【報(bào)告類型】產(chǎn)業(yè)研究
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【發(fā)布機(jī)構(gòu)】智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院
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核心內(nèi)容提要
市場(chǎng)需求
本報(bào)告從以下幾個(gè)角度對(duì)手機(jī)游戲行業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行分析研究:
1、市場(chǎng)規(guī)模:通過對(duì)過去連續(xù)五年中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)游戲行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析,判斷手機(jī)游戲行業(yè)的市場(chǎng)潛力與成長(zhǎng)性,并對(duì)未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(柱狀折線圖)”。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):從多個(gè)角度,對(duì)手機(jī)游戲行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類,給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的手機(jī)游戲產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比,并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、需求特征、主要競(jìng)爭(zhēng)廠商等,有助于客戶在整體上把握手機(jī)游戲行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
3、市場(chǎng)分布:從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素,來分析手機(jī)游戲行業(yè)的市場(chǎng)分布情況,并對(duì)消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢(shì)……該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
4、用戶研究:通過對(duì)手機(jī)游戲產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分,給出不同用戶群體對(duì)手機(jī)游戲產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比,同時(shí)深入調(diào)研各類用戶群體購(gòu)買手機(jī)游戲產(chǎn)品的購(gòu)買力、價(jià)格敏感度、品牌偏好、采購(gòu)渠道、采購(gòu)頻率等,分析各類用戶群體對(duì)手機(jī)游戲產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求,并對(duì)未來幾年各類用戶群體對(duì)手機(jī)游戲產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),從而有助于手機(jī)游戲廠商把握各類用戶群體對(duì)手機(jī)游戲產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢(shì)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
5、競(jìng)爭(zhēng)格局
本報(bào)告基于波特五力模型,從手機(jī)游戲行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力五個(gè)方面來分析手機(jī)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí),通過對(duì)手機(jī)游戲行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研,給出手機(jī)游戲行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)份額指標(biāo),以此判斷手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)集中度,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)群組劃分,并分析各競(jìng)爭(zhēng)群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市場(chǎng)進(jìn)入策略等,來判斷手機(jī)游戲行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局的變化趨勢(shì)。
標(biāo)桿企業(yè)
對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告的核心和基礎(chǔ),因?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本,所以,一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),很大程度上,反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告精心選取了手機(jī)游戲行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)向等內(nèi)容。本報(bào)告也可以按照客戶要求,調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。
投資機(jī)會(huì)
本報(bào)告對(duì)手機(jī)游戲行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究,一般投資機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估,特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針對(duì)手機(jī)游戲行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。
第一章手機(jī)網(wǎng)游的相關(guān)概述
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲簡(jiǎn)述
一、網(wǎng)絡(luò)游戲的分類
二、網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)的發(fā)展歷程
三、網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派
四、網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲?qū)Ρ?/p>
第二節(jié) 手機(jī)網(wǎng)游闡述
一、手機(jī)游戲與手機(jī)網(wǎng)游
二、主要終端技術(shù)平臺(tái)分析
1、短信
2、WAP
3、JAVA/BREW技術(shù)
三、手機(jī)網(wǎng)游按照游戲內(nèi)容分類
1、MMORPG
2、休閑網(wǎng)游
第二章 2016-2021年國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第.一節(jié) 國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展軌跡綜述
第二節(jié) 2016-2021年國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游運(yùn)行環(huán)境分析
二、國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游用戶規(guī)模分析
三、國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)技術(shù)研究
四、國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展面臨的問題分析
第三節(jié) 2016-2021年主要國(guó)家手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、美國(guó)
二、日本
三、韓國(guó)
第四節(jié) 2021年國(guó)際手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第三章 2016-2021年國(guó)外主要手機(jī)網(wǎng)游廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析
第.一節(jié) IN-FUSIO公司
一、公司概況
