信途科技今天給各位分享超前產(chǎn)品用超前推廣方式的知識，其中也會對超前銷售推廣策略進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

超前消費對個人有利弊是什么？應(yīng)該如何使用？

超前消費可以讓人提前享受，但是如果過分超前消費就是會讓人們擁有巨額欠款，所以我們要合理規(guī)劃，自己的資金是需要自己有分寸，限制自己超前消費的最大的金額。

面對變化的市場，如何制定適度超前的商標戰(zhàn)略，以適應(yīng)企業(yè)和市場的發(fā)展

商標戰(zhàn)略定義:

即企業(yè)商標戰(zhàn)略，是指企業(yè)將商標工作及商標手段運用于企業(yè)的經(jīng)營活動之中，以帶動和影響整個企業(yè)的經(jīng)營活動。是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的組成部分，并隨企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。

商標戰(zhàn)略的內(nèi)容:

主要包括以下內(nèi)容：

1、以商標為工具，塑造企業(yè)形象；

2、以商標為商戰(zhàn)利器，求生存，求發(fā)展，開拓市場，占領(lǐng)市場；

3、以商標為無形資本，去創(chuàng)造和積累更多的財富；

4、以商標為廣告宣傳的焦點，讓更多的經(jīng)營者和消費者認識商標所代表的企業(yè)和商品；

5、以商標為企業(yè)生命，以合理的制度、科學的管理并運用法律武器去保護商標權(quán)，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

商標既是經(jīng)營者生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的質(zhì)量象征，又是經(jīng)營者獨特個性、文化品位、商業(yè)信譽等因素的綜合載體，是為經(jīng)營者創(chuàng)造財富的無形資產(chǎn)。

商標戰(zhàn)略能充分而有效地利用商標本身所擁有的功能和它為商標所有人開拓市場所具備的作用，使其服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展。

實施商標戰(zhàn)略有利于樹立產(chǎn)品和服務(wù)的良好聲譽和信譽，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值；有利于將產(chǎn)品的品質(zhì)和性能優(yōu)勢、服務(wù)的質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，增強產(chǎn)品和服務(wù)開拓、占領(lǐng)、鞏固市場的能力；有利于促進各類生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集。商標戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。

商標戰(zhàn)略的策略:

　從一般角度來認識，商標戰(zhàn)略具有如下幾個方面的特性：

1、商標戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標方面的長遠的基本方向；

2、商標戰(zhàn)略是定性的，不是定量的具體指標或具體的實施方案；

3、商標戰(zhàn)略對制定一定時期（如1年、2年或更長時間）預定目標起指導作用；

4、商標戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標所進行的商標方面的謀劃。

企業(yè)的商標戰(zhàn)略不存在固定的模式。一個正確、合理的商標戰(zhàn)略絕不建立在人們的主觀想象之上，而是從企業(yè)的內(nèi)部和外部條件作為出發(fā)點，根據(jù)企業(yè)開拓發(fā)展戰(zhàn)略的市場目標，來確定商標的開發(fā)、使用、覆蓋、樹立形象和爭取購買者的目標。

因此，制定企業(yè)的商標戰(zhàn)略必須實事求是，切忌盲目性，把工作建立在調(diào)查研究和科學分析的基礎(chǔ)之上，提出切實可行的目標和任務(wù)，確定實現(xiàn)這個目標、任務(wù)的步驟和主要行動。

商標戰(zhàn)略的優(yōu)缺點:

一、集體商標定義：集體商標是指由工商業(yè)團體、協(xié)會或其他集體組織的成員所使用的商品商標或服務(wù)商標，用以表明商品的經(jīng)營者或者服務(wù)的提供者屬于同一組織。（《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》第2條1款）

根據(jù)該規(guī)定，集體商標是指某一組織的商標，而不是某個單一企業(yè)的商標，集體商標可以在商品上使用，也可以使用于服務(wù)，集體商標由該組織的成員共同使用，不是該組織的成員不能使用，也不得轉(zhuǎn)讓。因此，集體商標的使用者同屬于某一個組織，而不是出自某-生產(chǎn)者或經(jīng)營者。因此，體現(xiàn)其“共有”和“共用”的特點，它的注冊、使用及管理均應(yīng)制訂統(tǒng)一的規(guī)則，并將之公諸于眾，集體成員相互遵守并受到公眾的監(jiān)督。

