信途科技今天給各位分享疫情舒緩產(chǎn)品推廣的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)疫情舒緩產(chǎn)品推廣話術(shù)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

新產(chǎn)品推廣，如何寫好產(chǎn)品宣傳軟文？

一、尋找軟文的新聞?dòng)深^

所謂新聞?dòng)深^，指客觀事實(shí)作為新聞傳播的依據(jù)或契機(jī)，是一個(gè)事實(shí)所以成為新聞的根據(jù)。說(shuō)得直白一些，就是指新聞被編輯采用和發(fā)布的原因。如果想將軟文寫得像新聞，首先就要為你寫的內(nèi)容找到新聞?dòng)深^。比如，你所宣傳的產(chǎn)品、服務(wù)、公司有特別重大的事件或突破性進(jìn)展，這就構(gòu)成了媒體報(bào)道你的原因，你也就有了新聞?dòng)深^。

二、寫具有時(shí)效性的軟文

新聞的一個(gè)重要標(biāo)志就是時(shí)效性，要想將軟文寫得像新聞，就要賦予軟文時(shí)效性。一個(gè)軟文具有時(shí)效性，不僅會(huì)像新聞，而且還會(huì)對(duì)編輯產(chǎn)生一種不用或晚用就過(guò)時(shí)了的壓力，增加編輯采用的概率。然而一般的產(chǎn)品宣傳都是關(guān)于產(chǎn)品功能和利益的平淡介紹，怎樣才能將其具有時(shí)效性？一個(gè)重要的方法就是將軟文事件化，設(shè)置一個(gè)剛剛發(fā)生的事件或故事，通過(guò)人物描寫、事件描述或事件的評(píng)述賦予軟文時(shí)效性。在其中，將你所要宣傳的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)去，就可以到達(dá)想要的傳播效果。

三、為軟文添加新聞要素

你可以通過(guò)編寫事件或編寫故事，讓軟文更像新聞。比如你可以編寫一則浪漫的愛情故事或一個(gè)美容事件，讓里面的主人公和化妝品發(fā)生聯(lián)系。編寫事件或故事，要運(yùn)用時(shí)間、地點(diǎn)、人物、（事件的）起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果的新聞六大要素，使軟文更加像新聞。你還要讓故事或事件吸引人，可以從兩個(gè)方面下功夫，一個(gè)是事件的新奇性和曲折性，平鋪直敘的故事是沒有人愿意看的；二是故事要感染人，要有適當(dāng)?shù)那楦忻枋?。在這里要注意，盡管你的故事是編的，但一定要合理而善意，不要胡說(shuō)八道，更不能說(shuō)一些昧良心的話。

四、注重軟文的文章架構(gòu)

運(yùn)用新聞的結(jié)構(gòu)來(lái)寫軟文是又一種方法。在格式上可以按照新聞一般的結(jié)構(gòu)來(lái)寫，即按照標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、主體、背景、結(jié)語(yǔ)五個(gè)部分來(lái)寫。這樣的寫法不僅新聞編輯愿意接受，而且也容易被讀者接受。如果你的寫作技巧不是很高，一般要采取倒金字塔的形式來(lái)寫，即把最重要最吸引人的部分放在標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)上寫，其他部分放在主體和背景、結(jié)語(yǔ)中，這樣寫的好處是，不少人都有只看標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)再?zèng)Q定是否往下讀的習(xí)慣，你可以首先保證將最重要的信息傳遞給讀者。

五、商業(yè)內(nèi)容植入要巧妙

除了為獲取鏈接而寫的軟文，大部分軟文都要做商業(yè)宣傳，那么如何將商業(yè)內(nèi)容有機(jī)地融合在軟文中，不露聲色地進(jìn)行宣傳呢？這里應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。

一是在新聞的標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)中，只出現(xiàn)品牌或最重要的宣傳語(yǔ)，切忌大肆將產(chǎn)品功能、特性羅列其中。而在標(biāo)題或?qū)дZ(yǔ)中應(yīng)該設(shè)置一定的懸念，吸引讀者往下讀。

二是要將最重要的關(guān)鍵詞放置標(biāo)題或?qū)дZ(yǔ)中，因?yàn)槟闼鶎懙能浳倪€希望被搜索引擎收錄并被讀者搜索到的，而搜索引擎收錄就是文章標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)這一部分文字，把關(guān)鍵詞放在這里，讀者一旦搜索就會(huì)找到它。