二、在華運(yùn)作情況
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析
第二節(jié) 韓國(guó)NEXONMOBILE
一、公司概況
二、在華運(yùn)作情況
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析
第三節(jié) 德國(guó)AwareDreams
一、公司概況
二、在華運(yùn)作情況
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析
第四節(jié) Gravity
一、公司概況
二、在華運(yùn)作情況
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析
第五節(jié) Microjocs
一、公司概況
二、在華運(yùn)作情況
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析
第四章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第.一節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)行政策環(huán)境分析
一、移動(dòng)新政策對(duì)手機(jī)網(wǎng)游的影響
二、手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展依賴上網(wǎng)資費(fèi)政策
三、網(wǎng)絡(luò)游戲政策轉(zhuǎn)變
四、網(wǎng)絡(luò)游戲政策的作用機(jī)制
五、對(duì)發(fā)展中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的政策建議
六、網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)品內(nèi)容將被加強(qiáng)監(jiān)管
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)行技術(shù)環(huán)境分析
第四節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、中國(guó)電腦及互聯(lián)網(wǎng)普及狀況分析
第五章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈解析
第.一節(jié) 開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商
一、手機(jī)網(wǎng)游開發(fā)商和游戲運(yùn)營(yíng)商處于核心環(huán)節(jié)
二、國(guó)內(nèi)大量手機(jī)網(wǎng)游研發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商由傳統(tǒng)SP轉(zhuǎn)型而來
三、此類廠商大多采取自主研發(fā)自主運(yùn)營(yíng)方式
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
一、中移動(dòng)、中聯(lián)通等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也位于中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)核心環(huán)節(jié)
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)為用戶提供手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的承載網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)網(wǎng)游業(yè)務(wù)的支持
三、運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)終端制式的規(guī)范和統(tǒng)一影響手機(jī)網(wǎng)游的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展速度
第三節(jié) 渠道廠商
一、渠道廠商包括:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、獨(dú)立門戶和WAP廠商、移動(dòng)終端制造商
二、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游從業(yè)者確立了以獨(dú)立WAP游戲門戶渠道作為推廣模式
三、收費(fèi)機(jī)制從夢(mèng)網(wǎng)百寶箱模式,逐漸轉(zhuǎn)移到以短信,WAP代收費(fèi)的模式上來
四、手機(jī)網(wǎng)游形成了以獨(dú)立WAP游戲門戶為中心渠道支撐運(yùn)營(yíng)模式
第六章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第.一節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游動(dòng)態(tài)分析
一、中國(guó)游戲行業(yè)年會(huì)手機(jī)網(wǎng)游獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)
二、今年31款手機(jī)網(wǎng)游面市運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)調(diào)低促發(fā)展
第二節(jié) 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)生命周期分析
一、導(dǎo)入期(市場(chǎng)發(fā)展初期)2003-2007年
二、成長(zhǎng)期(市場(chǎng)快速發(fā)展期) 2016-2021年
三、成熟期(市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展期)2012年后
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
一、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶規(guī)模分析
三、手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)營(yíng)收狀況分析
四、手機(jī)網(wǎng)游缺乏贏利模式
五、資費(fèi)成影響玩家進(jìn)入手機(jī)網(wǎng)游主要因素
第四節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)促進(jìn)因素分析
一、盈利模式在一定程度上借鑒了PC網(wǎng)游,商業(yè)模式日益成熟
二、中國(guó)手機(jī)用戶基數(shù)高,未來市場(chǎng)潛力龐大
三、中國(guó)3G市場(chǎng)即將啟動(dòng),手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)前景看好
第五節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)阻礙因素分析
一、手機(jī)終端平臺(tái)不統(tǒng)一,游戲運(yùn)行環(huán)境無法做到標(biāo)準(zhǔn)化
二、目前無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速低用戶體驗(yàn)差
三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中仍然為核心環(huán)節(jié)
四、國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)游開發(fā)商普遍存在人才缺乏問題
五、手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)網(wǎng)游的認(rèn)知度還有待于提高
第七章 2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶消費(fèi)行為調(diào)查分析
第.一節(jié) 2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶基本屬性分析
一、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶性別分布
二、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶年齡分布
三、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶月收入及職業(yè)分布
四、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶學(xué)歷層次分布
五、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶區(qū)域分布狀況
六、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶使用手機(jī)品牌
