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「柳州婚姻情感心理咨詢案例分析報(bào)告」情感咨詢完整案例報(bào)告

本篇文章給大家談?wù)劻莼橐銮楦行睦碜稍儼咐治鰣?bào)告,以及情感咨詢完整案例報(bào)告對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

有關(guān)情感的心理學(xué)案例分析。2000字左右。

一例有關(guān)情感心理咨詢的案例分析報(bào)告

內(nèi)容摘要:這是一例有關(guān)情感心理咨詢的案例分析,該求助者因與丈夫情感出現(xiàn)危機(jī),內(nèi)心產(chǎn)生矛盾和沖突,影響了她的工作和生活,特來咨詢,以減輕心理壓力,緩解心理沖突,恢復(fù)正常的社會功能,過上正常的生活。根據(jù)臨床資料,該案例診斷為一般心理問題。該求助者的病程持續(xù)的時(shí)間不是很長,對該求助者的

社會功能影響不是很嚴(yán)重,且問題沒有泛化,根據(jù)許又新的評分標(biāo)準(zhǔn)評為3分,所以診斷為一般心理問題。針對此案例的資料,咨詢師采用治療此問題的最有效方法:合理情緒療法,經(jīng)過治療,求助者的負(fù)性情緒解除,心理矛盾和沖突基本解決,達(dá)到了一定的治療效果。

關(guān)鍵字:情感危機(jī);合理情緒療法

一、一般人口學(xué)資料

單女士,女,45歲,已婚,丈夫系某機(jī)關(guān)工作人員,家庭條件良好,有一女兒,無既往病史。

二、咨詢過程

1、 咨詢師:你好,謝謝你的信任,來我們中心咨詢,你可以把你的情況簡單說一下嗎?

求助者:我老公是政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),酒場及在工作中有很多場合與年輕女人來往,我感覺他們之間有不正當(dāng)關(guān)系,我接受不了。

2、 我想離婚,但又有顧慮:1)家庭不完整對女兒成長影響;2)離婚正好是讓位,正合他意3)丈夫還是比較顧家的(工資上交;只是讓我少管他;每周都回家吃幾頓飯;每早買飯菜;想讓我陪他出去鍛煉)4)我感覺對這個(gè)家還有很多牽掛(經(jīng)濟(jì)上富足;老公一些時(shí)候還是比較好的;公婆與我關(guān)系很好;以前父母在是考慮父母顏面,現(xiàn)在怕孩子缺少家庭溫暖;我也能理解丈夫有時(shí)是不得已;丈夫本質(zhì)不壞,沒有固定女人;老公不會拒絕人)

3、 老公對我是否有外遇也有懷疑

1) 和單位領(lǐng)導(dǎo),我做事有分寸:去領(lǐng)導(dǎo)辦公室開著門做事或匯報(bào)工作,與領(lǐng)導(dǎo)保持距離

2) 老公的同學(xué):他同學(xué)對我夸獎,同學(xué)勸老公珍惜我,同學(xué)說離婚痛苦。

我避免單獨(dú)在家接待老公同學(xué);需要咨詢時(shí)去醫(yī)院。

咨詢師:把握好度,做事有分寸。

4、 對老公同學(xué)的變化(由真誠到偶爾的怒罵)

認(rèn)知:老公變壞與朋友有關(guān);多是些酒肉朋友;他朋友勸離婚,送他女人。

5、 空椅子技術(shù),體驗(yàn)老公內(nèi)心的感受

6、 有時(shí)恨老公,想殺死他。

引導(dǎo)思考:女兒沒有父愛,母愛感缺失,我的親人為我而痛苦,家庭毀滅之災(zāi)

7、 離婚的得失分析

1) 得:擺脫與他的糾纏;心情會好

2) 失:經(jīng)濟(jì)情況會發(fā)生變化;女兒無完整的愛;交際圈小,容易形成自閉

(但是大的環(huán)境改變不了)

8、 對這個(gè)家庭,現(xiàn)在我能做什么

1)老公承擔(dān)家庭責(zé)任,養(yǎng)老婆孩子;2)盡量回避談?wù)撏饷媾耍?)發(fā)展自己的愛好,充實(shí)自己的生活;4)學(xué)習(xí)新知識,提高自己的素質(zhì),增強(qiáng)吸引力;5)家庭布置盡可能溫馨,增加家的溫馨感;6)關(guān)注老公的健康;7)交流時(shí)側(cè)重說感受、體會,盡量不帶情緒說話

9、婚姻死亡與否難判定

1)擁有不珍惜,失去知可貴2)復(fù)婚率提高3)再婚的婚姻不一定幸福4)再婚離婚率呈上升趨勢5)陳一筠案例思考

10、一個(gè)人不可能去控制另一個(gè)人,只能通過自己的改變來影響別人

11、男女在朋友面前的心理差異

男:1)希望別人贊美自己的老婆2)不希望老婆打擾3)有異性時(shí)表現(xiàn)欲強(qiáng)4)某些信息有表達(dá)差異

女:1)別人贊美老公時(shí)有不安全感2)希望老公關(guān)心3)矜持。

咨詢師經(jīng)過一次三個(gè)小時(shí)的咨詢,引導(dǎo)來訪者分析夫妻關(guān)系的現(xiàn)狀,本著中立的態(tài)度分析了離婚對她和她家庭的利與弊,讓來訪者自己決定離婚與否?!D(zhuǎn)來的。

婚姻心理咨詢有用嗎

婚姻咨詢當(dāng)然是有用的,很多夫妻都是通過婚姻咨詢懂得了如何經(jīng)營婚姻,收獲了穩(wěn)定的關(guān)系和幸福的生活。婚姻咨詢只是心理咨詢范圍內(nèi)的一個(gè)模塊,而情感挽回其實(shí)嚴(yán)格來說,并不屬于心理咨詢的范疇。

婚姻咨詢是一個(gè)很復(fù)雜的過程,不是一個(gè)單一的、刻板的解決情感事件問題的行為。

化解婚姻危機(jī),改善夫妻關(guān)系,提供可實(shí)踐的技巧和方法,助你走向

我是爭渡心理咨詢的小渡老師,如果你有任何自己目前無法合理疏導(dǎo)的婚姻情感問題,點(diǎn)擊上方卡片鏈接,支持線上線下免費(fèi)測試評估,從專業(yè)的角度幫你梳理問題,讓你的生活更加和諧自洽。

而且,情感問題本身就和人格有關(guān)。很多情感問題都反映出人的本質(zhì),如不安全的依戀模式、嫉妒、控制、缺乏共情能力等等。同時(shí),表面看上去類似的情感問題,由于當(dāng)事人雙方的性格、價(jià)值觀、原生家庭等因素的差異,它們的解決方案也會不一樣,咨詢師的指導(dǎo)也會因人而異。

正規(guī)的情感心理咨詢從來不會教唆 “用套路挽回”,也不會隨便定義“一段感情的失敗僅僅是由于當(dāng)事人情商不高”教你用套路、策略把對方哄回來。情感心理咨詢不僅指出了問題的癥結(jié)、性質(zhì)和成因,更為妥善處理好兩性關(guān)系、解決矛盾指明了方向,同時(shí)提高了當(dāng)事人處理情感問題和經(jīng)營情感的能力,完善當(dāng)事人的人格。

