、第二稿定稿幾個(gè)創(chuàng)作階段，影視公司也通常與編劇約定按照腳本創(chuàng)作與交付階段分期支付編劇稿酬，完成腳本梗概與分集大綱，編劇通常可以拿到全部稿酬的30%，腳本定稿完成后，編劇可拿到全部稿酬的80%，剩余20%尾款通常在該劇開(kāi)機(jī)前由影視公司支付給編劇。電視連續(xù)劇腳本委托創(chuàng)作中，在最重要的分集腳本創(chuàng)作階段，影視公司同樣應(yīng)細(xì)化根據(jù)創(chuàng)作集數(shù)分階段支付編劇稿酬，如一部集的電視連續(xù)劇，可分為五個(gè)階段，編劇每完成集腳本向制片公司交付一次，經(jīng)制片公司認(rèn)可后，支付該集的編劇稿酬，這樣做的好處一方面可以有效把握編劇的創(chuàng)作走向、創(chuàng)作節(jié)奏，避免大的藝術(shù)偏差，另一方面，如在過(guò)程中確認(rèn)編劇交付的創(chuàng)作內(nèi)容不符合拍攝要求，可隨時(shí)叫停，避免時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)損失。

(二)編劇必須做出獨(dú)立原創(chuàng)承諾，禁止第三人代筆創(chuàng)作或抄襲侵權(quán)筆者在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，曾遇到一個(gè)真實(shí)而生動(dòng)的事例，國(guó)內(nèi)某著名衛(wèi)視擬直接投資拍攝一部長(zhǎng)達(dá)集的電視連續(xù)劇，找來(lái)國(guó)內(nèi)某知名編劇簽約擔(dān)綱腳本創(chuàng)作，約定高達(dá)萬(wàn)元集的編劇稿酬，該大牌編劇寫(xiě)了2000字的腳本梗概并按合同拿走了全部稿酬的30%后，將后續(xù)創(chuàng)作全部轉(zhuǎn)交自己的助手完成，助手再次將腳本創(chuàng)作任務(wù)轉(zhuǎn)包給戲劇學(xué)院畢業(yè)年的幾位寫(xiě)手，寫(xiě)手們?cè)谕耆珱](méi)有合同保障和編劇署名權(quán)的情況下，又聯(lián)合戲劇學(xué)院大三、大四的學(xué)生，按照4000集的口頭約定最終寫(xiě)完了集腳本，雖然在最終交稿前，簽約的知名編劇還會(huì)統(tǒng)一遍稿，但足以想見(jiàn)，如此創(chuàng)作完成的腳本水準(zhǔn)已經(jīng)大打折扣，而影視制片單位在不知情的情況下，只能按照委托創(chuàng)作合同向簽約編劇支付巨額的腳本創(chuàng)作費(fèi)。類(lèi)似的情況在目前的影視腳本創(chuàng)作實(shí)踐中并不少見(jiàn)，一方面導(dǎo)致腳本創(chuàng)作質(zhì)量無(wú)法保證，另一方面，影視公司因?yàn)槭褂么祟?lèi)腳本拍攝而被簽約編劇之外的實(shí)際參與創(chuàng)作人員指控侵權(quán)的情形也時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于整個(gè)影視行業(yè)的良性發(fā)展不能不說(shuō)是一大隱憂(yōu)。影視腳本委托創(chuàng)作合同中的委托關(guān)系具有極強(qiáng)的人身依賴(lài)性和受托個(gè)體指向性，為切實(shí)維護(hù)影視制片單位的腳本創(chuàng)作利益，必須要求編劇在委托創(chuàng)作合同中，做出獨(dú)立原創(chuàng)的實(shí)質(zhì)性承諾，并與違約責(zé)任條款直接掛鉤。

(三)編劇階段性交付腳本創(chuàng)作成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核確認(rèn)方式應(yīng)當(dāng)明確近年來(lái)，編劇與影視制片單位之間的官司越來(lái)越多，編劇已經(jīng)成為最容易去告制片單位違約或侵權(quán)的一個(gè)群體，其中，比較突出的一種情形是雙方就委托創(chuàng)作的腳本交付質(zhì)量是否符合要求達(dá)標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重分歧，影視公司認(rèn)為編劇的創(chuàng)作成果不符合拍攝要求，單方提出提前終止合