第二節(jié) 2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶上網(wǎng)行為及偏好分析
一、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶手機(jī)上網(wǎng)流量情況
二、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶手機(jī)上網(wǎng)時(shí)段及頻率分布
三、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶最喜歡的單機(jī)游戲類型分析
四、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶最喜歡的網(wǎng)游類型分析
第三節(jié) 2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶的付費(fèi)情況分析
一、中國(guó)單機(jī)手機(jī)網(wǎng)游用戶付費(fèi)意愿分析
二、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶付費(fèi)意愿及付費(fèi)層次分析
三、中國(guó)單機(jī)手機(jī)網(wǎng)游用戶付費(fèi)層次分析
四、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶付費(fèi)層次分析
五、不同收入層次手機(jī)網(wǎng)游用戶月均手機(jī)網(wǎng)游消費(fèi)情況
第四節(jié) 2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶分析
一、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶對(duì)手機(jī)網(wǎng)游接受情況
二、中國(guó)用戶獲取手機(jī)網(wǎng)游信息的主要渠道
三、中國(guó)用戶對(duì)手機(jī)網(wǎng)游流量及速度態(tài)度分析
四、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶游戲時(shí)間分布
五、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶可接受月度更新客戶端次數(shù)
六、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶網(wǎng)游在線活動(dòng)研究
七、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶對(duì)游戲附加功能的態(tài)度
八、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶最喜歡的網(wǎng)游類別
九、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶最喜歡的網(wǎng)游題材
十、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶放棄或選擇網(wǎng)游原因分析
第八章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游收費(fèi)模式及資費(fèi)狀況分析
第.一節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游的盈利模式分析
一、包月和點(diǎn)卡收費(fèi)模式分析
二、網(wǎng)絡(luò)廣告模式分析
三、虛擬物品銷售模式分析
第二節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游的付費(fèi)渠道研究
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)網(wǎng)游資費(fèi)現(xiàn)狀分析
一、手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)分析
二、手機(jī)網(wǎng)游服務(wù)費(fèi)分析
第四節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游的推廣模式研究
一、終端內(nèi)置模式分析
二、網(wǎng)絡(luò)推廣模式分析
三、地面推廣模式分析
第九章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第.一節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、手機(jī)網(wǎng)游開發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、手機(jī)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品用戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 2016-2021年中國(guó)主要廠商及技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究分析
一、手機(jī)網(wǎng)游:技術(shù)優(yōu)勢(shì)決定競(jìng)爭(zhēng)力
二、手機(jī)芯片廠商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
三、手機(jī)操作系統(tǒng)廠商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第三節(jié) 2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第十章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)主要手機(jī)網(wǎng)游廠商產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究
第.一節(jié) 魔龍國(guó)際
一、相關(guān)概述
二、魔龍國(guó)際:手機(jī)網(wǎng)游是全民互動(dòng)娛樂
三、魔龍國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力排行
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 掌上明珠
一、相關(guān)概述
二、掌上明珠競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、掌上明珠崔浩“手機(jī)網(wǎng)游”新移動(dòng)娛樂贏利趨勢(shì)
四、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 當(dāng)樂
一、相關(guān)概述
二、當(dāng)樂手機(jī)網(wǎng)游幫派爭(zhēng)霸明日震撼開賽
三、當(dāng)樂手機(jī)網(wǎng)游同樂會(huì)南京站完美落幕
四、當(dāng)樂手機(jī)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 其它手手網(wǎng)游產(chǎn)品分析
一、拉闊
二、觸通安騰
三、樂多
四、盈正
五、羽蛇
六、中科奧
七、移動(dòng)玩家
第十一章 2016-2021年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2016-2021年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)供給狀況分析
二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)需求狀況分析
三、中國(guó)手機(jī)品牌與功能分析
第二節(jié) 2016-2021年中國(guó)不同操作系統(tǒng)類型手機(jī)分析
一、智能手機(jī)
二、非智能手機(jī)
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)不同網(wǎng)絡(luò)類型手機(jī)分析
一、3G手機(jī)
二、GSM手機(jī)
三、CDMA手機(jī)
第四節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第十二章 2021-2027年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第.一節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)前景展望
一、國(guó)內(nèi)手機(jī)無線游戲市場(chǎng)前景分析
二、手機(jī)游戲挑動(dòng)增值服務(wù)興奮點(diǎn)
三、2021年我國(guó)在線手游市場(chǎng)收入規(guī)模預(yù)測(cè)
四、2021-2027年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲前景分析
五、2021-2027年手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)技術(shù)前景分析
