本篇文章信途科技給大家談?wù)劸G茶可以做哪些產(chǎn)品的推廣,以及綠茶葉可以做什么對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
茶葉品牌推廣途徑有哪些 茶葉品牌推廣的八大途徑
茶葉品牌推廣的八大途徑。
報刊雜志
報紙雜志是最傳統(tǒng)的茶葉品牌推廣途徑之一,如報紙雜志、各地的旅游指南,盡管近年來部分報刊雜志主編紛紛出逃到“自媒體”陣營,但絲毫不影響報刊雜志在全民心目中的權(quán)威度,畢竟報刊雜志常年專注于各類新聞、話題、事件、熱點的“深度報道”、又豈是新興媒體一年半載可以顛覆的?至于全國各地的旅游指南,除了對旅游愛好者有吸引力,同樣可以吸引加盟商們。因此,在旅游雜志上做廣告,不失為一大良策。
電視
電視是最傳統(tǒng)的茶葉品牌推廣途徑之一,央視一套新聞聯(lián)播、焦點訪談、央視農(nóng)業(yè)頻道等諸多央視招牌頻道和欄目歷久彌新,至今仍無其他媒體能出其右。央視廣告效果碩果累累、成功案例無數(shù),誰敢說央視廣告不行了呢?
廣播
廣播、電視、報刊雜志都是最傳統(tǒng)的茶葉品牌推廣途徑,中央人民廣播電臺和全國各地各個目標地區(qū),如加盟商“重災區(qū)”的河南省、江蘇省、山東省省內(nèi)各個市廣播電臺都不乏豐富的廣播媒體資源。
戶外廣告
戶外廣告包括高炮路牌、分眾樓宇等,據(jù)不完全統(tǒng)計,一定比例的簽約加盟商就是看了某個茶葉品牌在高速公路上、海量的大幅廣告而最終鎖定這個茶葉品牌加盟項目的,至于分眾樓宇,作為“到達率”極高的視頻傳媒,對細分省市區(qū)縣的“高端客戶”的輻射力也是相當“強悍”,是茶葉品牌推廣的重要途徑。
主流交通工具上的雜志、電視
包括“屌絲”最愛的高鐵、“高富帥”經(jīng)常出入的機場內(nèi)外的雜志、電視、以及茶葉品牌高度聚集地(如福建廈門)的的士車身廣告,都是“高度精準”的廣告投放標的,堪稱最有效利用起來的茶葉品牌推廣途徑。
網(wǎng)絡(luò)
包括搜索、導航、茶葉門戶網(wǎng)站等,搜索如百度、谷歌,導航如hao123、265,茶葉門戶網(wǎng)站如茶媒網(wǎng)、中國茶廠網(wǎng),都聚合海量茶葉品牌圖文信息,是很多意向茶葉加盟商物色、篩選、比較各種茶葉品牌優(yōu)劣的“第一戰(zhàn)場”。所謂的“大數(shù)據(jù)”,盡數(shù)扎堆于此、乃兵家必爭之地,網(wǎng)絡(luò)是傳播最廣泛的茶葉品牌推廣途徑。
會議營銷
如新品發(fā)布會、招商加盟大會,如聚祥春2014年新春新品訂貨會暨加盟商大會就是最好的會議營銷成功樣板。本次大會新加盟商的簽約率、全國新老加盟店的總訂貨量均雙雙刷新同行業(yè)歷史最高記錄,值得借鑒。
自媒體
自媒體作為新晉的茶葉品牌推廣途徑,包括微信、微博,尤其是微信微博的公眾號,可以是茶葉品牌的官方公眾號、也可以通過贊助,讓粉絲量大、和本品牌匹配度高的其他公眾號傳播本茶葉品牌招商加盟信息,當然,“硬廣告”早已out了,有趣、真實、原創(chuàng)的圖文微信、微博才能有效吸引新客戶、維護老客戶。
無論是哪種企業(yè)招商都離不開以上八大品牌推廣途徑,這些途徑各有優(yōu)勢,各有優(yōu)點,花費的成本自然也是不同的。這些品牌推廣途徑可以自由搭配,達到最佳的宣傳推廣效果。
茶葉營銷活動策劃方案
為了確?;顒佑行ч_展,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等?;顒臃桨笐撛趺粗贫ú藕媚??下面是我為大家整理的茶葉營銷活動策劃方案,歡迎大家分享。
一、公司簡介
西雙版納昌泰茶行有限責任公司于1998年正式成立,其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,小包裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名,職工200多名,已經(jīng)建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經(jīng)營理念。
西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”?!耙撞枴逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?!耙撞枴惫灿衅斩韬途G茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。
二、策劃目的
西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經(jīng)營理念,滿足消費者的需求。在市場經(jīng)濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。
三、普洱茶歷史
普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿(mào)易,晉時逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的.行政區(qū)域。清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產(chǎn)品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現(xiàn)一派繁榮景象。
四、市場存在的問題
