本篇文章給大家談?wù)勍馗缜楦袑?dǎo)師，以及拓哥情感導(dǎo)師是誰對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、拓哥是什么
• 2、為什么碓冰拓海一直說戀人很麻煩
• 3、拓哥看藥廠：Novartis/諾華 (佰零九) 2001年年報59 仿制藥業(yè)務(wù)
• 4、拓哥燈亮沒有電視怎么回事
• 5、拓哥怎么把軟件放到桌面
• 6、還是感情問題吧

拓哥是什么

王拓。王拓，女，家鄉(xiāng)為河北省秦皇島市，出生于1989年3月8日，2013年7月參加《中國好滲敬聲音》第二季，并成為 張惠妹family成員，仔衫被稱為拓哥。王拓以一首自我改編的《玫瑰玫瑰我愛你》在《中國好聲音》第念喊腔二季中贏得了三位導(dǎo)師的轉(zhuǎn)身。

為什么碓冰拓海一直說戀人很麻煩

哦 ，是這個 ， 碓冰 家里是很大很富有的 ，雖說他是個私生子 ，貌似他家是不太可能接受美咲 的 ，中凳他怕他會給美咲帶來麻煩什么的 ，于是有些動搖 ，不過我堅信他倆會賣宴旅在一起 ，他倆不是什么兄妹啦 ，他是很喜歡美咲的 ，而且 漫畫52 話中 你看錯了吧 ，說他倆不可能在一起的 是 和碓冰 在一起的那個男的 ，又不是 碓冰說的 。。。祥纖

拓哥看藥廠：Novartis/諾華 (佰零九) 2001年年報59 仿制藥業(yè)務(wù)

朋友們，大家好！

這是“ 拓哥看藥爛中廠 ”系列第一部，咱主要從下面2個角度，來看看宇宙大藥廠 Novartis(諾華) 。

1.公司從創(chuàng)立至2001年的 歷史 和發(fā)展演變過程

2. 公司2001-2020年年報研讀

Novartis 2001年年報

拓哥第一次系統(tǒng)讀年報，預(yù)期弄清的問題如下：

1.公司在2001年要干啥，干得咋樣(戰(zhàn)略、執(zhí)行)

2.公司的錢是怎么花的

3.公司未來的發(fā)展計劃和背后的邏輯判斷

可能并不是每一個問題都能得到充斗橋分解答，讓咱們一起去 探索 吧！

年報結(jié)構(gòu)

2001年 年報，分為如下饑銷山幾大部分：

1. 綜述

1.1 Novartis 2001的重大新聞

1.2 Novartis集團(tuán)財務(wù)報告匯總

1.3 Novartis各業(yè)務(wù)部門財務(wù)報告匯總

1.4 來自Chairman CEO Danial Vasella的信

2. Novartis各業(yè)務(wù)部門報告

2.1 Pharmaceuticals

2.2 Generics

2.3 Consumer Health

2.4 CIBA Vision

2.5 Animal Health

3. 公司的 社會 責(zé)任

4. Novartis對衛(wèi)生、安全和環(huán)境的貢獻(xiàn)

5. 人力資源

6. 公司治理

7. 財務(wù)報表

第五十一期 ，咱們看了 1. 綜述 ，接下來咱們來詳細(xì)看看2. 各業(yè)務(wù)部門的報告 ~

年報2. 各業(yè)務(wù)部門報告

2001年 ， 諾華 有5大業(yè)務(wù)部門： Pharmaceuticals/創(chuàng)新制藥 、 Generics/仿制藥 、 Consumer Health/消費(fèi)者 健康 (又叫柜臺藥OTC，不需要處方就可以購買的藥品) 、 CIBA Vision/CIBA視力 和 Animal Health/動物 健康 。

第五十二到六 十一 期，咱們看了 Pharmaceuticals/創(chuàng)新制藥 的基本財務(wù)狀況和前20大產(chǎn)品，六 十二 期，咱們總結(jié)了 Novartis Pharmaceuticals/創(chuàng)新制藥 的 產(chǎn)品布局和策略 。

六 十三 期到 七十八 期，咱們研究了 Novartis Pharmaceuticals/創(chuàng)新制藥 在 1. CM領(lǐng)域 、 2.IHD領(lǐng)域 、 3.NS領(lǐng)域 、 4.Bone領(lǐng)域 、 5.RSP領(lǐng)域 、 6.OPH領(lǐng)域 、 7.ONC領(lǐng)域 上 和 下1，2，3，4，5，6 的 研發(fā)布局和策略 。

七十九 期到 一百零八 期 ，咱們做了個支線任務(wù)：糖尿病專題系列，介紹 糖尿病的概況 、 胰島素的發(fā)現(xiàn) 、 生產(chǎn)技術(shù)沿革 和 胰島素加強(qiáng)版與類似物 ，和 治療T2D的7大原理 ， 10大類藥物 。

