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「糧油類產(chǎn)品如何推廣銷售」糧油銷售怎么做

時間:2023-11-21 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享糧油類產(chǎn)品如何推廣銷售的知識,其中也會對糧油銷售怎么做進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

開一個糧油店怎么可以人氣旺

開一個糧油店旺人氣的方法:

第一,做當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研,分析當(dāng)前市場,詳細(xì)調(diào)研,多方了解,針對價格、品質(zhì)等作對比,并且選擇幾種自己要經(jīng)營的種類;

第二,選擇好了產(chǎn)品和品牌,接下來就是聯(lián)系合作人,達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議等;

第三,選店址,很重要,人氣是否旺,生意好壞和店址關(guān)系比較大,開糧油店也是如此,所以要選擇一個好的店址;

第四,裝修店鋪,根據(jù)自己想要的和當(dāng)?shù)厝吮容^傾向的風(fēng)格裝修;

第五,做好宣傳工作,可以印發(fā)一些宣傳單頁,然后在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行宣傳,擴(kuò)大自己的知名度;

第六,開業(yè),要隆重一些,并且結(jié)合開業(yè)做一些優(yōu)惠活動,獲得口碑;

第七,誠信經(jīng)營,注重質(zhì)量,提供良好服務(wù)等;

開糧油店人氣旺,是由多種因素決定的,最重要還是要做好相關(guān)的服務(wù)工作。

糧食銷售渠道有哪些

一、傳統(tǒng)的銷售渠道,包括糧油店、商超、社區(qū)店、糧食批發(fā)市場等等,這些是所謂的線下實體店,其實還可以衍生出來很多銷售渠道,包括餐飲酒樓,單位團(tuán)購,學(xué)校食堂等等,這些都是具體到各個銷售渠道。

二、餐飲渠道:餐飲銷售渠道是大米銷售的一個非常重要的方式。在餐飲渠道的消費者可以直接品嘗大米,更會帶來口碑效應(yīng)。所以抓住本地的餐飲市場就等于抓住了企業(yè)生存的保障。三、電商渠道:當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)興起的時候,銷售渠道又變得多種多樣,包括網(wǎng)店(淘寶、天貓、京東等),還有一些糧油企業(yè)自主研發(fā)的APP,還有微信微商等等,這些能夠觸摸到全國人群,銷售渠道會比線下的更多特通渠道:什么是特通渠道?為什么叫特通,顧名思義就是一些特殊的渠道,在很多時候企業(yè)和經(jīng)銷商往往忽視掉這個渠道,這個渠道面很廣闊:學(xué)校、部隊、酒店等,這些渠道往往不在經(jīng)銷商的規(guī)劃渠道中,但是這些渠道消耗的產(chǎn)品不容小覷。所以搞好特通渠道的也會為公司的發(fā)展錦上添花。

如何提升超市糧油銷售

價格由自己定,隨時注意糧油動態(tài),把握時機(jī)價有合適價格的時候多進(jìn)貨,漲價的的時候多搞促銷,的利潤就把貨拋了,等漲價周期過了再進(jìn)貨。

私人糧油店怎么樣做營銷? 謝謝

簡短幫你出點計劃吧:

首先從你的經(jīng)營面積來說,應(yīng)該是一雙門面,如果是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市的話,那你的銷路一定會不錯的。

你的店新開業(yè),你必須從幾個方面下手:

一、找準(zhǔn)你的潛在客戶,并進(jìn)行分類。

通過你開店前對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和消費水平的考察我想你應(yīng)該已經(jīng)

知道你的潛在客戶是哪些人了。你現(xiàn)在必須對他們進(jìn)行分類,分成:單位客戶,和個人客戶。

二、實行“針對性營銷”

所謂針對性營銷,就是針對你的目標(biāo)客戶群體專業(yè)制定的營銷手段。你將針對單位客戶和個人客戶分別實行不同的營銷手段!你可以采取針對那些比較大的客戶(比如食堂,飯店等),自己在開業(yè)前親自(注意是親自!因為很多事情只有親自做了效果才能達(dá)到最好)前往你的單位客戶潛在區(qū),找準(zhǔn)那個單位能做主的對他進(jìn)行小禮品派發(fā),并免費送他一張vip卡積分卡,承諾他能為你店帶來多少生意,全部積分,按積分返利給個人。開業(yè)前多跑幾家,多發(fā)點vip卡。要相信總有幾家會相信你的。因為大食堂每天都要采購!當(dāng)然vip卡返利給誰,你自己見機(jī)而定,不要亂發(fā)給沒效果的人。