1)茶園生產(chǎn)力低:一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴重。
2)茶廠生產(chǎn)力低:因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
3)市場建設(shè)不足:由于產(chǎn)品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產(chǎn),銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。
4)產(chǎn)品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差,原料差,感觀品質(zhì)差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標不合格,農(nóng)殘超標。
5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓,現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
6)行業(yè)管理無序:當前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟,放任自流。
7)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關(guān),或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經(jīng)商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴重短缺。
8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術(shù),而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。
9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已?!捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費最少的一年僅幾萬元。
五、產(chǎn)品市場機會點
隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
六、銷售目標
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點,部分產(chǎn)品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預計銷售額為:1000萬RMB。
七、銷售方案
1、營銷思路:
首先對業(yè)務(wù)員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。
2、實施手段
根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費群體(場所),將業(yè)務(wù)員分成若干個業(yè)務(wù)小組,從各個領(lǐng)域去開發(fā)市場。
按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組:
1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組
2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組
3、企事業(yè)單位、會議(集團消費)業(yè)務(wù)組人
4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組
5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組
以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個月時間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
八、推廣策劃方案
一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。
二)注重品牌包裝:
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個主要方面:
(1)茶葉商標與名稱;
(2)茶葉產(chǎn)地:
(3)簡要介紹該茶的品質(zhì)特征:
(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。
九、市場推廣活動
1)召開大型新聞發(fā)布會
A、邀請對象:國家級茶葉專家
產(chǎn)品經(jīng)銷商
新聞媒體
B、活動形式:新聞發(fā)布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。
C、預計活動時間:20xx年4月中旬
D、費用預計:5萬元
2)舉辦“普洱茶”產(chǎn)品推介會
A、邀請對象:國家級茶葉專家
產(chǎn)品經(jīng)銷商
大中型商場負責人
B、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。
C、預計活動時間:20xx年5月中旬