接下來，咱們回到 諾華2001年年報 ，看看它的仿制藥業(yè)務(wù)~

2. 2 Generics

諾華 的仿制藥業(yè)務(wù)，那時候還沒有專門的名字，就叫“ Novartis Generics ”，部門的使命口號為：“ Provides high-quality, off-patent pharmaceutical products and substances at competitive prices./以具有競爭性的價格，提供高質(zhì)量、不受專利保護(hù)的醫(yī)藥產(chǎn)品和物質(zhì)。 ”

諾華 的仿制藥業(yè)務(wù)，其 1999-2001年 Sales/營收 、 Operating Income/ 營業(yè)利潤 、 營業(yè)利潤占營收的比例 、 Cash Flow/現(xiàn)金流 、 Net Operating Assets/營業(yè)凈資產(chǎn) 、 RD/研發(fā)費(fèi)用 、 研發(fā)費(fèi)用占營收的比例 、 員工數(shù)量 如下：

之前拓哥參加談話節(jié)目，曾經(jīng)引用過關(guān)于創(chuàng)新藥和仿制藥利潤率的數(shù)字，當(dāng)時是憑印象說的，今天有實(shí)實(shí)在在的例子，咱們來看一看。

諾華 的創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)，其1999-2001年 Sales/營收 、 Operating Income/ 營業(yè)利潤 、 營業(yè)利潤占營收的比例 、 Cash Flow/現(xiàn)金流 、 Net Operating Assets/營業(yè)凈資產(chǎn) 、 RD/研發(fā)費(fèi)用 、 研發(fā)費(fèi)用占營收的比例 、 員工數(shù)量 如下：

兩相對比，仿制藥 vs 創(chuàng)新藥，仿制藥體量小(1B$ vs 10B$，差一個量級)，利潤率在惡化(從 1999年 的19%一路走低到 2001年 的11.5%，而創(chuàng)新藥穩(wěn)定在30%左右)，研發(fā)投入低(占營收比例在7%左右，而創(chuàng)新藥在18%左右)，與咱們的印象基本相符。

不過，“體量比”還是一個發(fā)展變化的概念，此時的 諾華 正在通過各種并購逐步增強(qiáng)仿制藥業(yè)務(wù)，所以后來的比例差距不會這么大，比如 諾華 2019年 的營收數(shù)據(jù)是，仿制藥9.7B$ vs 創(chuàng)新藥37.7B$，約為1:4?？偟膩碚f，基本格局是創(chuàng)新藥為主，仿制藥為輔。

從地理區(qū)域來看，歐洲是 諾華 仿制藥第一大市場，美國次之。

那么， 諾華 的仿制藥都有啥業(yè)務(wù)呢？兩種：

Generic pharmaceuticals business ，主要業(yè)務(wù)是 finished dosage forms ，直接面向病人，就是大家通常理解的仿制藥業(yè)務(wù)。

Industrial business ，主要業(yè)務(wù)是 active pharmaceutical ingredients (API) and their intermediates ，也就是原料藥，主要是面向工業(yè)界的制藥同行。

兩種業(yè)務(wù)體量如何呢？約為2:1， Generic pharmaceuticals 為主。

下面咱們具體來看一看。

2.2.1 Generic pharmaceuticals business

Generic pharmaceuticals business ，主要產(chǎn)品包括：

其中， 2001年 最重要的成就包括：

事實(shí)上，諾華仿制藥當(dāng)時的策略就是“ As a global leader in generics, our strategic goal is to be present in every major pharmaceutical markets./作為仿制藥的全球領(lǐng)先者，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是出現(xiàn)在所有主要的制藥市場(即國家)上。 ”

所以，自 2000年 開始，諾華開始了一系列買買買的行動，來壯大自己的仿制藥業(yè)務(wù)。

2000年 4月 ，15.4M$買入德國生產(chǎn) Human growth hormone/人體生長因子 的 Grandis ，他們的新液體劑型可以讓生長因子直接注射，比以前注射前需要混合的凍干粉劑好。

2000年12 月 ，102M$買入 BASF 在德、法、意、荷、瑞士和西班牙的6家仿制藥公司，也即上文提到的迅速進(jìn)入法、意市場。

10天后 ，39M$買下 BMS 仿制藥分支 Apothecon 的美國業(yè)務(wù)，進(jìn)入美國抗生素市場。

又過了6天 ，78M$買下阿根廷仿制藥廠家 Labinca ，進(jìn)入阿根廷市場。

2001年4 月 ，38.5M$收購英國仿制藥廠家 Lagap Pharmaceuticals ，進(jìn)入英國市場。

眼花繚亂，其實(shí)基本邏輯主要就是進(jìn)入各國仿制藥市場。變身國際巨頭的訣竅就是：

2.2.2 Industrial business

Industrial business ，繼承自 Sandoz 收購的抗生素生產(chǎn)廠家 Biochemie ，主要產(chǎn)品包括：

三大類抗生素。

Penicillins/青霉素 和 Cephalosporins/頭孢菌素 的原理都是阻止細(xì)菌細(xì)胞壁上的 Peptidoglycan/肽聚糖 的合成，從而讓細(xì)菌一直吸水把自己脹爆。