三是將產(chǎn)品帶個(gè)客戶的利益簡(jiǎn)明扼要地寫在主題和結(jié)語(yǔ)中，這一部分也很重要。

四是將產(chǎn)品功效性能等次要的宣傳內(nèi)容放在背景材料里面，所謂新聞的背景資料就是和正文相關(guān)、輔助閱讀的，但即使是在這里你也不要用廣告的口吻寫，編輯和讀者一看就會(huì)煩的。你要用寫科普文章的口吻客觀而適當(dāng)?shù)亟榻B產(chǎn)品特別之處，為了方便讀者閱讀和理解，編輯會(huì)將這一段給你保留下來(lái)的。

疫情后什么產(chǎn)品最行銷？

新型冠狀病毒是什么？

2019新型冠狀病毒，即“2019-nCoV”，因2019年武漢病毒性肺炎病例而被發(fā)現(xiàn)，2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名。冠狀病毒是一個(gè)大型病毒家族，已知可引起感冒以及中東呼吸綜合征（MERS）和嚴(yán)重急性呼吸綜合征（SARS）等較嚴(yán)重疾病。新型冠狀病毒是以前從未在人體中發(fā)現(xiàn)的冠狀病毒新毒株，2019年12月以來(lái)，湖北省武漢市持續(xù)開展流感及相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)多起病毒性肺炎病例，均診斷為病毒性肺炎/肺部感染。

得了新型冠狀病毒有哪些癥狀？

新型冠狀病毒感染后人體早期的癥狀和一般病毒感染引起的感冒癥狀有相似之處，主要表現(xiàn)為疲倦、乏力、肌肉酸痛，也有少數(shù)病人會(huì)表現(xiàn)為胃腸道的反應(yīng)，比如腹痛和腹瀉。

隨著病情的發(fā)展，病人會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒的癥狀，發(fā)燒度數(shù)在37.3度以上。另外還會(huì)出現(xiàn)呼吸道相關(guān)癥狀，包括咳嗽、喉嚨疼痛等。

隨著癥狀的加重，病人會(huì)出現(xiàn)呼吸困難、胸悶、氣短，甚至?xí)霈F(xiàn)呼吸窘迫等嚴(yán)重癥狀。進(jìn)行影像學(xué)的檢查會(huì)發(fā)現(xiàn)肺部有磨玻璃一樣的肺間質(zhì)的改變。表現(xiàn)嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)膿毒血癥、感染性休克、凝血功能障礙和腎功能衰竭等。

目前對(duì)于新型冠狀病毒所致疾病沒有特異治療方法。但許多癥狀是可以處理的，因此需根據(jù)患者臨床情況進(jìn)行治療。此外，對(duì)感染者的輔助護(hù)理可能非常有效。

如何預(yù)防新型冠狀病毒？

新型冠狀病毒暫時(shí)沒有有效的疫苗預(yù)防方法，做好個(gè)人防護(hù)是最切實(shí)可行的方法，包括：

保持基本的手部和呼吸道衛(wèi)生，堅(jiān)持安全飲食習(xí)慣。

盡可能避免與任何表現(xiàn)出有呼吸道疾病癥狀（如咳嗽和打噴嚏等）的人密切接觸。

多飲水、注意休息，提升免疫力。

居住及工作環(huán)境中多保持通風(fēng)狀態(tài)。

懷疑自己得了新型冠狀病毒怎么辦？

懷疑自己疑似感染新型冠狀病毒時(shí)，要第一時(shí)間與家人和朋友隔離，不要外出，避免病毒交叉感染。

身體進(jìn)一步出現(xiàn)發(fā)熱（發(fā)燒度數(shù)＞37.3度）、咳嗽等異常臨床表現(xiàn)時(shí)，要第一時(shí)間向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告，這樣能夠更好的控制新型冠狀病毒傳播。

在當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。要保持醫(yī)學(xué)觀察14天，14天期間如果無(wú)其他癥狀發(fā)生，才可以解除隔離。

以下是其他關(guān)于冠狀病毒的其他專題解讀：

【預(yù)防知識(shí)】積極防護(hù)，保護(hù)自己

【科普】新型冠狀病毒感染的肺炎

常用口罩種類盤點(diǎn)

若您在疫情期間有乘坐公共交通工具，可使用：新型肺炎患者同乘查詢

查看各地實(shí)時(shí)交通封禁狀況可關(guān)注：疫情出行管控消息速報(bào)

