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本文目錄一覽：

• 1、深度觸網(wǎng)的劉曉導師是哪里人？
• 2、店里招不到人怎么辦
• 3、聲聊里邊的簽約是什么意思？

深度觸網(wǎng)的劉曉導師是哪里人？

我 聽劉 曉導 師 的口 音好像 是蘇 北 的 ，和劉 強 東的 口 音 很 像 ， 應 該 是宿 遷 或 者 睢寧 那邊 的吧！

店里招不到人怎么辦

1、招聘文案蒼白無力、發(fā)布渠道局限

80%的餐飲小店做招聘都會在店門口貼一個A4紙打印的招聘廣告，最多再去微信朋友圈、58同城等平臺上發(fā)一下招聘廣告。不僅廣告文案蒼白無力，發(fā)布渠道也過于局限。

其實，很多餐廳對于服務員的要求并不高，既不需要是年輕人，也不需要有經(jīng)驗，但卻依然招不到人。在店門口貼廣告，只能讓附近的人知道；而58同城這一類的網(wǎng)站，對于想找3000元月薪工作的阿姨來說，還比不上職介所，難度太高。

2、個人發(fā)展受限，看不到晉升和發(fā)展

都說餐飲太累，年輕人吃不了苦，其實不然，根據(jù)大學生就業(yè)意向報告來看，年輕人最在乎的不是薪酬待遇，而是發(fā)展機會。

為什么麥當勞、肯德基工資不高，卻還是有年輕人愿意去？因為完善的晉升體制，可以讓員工有所發(fā)展。因此，餐飲小店招工難的問題不僅僅因為錢少，還因為沒有讓應聘者看到清晰的晉升和發(fā)展機會。

餐飲小店招聘做好這兩點

1、招聘文案與招聘渠道

（1）招聘文案信息具象化

比如寫公司簡介，是做中餐、火鍋還是燒烤，門店地址在哪，未來發(fā)展怎樣；薪資待遇，底薪多少，有沒有獎金，有沒有五險一金，晉升空間如何；公司福利，是否包吃包住，有沒有團建活動。。。

（2）多與餐飲同行交流，加招聘群

在劉曉餐廳開業(yè)2個月的時候，招聘慢慢變得順利起來。1個服務員、1個邊廚，1個打荷、1個切配都是通過餐飲微信群找到的。還有2個暑假工，則是通過附近一所大學的兼職微信群招到的。

一般來說，餐飲人都會有很多微信群，多和餐飲同行交流，多進幾個微信群，找到合適員工的幾率也會更大。

2、運營策略方面

（1）改變工資計算方式

事實證明，餐飲小店把傳統(tǒng)的死工資改為績效工資，即底薪+績效獎金+全勤獎，效果更好。

店里生意好，員工就能有績效獎金，一個月全勤不請事假，就能得全勤獎，獎金不需要很多，但卻能提升員工的積極性。

（2）適當增加短期工

對于一般的餐飲小店來說，顧客對于服務的質(zhì)量要求并不高。雖然長工有利于團隊的穩(wěn)定，但是在缺人的時候，可以關鍵崗位用長工，在操作簡單的崗位用短工，這樣既節(jié)省成本，又能保證餐廳的正常運營。

聲聊里邊的簽約是什么意思？

“那么她是屬于你的！”他說，“屬于你的！我不能欺騙你——我也決不欺騙你！我也愛她呀！不過明天早晨我就要離去了。一年以后我們才能再見面。那時你們已經(jīng)結婚了，會不會？我有一點錢，那是屬于你的。你得拿去，你應該拿去！”

我們在山上走過，一句話也沒有說。當我們走到母親門口的時候，天已經(jīng)黑了很久。當我們走進門的時候，我母親不在，安娜達西亞舉起燈向我們走來，她用一種奇怪的悲哀的眼光望著亞夫旦尼得斯。

“明天你就要離開我們了！”她說。“這真使我感到難過！”

“使你難過！”他說。我覺得他的聲音里表示出來的苦痛，跟我心中的苦痛是一樣深。我說不出話來，不過他緊握著她的手，說道：

“我的這位兄弟愛你，你也愛他，是不是？他的沉默是他對你的愛情的明證?！?/p>

安娜達西亞顫抖起來，放聲大哭。這時我的眼中，我的思想中，只有她的存在。我張開雙臂抱著她說：“是的，我愛你！”

她把嘴唇貼在我的嘴上，雙手摟著我的脖子。不過那盞燈跌到地上去了，我們四周是一片黑暗——像親愛的?？蓱z的亞夫旦尼得斯的心一樣。

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