D、費用預計:5萬元
廣告是費用較高的促銷手段,促銷結(jié)果如何,能否增加茶葉銷量,取決于廣告效果,廣告效果包括經(jīng)濟效果(廣告對茶葉銷量和企業(yè)利潤的影響程度)、社會效果(社會公眾對茶葉企業(yè)和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產(chǎn)生的心理作用),最終以經(jīng)濟效果表現(xiàn)出來,經(jīng)濟效果可以通過下面公式測定:
廣告效益:銷售增加額/廣告費用增加額*100%或廣告效益:(本期銷售額-基期銷售額)/本期廣告費用。
當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結(jié)果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業(yè)科學制訂廣告策略,調(diào)整廣告思路提供依據(jù)。
茶葉企業(yè)在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監(jiān)、質(zhì)檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現(xiàn)意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯(lián)系,走強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。
綠茶除了喝還能做什么用?
喝綠茶有防老年癡呆 日本研究人員發(fā)現(xiàn),有規(guī)律地飲用綠茶,也許能在人變老時延緩大腦老化,降低人患老年癡呆癥的風險。 據(jù)最新一期《美國臨床營養(yǎng)學雜志》報道,日本東北大學研究人員對1003位70歲以上 的日本老人進行了問卷 調(diào)查,問卷問題涉及這些老人前一個月的所有飲食、健康情況及生活習慣。老人們還接受了有關(guān)認知功能的測試,測試內(nèi)容包括記憶力、注意力和語言的使用。 研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),每天習慣喝2杯以上綠茶的老年人和每周習慣喝3杯以下綠茶的老年人相比,前者認知能力受到損害的幾率大約是后者的一半。 研究人員推測,和歐洲及北美國家相比,日本阿爾茨海默氏癥發(fā)病率較低,原因可能是日本人喜愛飲用綠茶。研究人員表示,他們將在今后的研究中進一步確認綠茶對大腦的潛在保護作用。 此前曾有實驗室研究顯示,綠茶中的某種成分可以保護大腦細胞免受損傷,從而防止阿爾茨海默氏癥和帕金森氏癥等老年癡呆癥的發(fā)生。但這些研究都建立在動物或試管實驗的基礎(chǔ)上。日本研究人員的新結(jié)果,是首次在人身上發(fā)現(xiàn)綠茶有預防老年癡呆癥的作用。
關(guān)于茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫才好
從整個市場來看,目前推廣渠道是各種各樣的,比如說競價,信息流,廣告投放,以及問答等各方面的,這些公司基本也做了,但整體來說除了問答方面,其他的成本太高了,現(xiàn)在是配合錦隨推那邊發(fā)軟文,幾個月了,目前我們做的詞在首頁。
原葉綠茶的產(chǎn)品推廣策劃方案
可口可樂和百事可樂,這對實力派宿敵,奧運賽場再次狹路相逢。
作為國際飲料行業(yè)的傳統(tǒng)老大,可口可樂牽手奧運已有80年之久,從名分上徹底堵住了百事可樂的路。
然而,以不走尋常路著稱的百事可樂卻并非是一個普通的對手,在可口可樂的正面戰(zhàn)役之外,百事也開辟了屬于自己的戰(zhàn)場。
明星對草根
作為老牌贊助商,可口可樂本次為北京奧運所策劃的營銷方案手筆宏大,其“奧運星陣容”包括姚明、劉翔、郭晶晶、王勵勤、易建聯(lián)和趙蕊蕊等當紅運動員,以及中國男籃、中國女排、中國男女跳水隊、中國男女體操隊和中國男女田徑隊等夢幻團隊。
這是可口可樂80年奧運贊助歷史上最豪華的奧運明星陣容。看著這些炙手可熱的名字,能夠想象到可口可樂砸了多少真金白銀。
在具體的營銷上,這些明星會頻繁亮相可口可樂的各種活動并出現(xiàn)在包裝上,鋪天蓋地的廣告也設(shè)計得幽默精彩,緊扣奧運主題外,也體現(xiàn)了每個明星的個性。
當可口可樂星光逼人的時候,百事與姚明四年合同到期,后者轉(zhuǎn)投可口可樂做代言人,使得百事失去一個重量級的代言運動員。
百事干脆另辟蹊徑,大膽啟用“草根明星”。百事市場副總監(jiān)梁敬成表示,“消費者的地位越來越重要,營銷策劃要以消費者為本。”
他表示,百事的策劃思路在于給每一個消費者展示自我的平臺。消費者在三個月時間內(nèi)瀏覽網(wǎng)站上億次,這足以讓百事感到滿意。
為了避嫌,梁敬成一再強調(diào)百事的亞運贊助和奧運沒有關(guān)系,百事也遵守國際游戲規(guī)則,不過這并不意味著“戰(zhàn)爭”就此結(jié)束。
當然,可口可樂也有自己的草根運動,去年夏天,可口可樂啟動了一個可口可樂奧運火炬手選拔活動,向全國公眾提供1188個火炬手/護跑手名額,這一歷時4個月的活動為可口可樂的奧運營銷增添濃重一筆。
比拼中國元素
2008年奧運在兩樂最關(guān)鍵的戰(zhàn)略市場舉辦,兩樂不可避免地比拼起中國元素。
去年初,可口可樂啟用了由中國團隊設(shè)計的新包裝并同期推出為北京奧運會特別設(shè)計的奧運組合標志,這也是可口可樂13年來首次換裝。