若您出現(xiàn)身體不適狀況，可足不出戶，在線免費(fèi)問醫(yī)生：阻擊肺炎免費(fèi)問醫(yī)生

疫情結(jié)束后 企業(yè)的品牌宣傳發(fā)生推廣 如何執(zhí)行 怎么進(jìn)行落地

營(yíng)銷線上化。受新冠病毒疫情的影響，全國(guó)從上到下實(shí)行隔離措施。線下業(yè)務(wù)受阻，但線上業(yè)務(wù)卻在快速崛起。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為了能夠抓住客戶，維護(hù)流量規(guī)模，品牌就需要做到營(yíng)銷業(yè)務(wù)的線上化轉(zhuǎn)型。從以下幾點(diǎn)進(jìn)行落地實(shí)施：

1、定期地對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，建立自己的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、利用數(shù)據(jù)庫(kù)的資料整理出自己的優(yōu)勢(shì)與短板，并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門戶頁(yè)面，網(wǎng)站功能、界面排版、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶瀏覽體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等。

3、結(jié)合市場(chǎng)的變化和自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，制定屬于自己的短期目標(biāo)，并且在不斷波動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)下，及時(shí)對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

4、一個(gè)優(yōu)秀的門戶頁(yè)面是企業(yè)為用戶搭建的、方便用戶了解企業(yè)自身的平臺(tái)，搭建-個(gè)安全、穩(wěn)定、方便的門戶頁(yè)面并合理運(yùn)營(yíng)，是業(yè)務(wù)展開必不可少的條件之一。

5、門戶推廣，包括搜索競(jìng)價(jià)排名、廣告投放、黃頁(yè)推廣、軟文推廣等，讓更多潛在的和明面的客戶到訪門戶頁(yè)面。

6、以終為始，如同在陰晴不定的大海中航行一般，不斷接受來(lái)自市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其它維度的信息反饋，并根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)和外界因素調(diào)整自己的航線。

疫情期間零食怎么搞活動(dòng)

你可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)引流，制作小程序，組織線上零食活動(dòng)

以三只松鼠為例，第一步，確定活動(dòng)主題，找到與產(chǎn)品的切入點(diǎn)。三只松鼠依托端午節(jié)，明確受眾群體，確定活動(dòng)主題為“濃情端午惠”。又根據(jù)地域風(fēng)俗，選取幾種常見的基礎(chǔ)產(chǎn)品，包括咸鴨蛋、粽子、綠豆糕等。第二步，確定活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)與形式。節(jié)日營(yíng)銷具有時(shí)效性。端午節(jié)只有一天，所以三只松鼠的活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為3-5天左右。第三步，制作活動(dòng)頁(yè)面，線上線下全面推廣。三只松鼠在商城首頁(yè)設(shè)置與活動(dòng)主題相呼應(yīng)的宣傳頁(yè)面，引起用戶情感共鳴，提高購(gòu)買積極性。新零售意味著線上線下全面結(jié)合。三只松鼠提前3-5天在線下實(shí)體店張貼宣傳海報(bào)，并附帶小程序二維碼，引導(dǎo)用戶主動(dòng)下單，增加銷量。

商家應(yīng)本著廣泛撒網(wǎng)的原則，全面引流。對(duì)于還沒有線上店鋪的商家，就可以通過(guò)得有店來(lái)快速搭建小程序微商城，并通過(guò)各種推廣渠道來(lái)擴(kuò)大品牌的曝光。采取拼團(tuán)、秒殺、會(huì)員儲(chǔ)值、直播等營(yíng)銷方式來(lái)刺激消費(fèi)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期留存客戶。

疫情過(guò)后什么生意比較好做？

閱前思考：

疫情改變了哪些消費(fèi)行為習(xí)慣？

中小型餐飲實(shí)體受影響大嗎？

有哪些因素會(huì)導(dǎo)致店鋪運(yùn)營(yíng)不良呢？

今日分享主題“疫情過(guò)后，實(shí)體商家要做哪些動(dòng)作才能優(yōu)先搶占流量”，主要分為六個(gè)部分。

一、 逆風(fēng)局的增長(zhǎng)關(guān)鍵：

用戶運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)