而“情感挽回”所倡導(dǎo)的把所有注意力和目的都放在“得到對方”的執(zhí)念上,根本無法達(dá)到人格的成長和獨(dú)立。

目前,心理咨詢行業(yè)的確存在一些亂象,確實(shí)有一些“挽回機(jī)構(gòu)”打著心理咨詢、情感挽回的旗號混跡其中。那些所謂的包解決、包治好、包治百病的機(jī)構(gòu),幾乎可以說是不規(guī)范、不正規(guī)的,甚至其中不乏騙局。一定要提高警惕,防止上當(dāng)受騙。

1、 關(guān)于婚姻咨詢

婚姻咨詢屬于心理咨詢的范疇,有很多專業(yè)的婚姻咨詢師專注于解決來訪者的婚姻困擾,他們是經(jīng)過了系統(tǒng)的婚姻家庭治療的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),經(jīng)過了很長時(shí)間的專業(yè)成長,才具備了婚姻咨詢的能力。因此,如果你想進(jìn)行婚姻咨詢,最好選擇有這方面受訓(xùn)背景的心理咨詢師。

婚戀咨詢的內(nèi)容很廣泛:

(1)對未婚或已婚者進(jìn)行情感咨詢;

(2)對婚前婚后心理進(jìn)行的輔導(dǎo)與調(diào)適;

(3)有關(guān)性器官與性生活疾患問題;

(4)與婚姻相關(guān)的心理與生理問題;如,恐懼、排斥、不安、缺乏性愛等;

(5)與婚姻有關(guān)的法律與倫理問題;如,婚外戀、婚前同居、非婚生育、婚約責(zé)任等;

(6)與婚姻有關(guān)的社會文化問題,如,人種、國籍、民族、宗教不同的婚姻問題,文化、經(jīng)濟(jì)、社會地位不同的婚姻問題等。

在國外,有非常完善的婚姻輔導(dǎo)咨詢服務(wù)體系,比如說,結(jié)婚之前會有婚前輔導(dǎo),會幫助兩個(gè)人正確認(rèn)識婚姻,看雙方對婚姻的期待以及價(jià)值觀是否匹配,以及要結(jié)婚,兩個(gè)人會承擔(dān)什么樣的角色,所以很少會有中國這樣的閃婚閃離現(xiàn)象。

因此,對于婚姻中會出現(xiàn)的一些問題,進(jìn)行預(yù)防性的工作也許更重要。當(dāng)婚姻真的出現(xiàn)問題了,最重要的是要找出導(dǎo)致問題的原因。只有看到原因,才會知道如何去修復(fù)情感,如何再度牽手一起走好后面的路,如何去應(yīng)對以后還會出現(xiàn)的沖突……這些,都是婚姻咨詢的內(nèi)容。

婚姻咨詢可以給夫妻雙方提供一個(gè)交流的空間,讓彼此都站在對方的角度去感受,或者學(xué)會站在一個(gè)客觀的角度來看待自己和雙方的關(guān)系,同時(shí),了解一些親密關(guān)系的經(jīng)營方法和相處之道,最終,讓彼此可以在真實(shí)的生活中變得親密和幸福。

2、 關(guān)于心理咨詢

心理咨詢的根本工作是幫助人們從導(dǎo)致痛苦的事件中抽離出來,看到自身的價(jià)值,總結(jié)一段失敗關(guān)系的根本問題,更好地接納自我,提升他們面對問題、解決問題的能力,最終讓他們有能力自己去解決自己的問題。而不是由咨詢師包攬一切。這也是區(qū)別機(jī)構(gòu)或者咨詢師是否規(guī)范、是否專業(yè)的一個(gè)重要的標(biāo)志。

心理咨詢,是運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法,解決來訪者的心理問題的過程。心理咨詢不僅僅只是針對癥狀工作,而是要探索這些外顯的心理問題表現(xiàn)背后的原因是什么,從而真正了解根本的問題所在,幫助來訪者獲得改變和成長。

而且,心理咨詢的工作對象是正常人,這個(gè)正常主要包括兩方面:智力正常、腦功能正常。

如果智力不足,或者腦功能損壞導(dǎo)致的心理問題(比如精神分裂癥),要么去醫(yī)院腦科,要么去精神衛(wèi)生中心,這些是需要吃藥,進(jìn)行醫(yī)學(xué)治療的。不過,對于重度的抑郁癥等,藥物治療和心理咨詢配合,效果更佳,因?yàn)閲?yán)重的情緒困擾會損傷大腦的功能。

心理咨詢有哪些類別:

1, 按咨詢的性質(zhì)分,可分為發(fā)展心理咨詢和健康心理咨詢。

發(fā)展心理咨詢包括:個(gè)人成長,職業(yè)困惑,個(gè)人原生家庭創(chuàng)傷的修復(fù)和療愈等;

健康心理咨詢包括:情緒困擾,比如抑郁、焦慮、情緒容易失控、莫名傷心流淚等;人際關(guān)系困難,比如很難和家人或者同事建立和維持正常的關(guān)系,與誰都合不來,自己也很痛苦等

2, 按咨詢的規(guī)模,可分為個(gè)體心理咨詢和團(tuán)體心理咨詢

3, 按治療的時(shí)程,可分為短程心理咨詢(1-3周 )、中程心理咨詢(1-3月)和長期心理咨詢(3個(gè)月以上)

4, 根據(jù)咨詢的心理學(xué)理論依據(jù),可分為精神分析的、行為主義的、認(rèn)知心理學(xué)的和人本主義取向的心理咨詢

5, 根據(jù)咨詢的形式,可分為門診心理咨詢(最有效的咨詢形式)、電話心理咨詢和網(wǎng)絡(luò)心理咨詢

我們再來具體了解一下心理咨詢的工作模式:

1, 心理咨詢的工作模式是求助者主動的模式

心理咨詢的定義已明確規(guī)定了心理咨詢的任務(wù)就是幫助來訪者解決心理問題,但現(xiàn)實(shí)生活中卻有相當(dāng)多的人存在心理方面的問題,但他們不來求助解決。

對于這樣的情況,心理咨詢師必須理解:心理咨詢師不是萬能的,心理咨詢師的作用是有限的,心理咨詢只能幫助那些想得到幫助的人,而對于那些存在心理問題而不想求助或明確拒絕求助的人,心理咨詢師很難起到作用。

2, 心理咨詢師的工作模式是通過啟發(fā)引導(dǎo)求助者,提高其心理能力,促進(jìn)其心理成長,自己解決自身的心理問題。

心理咨詢不會直接告訴來訪者哪里錯(cuò)了,但在談話的過程中,通過咨詢師的引導(dǎo)和啟發(fā),來訪者會自己去反思和覺察,最終意識到自己的問題在哪里。因此,心理咨詢不是進(jìn)行教育、說教,不是替來訪者解決心理問題,而是幫助來訪者自己解決自己的心理問題。

3, 心理咨詢不是社交談話

心理咨詢的確是通過談話來幫助來訪者解決心理問題,談話也確實(shí)是主要的交流方式之一,但心理咨詢師與來訪者之間的談話是一種專業(yè)的會談,它一定要在正式的心理咨詢室進(jìn)行。咨詢談話有著非常明確的目的,以咨詢目標(biāo)為線索,把握各種原則,采用各種技術(shù),最終幫助來訪者解決心理問題。心理咨詢的談話是言語交流和非言語交流的融合,而朋友之間的社交談話是隨意的,可以是漫無目的的,也不必遵循什么原則。

4, 心理咨詢不是邏輯分析

也許,你去做心理咨詢,是為了請懂得心理學(xué)知識的咨詢師幫助分析自己或他人。有些來訪者會直截了當(dāng)?shù)貙ψ稍儙熣f:“我腦子很亂,你幫我分析分析?!庇械呐詠碓L者會說:“你幫我分析分析,我丈夫到底是怎么想的?”