同并不再支付后續(xù)款項(xiàng)，而編劇則認(rèn)為自己根據(jù)自身的藝術(shù)理解進(jìn)行腳本創(chuàng)作沒(méi)有問(wèn)題，要求影視公司繼續(xù)履行合同并支付剩余稿酬。引發(fā)此類(lèi)糾紛的一個(gè)基礎(chǔ)原因是雙方在委托創(chuàng)作合同中，沒(méi)有就腳本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核確認(rèn)方式作出明確約定，在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，法院往往會(huì)基于委托創(chuàng)作合同締約中對(duì)受托人的信賴(lài)選任前提和個(gè)性化創(chuàng)作特點(diǎn)來(lái)傾向性支持編劇一方，司法機(jī)關(guān)的這一審判思路是沒(méi)有問(wèn)題的。影視單位在委托創(chuàng)作合同中，明確腳本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或腳本階段性交付確認(rèn)方式是非常有必要的，筆者建議，比較簡(jiǎn)單易行的約定方式為編劇的階段性交付成果必須經(jīng)影視劇制片人及導(dǎo)演共同簽字認(rèn)可后，方視為符合交付要求，編劇方可進(jìn)行后續(xù)創(chuàng)作，制片人代表影視劇出品方制片方行使影視劇制作的整體管理權(quán)，導(dǎo)演作為影視劇創(chuàng)作的藝術(shù)總監(jiān)，對(duì)影視劇的具體藝術(shù)表現(xiàn)和藝術(shù)水準(zhǔn)負(fù)責(zé)，該兩方共同行使腳本交付質(zhì)量的審定權(quán)相對(duì)客觀(guān)、明確，有助于影視公司把控編劇按照拍攝要求完成創(chuàng)作，避免日后的爭(zhēng)議。

(四)影視公司可分階段享有編劇交付腳本創(chuàng)作成果的版權(quán)腳本委托創(chuàng)作合同實(shí)務(wù)中，比較常見(jiàn)的腳本版權(quán)約定方式包括：分場(chǎng)大綱、初稿、定稿)一經(jīng)創(chuàng)作完成，版權(quán)即歸委托方所有;腳本創(chuàng)作完成，在委托方支付全部腳本稿酬之時(shí)起，版權(quán)歸委托方所有;僅為制片方向廣電主管部門(mén)申請(qǐng)影視劇制作許可及拍攝報(bào)備之特定目的，委托方名義取得編劇創(chuàng)作腳本的版權(quán)，待委托方支付全部腳本稿酬后，委托方才實(shí)際享有腳本的完整版權(quán)。當(dāng)然，上述三種方式中，第一種版權(quán)約定方式對(duì)于影視公司最為有利，實(shí)質(zhì)上，在這種約定之下，編劇作為受托方僅享有腳本的署名權(quán)和根據(jù)合同獲得報(bào)酬的權(quán)利。盡管如此，為保障影視公司在腳本版權(quán)歸屬問(wèn)題上的絕對(duì)主動(dòng)性，筆者仍然建議在委托創(chuàng)作合同中，增加明確的條款表述如本合同一經(jīng)簽訂，無(wú)論何種情況，受托方創(chuàng)作完成腳本的全部著作權(quán)(編劇署名權(quán)除外)、鄰接權(quán)、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)收益權(quán)、后續(xù)作品開(kāi)發(fā)收益權(quán)均歸委托方所有當(dāng)然，任何一份經(jīng)平等協(xié)商達(dá)成合同的商務(wù)條款和法律條款都是雙方利益博弈的結(jié)果，越是大牌的編劇越會(huì)在腳本版權(quán)歸屬時(shí)點(diǎn)問(wèn)題上謹(jǐn)慎對(duì)待。為平衡設(shè)計(jì)合同雙方的權(quán)利義務(wù)，筆者建議可在委托創(chuàng)作合同中對(duì)于版權(quán)歸屬做第四種方式的約定，即根據(jù)編劇分階段交付腳本創(chuàng)作成果的情況，在委托方認(rèn)可該階段腳本創(chuàng)作成果且支付當(dāng)期稿酬對(duì)價(jià)的情況下，該階段腳本創(chuàng)作成果的版權(quán)歸委托方所有。這一約定方式在法理上是行得通的，腳本梗概和分集大綱作為創(chuàng)意的具體表達(dá)形式屬于我國(guó)著作權(quán)法定義下的文字作品，這其中的主要問(wèn)題體現(xiàn)在電視連續(xù)劇的分集完成腳本上，一部集的電視連續(xù)劇，如果編劇只完成并交付了前集腳本，在影視公司認(rèn)可并支付相應(yīng)稿酬的情況下，該而由影視公司享有版權(quán)呢?答案應(yīng)該是肯定的，雖然約定創(chuàng)作的是一部集腳本足以體現(xiàn)具體的創(chuàng)意表達(dá)，具備足以讓觀(guān)眾理解和認(rèn)知的人物、故事、情節(jié)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)，可視為已完成的受到著作權(quán)法保護(hù)，影視公司通過(guò)合同約定取得編劇階段性創(chuàng)作成果的版權(quán)是完全可能的。