通常概念里我們店鋪的收益等于商品乘以客戶的平方（收益=商品×客戶2），

也就是說(shuō)我們的客戶量越多收益越高，

但是我們往往會(huì)忽略了一個(gè)重點(diǎn)，

就是開發(fā)單個(gè)客戶的最大價(jià)值。

著重單客價(jià)值是最容易忽略的一個(gè)點(diǎn)。

慶幸的是，疫情讓更多商家和企業(yè)開始重視對(duì)用戶的運(yùn)營(yíng)。

疫情期間由于隔離在家，

很多工作受到限制無(wú)奈只能線上辦公，

但是能做的工作很有限，

大多數(shù)企業(yè)為了觸達(dá)用戶只能動(dòng)用員工發(fā)朋友圈和推文，

當(dāng)然這肯定多多少少也是有效果的，

就看之前企業(yè)有沒有在線上營(yíng)銷做過(guò)基礎(chǔ)。

如果老客戶都已經(jīng)有效沉淀在微信里的話，

就可以通過(guò)老客戶的觸達(dá)、影響、分享和分銷等方法，

快速為企業(yè)帶來(lái)更多新客戶。

但是很多企業(yè)之前并沒有做線上布局，

這些動(dòng)作做幾天效果可能不會(huì)很理想，

在不能復(fù)工時(shí)只能干著急。

人在哪、就把店開在哪

上面提到了把客戶沉淀到微信，

基于微信環(huán)境本身就是一個(gè)巨大的流量池；

有流量的地方就有市場(chǎng)，

每一個(gè)微信號(hào)就是一個(gè)私域流量池，

在自己的空間里做自己的品牌，

微信是一個(gè)很實(shí)用的環(huán)境。

但是私域流量并不是發(fā)發(fā)朋友圈、刷個(gè)屏，

做個(gè)公眾號(hào)就可以運(yùn)營(yíng)好的。

現(xiàn)在公眾號(hào)流量紅利基本成型，

再去重新起一個(gè)賬號(hào)不僅對(duì)內(nèi)容要求更精準(zhǔn)，

品質(zhì)要求更高而且流量入口搶占激烈周期較長(zhǎng)。

但在這種情況下深度運(yùn)營(yíng)微信端的用戶又是非常必要的。

如何建立自己的私域流量，

成了全民實(shí)體和微商共同的話題。

對(duì)于實(shí)體商家和企業(yè)而言，

客戶并不是頭像或者電話號(hào)碼，

而是一個(gè)個(gè)真實(shí)存在的人，

每一個(gè)人頭像都有感情、有需求、有各自想法。

我們?cè)谙胍魍乜偷臅r(shí)候，

往往首先想到的就是公域流量池，

也就是頭部平臺(tái)，

比如百度、淘寶、頭條、京東這些。

但是往往這些商業(yè)模式完整的平臺(tái)，

推廣成本都很高，

一般中小型企業(yè)會(huì)覺得沒必要這么高成本去做推廣，

而私域流量的推廣方式就免去了這些廣告費(fèi)，

而是用口碑、互動(dòng)和運(yùn)營(yíng)來(lái)跟客戶建立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)老帶新，