這個(gè)時(shí)候,咨詢師會通過心理咨詢,幫助來訪者心理成長,幫助他們自己解決自身的心理問題,而不會僅僅依靠咨詢師的邏輯分析給出一個(gè)解決方案。

5, 心理咨詢不是替來訪者消災(zāi)解難

有些來訪者會認(rèn)為,既然我交了咨詢費(fèi),咨詢師就應(yīng)該幫助我解決困難。事實(shí)上,心理咨詢的最高境界是助人自助,是“授之以漁”,幫助來訪者獲得成長,提高其認(rèn)識問題、解決問題和調(diào)整控制自己情緒的能力,建立健全人格,提高心理素質(zhì),最終自己幫助自己解決心理問題和具體問題,獲得健康、快樂的人生,這才是心理咨詢的最終目標(biāo)。

心理咨詢不是“授之以魚”,即簡單地直接給求助者魚吃,更不是幫求助者消災(zāi)減難,心理咨詢應(yīng)是“有所為,有所不為。”

6, 心理咨詢不是教育

也許,你是抱著接受教育的想法前來咨詢,迫切地想接受一些教育,就像參加某些技能培訓(xùn)班,總想學(xué)點(diǎn)東西。

實(shí)際上,咨詢師可以提供一些求助者缺乏的心理知識,但咨詢不是教育,咨詢師不會像老師教育學(xué)生、教練訓(xùn)導(dǎo)運(yùn)動員那樣做咨詢,而是會在平等的咨詢關(guān)系中,鼓勵求助者自我探索,自己解決問題,或者促使求助者實(shí)施自我教育。

我們再來看一下心理咨詢師的主要任務(wù)是什么:

● 幫助來訪者建立良好的人際關(guān)系

● 幫助來訪者深化自我認(rèn)識

● 幫助來訪者糾正錯(cuò)誤認(rèn)知

● 幫助來訪者學(xué)會接納現(xiàn)實(shí)

● 幫助來訪者增加心理自由度(爭取與自己的某些缺陷、不足共存)

● 幫助來訪者認(rèn)識解決內(nèi)部沖突

● 幫助來訪者構(gòu)建新行為和新的行為模式

● 幫助來訪者塑造良好的個(gè)性特征

● 幫助來訪者強(qiáng)化維護(hù)心理健康的意識,掌握心理學(xué)的知識和技巧

這些,都是需要通過專業(yè)性的聊天來完成的。因此,在咨詢的時(shí)候,請相信你的咨詢師,把你的困惑和不解告訴她,她會一步步引導(dǎo)和啟發(fā)你去了解自己,并學(xué)會自己解決自己的問題,最終擁有健康的心理狀態(tài),更好地成為你自己。

3、 個(gè)體咨詢可以與婚姻咨詢相結(jié)合

個(gè)體咨詢和婚姻咨詢其實(shí)是可以同時(shí)進(jìn)行的,也許這樣的效果反而會更好。

美國著名的婚姻心理學(xué)家福斯迪克曾經(jīng)說過,“世界上沒有失敗的婚姻,只有失敗的人,所有婚姻問題都反映出人的本質(zhì)”。

中國婚姻咨詢救助網(wǎng)首席專家,中國著名的婚姻心理學(xué)專家宋家玉教授在他的《把脈婚姻》一書里寫道“幾乎所有的婚姻問題都和人的人格品質(zhì)有關(guān),相對健康的婚姻家庭關(guān)系往往是夫妻雙方都有較好的性格特點(diǎn)或較健康的人格品質(zhì),出現(xiàn)問題的婚姻往往是夫妻雙方至少一方在個(gè)性或人格的某些方面存在這樣或那樣的不足或問題,這些問題直接或間接地影響到了他們的婚姻關(guān)系和家庭關(guān)系”。

婚姻心理學(xué)家對婚姻問題的闡述精辟的指出了婚姻問題的癥結(jié)、性質(zhì)和成因,為我們妥善地處理好家庭關(guān)系,解決家庭矛盾指明了方向。

我們在解決自身婚姻問題和家庭矛盾的時(shí)候,也應(yīng)該多從人格層面去檢查自身的不足,只有解決了人格問題才能最終解決婚姻問題,這是一個(gè)內(nèi)因和外因的辯證關(guān)系,也是一個(gè)原因和結(jié)果的因果關(guān)系。

祝幸福!

求咨詢案例的分析(非心理咨詢案例?。?/h2>

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應(yīng)用績效咨詢模型解決績效問題的案例分析

一、案例

在第三季度的績效考評中,某民營集團(tuán)下屬核心產(chǎn)品工廠F廠長又一次只獲得“基本稱職”,這已經(jīng)是今年的第三次了。該集團(tuán)對下屬業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人的績效考評分為“出色”、“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”五檔。一個(gè)負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品生產(chǎn)的中層經(jīng)理僅能獲得“基本稱職”的績效,這不能不引起集團(tuán)Z總的關(guān)注。在向Z總提交績效報(bào)告前,人力資源部經(jīng)理簡單回顧了F廠長的績效問題。

F廠長的績效問題一是不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,二是培養(yǎng)基層主管效果差。其實(shí),第一季度績效考評后,針對F廠長的績效問題,集團(tuán)從第二季度起已有意識安排F廠長參加了生產(chǎn)組織、溝通技巧、授權(quán)藝術(shù)等方面的短期委外培訓(xùn)。為塑造車間積極進(jìn)取妁文化氛圍,集團(tuán)在車間預(yù)算外還特批了5萬元文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),規(guī)定用于購置圖書供員工借閱,組織員工培訓(xùn)等。甚至,集團(tuán)Z總還親任導(dǎo)師開展相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。然而,事情不但沒有朝著集團(tuán)所期望的那樣逐步改善,反而還有惡化趨勢。

五年前,F(xiàn)廠長從一名技術(shù)工人干起,由生產(chǎn)線組長晉升到車間主任,憑借敢想敢干的工作作風(fēng)以及卓有成效的業(yè)績,確保了市場快速擴(kuò)張的供貨需求,三年前升任現(xiàn)職。從情感上,集團(tuán)并不想解聘F廠長。然而,如果不解聘F廠長,那么如何看待F廠長的績效問題,怎樣才能徹底解決他的績效問題?

此外,在向集團(tuán)2總提交報(bào)告前,人力資源部部經(jīng)理隱約感覺到自己還必須思考另一個(gè)問題:公司為幫助F廠長改善績效所提供的培訓(xùn)為什么收效甚微?