Macrolides/大環(huán)內(nèi)酯 則是通過與細(xì)菌的核糖體(與人的核糖體不同，所以不會影響人體細(xì)胞)結(jié)合，阻礙細(xì)菌蛋白質(zhì)的正常合成，比較有名的包括 Erythromycin/紅霉素 和 Azithromycin/阿奇霉素 等。

Industrial business ， 2001年 最重要的成就是

這就是 諾華 的仿制藥業(yè)務(wù)哈！

朋友們，下周見！

顏色小密碼

紫色：非主題公司、 非主題 機(jī)構(gòu)、疾病名稱

紅色：年份、重要事件、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容

橙色：藥品名稱、 生物術(shù)語

醬色：職位名稱

當(dāng)然，限于顏色選擇，有時候會有一些小的例外，比如 CIBA 和 Sandoz 。另外，這個系統(tǒng)也會繼續(xù)進(jìn)化完善~

昂，親，您竟然翻到底了！

那拓推薦一套我覺得很棒的書吧，李曉鵬博士的“ 從黃河文明到'一帶一路' ”——學(xué)中國 歷史 ，這一套就夠了~

拓哥燈亮沒有電視怎么回事

電視機(jī)電源燈亮但無法開機(jī)/開機(jī)櫻鄭無圖像，常見原因：1、休眠死機(jī)解決方法：首先確定一下電視軟件版本，是不是已經(jīng)升級到最新版本，如果是，再用遙控器長按”電源鍵“關(guān)機(jī)，然后等燈滅了以后，再按電源鍵開機(jī)，如果開不了，只能再把電源拔攜陵掉重新上電才能開機(jī)。2、屏或背光板問題解決方法：把電視斷電重新上電，然后開機(jī)，等待40秒，左辯頌戚右按遙控器，看能不能聽到聲音，如果有聲音，這時候拿個手電筒貼住屏照射，可以看到部分的顯示內(nèi)容，說明是屏或者背光的問題，請聯(lián)系維修人員處理。

拓哥怎么把軟件放到桌面

軟件放置桌面，需要在安裝時選擇在桌面創(chuàng)建快捷方式。

如圖所示，在桌面創(chuàng)建快捷方式步驟畢游如下所示：

1、在文件夾中，雙擊需要安裝的安裝包，開始安裝。好頃

2、在安裝選項(xiàng)里，勾選在桌面創(chuàng)建手襪銷快捷方式。

3、等待安裝進(jìn)度條完畢。

4、安裝完畢后，實(shí)現(xiàn)操作。

還是感情問題吧

世舉宏界上最有力的東西永遠(yuǎn)不是人而是時間與空間，由此產(chǎn)生的距離恐怕是最無奈的。

請相信你的無法自拔不過是你的思維定勢。理論上說，愛情的本質(zhì)是一種激素液銀，最長也只能維持幾個月，之后人們依然在一起，依然認(rèn)為自己愛對方不過就是一種思維定勢。有的人深陷其中，就是在潛意識里根本不愿意去結(jié)束之前的感情，反復(fù)暗示自己“我很愛她”“我不想離開她”，也許你自己根本沒有意識到，所以只會越來越痛苦。

解決的方法很簡單，

第一，暗示自己“我要擺脫對她的心里依賴，我已經(jīng)不愛她了”

第二，你怎么知道她是你這輩子的最愛？孩子，你今年才二十多歲，你怎么知道在你今后的那么多年人生里你不會遇到你更愛的人？難不成你是上帝？還是上帝他老人家打電話給你，告訴你“小鬼，這個女孩是你一輩子的最愛，一定要抓住她。”好像沒有吧？

記住前輩一句話，上天不讓你們在一起是因?yàn)樗€沒有把真正對的人送到你身邊

第三，實(shí)際一點(diǎn)，多參加些活動，多交些朋友，或者培養(yǎng)些興趣，總之轉(zhuǎn)移些注意力。或者干脆好好學(xué)習(xí)，把一切精力都放在上面，每天累到倒頭就睡，哪還有心思想這些？說不定還會有意外收獲。

能說的我都說了，男子漢爭點(diǎn)氣，別整天搞得無法自拔鬧答宴似的，沒有女孩會喜歡整天唧唧歪歪的男生的

加油！?。?/p>

關(guān)于拓哥情感導(dǎo)師和拓哥情感導(dǎo)師是誰的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。