而針對個人客戶,我給你個建議:新開店就是一句話:宣傳、宣傳、再宣傳!你請有好主持的戲班子,在開業(yè)那天,把你設(shè)置好的n條廣告詞都交給主持,讓他幫你帶人氣。讓他幫你免費送些小禮品。(比如打火機(jī),筆、帽子、你店的代金券一般10元以下的東西)來吸引人氣的停留。同時重磅推出你的“免費試用卡”,這種卡你可以將它變成你的某種產(chǎn)品的半價購買卡!比如你的

植物油

賣50塊,你就給他卡只要25!當(dāng)然你不一定用沒利潤空間的植物油來做這個半價銷售!你可以選擇些新產(chǎn)品,利潤空間大,而價格不透明的產(chǎn)品!比如你進(jìn)30元

定價70元,半價就是35嘛,總之不能虧本!最少要保本!

三、對你的店實行開業(yè)一周,幾折銷售,或者開業(yè)多久送貨上門(不虧錢就增加服務(wù)也非??扇。┊?dāng)大量的個人客戶前來購買你產(chǎn)品和你的折扣產(chǎn)品的時候,你記得一定要留下他們的聯(lián)系電話和地址。存你電話里面。你要清楚你的客戶家的米桶多久要米,你要提前主動去與你的客戶聯(lián)系!

凡事只要用心,你肯定能成功!

希望對你有幫助!望采納

急需糧油食品行業(yè)都有哪些銷售方式?

所謂糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,就是集糧食生產(chǎn)、收購、銷售、運(yùn)輸、加工、儲存等環(huán)節(jié)于一體,用現(xiàn)代科學(xué)方式組成的有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要組成部分,是推動傳統(tǒng)糧食經(jīng)營向現(xiàn)代糧食經(jīng)營轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高糧食綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,也是確保國家糧食安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入的重要途徑。在糧食流通體制改革不斷深化和國有糧食購銷企業(yè)改革全面完成的情況下,作為糧食部門,應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

一、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大意義

穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)糧食加工轉(zhuǎn)化增值,是貫徹實施“十一五”規(guī)劃確立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,提高糧食綜合生產(chǎn)能力,確保國家糧食安全,增加農(nóng)民收入的重要內(nèi)容,是促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。近年來,泰安市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作取得了一定成效,培育發(fā)展了山東雪菱淀粉有限公司、山東巨龍食品有限公司、寧陽鑫晶陽面粉有限公司等9家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(國家級、省級、市級分別2家,縣級3家),打造了富世康、鑫晶陽、恒潔等著名晶牌,新上了技術(shù)密集型企業(yè)——東平澤生生物科技有限公司,對全市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較好的帶動和促進(jìn)作用。但從總體上講,與先進(jìn)地區(qū)相比,仍然存在著發(fā)展不平衡、亮點少、典型少、帶動力不強(qiáng)以及知名品牌少、產(chǎn)品科技水平低等問題。這不僅不利于糧食安全和糧食經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而且制約著糧食企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,影響著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有利于將農(nóng)民和市場緊密聯(lián)系起來,加快糧食科技開發(fā)、推廣和應(yīng)用,實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,‘提高糧食的精深加工和轉(zhuǎn)化能力,促進(jìn)糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入不斷提高,實現(xiàn)糧食安全和糧食經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、新形勢下發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的途徑

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央在十六屆五中全會上做出的偉大戰(zhàn)略部署。糧食部門直接服務(wù)“三農(nóng)”,與三農(nóng)”有著千絲萬縷的聯(lián)系,是黨和政府引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、搞活農(nóng)村流通、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要依托力量。糧食部門應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和行業(yè)特點,積極參與和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),結(jié)合“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”、“居民廚房工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村糧食產(chǎn)后減損安全保障工程”,積極探索發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的途徑。