二、案例情景擴(kuò)展

作為人力資源部管理者,面對此情此景,您是否有似曾相識的感覺?類似的情景,您是否也屢見不鮮:銷售經(jīng)理為促進(jìn)銷售人員間分享信息,想加強(qiáng)銷售人員隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)合作意識,請您提供相關(guān)培訓(xùn)課程;生產(chǎn)經(jīng)理針對頻頻發(fā)生生產(chǎn)事故的現(xiàn)象,提出要力口強(qiáng)生產(chǎn)安全意識培訓(xùn),請您盡快給予安排……

以上管理情景的共性是:將所有的績效問題當(dāng)做知識、技能與態(tài)度的問題。由此,其邏輯的解決方案必將是:用培訓(xùn)手段來解決績效問題。

傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式關(guān)注的是“人們必須學(xué)什么”,然后對學(xué)習(xí)需求做出響應(yīng),給出相應(yīng)的培訓(xùn)方案,正如案例中所描述的做法。可以看出,傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的有效性依賴于一個(gè)假設(shè)前提,即培訓(xùn)活動:績效提高。培訓(xùn)活動(T)成為影響績效函數(shù)(P)的惟一因素,其表達(dá)式為P=f(T)。進(jìn)一步地分析表明,這一假設(shè)前提又至少包括兩個(gè)命題:一是績效問題百分之百是因?yàn)橹R、技能與態(tài)度,二是培訓(xùn)能百分之百學(xué)以致用轉(zhuǎn)化為員工績效。然而,傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式不能完全解決問題。

傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念限制了對績效問題思考的深度與廣度,正如案例中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的那樣,看不到培訓(xùn)因素以外的非培訓(xùn)因素,比如:為什么一年前能完成而現(xiàn)在不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃?是不是銷售接單大大超過工廠產(chǎn)能?生產(chǎn)流程有問題嗎?采購流程是否存在供貨延誤?生產(chǎn)設(shè)備是否老化導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低?對一線員工的激勵機(jī)制是否已落后,導(dǎo)致員工生產(chǎn)積極性降低影響了生產(chǎn)率?等等。

三、案例分析

1.分析工具

針對類似的管理情景,要將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“人們必須做什么”績效咨詢模式下,培訓(xùn)活動(T)也是影響績效函數(shù)的一個(gè)因素,它與工作環(huán)境因素(E,又分為內(nèi)部環(huán)境因素Ei,外部環(huán)境因素EO)一起共同影響績效函數(shù)(P),即P=f(E,T)或P=f(Ei,EO,T)。

因此,要解決案例中F廠長的績效問題,也要分別針對培訓(xùn)與工作環(huán)境(或非培訓(xùn)因素)進(jìn)行分析,然后才能提出行之有效的解決方案。這就需要績效咨詢模型(如表1所示)及其診斷技術(shù)。

2.確認(rèn)業(yè)務(wù)需求、運(yùn)營結(jié)果

面對績效問題,主管們極易“就事論事”,首先喚起“培訓(xùn)需求”。然而,如案例所描述的那樣,績效問題并未得到解決。其實(shí),主管們的首要任務(wù)是要探尋更深層次的需求——績效需求與業(yè)務(wù)需求,此舉旨在從更高層次來分析績效問題,揭示績效問題的癥結(jié)。

績效咨詢模型就是以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向來探討績效行為與績效問題。因此,絕不能將客戶的績效問題直接放進(jìn)培訓(xùn)的教室去解決。正確的做法是對不能容忍的績效問題與高層管理者做深入訪談,旨在從實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的角度來認(rèn)識績效問題,有效的操作技巧是反問:“為什么這是不能容忍的績效問題?”然后,追問:“績效問題對公司取得哪方面的業(yè)務(wù)成功造成阻礙?”“造成什么樣的阻礙?”“該方面的業(yè)務(wù)成功還取決于哪些方面的努力與資源配合?”等等。結(jié)合案例,我們分別與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、F廠長進(jìn)行了1個(gè)多小時(shí)的訪談?,F(xiàn)將其中關(guān)于“不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃”這一績效問題進(jìn)行的訪談歸納如表2。

通過訪談,我們已經(jīng)將解決“不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃”的需求由“提供生產(chǎn)組織計(jì)劃技能”的培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化成了滿足“維護(hù)客戶關(guān)系”、“確保市場擴(kuò)張戰(zhàn)略實(shí)施”的業(yè)務(wù)需求(盡管還不夠明確,屬于“隱性需求”),并進(jìn)而探尋到了解決該績效問題的環(huán)境因素。

3.確認(rèn)理想績效與現(xiàn)實(shí)績效及其差距

績效咨詢模型的假設(shè)是:存在能滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)的理想績效行為,即要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),行為者的績效必須要在工作中顯現(xiàn)出來。關(guān)鍵的問題是如何確認(rèn)出理想崗位績效。

崗位績效的結(jié)構(gòu)性描述由四個(gè)因子構(gòu)成,即績效效果、最佳績效實(shí)踐或勝任能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作環(huán)境因素。目前,有兩種崗位績效描述模型,一種是描述實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成果的最佳績效實(shí)踐的績效語言描述,另一種是從技能、知識及態(tài)度的角度來說明實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成果的預(yù)期的勝任力能力模型。顯然,理想崗位績效模型的信息主要是通過訪問、觀察杰出任職者的工作表現(xiàn)來獲取。在咨詢實(shí)務(wù)中,我們一方面訪談了F廠長的直接主管,另一方面還訪談、觀察了集團(tuán)內(nèi)部其他產(chǎn)品生產(chǎn)工廠的廠長,并應(yīng)用勝任能力模型來描述崗位績效?,F(xiàn)將與壓縮生產(chǎn)周期相關(guān)的部分簡略列示如表3。

4.培訓(xùn)因素分析

完成以上操作,我們的成果之一是確認(rèn)出:(1)實(shí)現(xiàn)績效效果所需的工作實(shí)踐或勝任能力的相對重要性,程度可分為關(guān)鍵要求、基本要求、最低要求三檔;(2)在職員工的現(xiàn)有技能水平,程度也可分為最高、中等、最低技能水平三檔。由此,以績效模型勝任能力與現(xiàn)有技能水平為維度,我們就可得到一個(gè)確定培訓(xùn)需求的分析矩陣,如表4所示。在提供培訓(xùn)服務(wù)前,必須先確定知識、技能及態(tài)度的差距,做到“缺什么補(bǔ)什么,何人缺何人補(bǔ)”。顯然,并不是所有較低的技能水平都要通過培訓(xùn)加以提高或改善,只有該技能水平在實(shí)現(xiàn)績效效果中為關(guān)鍵要求或基本要求才需進(jìn)入培訓(xùn)程序。結(jié)合案例,我們發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)組織計(jì)劃能力是廠長崗位的關(guān)鍵要求,但F廠長在這方面的現(xiàn)有技能水平已處于中等偏上,不是限制F廠長績效提高的主要阻礙,不屬于培訓(xùn)提高的重點(diǎn)對象;反而是流程設(shè)計(jì)能力,F(xiàn)廠長的技能水平屬于最低水平,需要盡快提高;在領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧方面,人力資源部經(jīng)理的技能水平雖處于中等,但該技能屬于基本要求,因此,并不是培訓(xùn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

5.績效咨詢結(jié)果小結(jié)

從以上操作過程可知,績效咨詢的難點(diǎn)是確保客戶看到的是所有原因,而不是影響業(yè)務(wù)和商業(yè)需求的一兩個(gè)明顯的原因,并據(jù)此提出“一攬子”解決方案。因此,其核心步驟包括:引導(dǎo)客戶將所謂的“培訓(xùn)需求”轉(zhuǎn)化為績效需求、業(yè)務(wù)需求,探尋達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的商業(yè)策略;分析業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,揭示影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)或阻礙因素;從企業(yè)中搜集杰出績效行為者的資料,描述能達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的理想崗位績效;分析理想績效與現(xiàn)實(shí)績效的差距,確認(rèn)提高現(xiàn)實(shí)績效的努力方向;提出包括針對環(huán)境因素、培訓(xùn)因素在內(nèi)的績效問題解決方案。結(jié)合案例及表2、3、4所示的項(xiàng)目,我們試給出解決方案(節(jié)選)如表5。從表5可見,原來的績效問題能用培訓(xùn)來解決的僅剩下流程再造技巧,而不是案例中所列的生產(chǎn)組織計(jì)劃、溝通技巧、授權(quán)藝術(shù)等。