高質(zhì)量的體驗(yàn)刺激用戶進(jìn)行主動(dòng)的品牌傳播。

當(dāng)下，

越來(lái)越多的商家開始運(yùn)營(yíng)自己的各種自媒體賬號(hào)，

抖音、快手、公眾號(hào)、朋友圈，

用自己想到的方式進(jìn)行客戶管理和拓客引流。

因?yàn)橐咔榈脑?，現(xiàn)在的消費(fèi)者基本都宅在家，

商家可以考慮將原來(lái)的“到店”模式改為“到家“模式。

建立以“宅“為核心的消費(fèi)者需求。

二、 借助工具尋找新的流量入口

小程序商城+同城配送

疫情逼著好多人在家做起了“微商“，

環(huán)境的變化會(huì)使人自發(fā)尋找辦法以獲得生存機(jī)會(huì)，

部分企業(yè)已經(jīng)在小程序里賣貨，

并且支持各種方式的配送。

可以說(shuō)未來(lái)品牌官網(wǎng)的文化可以直接在小程序里展現(xiàn)，

有了小程序之后，

客戶需求不同選擇不同，界面可以做的更有包容性。

顧客在實(shí)體店鋪的購(gòu)買行為，

有一定的約束性，

效率相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較低。

所以我們要建立起24小時(shí)在線的貨架。

小程序里的商品展示和在線下單，即時(shí)配送功能，

滿足了客戶各種各樣的“宅“需求。

這里要強(qiáng)調(diào)的就是，

我們要快速生成小程序，

并且把商品和品牌文化、案例，展示上去。

發(fā)動(dòng)銷售和員工一起做起來(lái)。

從原來(lái)的“到店“轉(zhuǎn)變?yōu)椤钡郊摇埃?/p>

這種情況必須具備一定的互聯(lián)網(wǎng)能力，

而小程序正是這個(gè)至關(guān)重要的點(diǎn)。

三、 線下-線上轉(zhuǎn)化

微信生態(tài)線上營(yíng)銷+分銷傭金驅(qū)動(dòng)=企業(yè)自救

現(xiàn)在很多企業(yè)和商家都明白線上流量的重要性，

但是缺乏線上運(yùn)營(yíng)的能力，

而小程序里可以實(shí)現(xiàn)分銷功能，

完美的解決了導(dǎo)購(gòu)利益驅(qū)動(dòng)的難題。

有了小程序商城之后，

首先設(shè)置分銷并招募分銷員，

這里的分銷員可以是店員、朋友、親戚、顧客，

向分銷員說(shuō)明分享商城售出商品能得傭金的情況。

其次設(shè)置好傭金比例，

鼓勵(lì)分銷員去傳播自己的二維碼，

這里的二維碼是店鋪二維碼，

可以生成自己的分銷二維碼，

掃描成功自動(dòng)綁定客戶關(guān)系，

有售出行為那么分銷員就有傭金。

這樣的傭金激勵(lì)政策，

不僅鼓勵(lì)分銷員去推廣小程序商城，

并且商家也可以達(dá)到薄利多銷的目的。

其三分銷員通過(guò)自己的社交圈，

傳播店鋪并促成成交，

客戶下單后選擇配送方式或者到店自提。

最后這些分銷員可以在后臺(tái)看到自己的傭金和業(yè)績(jī)，

極大的激勵(lì)了更多傳播，促成更高業(yè)績(jī)。

基于微信環(huán)境下，

我們的核心運(yùn)營(yíng)策略就是吸粉、轉(zhuǎn)化和老帶新。

借助分銷這一層工具和玩法，

來(lái)推動(dòng)店鋪的銷售額。

線上大部分的交易額都是通過(guò)各種營(yíng)銷手段完成的，

多人拼團(tuán)、邀請(qǐng)砍價(jià)、多級(jí)分銷、爆款秒殺等等工具都可以在網(wǎng)上找得到，

現(xiàn)在做saas服務(wù)和小程序模板的成熟網(wǎng)站很多，

比如“得有店”、“有贊”、“微盟”等等，各有優(yōu)勢(shì)自行選擇。

而精通這些玩法的，比如大家都知道的拼多多，淘寶聯(lián)盟等等。

四、 線上營(yíng)銷工具

助力私域流量營(yíng)銷閉環(huán)

一水果店新店開業(yè)，

發(fā)起“三人成團(tuán)一元購(gòu)藍(lán)莓“活動(dòng)，

三天的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了60萬(wàn)。

這個(gè)活動(dòng)首先是必須在小程序里進(jìn)行好友拼團(tuán)，

三人拼團(tuán)成功后需要到店自提商品，

到店后引導(dǎo)消費(fèi)者注冊(cè)會(huì)員或充值，

會(huì)員優(yōu)惠力度比較強(qiáng)，

而且水果又是快消品，

一大半顧客都會(huì)選擇去占這個(gè)便宜。

這家店在小程序里不定期還會(huì)舉行一些會(huì)員活動(dòng)，

優(yōu)惠力度大，所以幾乎每次活動(dòng)都是爆滿的，

這樣就把顧客沉淀到自己的公眾號(hào)和社群里。

這個(gè)模式最重要的是價(jià)格、拼團(tuán)、選品，

顧客真切感受到優(yōu)惠力度，

會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)身邊好友參團(tuán)，

并且到店后感受到店鋪的氛圍和產(chǎn)品豐富程度，

這樣就很輕松的把新客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)客戶。

像“得有店”這類專門針對(duì)實(shí)體店的小程序模板網(wǎng)站里，

后臺(tái)就能看到類似拼團(tuán)和分銷這樣的玩法，

邀請(qǐng)砍價(jià)、限時(shí)秒殺、定向發(fā)券等等這些工具合理的利用在自己的小程序里，

達(dá)到的引流拉新效果將是非常可觀的。

五、 實(shí)戰(zhàn)演練

手把手教你線上流量增長(zhǎng)