1、培植壯大龍頭企業(yè),充分發(fā)揮其輻射帶動作用。一方面,糧食企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),可以利用的土地和資產(chǎn)很多,另一方面,糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱,骨干龍頭企業(yè)較少。糧食企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,取決于是否有一批對糧食經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)勁帶動力的骨干龍頭企業(yè),應(yīng)把做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)作為開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的立足點,從而帶動糧食經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。一是結(jié)合糧食企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)兼并重組,采取內(nèi)涵改造、低成本擴(kuò)張等辦法,重點培育一批糧食加工和購銷龍頭企業(yè)。二是支持龍頭企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè),向“專、新、特、精”方向發(fā)展,促進(jìn)龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。三是充分發(fā)揮糧食加工企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品、市場方面的優(yōu)勢和糧食購銷企業(yè)在倉容、資金、網(wǎng)點方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)加工企業(yè)與購銷企業(yè)的聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),不斷把糧食企業(yè)做大做強(qiáng)。四是研究優(yōu)化分配機(jī)制和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險的辦法,合理優(yōu)化組合勞動力資源,不斷增強(qiáng)抗御市場風(fēng)險的能力。

2、搞好經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鞏固發(fā)展兩個主渠道。著眼于社會主義新農(nóng)村建設(shè),建立和完善糧食購銷網(wǎng)絡(luò)和城鄉(xiāng)主食社會化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。一方面,建立新型糧食購銷網(wǎng)絡(luò),培育以糧食購銷公司和骨干糧食企業(yè)為龍頭,以基層購銷企業(yè)為依托,以農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人為積極力量的糧食購銷網(wǎng)絡(luò)。大力推廣連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代營銷方式,通過新建、改造、租賃等方式,擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點的覆蓋面,拓展服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。重視糧食中介組織和經(jīng)紀(jì)人組織建設(shè),引導(dǎo)糧食企業(yè)與中介組織和經(jīng)紀(jì)人建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,用市場經(jīng)濟(jì)的手段,最大限度的掌握糧源。努力探索“物流配送、連鎖經(jīng)營’’的路子,大力發(fā)展農(nóng)村糧油食品連鎖店,將基層購銷企業(yè)改造成糧油超市和連鎖店,以糧油經(jīng)營為主業(yè),開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)民生活用品銷售以及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等多種經(jīng)營,鞏固和發(fā)展農(nóng)村糧食流通網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用。另一方面,建立城鄉(xiāng)主食供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),實施分類指導(dǎo)的原則,以構(gòu)建“居民大廚房”為目標(biāo),大力發(fā)展食品供應(yīng)網(wǎng)點,占領(lǐng)城鎮(zhèn)主食供應(yīng)陣地。按照合理定位、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理的原則,引用現(xiàn)代營銷方式和理念,大力發(fā)展快餐連鎖經(jīng)營,通過承包學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)和部隊食堂,不斷充實服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)主食供應(yīng)社會化進(jìn)程。圍繞居民一日三餐動腦筋作文章,努力使城鎮(zhèn)居民主食社會化供應(yīng)延伸到千家萬戶,充分發(fā)揮居民主食供應(yīng)主渠道作用。

3、大力推廣訂單收購,建立糧食產(chǎn)購銷利益鏈。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,由重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由重生產(chǎn)輕經(jīng)營向根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,這就為糧食訂單收購奠定了基礎(chǔ)和前提。糧食部門應(yīng)把糧食訂單收購作為開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的切人點,進(jìn)一步完善“企業(yè)+農(nóng)戶”、“公司+基地”等生產(chǎn)經(jīng)營模式,探索通過“二次結(jié)算”、股份制合作等方式,建立糧食訂單收購的利益分配機(jī)制,充分調(diào)動農(nóng)民參與糧食訂單收購的主動性、積極性。采取政府推動、市場拉動、部門聯(lián)動、利益驅(qū)動等相結(jié)合的做法,緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、科技、種子、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等部門的聯(lián)合,共同推進(jìn)糧食訂單收購的開展。不斷完善訂單收購的形式和內(nèi)容,充分利用行政、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,規(guī)范完善訂單收購合同,明確訂單雙方的權(quán)利和義務(wù)、履約方式、違約責(zé)任等,合同要詳細(xì)、嚴(yán)密、操作性強(qiáng)。嚴(yán)格履行合同,切實做到以質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,取信于民,提高糧食訂單收購合同履約率。