四、啟示

第一,傳統(tǒng)培訓(xùn)人員要盡快轉(zhuǎn)換角色成為績效咨詢顧問。傳統(tǒng)培訓(xùn)人員認(rèn)為“我只管有關(guān)培訓(xùn)的事”,根據(jù)崗位描述與工作規(guī)范直接給出培訓(xùn)方案,滿足客戶提出的培訓(xùn)需求,更多的只是對培訓(xùn)的“輸入”負(fù)責(zé),而對“輸出”即培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際績效則顯得責(zé)任不明了。

第二,績效咨詢顧問是傳統(tǒng),人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)有效切入點(diǎn)。人力資源開發(fā)或培訓(xùn)管理者可借由績效咨詢角色轉(zhuǎn)換成為更高層管理者在提高績效,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面的合作伙伴。從滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效需求來探求增值服務(wù),將是人力資源管理與開發(fā)的發(fā)展趨勢之一。

第三,績效咨詢并不專屬于人力資源管理部門的特有職能。要最大限度地發(fā)揮其效能,應(yīng)將其視做一個(gè)角色,而且角色的扮演者除了人力資源管理人員外,更重要的是還要包括各級主管。

心理咨詢案例記錄應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

心理咨詢師與來訪的的談話必須始終遵守遵循的基本原則和規(guī)范,由此所確立的咨詢關(guān)系是一種特殊的契約關(guān)系。

來訪者與咨詢師在契約關(guān)系中所實(shí)施的專業(yè)性談話,每次談話的咨詢記錄起著非常重要的作用,它既保證咨詢關(guān)系的專業(yè)性,同時(shí)也是心理咨詢過程中不可缺少的一部分。

每次咨詢后,咨詢師需要拿出時(shí)間來詳細(xì)地做好咨詢記錄并反思咨詢過程中的策略。

對咨詢師來講,養(yǎng)成做咨詢記錄和反思的習(xí)慣,是咨詢成長道路上必須完成的。

假如心理咨詢師缺少咨詢記錄可以認(rèn)為是一種不負(fù)責(zé)任的咨詢。

單次咨詢結(jié)束后,每位咨詢師需要拿出15-20分鐘來做咨詢記錄,必要情況下還要有咨詢總結(jié)和反思。

長程咨詢中還要做好階段性小結(jié),案例的總結(jié),同時(shí)做好案例保密。即——來訪者利益最大化的原則。

咨詢記錄完成后,要注意保密在心理咨詢中的重要意義。

對來訪者而已,離開保密就會失去信任感和安全感,咨詢效果也無從談起,反而會傷害來訪者。

對咨詢師而言,保密既是道德要求,也是咨詢工作的需要,同時(shí)咨詢師也應(yīng)該遵守保密例外,并提前告知來訪者哪些范疇屬于保密例外。

咨詢記錄的內(nèi)容涉及來訪者一般背景資料(性別、年齡、民族、職業(yè)、文化程度、婚婚狀況等)、來訪原因、主要癥狀、家庭關(guān)系、人際關(guān)系、個(gè)人成長經(jīng)歷和社會支持體系、既往病歷、心理測量結(jié)果、印象、診斷與評價(jià)意見、后續(xù)咨詢方案、各個(gè)階段及效果分析。例如:

那么在如此詳盡的咨詢記錄下,咨詢師是否會記得來訪者說過的每一句話,答案:否。

咨詢師和來訪者本質(zhì)上是在關(guān)系中互動,咨詢師更多理解來訪者的感受,去設(shè)身處地的站在來訪者角度考慮問題,可以用“神入”來形容,咨詢師需要與來訪者產(chǎn)生精神層面的深度共情,你中有我,我中有你,總結(jié)最高級的情感是“在一起”。

一位十多年前的來訪者突然登門進(jìn)行拜訪,進(jìn)門第一句:"老師你還記得我嗎?"

一個(gè)眼神、一個(gè)微笑、一個(gè)動作都依稀就在眼前,那是一種曾經(jīng)“在一起”感覺,大腦會遲緩?fù)?,身體和靈魂卻永遠(yuǎn)記得。

帶著擔(dān)心與疑慮,希望與期待,

去嘗試相信,

相信給你帶來希望,

相信給你改變的力量,

一切從選擇相信開始,

相信,來訪者永遠(yuǎn)是自己最好的心理治療師!

愿每一個(gè)人都能煥發(fā)出七彩的光芒。

在溫暖的陽光下,每個(gè)生命都會煥發(fā)出內(nèi)心七彩的光芒!我們內(nèi)心擁有什么顏色,

我們眼中的世界就會煥發(fā)出什么色彩,我們的內(nèi)心擁有七彩世界,我們的生活就有七彩陽光!

心理咨詢案例:離婚后更糟糕,我該怎么辦

我快四十歲,去年發(fā)現(xiàn)太太跟男同事有曖昧,非常震驚,沒想到現(xiàn)代流行的“小王“也會發(fā)生在我身上,讓我非常沒有面子,也深深傷了我的自尊心,在氣憤痛苦之余,很快就跟太太離了婚。

沒想到離婚后比離婚前還痛苦,我非常想念她,畢竟我們也深深愛過,從學(xué)生時(shí)代到現(xiàn)在也有十幾年,怎么可能說離就離,有許多事情是切不開的。像她如果不按時(shí)回來看兩個(gè)5歲和7歲的孩子,我就會非常生氣,覺得她罔顧母親之責(zé),然后兩個(gè)人就吵起來,從離婚前到離婚后,我們一直在吵。

我真的不知道該怎么辦?我好像會希望她回來,好好做一個(gè)母親,照顧好這個(gè)家,可是另一面又很痛苦,情緒難平,無法接受過去所發(fā)生的事。有人勸我離都離了,應(yīng)該往前看,不要再想過去的事,去認(rèn)識新的對象,有新的開始。不過也有人勸我,如果這么放不下她,就應(yīng)該回頭找她,重修舊好。究竟我該怎么辦?

心理咨詢師解析

一個(gè)人在做重大決定前,通常都會很猶豫或擺蕩,很難下定決心做一個(gè)正確的選擇。如果是碰到痛苦難堪的事,像是外遇后的離婚,恐怕又更加艱難。從你的描述看來,你一定經(jīng)過很大的痛苦煎熬。

你說你覺得沒有面子,傷了你的自尊心,覺得氣憤痛苦,我想告訴你的是,這些反應(yīng)都是正常的。一個(gè)人在碰到另一半情感有所變化時(shí),都會覺得自己被背叛,對不忠感到生氣、震驚或丟臉。也會覺得如果連另一半都沒辦法再相信,那么對其他人或事情也失去信任。有些人還會懷疑自己,對自己失去信心,覺得別人好像都比自己優(yōu)越、有吸引力,失去自我尊嚴(yán)。

有些人可能還會不斷反芻被背叛的感覺,可能是所知道的事實(shí),或是某些畫面或?qū)υ?。有些人則是感到茫然、麻木、吃不好也睡不不好,無法掌控自己的身心狀況,這些都是正常的失落和創(chuàng)傷反應(yīng)。

我猜你可能經(jīng)歷過上述某些狀況,如同你說的“在氣憤痛苦之余,很快就跟太太離了婚“,不過快快離婚似乎沒有解決你們兩個(gè)人的問題,只解決了當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)太太有曖昧這件事。在后續(xù)這段時(shí)間,你感到更大的痛苦情緒起伏。

或許現(xiàn)在就是一個(gè)好時(shí)機(jī),重新去看看當(dāng)時(shí)的決定是否正確?(當(dāng)時(shí)是為了什么讓你這么堅(jiān)決離婚?是因?yàn)閮蓚€(gè)人之間無法解決的問題?還只是為了面子和尊嚴(yán)?)現(xiàn)在又能有哪些改變或轉(zhuǎn)變?