1. 學(xué)會(huì)小規(guī)模試驗(yàn)

無(wú)論是什么行業(yè)，學(xué)會(huì)在優(yōu)秀的同行業(yè)身上，

找到共同點(diǎn)和差異化，

找到做的好的營(yíng)銷案例，

看看別的店鋪怎么做，

思考自己這么做的可行性多高。

2. 運(yùn)營(yíng)好自己的微信號(hào)

中小型商家眼下最需要做的就是個(gè)人微信號(hào)的運(yùn)營(yíng)，

不要只發(fā)廣告，

而是把微信朋友圈做成一個(gè)有感情投入的展現(xiàn)平臺(tái)，

社群只發(fā)廣告和商品會(huì)變成死群，

把群發(fā)展成互動(dòng)、溝通、高黏性、有管理制度的交互平臺(tái)。

把微信號(hào)和社群做好后，

再有自己的小程序就順暢多了。

3. 拓客方式

最可行的就是老客戶導(dǎo)流，

收銀臺(tái)可放置一個(gè)“關(guān)注有禮”，

掛上自己的小程序；

還有類似“加群更省錢”二維碼的宣傳標(biāo)語(yǔ)放置。

4. 疫情過(guò)后，重點(diǎn)考慮線上線下結(jié)合模式

實(shí)體門店+小程序線上商城，無(wú)接觸配送。

合理利用“得有店”等類似線上營(yíng)銷工具，快速自救。

所有員工開通在線服務(wù)渠道，關(guān)注每一位顧客。

會(huì)員營(yíng)銷、裂變營(yíng)銷、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

不做到有效沉淀客戶的話，會(huì)走的比較艱難。

這個(gè)時(shí)期艱難是所有人的艱難，

所以大家一定要調(diào)整好心態(tài)，開拓思路。

六、 對(duì)未來(lái)行業(yè)的5個(gè)判斷

消費(fèi)群體：00后和95后是未來(lái)的消費(fèi)主力軍。

市場(chǎng)：一二線消費(fèi)主力市場(chǎng)擴(kuò)展到一至四線城市。

消費(fèi)場(chǎng)景：剛需消費(fèi)向精神消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

流量：隨著人們對(duì)精神消費(fèi)的要求越來(lái)越高，有流量的地方越來(lái)越貴。

消費(fèi)習(xí)慣：2個(gè)月的疫情足以養(yǎng)成固定的消費(fèi)習(xí)慣，“懶人經(jīng)濟(jì)”將成為新風(fēng)口。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