(五)影視公司應(yīng)慎發(fā)退稿信在委托創(chuàng)作合同履約實(shí)踐中，影視公司認(rèn)為編劇的創(chuàng)作無(wú)法滿(mǎn)足拍攝要求，通常選擇發(fā)出一封措辭客氣的退稿信，聲明不再使用編劇的腳本進(jìn)行拍攝，已支付的報(bào)酬作為對(duì)編劇已付出勞務(wù)的補(bǔ)償，后續(xù)稿酬不再支付，等等。被退稿的編劇表面上暗氣暗憋，實(shí)則等待時(shí)機(jī)，醞釀維權(quán)，編劇選擇維權(quán)的最佳啟動(dòng)時(shí)機(jī)是電影片在院線(xiàn)首映、電視劇在電視臺(tái)首播之時(shí)，此時(shí)

，編劇的策略是，以電影院線(xiàn)發(fā)行公司、電視臺(tái)為連帶被告，對(duì)影視公司提起腳本著作權(quán)侵權(quán)之訴。結(jié)合退稿信的具體表述，退稿信的法律含義通常被理解為合同解除、腳本棄用、原稿版權(quán)返回編劇，而不能被理解為腳本版權(quán)仍歸委托方，委托方只是放棄使用原編劇腳本完成拍攝。這樣一封退稿信，對(duì)影視公司應(yīng)對(duì)編劇訴訟的影響是非常大的，一方面，腳本雖已退稿，但新腳本和完成片中總能或多或少找到被退稿者創(chuàng)作的影子，另一方面，院線(xiàn)發(fā)行公司和電視臺(tái)以影視公司涉嫌著作權(quán)侵權(quán)為由不再或推遲支付影視劇片款，直接將影視公司置于非常尷尬的境地，目前的影視劇發(fā)行市場(chǎng)是典型的供需關(guān)系嚴(yán)重失衡的買(mǎi)方市場(chǎng)，院線(xiàn)和電視臺(tái)違反播映許可合同拖延支付、播映影視劇后單方強(qiáng)制減少支付購(gòu)片款等情形在整個(gè)行業(yè)中非常普遍，一旦有影視公司涉嫌著作權(quán)侵權(quán)的訴訟發(fā)生，購(gòu)片單位將會(huì)更加心安理得的拖延付款。

(六)在腳本創(chuàng)作不符合要求的情況下，委托創(chuàng)作合同中除明確約定影視公司的單方解除權(quán)、提前終止權(quán)之外，對(duì)已交付腳本創(chuàng)作成果的自由使用權(quán)和另聘編劇權(quán)等同樣應(yīng)當(dāng)明確約定。編劇交付的腳本創(chuàng)作成果不符合合同要求，影視公司可以行使單方解除權(quán)、提前終止權(quán)，并就部分交付的腳本歸屬以及合同提前終止的法律后果做出明確約定，這其中，有三項(xiàng)具體權(quán)利應(yīng)當(dāng)明確約定。已交付腳本內(nèi)容的自由使用權(quán)：影視公司應(yīng)有權(quán)自由使用編劇已經(jīng)交付的腳本內(nèi)容，包括對(duì)腳本內(nèi)容的修改權(quán)、影視劇攝制權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，影視公司行使上述權(quán)利無(wú)需再征得編劇許可或支付報(bào)酬，更不應(yīng)視為對(duì)編劇權(quán)利的侵犯。對(duì)原編劇關(guān)聯(lián)使用方式的限制權(quán)：同時(shí)，影視公司應(yīng)當(dāng)明確作出限定，編劇參與創(chuàng)作的其他影視腳本與基于本委托創(chuàng)作合同交付的腳本題材、人物關(guān)系、故事、情節(jié)不能構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似或雷同。另聘編劇權(quán)：合同被解除或提前終止，影視公司有權(quán)另聘編劇對(duì)原編劇已提交內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)作和續(xù)寫(xiě)，同時(shí)，新聘編劇有權(quán)取代原編劇或與原編劇共同享有腳本署名權(quán)，編劇署名的順序也應(yīng)有所約定。

什么是電影衍生品?

是指根據(jù)影片里的角色人物、場(chǎng)景、道具、標(biāo)識(shí)等開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，包括玩具、服裝、飾品、音像、圖書(shū)、日用品等。此類(lèi)產(chǎn)品主要依托的是電影上映所帶來(lái)的知名度和影響力。

目前電影衍生產(chǎn)品，美國(guó)的電影開(kāi)發(fā)的比較成熟，國(guó)內(nèi)的電影周邊產(chǎn)品剛剛起步，做的特別出色的還沒(méi)有。