如同你所問的,是應(yīng)該復(fù)合?還是往前看,放下離去?是擺在眼前的兩個(gè)抉擇。不管最后是哪一個(gè)決定,都建議你拉長時(shí)間來看,試想五年或十年后再看現(xiàn)在做的決定,什么狀況下你的后悔會少一點(diǎn)?

復(fù)合意愿和可能性有多大?

你在信中提到“非常想念她,畢竟兩個(gè)人深深愛過,很多事是切不開的“,也提到“好像會希望她回來,好好做一個(gè)好母親,照顧好這個(gè)家“,從這些心情都看得出來你是想復(fù)合的。

不過建議你先思考以下兩個(gè)問題,做理性的評估。

Q1:在情感上,你多希望兩個(gè)人能重新在一起?如果是1到10分,1分是完全不想,10分是非常想、非??释?/p>

Q2:在現(xiàn)實(shí)上,你覺得復(fù)合的可能性有多高?如果是1到10分,1分是完全不可能,10分是可能性最大。

問完自己,也要去了解太太的狀況。如果現(xiàn)在還能跟太太有好的對話和溝通,就直接問她,了解她心中真實(shí)的感受。如果問不到,就是你自己要在心中評估,太太的意愿和可能性有多大。

如果兩個(gè)人的分?jǐn)?shù)都高,表示復(fù)合的機(jī)會較大。如果分?jǐn)?shù)不高或雙方分?jǐn)?shù)差距過大,比如說,你很想但是太太不想,就要去衡量自己的心神、體力、時(shí)間和毅力,是否足以將太太挽回?投下的投資報(bào)酬率是否值得可行?

除了評估雙方的意愿,也別忘了評估手邊可運(yùn)用的資源,資源有具體,也有抽象的。具體者如有哪些親朋好友可居中協(xié)調(diào)說好話,如丈母娘或兄弟姊妹,這會有些幫助?;蚴莾蓚€(gè)人的共同朋友,或是對太太有影響力的人,都可以請他們來協(xié)助。

你們兩個(gè)人的感情基礎(chǔ),也是另一種抽象看不見的資源,存在兩個(gè)人心里,像是過去共同的美好回憶,曾經(jīng)歷過的酸甜苦辣。

再如,對太太的認(rèn)識也是另一種有利的資源,她喜歡什么,不喜歡什么,什么事可以打動她,什么事又會讓她反感,她的喜好習(xí)性,應(yīng)該沒有人比你更清楚。你們有十幾年相戀相處的時(shí)間,不管是過去的回憶,還是對彼此的了解,應(yīng)該都十分豐富寶貴。

復(fù)合之路并不是那么容易,對已經(jīng)發(fā)生的事──太太的曖昧情事,得學(xué)著放下和原諒?!蹲叱鐾庥鲲L(fēng)暴》這本書曾提到,全然忘記不代表自己在道德上就是個(gè)好人,忘不掉也不代表自己很差或不夠有修養(yǎng),事情本來就不容易忘記。像臺灣曾發(fā)生過的921地震、八八水災(zāi)、空難和氣爆事件,對許多人都非常痛苦難捱,一定會留下不好的記憶,但是災(zāi)難之后可以重建。重建和原貌的確會不一樣,不過重建之后會有新生命出現(xiàn),也會鍛煉出韌性,就像兩個(gè)人也有可能創(chuàng)造出新的關(guān)系,比從前更加親密。

復(fù)合之路,考驗(yàn)彼此,要學(xué)習(xí)信任對方,忍受自己可能被牽動的不安,不能當(dāng)作這件事完全沒發(fā)生,絕口不提,但也不能一直掛在嘴上,懲罰對方;得找到一個(gè)好的、新的互動模式,繼續(xù)走下去。

如果自己做不到,可以找一個(gè)自己能信任的婚姻咨詢師協(xié)助,拓展兩個(gè)人的談話方式和溝通,避免一再出現(xiàn)傷害性的言語,落入彼此傷害的循環(huán)。

同樣的,復(fù)合之后,過去會爭吵磨擦的事,之后還是會發(fā)生,就是兩個(gè)人原本的差異、沖突和不兼容的地方,要看兩個(gè)人如何繼續(xù)折沖、協(xié)調(diào)、退讓或有共識,夫妻間不是完全不會吵架,而是要建立一些好的溝通方式,在吵的過程中磨合,滿足彼此的需求。

勇敢放手,往前看

除了評估復(fù)合,眼前的另一個(gè)選項(xiàng)是選擇放下往前看。你信里提到有朋友建議你,趕快去認(rèn)識新的對象,有新的開始,也許這樣能轉(zhuǎn)移你的傷痛,忘掉前一段婚姻的糾葛。但我建議你,在此之前,先當(dāng)好一個(gè)單親爸爸,把自己照顧好,讓工作、家庭和孩子都穩(wěn)定下來。

這條路的確不好走,一開始會覺得寂寞孤獨(dú),像武士出征一般,要獨(dú)自承受面對很多事,也許過去是可以跟太太分享,一起解決,但現(xiàn)在都得一肩扛起了??梢酝高^以下幾個(gè)方法來幫助自己:

●先了解自己的情緒和感受。我相信你心中一定有極大的憤怒,不過憤怒會讓人有力量,憤怒的背后常隱藏著復(fù)雜的情緒,可能是自己的不安、恐懼或懷疑,也可能是仍深愛著對方。

愛的反面往往不是恨,而是冷漠。當(dāng)我們對一個(gè)人沒有感覺時(shí),其實(shí)是不在乎,因此心里如果還有很強(qiáng)烈的氣憤或怨恨,表示自己還是投注了很多心力和能量在里面。

學(xué)著跟痛苦共存,留意情緒的變化,允許這些感覺來拜訪自己,不要太苛責(zé)自己怎么都沒辦法好起來,安頓好自己的情緒,培養(yǎng)適當(dāng)紓壓的方法,像是有好的運(yùn)動習(xí)慣、從事自己喜歡的休閑娛樂,或是有好的親友相聚。

情感上有失落,不會痛苦是騙人的,練習(xí)看到自己的生氣、失落,和這些感覺在一起,每天給自己一段安靜的時(shí)間,獨(dú)處、靜心,允許這些感覺潮來潮往,如同正念心理學(xué)家所說:“是情緒很糟,不是你很糟?!?/p>

●檢查自己哪里最容易受傷?是不是到現(xiàn)在還沒辦法接受已經(jīng)離婚這個(gè)事實(shí)?當(dāng)親友同事不小心問起時(shí),支吾其詞,不知如何回答,或是在逢年過節(jié)或公司重要活動時(shí),如有人隨意問起家庭生活,都好像勾起內(nèi)心的瘡疤,痛苦不堪。這些情緒感受其實(shí)都反應(yīng)出背后真實(shí)的自己,是覺得丟臉,太太會發(fā)生這樣的事,還是覺得自己不好,比不上別的男人等等。