如何正確看待疫情對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的影響

如何正確看待疫情對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的影響

作者：朱家禾

來(lái)源：《商情》2020年第32期【摘要】如何正確看待疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響，關(guān)乎著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確走向和社會(huì)前景。本文主要針對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向進(jìn)行分析和判斷?！娟P(guān)鍵詞】新冠疫情 ; 經(jīng)濟(jì)影響 ; 一帶一路2019年12月起，新冠疫情的突然出現(xiàn)和后來(lái)的集中爆發(fā)，對(duì)中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)均帶來(lái)了明顯沖擊。受疫情影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都不同程度受到影響。一、疫情的產(chǎn)生和對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要影響2020年初，新型冠狀病毒感染肺炎（后稱“新型肺炎”）疫情迅速向全國(guó)蔓延。為了避免疫情快速擴(kuò)散，黨中央、國(guó)務(wù)院迅速采取強(qiáng)力措施，升級(jí)疫情防控級(jí)別，除了武漢和湖北進(jìn)行封城外，全國(guó)各地都采取了高級(jí)別的防控措施，從交通、人員流動(dòng)、小區(qū)街道治理、公共場(chǎng)所封閉等各方面進(jìn)行了全方位的防控，迅速有效地將疫情控制，極大的保障了人民生命安全。對(duì)比當(dāng)前國(guó)外疫情的迅速蔓延和失控，我國(guó)采取的措施既堅(jiān)決有力、效果明顯。與此同時(shí)，由于防控措施的升級(jí)，各企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)活動(dòng)、商業(yè)流通、社會(huì)娛樂、餐飲等以線下為主的活動(dòng)全面大幅度壓縮或者全面停止。這對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是非常直接的。具體分析如下：一是傳統(tǒng)的以人流密集型行業(yè)受沖擊最為明顯。受防控措施影響，全國(guó)的大部分地區(qū)的客運(yùn)交通、旅游、餐飲、社會(huì)娛樂、KTV、商業(yè)場(chǎng)所都在疫情發(fā)展的不同階段，進(jìn)行大規(guī)模封閉或減少營(yíng)業(yè)規(guī)模、壓縮營(yíng)業(yè)時(shí)間，這些行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)額均大幅度下降，相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)業(yè)主出現(xiàn)虧損或者停業(yè)。二是生產(chǎn)型企業(yè)的開工率不足。受內(nèi)外需求影響以及人員限制流動(dòng)等多方面的影響，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)無(wú)法正常開工或者開工率不足。許多成本高啟的企業(yè)無(wú)法維持正常的運(yùn)行，部分企業(yè)讓員工放假在家。這導(dǎo)致生產(chǎn)型企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。三是內(nèi)外需出現(xiàn)下降。據(jù)相關(guān)專業(yè)人士分析，按新型肺炎疫情對(duì)生產(chǎn)要素供給的影響限于一個(gè)月，資本要素和勞動(dòng)力要素供給將分別減少4650.2億元和104.9億元，2020年GDP總量減少5660.3億元，GDP增速較基準(zhǔn)模型降低0.61%。當(dāng)疫情影響為兩個(gè)月時(shí)，雖然生產(chǎn)要素成比例減少，但GDP總量將減少11633.8億元，GDP增速降低1.25%。而當(dāng)疫情影響為三個(gè)月和四個(gè)月時(shí)，GDP增速分別為3.79%和3.20%，這說(shuō)明隨著時(shí)間的增加，新型肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的負(fù)面影響會(huì)在成比例增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上會(huì)更加惡化。由此可見，新冠疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊還是相當(dāng)明顯。

二、中國(guó)采取積極措施恢復(fù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果明顯面對(duì)疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，黨中央、國(guó)務(wù)院及時(shí)采取有力措施，采取的措施非常明確而具體，主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面：堅(jiān)持防疫與恢復(fù)生產(chǎn)兩手抓。一方面內(nèi)防反彈、外防輸入，嚴(yán)防疫情出現(xiàn)反復(fù)，另一方面抓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的恢復(fù)。為了確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的快速恢復(fù)，中央將疫情進(jìn)行分類處理，全國(guó)分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)三種地區(qū)，以縣域?yàn)閱挝贿M(jìn)行劃分，切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)。同時(shí)，中央采取進(jìn)一步下調(diào)企業(yè)增值稅、延長(zhǎng)汽車領(lǐng)域優(yōu)惠政策等手段，扶持相關(guān)行業(yè)盡可能減少因?yàn)橐咔槎斐傻膿p失，政府還會(huì)通過(guò)實(shí)行增值稅稅收優(yōu)惠等方式緩解企業(yè)短期融資問題。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，線上經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展。疫情的影響，對(duì)傳統(tǒng)線下產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)面臨著巨大的困難，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恰恰是一場(chǎng)千載難逢的機(jī)會(huì)，以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、餐飲外賣、生鮮配送、遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教育等“線上經(jīng)濟(jì)”更加火爆。以淘寶、京東、拼多多為主要代表的線上電子商務(wù)企業(yè)，營(yíng)業(yè)額同比大幅上升接近50%。在疫情緩解后，線上線下結(jié)合的帶貨模式，也使得更多的生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品得到迅速推廣，線上明星人物加線下明星產(chǎn)品，使相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)快速走出了困境。推動(dòng)醫(yī)療健康、快遞物流等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。經(jīng)過(guò)疫情的檢驗(yàn)，中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品迅速發(fā)展企業(yè)，口罩、呼吸機(jī)、防護(hù)服等大量的醫(yī)療器械、產(chǎn)品成為國(guó)外的搶手產(chǎn)品。全球都在中國(guó)進(jìn)行搶購(gòu)，這使得醫(yī)療產(chǎn)業(yè)得到了歷史性的發(fā)展。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局17日公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值206504億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比下降6.8%。國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)得到基本穩(wěn)定，避免了大幅度下降。三、強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和民族精神，支撐著中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展向好雖然經(jīng)濟(jì)受到短期的沖擊，但中國(guó)具有著強(qiáng)勁的發(fā)展韌性，經(jīng)濟(jì)回復(fù)水平會(huì)迅速恢復(fù)。這主要是基于以下幾點(diǎn)分析：