與電影相關(guān)的飾品、玩具、手辦模型、圖書(shū)、海報(bào)、影視小道具、懷表、手表、酒壺、煙盒、掛墜等物品；

電影主題的杯子、手電筒、筆、國(guó)際象棋、廁所衛(wèi)生紙、手表、望遠(yuǎn)鏡、耳機(jī)、鑰匙扣、小刀等等（都是不會(huì)變形的）；

國(guó)內(nèi)電影衍生品平臺(tái)有：時(shí)光網(wǎng)、至優(yōu)影品等

什么是電影周邊產(chǎn)品

什么是電影周邊產(chǎn)品？或者說(shuō)是電影后產(chǎn)品，電影衍生產(chǎn)品。

是指根據(jù)影片里的角色人物、場(chǎng)景、道具、標(biāo)識(shí)等開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，包括玩具、服裝、飾品、音像、圖書(shū)、日用品等。此類(lèi)產(chǎn)品主要依托的是電影上映所帶來(lái)的知名度和影響力。

目前電影周邊產(chǎn)品，美國(guó)的電影開(kāi)發(fā)的比較成熟，國(guó)內(nèi)的電影周邊產(chǎn)品剛剛起步，做的特別出色的還沒(méi)有。

與電影相關(guān)的飾品、玩具、手辦模型、圖書(shū)、海報(bào)、影視小道具、懷表、手表、酒壺、煙盒、掛墜等物品；

電影主題的杯子、手電筒、筆、國(guó)際象棋、廁所衛(wèi)生紙、手表、望遠(yuǎn)鏡、耳機(jī)、鑰匙扣、小刀等等（都是不會(huì)變形的）；

1、電影滴紀(jì)念卡+電影票：紀(jì)念卡外面有賣(mài)滴，但8帶盒子

2、跟紀(jì)念卡一起滴爆米花盒子，偶吃完留下來(lái)鳥(niǎo)

3、紀(jì)念版毛巾；

如何做好電影院活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)策劃

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中國(guó)的電影院越來(lái)越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開(kāi)拓市場(chǎng)局面？老的電影院如何保持市場(chǎng)地位不動(dòng)搖？

這兩者到底該如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)呢？

有些電影院還會(huì)有這樣的困惑，我們做了很多市場(chǎng)活動(dòng)，為什么影城的市場(chǎng)并沒(méi)有想象中那樣理想呢？其實(shí)，關(guān)鍵所在就是，電影院要弄清楚為什么要做活動(dòng)，能做哪些活動(dòng)還有怎么做活動(dòng)，只要能夠把關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的這幾個(gè)問(wèn)題弄清楚，相信電影院營(yíng)銷(xiāo)中的很多困惑就都迎刃而解了。

中國(guó)目前的電影院，仍然大多數(shù)處于新舊交替的時(shí)期，老的電影院沒(méi)有新突破，新的電影院沒(méi)有老經(jīng)驗(yàn)，所謂的電影院營(yíng)銷(xiāo)，到底能有哪些內(nèi)容呢？據(jù)環(huán)球影業(yè)相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)，環(huán)球平均每家影城每個(gè)月要舉辦3-4次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一年下來(lái)，一家影城全年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)不會(huì)少于30次，如果按照全國(guó)126家環(huán)球影城計(jì)算，那一年就要有不少于3780次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，而這3780次市場(chǎng)活動(dòng)通過(guò)30余個(gè)城市覆蓋的數(shù)百家媒體進(jìn)行連續(xù)的報(bào)道傳播，一年下來(lái)，單純媒體報(bào)道就要有十多萬(wàn)次之多，再加上很多活動(dòng)帶來(lái)的附加社會(huì)影響、團(tuán)體票房收益等等，估算下來(lái)，效果著實(shí)可觀(guān)。環(huán)球影業(yè)將這種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體系架構(gòu)總結(jié)為“泛營(yíng)銷(xiāo)”體系，其實(shí)是一種院線(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)配、影城跟進(jìn)執(zhí)行的規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式，結(jié)合環(huán)球影業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，在這里將影城經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行梳理如下：

對(duì)于影院的活動(dòng)，我們可以做以下幾方面的分析：

一、影院為什么要做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

中國(guó)的電影市場(chǎng)與國(guó)外不同。在海外國(guó)家的電影院，首先沒(méi)有團(tuán)體票，其次不會(huì)有很多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，特別是美國(guó)等電影大國(guó)，電影的群眾基礎(chǔ)非常好，如何更好的經(jīng)營(yíng)賣(mài)品才是這些國(guó)家影院的主要市場(chǎng)任務(wù)。對(duì)于中國(guó)，這個(gè)電影市場(chǎng)的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，電影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“種桃樹(shù)”才是第一要義，也就是大家都在說(shuō)的培育市場(chǎng)。那么市場(chǎng)怎么培育呢？就是通過(guò)堅(jiān)持不懈的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就是指以影院為陣地、以影片為焦點(diǎn)，衍生、設(shè)計(jì)、策劃的各種電影觀(guān)眾互動(dòng)參與的市場(chǎng)群體活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是電影院營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分。

電影院所舉辦的各種花樣繁多活動(dòng)，歸納起來(lái)，無(wú)外乎以下三個(gè)目的：

1、增加票房：做活動(dòng)是為了讓觀(guān)眾從沒(méi)興趣到產(chǎn)生觀(guān)看的欲望，為影片宣傳造勢(shì)，或者通過(guò)各種團(tuán)體組織性質(zhì)的活動(dòng)，為某些影片直接帶來(lái)票房收入。