第二節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶界面(UI)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、中國(guó)游戲平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國(guó)游戲產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
二、中國(guó)盈利模式發(fā)展趨勢(shì)分析
第十三章 2021-2027年中國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第.一節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)投資概況
一、手機(jī)游戲行業(yè)投資特性
二、手機(jī)游戲具有良好的投資價(jià)值
三、手機(jī)游戲投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)游戲投資機(jī)會(huì)分析
一、手機(jī)網(wǎng)游有望成為投資熱點(diǎn)
二、手機(jī)游戲投資吸引力分析
第三節(jié) 2021-2027年中國(guó)手機(jī)游戲投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié)投資建議
數(shù)據(jù)來源
【一手調(diào)研數(shù)據(jù)】
對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)(銷售)人員及用 戶進(jìn)行訪談,獲取最新的一手市場(chǎng)資料。
【市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)】
智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)手機(jī)游戲市場(chǎng)跟蹤研究、長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)采集的數(shù)據(jù)資料。
【官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)】
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、海關(guān)總署、工商稅務(wù)等政府部門和官方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料。
【行業(yè)公開信息】
1、手機(jī)游戲行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)等;
2、主流媒體的文章、評(píng)論、觀點(diǎn)等;
3、行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)。
【商業(yè)數(shù)據(jù)】
智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期合作的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商。
【文獻(xiàn)檢索】
各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料。
【其它來源】
其它具備一定權(quán)威性和參考價(jià)值的數(shù)據(jù)來源。
研究方法
1、時(shí)間序列
時(shí)間序列是指將某種現(xiàn)象某一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間上的各個(gè)數(shù)值,按時(shí)間先后順序排列而形成的序列。時(shí)間序列法是一種定量預(yù)測(cè)方法,亦稱簡(jiǎn)單外延方法。在統(tǒng)計(jì)學(xué)中作為一種常用的預(yù)測(cè)手段被廣泛應(yīng)用。時(shí)間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后,在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預(yù)報(bào)和工業(yè)自動(dòng)化等部門的應(yīng)用更加廣泛。時(shí)間序列分析(Time series analysis)是一種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)計(jì)方法。該方法基于隨機(jī)過程理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,研究隨機(jī)數(shù)據(jù)序列所遵從的統(tǒng)計(jì)規(guī)律,以用于解決實(shí)際問題。
2、SWOT分析
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又稱為態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法,用來確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。
3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Political System),E是經(jīng)濟(jì)(Economic),S是社會(huì)(Social),T是技術(shù)(Technological)。在分析一個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)候,通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。
4、波特五力模型
波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析,將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。波特五力,分別為:供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
該模型由邁克爾?波特(Michael Porter)于上世紀(jì)80年代初提出,對(duì)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響,用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。波特的“五力”分析法是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描,說明的是該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間,所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的衡量指標(biāo),而非企業(yè)能力的衡量指標(biāo)。
5、SCP產(chǎn)業(yè)分析模型
SCP(structure-conduct-performance,結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效)模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié),又有系統(tǒng)邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架,即:行業(yè)結(jié)構(gòu)(Structure)-企業(yè)行為(Conduct)-經(jīng)營(yíng)績(jī)效(Performance)。SCP框架的基本涵義是,行業(yè)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為,而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。SCP模型,主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊(主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化)時(shí),可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。
行業(yè)結(jié)構(gòu):主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能產(chǎn)生的影響,包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷模型的變化等。
企業(yè)行為:主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,有可能采取的應(yīng)對(duì)措施,包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)績(jī)效:主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。
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