4.依靠科技創(chuàng)新,推動糧油加工向精深發(fā)展??萍紕?chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶,糧食企業(yè)應(yīng)把糧油精深加工作為開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的著力點,積極與大專院校和科研單位搞好定向協(xié)作,引進(jìn)新技術(shù),嫁接改造老企業(yè),加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,不斷提高糧食產(chǎn)品的科技含量和糧食企業(yè)的市場競爭力。在延伸生產(chǎn)鏈條上做文章,向糧食精深加工要效益,向糧食轉(zhuǎn)化和高科技含量、高附加值產(chǎn)品的研制開發(fā)要效益。高度重視糧油產(chǎn)品的質(zhì)量檢測、監(jiān)督,實現(xiàn)從生產(chǎn)、加工、儲藏、運(yùn)輸?shù)綑z驗、包裝、市場準(zhǔn)人等全過程的質(zhì)量控制,做到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效。

5、抓好招商引資和開發(fā)建設(shè),用增量盤活存量。招商引資和開發(fā)建設(shè)是開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要途徑,應(yīng)把招商引資和開發(fā)建設(shè)作為開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的增長點,樹立糧食以外就是外的開放觀念,充分利用糧食企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)、土地等優(yōu)勢,制定鼓勵政策,多形式招商引資,多渠道吸收資金和項目。通過業(yè)主招商、委托招商、網(wǎng)上招商、以商招商等不同形式,打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界限,吸收更多的社會資金參與糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點項目建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,通過“騰籠換鳥”、“退城進(jìn)郊”等模式,盤活城區(qū)存量資產(chǎn),在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)或城郊結(jié)合部興建糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為集收購、銷售、倉儲、加工、運(yùn)輸為一體的糧食產(chǎn)業(yè)集群。

6、發(fā)展現(xiàn)代物流,降低糧食流通成本。高效的物流體系是確保糧食安全的關(guān)鍵,為適應(yīng)糧食流通體制和糧食市場化改革的新形勢。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化糧食物流業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、以科技為支撐,加快糧食物流基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)和商貿(mào)流通三大糧食物流平臺建設(shè),依托、整合、優(yōu)化現(xiàn)有物流資源,建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代化糧食物流體系,推動糧食現(xiàn)代物流業(yè)健康快速發(fā)展。依托現(xiàn)有大型糧油倉庫和鐵路線及加工設(shè)施,提高現(xiàn)有設(shè)施功能,增加完善新的糧食物流設(shè)施,重點放在“四散”設(shè)施上,增加和改造散糧自動接卸、計量設(shè)備和專用運(yùn)輸工具,提高集裝箱運(yùn)糧份額。發(fā)展糧食流通信息平臺,采集分析糧食市場信息,優(yōu)化糧食儲運(yùn)調(diào)度流程,增強(qiáng)決策的科學(xué)性,為糧食倉儲、運(yùn)輸、經(jīng)營、加工企業(yè)以及學(xué)校、部隊等搞好物流配送,使糧食的產(chǎn)、購、銷、加、儲、運(yùn)有機(jī)結(jié)合起來,實行一條龍服務(wù),降低糧食運(yùn)營成本。

7、完善糧食質(zhì)量檢測體系,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。國務(wù)院頒布的《糧食流通管理條例》明確了各級糧食行政部門在糧食收購、儲存、運(yùn)輸活動和政策性用糧購銷活動中,糧食質(zhì)量及原糧衛(wèi)生的監(jiān)管職責(zé)。國家發(fā)改委、糧食局等七部門出臺的《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》,進(jìn)一步明確了有關(guān)行政管理部門特別是糧食行政管理部門的監(jiān)管職責(zé)和權(quán)限。糧食行政管理部門應(yīng)建立健全糧食質(zhì)檢體系,通過對糧食收購經(jīng)營者檢驗?zāi)芰Φ恼J(rèn)定、儲備糧和政策性用糧的質(zhì)量監(jiān)管以及糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的安全檢查,認(rèn)真履行職責(zé),切實加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。

8、開展放心糧油工程,提高產(chǎn)品市場競爭力。一是建立各類糧食經(jīng)濟(jì)組織。由當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門牽頭,糧食骨干企業(yè)為發(fā)起人,農(nóng)科、財政、銀行等部門為后盾,建立糧食專業(yè)協(xié)會或合作社,廣泛吸收糧食經(jīng)營者和種糧農(nóng)民人會,會員間互通糧食信息,實現(xiàn)信息共享,結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體,防止糧食價格大起大落、谷賤傷農(nóng),共同維護(hù)糧食價格的穩(wěn)定和糧食市場的供求平衡。二是開展“放心糧油”工程。把糧食行業(yè)協(xié)會辦成會員之家、企業(yè)之家、百姓之家,充分發(fā)揮其中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)自律作用。圍繞“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,開展“放心糧油”進(jìn)城鄉(xiāng)及品牌認(rèn)定活動,增強(qiáng)品牌認(rèn)知度,加快培植行業(yè)知名品牌和著名商標(biāo),提高糧食產(chǎn)品市場競爭力。