2、增加人次：做活動(dòng)是為了原本一個(gè)觀(guān)眾過(guò)來(lái)看，結(jié)果來(lái)了一家人，或來(lái)了一群朋友。這是真正的培育市場(chǎng)，雖然不能直接帶來(lái)票房收益，但是創(chuàng)造了歡快愉悅的活動(dòng)氛圍，電影觀(guān)眾的參與互動(dòng)，享受到了電影院帶來(lái)的最直接的快樂(lè)，通過(guò)人際之間的傳播，為將來(lái)的影院人次保障奠定了基礎(chǔ)。甚至可以通過(guò)豐富趣味的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，培養(yǎng)一批電影院的固定觀(guān)眾群，為電影院培養(yǎng)大批粉絲。

3、增加影響力：做活動(dòng)可以進(jìn)行媒體報(bào)道，讓宣傳范圍擴(kuò)大到整個(gè)城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過(guò)舉辦媒體感興趣的活動(dòng)，也會(huì)拉近影院與媒體之間的親密關(guān)系，形成穩(wěn)定的合作模式，有助于影城開(kāi)拓媒體通路，形成穩(wěn)定、長(zhǎng)效的傳播渠道。

二、影院能做哪些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

策劃設(shè)計(jì)影院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，基本上從以下三個(gè)方面考慮，就可以把一個(gè)活動(dòng)策劃好了。

1、策劃思路來(lái)源：

策劃活動(dòng)要將發(fā)散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運(yùn)用，同時(shí)從影片、檔期節(jié)日、社會(huì)資源諸多方面進(jìn)行深入挖掘，從中獲取策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的思路來(lái)源。

2、影院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)具體樣式：

針對(duì)上面所說(shuō)的思路來(lái)源，進(jìn)行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動(dòng)，總結(jié)起來(lái)，電影院主要的活動(dòng)形式包括以下幾種：

明星見(jiàn)面會(huì)、首映式：最常規(guī)，但是最有效果的影院活動(dòng)。只要有明星到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛、觀(guān)眾反應(yīng)、媒體報(bào)道，都能夠充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，但是中國(guó)的明星見(jiàn)面會(huì)資源存在著整體匱乏、分布不均的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，不可能全國(guó)各地的影院都能夠在一年當(dāng)中舉辦豐富多彩的明星見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)，從另外一個(gè)角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見(jiàn)面會(huì)，往往才能夠產(chǎn)生真正的轟動(dòng)效應(yīng)。

新聞發(fā)布會(huì)：影院舉辦的較高規(guī)格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都會(huì)舉辦相應(yīng)的新聞發(fā)布會(huì)，讓媒體在第一時(shí)間與活動(dòng)主要人員進(jìn)行深入溝通，得到影院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的豐富信息。

專(zhuān)題報(bào)告會(huì)：適合上映國(guó)產(chǎn)推薦影片時(shí)舉辦相關(guān)活動(dòng)。由于此類(lèi)國(guó)產(chǎn)影片較為正統(tǒng)，內(nèi)容往往以英雄模范事跡為主，雖然缺乏商業(yè)性，但往往都能得到一些相關(guān)政府機(jī)關(guān)單位支持，因此，可以借助契機(jī)，與相關(guān)機(jī)關(guān)單位深度合作，觀(guān)看主題影片，同時(shí)對(duì)觀(guān)眾進(jìn)行某些方面的現(xiàn)場(chǎng)教育，舉辦類(lèi)似報(bào)告會(huì)形式的正統(tǒng)儀式，將使組織團(tuán)體觀(guān)影的活動(dòng)取得較好效果。

媒體放映場(chǎng)：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時(shí)間準(zhǔn)確把握上影信息，可以以此為平臺(tái)，與當(dāng)?shù)孛襟w建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。按照管理，一部新片大片上映前，每個(gè)城市只能有一家影院可以申請(qǐng)一場(chǎng)媒體場(chǎng)。這也是很多影院競(jìng)爭(zhēng)的重要資源之一。牢牢把握住媒體場(chǎng)，很多時(shí)候也就意味著牢牢把握住了媒體。

觀(guān)眾體驗(yàn)場(chǎng)：與觀(guān)眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預(yù)熱，讓媒體給以報(bào)道，也可以調(diào)查體驗(yàn)場(chǎng)觀(guān)眾反應(yīng)，得到對(duì)影片最準(zhǔn)確的市場(chǎng)把握，及時(shí)驗(yàn)證調(diào)整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引準(zhǔn)確的觀(guān)眾群體。這在發(fā)行領(lǐng)域，被稱(chēng)為“點(diǎn)映”，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運(yùn)用。