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量具備強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。中國(guó)目前已經(jīng)是第二大經(jīng)濟(jì)體，GDP占全球的比例30%，是世界經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)極。更為重要的是，中國(guó)有著全產(chǎn)業(yè)鏈，除了個(gè)別的特殊高端產(chǎn)業(yè)，幾乎所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠在中國(guó)完成。這使得中國(guó)既有著獨(dú)立于世界的生產(chǎn)能力，又有著帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略為持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐?！耙粠б宦贰闭叩奶岢觯侵袊?guó)審時(shí)度勢(shì)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，面向世界的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略，是中國(guó)向世界經(jīng)濟(jì)作出的重要貢獻(xiàn)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出去的重要步驟。當(dāng)前，由于新冠疫情的影響，“一帶一路”沿線國(guó)家不同程度受到影響，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也面臨困難。在這種情況下，中國(guó)大力支持“一帶一路”國(guó)家的抗疫工作，向“一帶一路”國(guó)家提供醫(yī)療物資和技術(shù)、抗疫經(jīng)驗(yàn)支持，在共同抗疫的過(guò)程中，進(jìn)一步凝結(jié)了中國(guó)與這些國(guó)家的情誼，這將為疫情過(guò)后“一帶一路”政策的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，給世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)穩(wěn)定的支撐，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)有了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)。偉大的愛國(guó)主義精神支形成對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有效支撐。中國(guó)是個(gè)具有五千年歷史的文明古國(guó)，歷史上經(jīng)歷了太多的苦難，無(wú)論遇到多么困難的局面，中華民族總是能夠從困難中站起來(lái)。其中最為重要的原因，就是中華民族的愛國(guó)主義精神，正是這種民族精神，才能使中華民族在歷經(jīng)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪水、亞洲金融危機(jī)等等重重考驗(yàn)后，仍然在世界舞臺(tái)上屹立不倒。此次疫情雖然短時(shí)期對(duì)中國(guó)的沖擊較大，但在歷史長(zhǎng)河來(lái)看，依然只是前進(jìn)道路上遇到的一次短暫的波折。中國(guó)經(jīng)濟(jì)就像一片汪洋大海，狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不會(huì)掀翻大海，無(wú)論遇到什么樣的風(fēng)浪，中國(guó)始終在這，這也是中華民族能夠保持長(zhǎng)期繁榮的最根本的基礎(chǔ)，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展的定海神針?？傊?，中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定向好的格局將不會(huì)改變，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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如何正確看待疫情對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的影響

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如何正確看待疫情對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的影響

作者：朱家禾

來(lái)源：《商情》2020年第32期

【摘要】如何正確看待疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響，關(guān)乎著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確走向和社會(huì)前景。本文主要針對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向進(jìn)行分析和判斷。

【關(guān)鍵詞】新冠疫情 ; 經(jīng)濟(jì)影響 ; 一帶一路

2019年12月起，新冠疫情的突然出現(xiàn)和后來(lái)的集中爆發(fā)，對(duì)中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)均帶來(lái)了明顯沖擊。受疫情影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都不同程度受到影響。

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一、疫情的產(chǎn)生和對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要影響

2020年初，新型冠狀病毒感染肺炎（后稱“新型肺炎”）疫情迅速向全國(guó)蔓延。為了避免疫情快速擴(kuò)散，黨中央、國(guó)務(wù)院迅速采取強(qiáng)力措施，升級(jí)疫情防控級(jí)別，除了武漢和湖北進(jìn)行封城外，全國(guó)各地都采取了高級(jí)別的防控措施，從交通、人員流動(dòng)、小區(qū)街道治理、公共場(chǎng)所封閉等各方面進(jìn)行了全方位的防控，迅速有效地將疫情控制，極大的保障了人民生命安全。

對(duì)比當(dāng)前國(guó)外疫情的迅速蔓延和失控，我國(guó)采取的措施既堅(jiān)決有力、效果明顯。與此同時(shí)，由于防控措施的升級(jí)，各企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)活動(dòng)、商業(yè)流通、社會(huì)娛樂、餐飲等以線下為主的活動(dòng)全面大幅度壓縮或者全面停止。這對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是非常直接的

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