9、立足行業(yè)優(yōu)勢,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)儲糧。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,同時也是一個儲糧大國,有近一半的糧食儲存在農(nóng)民手中。由于農(nóng)民儲存設(shè)施簡陋,保管技術(shù)低下,糧食在儲存保管過程中損失十分嚴(yán)重。糧食部門應(yīng)切實轉(zhuǎn)變工作職能,強(qiáng)化服務(wù)意識,立足自身優(yōu)勢,積極探討指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)儲糧的新途徑。一是充分利用糧食部門點多面廣、倉容充足的優(yōu)勢,抓好“代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工、品種兌換”等業(yè)務(wù)。二是成立儲糧技術(shù)服務(wù)隊伍,定期向農(nóng)民傳授科學(xué)保糧技術(shù)和儲糧知識,提供簡便、安全的保糧設(shè)備和保糧藥劑。三是積極開展農(nóng)戶科學(xué)儲糧示范活動,泰安市糧食局在去年發(fā)展科學(xué)儲糧示范戶115家的基礎(chǔ)上,又確定1000家農(nóng)產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)儲糧示范,指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)建設(shè)家庭小糧倉,在資金、技術(shù)等方面進(jìn)行扶持,積累經(jīng)驗,以點帶面,全面提高農(nóng)民科學(xué)儲糧水平,大力開發(fā)無形糧田。

三、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的保障措施

開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,事關(guān)糧食生產(chǎn)、農(nóng)民收入、糧食安全的大局,也是糧食企業(yè)發(fā)展的潛力所在、后勁所在、希望所在。作為糧食行政管理部門,應(yīng)加強(qiáng)對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓,擺上重要議程。深入企業(yè)開展調(diào)查研究,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,及時掌握工作動態(tài),幫助企業(yè)解決在糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,明確糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和組織領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作中,一方面,細(xì)化糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指標(biāo),層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將任務(wù)目標(biāo)分解落實到具體單位,實行目標(biāo)管理,并落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。另一方面,定期進(jìn)行調(diào)度,全面、準(zhǔn)確、及時了解工作開展情況,認(rèn)真分析存在的困難和問題,及時研究解決的辦法和措施,有針對性的進(jìn)行督促指導(dǎo)。

(二)因企制宜,分類指導(dǎo)。在糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,因地制宜,因企制宜,不搞“一刀切”。對有一定基礎(chǔ)的糧食企業(yè),應(yīng)不斷總結(jié)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗和教訓(xùn),大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè),不斷提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的檔次和水平;對剛剛起步或尚未開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的糧食企業(yè),應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況,制定切實可行的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,盡快開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。糧食企業(yè)要本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則,互通信息,資源共享,加強(qiáng)合作,搞好聯(lián)合,共同推動糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。堅持政策引導(dǎo)、行政推動和市場運(yùn)作相結(jié)合,保護(hù)和調(diào)動糧食企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主動性、積極性和創(chuàng)造性,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并通過適當(dāng)方式,推廣先進(jìn)單位的經(jīng)驗和做法,以點帶面,全面發(fā)展,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。

(三)重視人才培養(yǎng),加大宣傳力度。一方面,在對現(xiàn)有員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不惜重金聘用高層次的科技、管理人才,加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,切實提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。另一方面,通過各種宣傳媒體,采取多種有效形式,加大對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的宣傳力度,大力宣傳開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重大意義和積極作用,營造發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好社會氛圍。

(四)用足用好政策,增強(qiáng)發(fā)展后勁。為促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的發(fā)展,特別是糧食龍頭企業(yè)的建設(shè),各級政府在財政、稅收、金融等方面制定了一系列優(yōu)惠政策。糧食部門應(yīng)針對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的困難和問題,認(rèn)真研究相關(guān)政策,向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門提出實實在在的建議,積極爭取優(yōu)惠政策,為糧食企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造條件、提供支持。

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