影院場(chǎng)地展示：場(chǎng)地的布置，十分重要，觀(guān)眾進(jìn)入影院后，把握影片的信息往往通過(guò)場(chǎng)地布置，場(chǎng)地布置可以使用與影片有關(guān)的圖片、實(shí)物、模型、仿真人物等等多種形式的擺放，為觀(guān)眾在影院大堂創(chuàng)造視覺(jué)奇觀(guān)，充分調(diào)動(dòng)觀(guān)眾的胃口。

場(chǎng)地互動(dòng)游戲：游戲往往是從電影相關(guān)內(nèi)容衍生出來(lái)，參與性互動(dòng)性強(qiáng)，可以吸引兒童觀(guān)眾和青年觀(guān)眾的興趣，讓大家感覺(jué)不僅僅看電影是一種放松，來(lái)電影院，本身就是一個(gè)輕松愉快的過(guò)程，那樣會(huì)會(huì)影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類(lèi)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，可以充分發(fā)揮電影院大堂的作用，把電影院裝點(diǎn)成為電影的樂(lè)園。

戶(hù)外宣傳活動(dòng)：根據(jù)各個(gè)影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶(hù)外資源，只要是有利于三個(gè)目的的活動(dòng)，影院都可以主動(dòng)出擊，把活動(dòng)做好，做大。

相關(guān)產(chǎn)品促銷(xiāo)，聯(lián)合推廣：這類(lèi)活動(dòng)往往會(huì)與上面講述的幾種活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行，具體的活動(dòng)形式會(huì)與贊助客戶(hù)有一個(gè)商定的過(guò)程，具體與客戶(hù)聯(lián)合的推廣形式，由于設(shè)計(jì)商業(yè)推廣部分，作為第三點(diǎn)，詳細(xì)論述。

3、商家聯(lián)合推廣活動(dòng)樣式：

活動(dòng)推廣：與媒體、商家充分互動(dòng)合作，如影院活動(dòng)冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務(wù)，在節(jié)省活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況下，也增加影片、影院的影響力。

套票推廣：幾部電影聯(lián)合推廣，或者一部電影同時(shí)出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運(yùn)用。

套餐推廣：在出售電影票的同時(shí)，與賣(mài)品相結(jié)合，刺激兩方收入的共同增長(zhǎng)，特別適用于很多票房很高，但是賣(mài)品水平一般的影院，通過(guò)聯(lián)和促銷(xiāo)，在提升賣(mài)品的同時(shí)，對(duì)票房提升也會(huì)有促進(jìn)作用。

團(tuán)體推廣：通過(guò)團(tuán)體客戶(hù)的需要，針對(duì)性開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引團(tuán)體票客戶(hù)，直接購(gòu)買(mǎi)大額團(tuán)體票，實(shí)現(xiàn)票房的大額增長(zhǎng)。這點(diǎn)對(duì)電影院來(lái)說(shuō)，一定要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與團(tuán)體客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售的是一整套服務(wù)，包括為客戶(hù)提供的各種活動(dòng)宣傳推廣，而不僅僅是賣(mài)電影票，這樣的聯(lián)和團(tuán)體推廣，將會(huì)大幅提升團(tuán)體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

三、影院到底該怎么做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?

1、從數(shù)量上看

影院活動(dòng)，多做？還是少做？這有一個(gè)度的問(wèn)題。

影院的活動(dòng)舉辦一定要根據(jù)各個(gè)影院的情況不同，把握一個(gè)度。過(guò)多或者不夠都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效果。

如果影院做的活動(dòng)不夠，那么只有從其他渠道了解到影片大致內(nèi)容的觀(guān)眾，才會(huì)觀(guān)看這部電影，原本存在的潛在票房沒(méi)有去爭(zhēng)取，那樣的損失，將難以挽回。

如果影院的活動(dòng)過(guò)于密集，工作疲于應(yīng)付，不能準(zhǔn)確預(yù)估能否產(chǎn)生上述三種效果，這樣的活動(dòng)將存在著很大的人力物力的浪費(fèi)，也對(duì)上述三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難以產(chǎn)生作用。

2、從質(zhì)量上看

什么樣的活動(dòng)有效果，什么樣的活動(dòng)沒(méi)有效果，這是一個(gè)評(píng)估的問(wèn)題。

活動(dòng)的執(zhí)行是一個(gè)階段性的過(guò)程，基本上是這樣一個(gè)鏈條：

影片信息到達(dá)——活動(dòng)方案策劃——方案前期準(zhǔn)備——活動(dòng)執(zhí)行——活動(dòng)總結(jié)——活動(dòng)評(píng)估——活動(dòng)備案，用于下次活動(dòng)的參考。