可口可樂市場總監(jiān)馬昆當時介紹,早在2005年時,中國方面就開始為此做準備了,成型的奧運組合標志融入了風箏、祥云等獨特的中國傳統(tǒng)文化元素。
與此同時,可口可樂也加速本土化產(chǎn)品的研發(fā)。
百事可樂也不甘落后,去年9月,百事?lián)u身一變,藍袍換紅裝,百事將此舉稱為“敢為中國紅”。而這一舉措打破了兩樂原有的紅藍陣營的對局,在業(yè)界引起了不小的震驚。
當月百事推出印有草根明星紀念罐,這些活動正是在夏秋飲料銷售的旺季,百事斬獲不少。梁敬成拒絕透露具體的銷售數(shù)據(jù),但并不掩飾自己的滿意之情。在他看來,消費者在乎的不是是否擁有贊助商這一名分,“而是你的策劃活動有沒有意思,能不能打動消費者的心?!?/p>
特別的夏天
作為根正苗紅的奧運贊助商,實際上可口可樂持續(xù)的是其一貫在體育營銷上的整合營銷策略。
去年可口可樂的身份不僅僅是奧運會贊助商,同時也是殘奧、特奧、2010上海世博會的贊助商。
益普索(Ipsos)的調(diào)查顯示,奧運贊助商的認知度,可口可樂位列前三。
可口可樂的大手筆并沒有嚇退百事可樂,在2007年最后一晚,兩樂都推出了自己的盛大迎新活動。
可口可樂在北京新地標世貿(mào)天階推出全球最大的LED弧形瓶;百事則在上海美羅城召集了12萬觀眾,推出了新一年的口號“愛中國”。
同樣的倒計時,同樣的吶喊聲背后是兩樂團隊的刀光劍影。
隨著北京奧運在今年夏季拉開帷幕,夏季是飲料的傳統(tǒng)旺季,屆時,兩樂之爭必將白熾化?!斑@個夏天有點特別。”梁敬成笑稱。
不難看出,奧運會這個平臺讓人們對可口可樂印象深刻,不過百事可樂也沒有離開人們的視線,兩樂之爭仍在延續(xù)。
可口可樂和百事可樂,這對實力派宿敵,奧運賽場再次狹路相逢。作為國際飲料行業(yè)的傳統(tǒng)老大,可口可樂牽手奧運已有80年之久,從名分上徹底堵住了百事可樂的路。然而,以不走尋常路著稱的百事可樂卻并非是一個普通的對手,在可口可樂的正面戰(zhàn)役之外,百事也開辟了屬于自己的戰(zhàn)場。明星對草根作為老牌贊助商,可口可樂本次為北京奧運所策劃的營銷方案手筆宏大,其“奧運星陣容”包括姚明、劉翔、郭晶晶、王勵勤、易建聯(lián)和趙蕊蕊等當紅運動員,以及中國男籃、中國女排、中國男女跳水隊、中國男女體操隊和中國男女田徑隊等夢幻團隊。這是可口可樂80年奧運贊助歷史上最豪華的奧運明星陣容??粗@些炙手可熱的名字,能夠想象到可口可樂砸了多少真金白銀。在具體的營銷上,這些明星會頻繁亮相可口可樂的各種活動并出現(xiàn)在包裝上,鋪天蓋地的廣告也設(shè)計得幽默精彩,緊扣奧運主題外,也體現(xiàn)了每個明星的個性。當可口可樂星光逼人的時候,百事與姚明四年合同到期,后者轉(zhuǎn)投可口可樂做代言人,使得百事失去一個重量級的代言運動員。百事干脆另辟蹊徑,大膽啟用“草根明星”。百事市場副總監(jiān)梁敬成表示,“消費者的地位越來越重要,營銷策劃要以消費者為本。”他表示,百事的策劃思路在于給每一個消費者展示自我的平臺。消費者在三個月時間內(nèi)瀏覽網(wǎng)站上億次,這足以讓百事感到滿意。為了避嫌,梁敬成一再強調(diào)百事的亞運贊助和奧運沒有關(guān)系,百事也遵守國際游戲規(guī)則,不過這并不意味著“戰(zhàn)爭”就此結(jié)束。當然,可口可樂也有自己的草根運動,去年夏天,可口可樂啟動了一個可口可樂奧運火炬手選拔活動,向全國公眾提供1188個火炬手/護跑手名額,這一歷時4個月的活動為可口可樂的奧運營銷增添濃重一筆。比拼中國元素2008年奧運在兩樂最關(guān)鍵的戰(zhàn)略市場舉辦,兩樂不可避免地比拼起中國元素。去年初,可口可樂啟用了由中國團隊設(shè)計的新包裝并同期推出為北京奧運會特別設(shè)計的奧運組合標志,這也是可口可樂13年來首次換裝??煽诳蓸肥袌隹偙O(jiān)馬昆當時介紹,早在2005年時,中國方面就開始為此做準備了,成型的奧運組合標志融入了風箏、祥云等獨特的中國傳統(tǒng)文化元素。與此同時,可口可樂也加速本土化產(chǎn)品的研發(fā)。百事可樂也不甘落后,去年9月,百事?lián)u身一變,藍袍換紅裝,百事將此舉稱為“敢為中國紅”。而這一舉措打破了兩樂原有的紅藍陣營的對局,在業(yè)界引起了不小的震驚。當月百事推出印有草根明星紀念罐,這些活動正是在夏秋飲料銷售的旺季,百事斬獲不少。梁敬成拒絕透露具體的銷售數(shù)據(jù),但并不掩飾自己的滿意之情。在他看來,消費者在乎的不是是否擁有贊助商這一名分,“而是你的策劃活動有沒有意思,能不能打動消費者的心?!碧貏e的夏天作為根正苗紅的奧運贊助商,實際上可口可樂持續(xù)的是其一貫在體育營銷上的整合營銷策略。去年可口可樂的身份不僅僅是奧運會贊助商,同時也是殘奧、特奧、2010上海世博會的贊助商。益普索的調(diào)查顯示,奧運贊助商的認知度,可口可樂位列前三??煽诳蓸返拇笫止P并沒有嚇退百事可樂,在2007年最后一晚,兩樂都推出了自己的盛大迎新活動。可口可樂在北京新地標世貿(mào)天階推出全球最大的LED弧形瓶;百事則在上海美羅城召集了12萬觀眾,推出了新一年的口號“愛中國”。同樣的倒計時,同樣的吶喊聲背后是兩樂團隊的刀光劍影。隨著北京奧運在今年夏季拉開帷幕,夏季是飲料的傳統(tǒng)旺季,屆時,兩樂之爭必將白熾化。“這個夏天有點特別。”梁敬成笑稱。不難看出,奧運會這個平臺讓人們對可口可樂印象深刻,不過百事可樂也沒有離開人們的視線,兩樂之爭仍在延續(xù)。
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