重新認(rèn)識自己,看到自己的脆弱,也才有可能面對外面的人,對外尋求協(xié)助,不會自己守著痛苦和孤寂。

●重建你的生活秩序、穩(wěn)定家庭作息,找到合適的資源,處理家庭事務(wù)。單親爸爸比單親媽媽更辛苦的地方,是失去婚姻也可能失去家庭原本的節(jié)奏與步調(diào),因?yàn)橥ǔ6际怯商诖蚶硪磺小?/p>

因此,單親爸爸更需要尋求可運(yùn)用的資源,像是能長時(shí)間照顧5歲和7歲小孩的地方,或是有適當(dāng)?shù)挠H友能長期照顧,才能讓自己有余力安心工作。也可以參加相關(guān)的單親爸爸的團(tuán)體,從中看到類似處境的人,就不會覺得自己那么孤單,還會有許多資源可以分享交流,建立自己的支持系統(tǒng)。

我相信知道你狀況的親朋好友一定很愿意幫助你,他們也是很重要、很好的后盾。

●也要回頭檢視跟太太的關(guān)系,兩個(gè)人發(fā)生了什么困難。 你說“從離婚前到離婚后,一直在吵“,在你們在過去的吵架沖突中,是不是都比較堅(jiān)持自己的意見和想法,對彼此的差異難以兼容或協(xié)調(diào)。如果是這樣,那么你要思考的是在關(guān)系中有沖突時(shí),除了用吵的,還有沒有其他方法可以跟對方好好溝通,只有在學(xué)會怎么協(xié)調(diào)、退讓或找到平衡點(diǎn)時(shí),才有機(jī)會發(fā)展出好的關(guān)系,兩個(gè)人繼續(xù)相愛和生活,否則不管是跟太太復(fù)合,還是發(fā)展新的關(guān)系,可能都只是在重復(fù)相同的問題,帶著舊問題進(jìn)入新關(guān)系。

●離婚前沒有談好的事情,還是要找機(jī)會談一談。包括法律上夫妻財(cái)產(chǎn)的分配、孩子20歲前教育費(fèi)的共同分擔(dān)、探視孩子的權(quán)益等等,愈清楚愈好。你們看起來是協(xié)議離婚,不是透過法院判決,因此兩個(gè)人得自己協(xié)議商定,避免多年后仍有紛爭,像許多社會新聞,離婚多年后仍為孩子的贍養(yǎng)費(fèi)或教育費(fèi)打官司。

如果你們兩個(gè)人現(xiàn)在一談就吵,可以找中立的第三者來幫忙,像是兩個(gè)人都信得過的親朋好友,或是有專業(yè)能力的婚姻咨商師,或是經(jīng)驗(yàn)豐富的法院家事協(xié)調(diào)委員會,都有不同的資源可應(yīng)用。當(dāng)兩個(gè)人關(guān)系愈好,就愈不需要正式的管道來協(xié)調(diào)。關(guān)系緊繃沖突,愈需要正式的管道。

●留意孩子的情緒變化。不管是復(fù)合或分開,注意他們對此事的感受,聆聽他們的想法,不要讓孩子有誤會,有些孩子會以為是自己害父母離婚,在心中愧疚而自責(zé)。告訴孩子,爸媽無法繼續(xù)相愛與生活,但永遠(yuǎn)是他們的父母,會照顧他們,讓孩子安心。不要在孩子面前對另一半做人身攻擊,這容易讓孩子心里產(chǎn)生矛盾與沖突,長久也會影響對他父母親的認(rèn)同。

定期讓孩子能看到媽媽,繼續(xù)維系跟孩子的關(guān)系,讓孩子能信任大人,而不是媽媽好像就從他們的生命中消失,照顧孩子的情緒需要,這也是為什么要跟太太談好探視孩子的時(shí)間,讓她了解這對孩子的重要性。

●最后,不要把自己的情緒加諸在孩子身上,讓孩子維持跟其他親友該有的社交和互動。允許孩子難過與思念他們的媽媽,減少對孩子生活上的變動。

在還沒面對傷害、理清自己以及安頓好家庭生活前,不要再度陷入新的關(guān)系中,通常新關(guān)系是甜蜜的,但很容易又重復(fù)過去的問題糾葛。

在埋怨自己為什么總是碰到相同的問題和人物時(shí),不妨先檢視這段關(guān)系,從中學(xué)習(xí),提升自己經(jīng)營親密關(guān)系的能力,會發(fā)現(xiàn)人生的意外常給我們很大的恩典和祝福。

是這個(gè)嗎?

心理咨詢經(jīng)典案例

強(qiáng)迫癥心理咨詢案例

張某,男,20歲,東營市某中學(xué)學(xué)生。該生從小學(xué)習(xí)很好,經(jīng)??嫉谝弧5皬男【头浅2焕蠈?shí),在小學(xué)時(shí),曾將胳膊摔斷,而且也經(jīng)常和別人打架,幾乎天天被人找上門。人家領(lǐng)著孩子找上門,我父親就十分生氣,就打我,這樣我?guī)缀跆焯彀ご?,但我仍舊不改。我從小誰都不服,十分膽大?!?/p>

“到了初中,學(xué)習(xí)仍然很好,可仍惡習(xí)不改,還經(jīng)常和老師鬧別扭。有一次,我又和校長打了一架,他不讓我上學(xué)了。后來,父親向校長賠禮道歉,幾經(jīng)周折,我勉強(qiáng)又上學(xué)了?!?/p>

此生考上高中以后,毛病依然未改。剛?cè)敫咧幸粋€(gè)周,便伙同其他兩人,與高年級同學(xué)打架,被學(xué)校嚴(yán)肅處理,受到嚴(yán)重警告處分??墒?,不久他又伙同他人,把另一個(gè)同學(xué)打成重傷,使其住院兩月之久,賠了不少醫(yī)藥費(fèi),并被學(xué)校開除。由于多方努力,在寫了保證書的前提下,兩個(gè)月后又來上學(xué)。

[主訴]

“從那次打架后,我們兩個(gè)被趕回家,我回家看到我家里人為了我的事整天奔走,愁眉苦臉,心里很不是滋味,就下決心改掉老毛病,并把以后怎樣為人處事寫在家里的一個(gè)本子上?!?/p>

“重來上學(xué)后,我就認(rèn)認(rèn)真真按照我所規(guī)定的做,做事非常謹(jǐn)慎。開始幾天,除了和同學(xué)互相問候,其他的什么都不說,偶爾和同學(xué)們在一起,也不象以前那樣,只是說些面上的話,同學(xué)們都說我變了許多。過了幾天,我覺得這樣非常難受,漸漸說話又多了起來,但對自己言行仍是十分注意,有時(shí)和別的同學(xué)鬧得有點(diǎn)厲害了,就生怕得罪了人,也開始胡亂猜疑。有時(shí)看到別人目光有點(diǎn)特別,或者和我說話時(shí)面部表情有什么稍微的和以前不同,就十分緊張。對老師見到我的表情,我也十分注意,稍微發(fā)現(xiàn)點(diǎn)什么就胡思亂想。同時(shí),對老師、同學(xué)對我的看法和評價(jià)也十分關(guān)心,與有的同學(xué)鬧點(diǎn)小別扭,就生怕他在背后說我壞話,便努力使自己與所有同學(xué)都保持良好關(guān)系。但以前的有些壞毛病仍無法改掉,如遇事總想顯示比別人強(qiáng)。同時(shí),自那件事后,村里人對我的看法也有了新變化,所以,我重新上學(xué)后,非常小心,覺得如再被開除回家,我簡直沒法在村里呆下去了,因而,干什么事都前思后想,每干完一件小事,都重新想一遍該不該這樣做?!?/p>