上面的鏈條當(dāng)中，目前我們的方案策劃與執(zhí)行都沒(méi)有太多的問(wèn)題，關(guān)鍵出在活動(dòng)的評(píng)估上，一個(gè)活動(dòng)做完了就完了，沒(méi)有對(duì)效果進(jìn)行充分的評(píng)估，下次操作類(lèi)似活動(dòng)的時(shí)候，從上一次活動(dòng)中得不到任何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還是茫然進(jìn)行的話(huà)，對(duì)影城來(lái)說(shuō)，將是無(wú)形的損失。

3、對(duì)于大多數(shù)電影城，可以嘗試進(jìn)行如下操作：

（1）、廣泛嘗試各種活動(dòng)

影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類(lèi)型的活動(dòng)是直接可以見(jiàn)到明顯票房效果的，哪些是有助于增加觀(guān)影人次的，哪些是會(huì)廣泛吸引媒體的，而哪些是沒(méi)有用的。

（2）、重視活動(dòng)效果評(píng)估：

全國(guó)很多新影院，活動(dòng)運(yùn)作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能?chē)L試各種活動(dòng)的前提下，對(duì)各種活動(dòng)效果分別進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，將幫助我們的影院開(kāi)速成長(zhǎng)。活動(dòng)效果評(píng)估可以大致可以從上文提到的三個(gè)目的是否能夠?qū)崿F(xiàn)來(lái)進(jìn)行，但具體的評(píng)估反饋方式，還要各個(gè)影院的市場(chǎng)人員進(jìn)行探討摸索。

（3）、效果好的活動(dòng)多搞

等到積累到一定階段后，就可以在眾多活動(dòng)方案中，有所取舍，只做最可能達(dá)到上述三種目標(biāo)的活動(dòng)，把活動(dòng)做好、做精，出精品，用活動(dòng)的力量，推動(dòng)整個(gè)影院票房、人氣、影響力的大幅增長(zhǎng)。

請(qǐng)及時(shí)查收

如有疑問(wèn) 請(qǐng)追問(wèn)

滿(mǎn)意的話(huà) 望采納

謝謝

美國(guó)電影的周邊產(chǎn)品是如何運(yùn)作的？

電影和游戲像娛樂(lè)業(yè)中一對(duì)關(guān)系親密的雙胞胎，熱門(mén)游戲改編成電影、火爆大片改編成游戲的案例層出不窮。雖然從游戲改編而來(lái)的電影大多會(huì)受到票房問(wèn)題的困擾，但是由電影改編而來(lái)的游戲卻往往能獲得玩家們的好評(píng)。原因很簡(jiǎn)單，熱愛(ài)這部電影的影迷和玩家們可以通過(guò)游戲平臺(tái)，將原先旁觀(guān)者的身份轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒蛑械闹魅斯?，去親身體驗(yàn)影片中的情節(jié)和感受。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)之所以能享譽(yù)全球，是因?yàn)槠鋼碛幸徽桩a(chǎn)業(yè)化管理方式和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式。在美國(guó)整個(gè)電影業(yè)，其實(shí)票房總收入僅僅占到27%，有73%的收入來(lái)自周邊產(chǎn)品以及后續(xù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。特別是在熱門(mén)電影改編同名游戲上，好萊塢眾多的知名大片都在上映不久便推出同名游戲。作為電影衍生產(chǎn)品的游戲并非是電影的簡(jiǎn)單復(fù)制。最經(jīng)典的例子是《指環(huán)王》，電影《指環(huán)王》三部曲只圍繞著“護(hù)戒小隊(duì)”展開(kāi)，而游戲版的《指環(huán)王》只有第一部是電影的重復(fù)，剩下的兩部，一部是對(duì)《指環(huán)王》原著小說(shuō)中北方戰(zhàn)場(chǎng)的再現(xiàn)，另外一部補(bǔ)充了電影中缺失的重要人物的歷史背景。過(guò)去幾年里，作為電影衍生產(chǎn)品的相關(guān)游戲并不少見(jiàn)。比如《星球大戰(zhàn)》系列就推出了好幾款。不僅是近些年的電影，30年前的《教父》也被改編成了《The Godfather the Game》。廠(chǎng)商這樣做的目的不言自明，現(xiàn)在影視的運(yùn)作模式中，電影投資方在投入資金拍攝電影的同時(shí)開(kāi)發(fā)各種衍生產(chǎn)品已經(jīng)是習(xí)以為常的事情，而比較以往玩具、模型、海報(bào)，游戲無(wú)疑在資金回報(bào)率和銷(xiāo)量方面更有優(yōu)勢(shì)。望采納！

電影衍生品具體是指什么?

電影衍生品是指根據(jù)電影里的角色人物、場(chǎng)景、道具、標(biāo)識(shí)等開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，包含形象授權(quán)、玩具、服裝、飾品、電影音像制品、游戲、圖書(shū)、日用品甚至主題公園等。利用影視元素、影視文化、所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品均可稱(chēng)之為影視衍生品。其中，陜西中資文化就是一家專(zhuān)門(mén)做電影衍生品發(fā)展的公司

企業(yè)品牌在電影營(yíng)銷(xiāo)中的傳播方式有哪些？

企業(yè)品牌在電影營(yíng)銷(xiāo)中的傳播方式 1、電影貼片廣告所謂電影貼片廣告是指在電影放映前或放映的過(guò)程中，通過(guò)播放廣告的形式對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行宣傳，這是一種傳統(tǒng)的電影廣告宣傳方式。 2、植入式廣告網(wǎng)絡(luò)電影營(yíng)銷(xiāo) 合作企業(yè)往往通過(guò)贊助的方式介入到電影劇情當(dāng)中，即企業(yè)的品牌形象甚至企業(yè)本身以不同的形式出現(xiàn)在劇情中，直接或間接地暗示消費(fèi)者，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)或品牌進(jìn)行宣傳的目的。 3、電影素材拍攝廣告 企業(yè)利用電影中的劇情拍攝廣告，借助電影放映期間形成的效應(yīng)達(dá)到關(guān)聯(lián)影響效果。運(yùn)用電影素材拍攝廣告，引起大眾關(guān)注，既宣傳了電影，也擴(kuò)大了品牌影響。 4、捆綁廣告宣傳與聯(lián)合促銷(xiāo) 捆綁廣告宣傳所謂捆綁廣告宣傳是指在電影前期的宣傳推廣過(guò)程中，通過(guò)與相關(guān)產(chǎn)品捆綁，共同進(jìn)行宣傳活動(dòng)。聯(lián)合促銷(xiāo)推廣，是指在電影放映期間，合作企業(yè)與電影票房銷(xiāo)售進(jìn)行合作促銷(xiāo)，這種合作模式越來(lái)越多地被廣大商家所采用。例如購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品送電影票，或者買(mǎi)電影票抽中大獎(jiǎng)獲得企業(yè)產(chǎn)品等形式。 5、主人公廣告代言 企業(yè)要正確地選擇為產(chǎn)品代言的電影明星主人公代言存在著脫離電影情節(jié)的問(wèn)題。 6、電影特許經(jīng)營(yíng)與電影衍生品開(kāi)發(fā) 沒(méi)有形成電影衍生品市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的氛圍，國(guó)產(chǎn)電影缺少品牌性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響力 電影人對(duì)于這一陌生的領(lǐng)域還沒(méi)有特別敏感的意識(shí) 缺乏專(zhuān)業(yè)從事和運(yùn)作電影衍生品的公司來(lái)對(duì)此進(jìn)行商業(yè)化的操作 7、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論（簡(jiǎn)稱(chēng)IMC）提出于20世紀(jì)90年代，強(qiáng)調(diào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)諸要素的系統(tǒng)整合，以及營(yíng)銷(xiāo)傳播資訊的一致性，目標(biāo)的集中性，各營(yíng)銷(xiāo)傳播要素及手段的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性，在實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的溝通中，追求與消費(fèi)者建立起長(zhǎng)期的、雙向的、維系不散的關(guān)系，其核心概念是整合、一致與溝通。 企業(yè)品牌在電影營(yíng)銷(xiāo)中的缺憾 缺憾一 定位模糊，名不副實(shí)盲目搭幫作為一類(lèi)電影。 缺憾二 手段粗糙，爭(zhēng)混臉熟不要形象，知名度和美譽(yù)度是品牌的兩極，一個(gè)都不能少。 缺憾三 短期博弈，商業(yè)贊助朝三暮四，從品牌的一貫形象和長(zhǎng)期發(fā)展考慮，商業(yè)贊助應(yīng)該是品牌與品牌之間形象、定位、個(gè)性的完美對(duì)接、彼此認(rèn)可、長(zhǎng)期合作。

什么是電影衍生品

是指根據(jù)影片里的角色人物、場(chǎng)景、道具、標(biāo)識(shí)等開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，包括玩具、服裝、飾品、音像、圖書(shū)、日用品等。此類(lèi)產(chǎn)品主要依托的是電影上映所帶來(lái)的知名度和影響力。

目前電影衍生產(chǎn)品，美國(guó)的電影開(kāi)發(fā)的比較成熟，國(guó)內(nèi)的電影周邊產(chǎn)品剛剛起步，做的特別出色的還沒(méi)有。

與電影相關(guān)的飾品、玩具、手辦模型、圖書(shū)、海報(bào)、影視小道具、懷表、手表、酒壺、煙盒、掛墜等物品；

電影主題的杯子、手電筒、筆、國(guó)際象棋、廁所衛(wèi)生紙、手表、望遠(yuǎn)鏡、耳機(jī)、鑰匙扣、小刀等等（都是不會(huì)變形的）；

影視衍生產(chǎn)品推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于影視衍生產(chǎn)品推廣方案策劃、影視衍生產(chǎn)品推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。