“到了后來,特別是考試時(shí)開始焦躁,如看到筆頭有點(diǎn)小裂縫,就用透明膠粘起來,雖不影響寫字了,但還是老覺得別扭,老是想它。心里知道沒事,不應(yīng)該想,可是又總是想,心里很煩躁,影響了考試。后來考試時(shí),偶爾感覺到鞋底有點(diǎn)不平,腰帶有點(diǎn)緊,就感到很不舒服,就老想,心里想不去管它,可是越想不想,就越想。其實(shí)鞋底根本就很平,腰帶也不緊。自此以后,平時(shí)上課也想,無法好好學(xué)習(xí)。后來又發(fā)展到看到衣服上有點(diǎn)臟或有點(diǎn)小線頭之類的也想。這一毛病持續(xù)了差不多一年。”

“后來我又開始嫌別人臟,嫌?xùn)|西臟,總怕別人把什么病傳染給我。有一次,筆不小心摔在地上,我就想,筆掉的地方也許有人吐過痰,也許有人的鞋踩過,于是覺得很臟,摸完筆后就什么東西也不敢摸了。還有一次,一個(gè)同學(xué)做了手術(shù),我知道這種病根本不傳染,但我仍然十分擔(dān)心,有時(shí)這個(gè)同學(xué)碰我一下,我就十分緊張,把碰到的衣服的那個(gè)地方擦了好幾遍才放心?!?/p>

“再后來,對學(xué)習(xí)上本不該想的問題胡思亂想。如對 3是 6的1/2與 3是 6的 1/2倍,我就懷疑,心里也知道它們意思一樣,但還是懷疑,就查找各種資料。就這樣無休止地懷疑,弄得頭昏腦脹,十分難受。就是買東西時(shí)也老懷疑算錯(cuò)賬?!?/p>

[診斷]

強(qiáng)迫癥的典型特點(diǎn)是有意識的自我強(qiáng)迫和有意識的自我反強(qiáng)迫并存,二者的沖突導(dǎo)致患者十分痛苦。由上面來詢者反映的情況可以看出,他患的是強(qiáng)迫性神經(jīng)癥:強(qiáng)迫觀念(強(qiáng)迫疑慮為主)并伴有強(qiáng)迫行為。

〔原因分析〕

強(qiáng)迫癥屬于一種壓力型的神經(jīng)癥,往往由重大現(xiàn)實(shí)生活事件引起。張某自從打架被開除以后,面對學(xué)校、家庭及村里人對其看法的三重壓力,產(chǎn)生了很強(qiáng)的悔改心理。因而自返校后,為人處事十分小心,與前判若兩人。但因其毛病時(shí)間已久,擔(dān)心克服不掉,再度引起同學(xué)及老師的不滿,因而對老師、同學(xué)的反應(yīng)十分敏感,便加強(qiáng)自我克制,而越加克制,越擔(dān)心他人看法,矛盾癥結(jié)由此產(chǎn)生。隨著壓力的加大,矛盾的加深,矛盾沖突發(fā)生變形,由擔(dān)心他人的看法發(fā)展為對自身物體及身體有關(guān)部位的關(guān)注,后來又發(fā)展到對他人的懷疑,最后發(fā)展到對學(xué)習(xí)內(nèi)容的懷疑。

強(qiáng)迫癥狀的形成往往以強(qiáng)迫性格為背景。張某原本性格開朗、大膽、滿不在乎、不拘小節(jié),自經(jīng)歷那次事件以后,力圖改變自己的性格,由于改變和完善的途徑不正確,又走向了另一個(gè)極端,致使性格變得敏感、多疑、孤僻、刻板和膽怯。這就具備了強(qiáng)迫性性格特征。

[咨詢過程及指導(dǎo)意見]

患者于1997年3月份第一次來到心理咨詢室,面帶愁容、燃懷。我請他坐下后,他便立即述說起來:“老師,我十分痛苦,也不知為什么,我總是對一些事情產(chǎn)生懷疑,雖然覺得沒有必要,但控制不住,弄得我十分痛苦,老師您看怎么辦?”從他這幾句簡單的表述中,我已初步明確這是一種強(qiáng)迫癥狀,于是我又問了幾個(gè)具體問題,但他往往說不出來或語無倫次。在這種情況下,我對他講:“你這種問題是能夠解決的,但你必須完成一個(gè)作業(yè),回去以后,你重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)問題,并把它寫下來。第一,你這種癥狀的具體表現(xiàn)有哪些?當(dāng)時(shí)的具體感受是怎樣的?最好按時(shí)間的先后順序?qū)懴聛?。第二,這種癥狀最早從何時(shí)開始的?為什么?第三,把你從小時(shí)候與現(xiàn)在的具體情況介紹一下?!?/p>

幾天后,他來到咨詢室,把完成的作業(yè)交給了我,具體內(nèi)容如上所述。從他詳細(xì)的敘述中,我進(jìn)一步明確了他的癥狀特征,對原因也有了一個(gè)較為清晰的線索。經(jīng)過分析和考慮之后,制定了咨詢的具體方案和步驟。

第一步,向他說明他患的是一種心理毛病,是強(qiáng)迫性神經(jīng)癥中的強(qiáng)迫懷疑并伴有強(qiáng)迫行為。并進(jìn)一步解釋這種心理障礙的特點(diǎn)及一般形成過程。同時(shí),向他說明這病不是人們常說的精神病,也不會導(dǎo)致精神病,以解除其不必要的心理負(fù)擔(dān)。

第二步,與患者共同探討病癥的發(fā)生過程,目的是使他明確此癥的發(fā)病原因,揭開患者心中的疑惑,為進(jìn)一步治療奠定良好的基礎(chǔ)。

第三步,采用森田療法具體施治。首先向他介紹森田療法,并反復(fù)多次用事實(shí)說明如何順其自然地學(xué)習(xí)和生活,對癥狀要采取無所謂態(tài)度,不回避,也不過于關(guān)注和思慮。癥狀發(fā)生時(shí),不要在意,不去管它,該干啥就干啥。這樣做癥狀就會逐漸減輕,堅(jiān)持下去,癥狀就會消除。其次,向他說明采用森田療法的目的。順其自然,就是為了打破有意識的自我強(qiáng)迫和自我反強(qiáng)迫這個(gè)惡性循環(huán),只要順其自然,強(qiáng)迫與反強(qiáng)迫的矛盾癥結(jié)就會解開,癥狀就會逐漸消除。這樣就增強(qiáng)了他采用此法的自覺性和堅(jiān)定性。

同時(shí),還配以認(rèn)知療法。具體解釋應(yīng)如何對待挫折,特別是詳細(xì)說明,對待挫折關(guān)鍵是找到導(dǎo)致挫折的根本原因,并采用定確的理性的途徑和方法加以克服,而不能對自己的一切都加以否定。同時(shí)要注意道德和行為修養(yǎng)等。

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