二、集體商標注冊資格根據(jù)《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》第3條、第4條規(guī)定，集體商標注冊申請的主體資格應(yīng)是符合《中華人民共和國商標法實施細則》第2條規(guī)定的依法登記的，且具有法人資格的企業(yè)或事業(yè)單位。

因此，集體商標注冊申請人，應(yīng)為某一組織，可以是工業(yè)的或商業(yè)的團體，也可以是協(xié)會、行業(yè)或其他集體組織，而不是某個單-企業(yè)或個體經(jīng)營者，其組織形式一般為"俱樂部型"。根據(jù)前述《辦法》的規(guī)定，申請集體商標注冊時應(yīng)附送主體資格證明文件。主體資格證明文件即申請人依法登記并具有法人資格的法律文書，可以是企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，或事業(yè)單位、群眾團體的經(jīng)依法登記注冊的批準文件。

三、集體與普通區(qū)別集體組織可以申請集體商標，也可以申請注冊普通商標。兩者區(qū)別：

1．集體商標與普通商標均表明商品或服務(wù)的經(jīng)營者，但集體商標表明商品或服務(wù)來自某組織；普通商標則表明來自某一經(jīng)營者。

2．集體商標只能由某-組織申請注冊，普通商標則可以由某一組織或某-個體經(jīng)營者申請注冊。

3．申請集體商標注冊的，必須提交使用管理規(guī)則，申請普通商標不必提交使用管理規(guī)則。

4．集體商標不能準許本組織以外的成員使用，普通商標可以許可本組織以外的成員使用。

5.集體商標準許其組織成員使用時不必簽定許可合同，普通商標許可他人使用時必須簽訂許可合同。

6．集體商標不能轉(zhuǎn)讓，普通商標可以轉(zhuǎn)讓他人。

7．集體商標失效后兩年內(nèi)商標局不得核準與之相同或近似的商標注冊，普通商標則只需一年商標局就可以核準與之相同、近似的商標注冊。

四、集體與證明區(qū)別依照《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》規(guī)定，集體商標和證明商標的區(qū)別如下：

1.集體商標與證明商標都是由多個生產(chǎn)經(jīng)營者或服務(wù)提供者共同使用的商標。

2.集體商標表明商品或服務(wù)來自同一組織，證明商標表明商品或服務(wù)的質(zhì)量達到規(guī)定的特定的品質(zhì)。

3.集體商標、證明高標的申請人都必須是依法成立，且具有法人資格的組織，但證明商標的申請申請人還必須對商品或服務(wù)的特定品質(zhì)具有檢測的監(jiān)督能力。

4.集體商標只在是該集體成員均可使用，該組織以外的成員不得使用。證明商標則應(yīng)當顯示其開放性，只要其經(jīng)營的商品或服務(wù)達到管理規(guī)則規(guī)定的特定品質(zhì)就可以要求證明商標，前者為“俱樂部型”，后者為“開放型”。

5.集體商標的注冊人可以在自己經(jīng)營的商品或服務(wù)上使用集體商標，證明商標的注冊人不能在萁其商品或服務(wù)上使用該商標。

6.集體商標注冊后不能轉(zhuǎn)讓，證明商標注冊后可以轉(zhuǎn)讓給其他依法成立，具有法人資格且具有檢測和監(jiān)督能力的組織。

808街網(wǎng)是專業(yè)的活動服務(wù)與社交平臺，主要為用戶提供圍繞商業(yè)和職場線下活動的社會化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

作為國內(nèi)首家商業(yè)及職場活動的在線平臺，808街網(wǎng)通過活動信息的發(fā)布、推薦、邀請、加強關(guān)系社會網(wǎng)絡(luò)等web2.0元素，幫助企業(yè)和個人（尤其是傳統(tǒng)企業(yè)）解決在商業(yè)社交活動中的品牌推廣，人脈拓展、信息對稱、社交體驗、以及提高效率等諸多方面的問題。

基于808街網(wǎng)團隊過去10年為中國會議及展覽行業(yè)的服務(wù)經(jīng)歷和資源積累，我們確信我們能夠填補傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域營銷交際方面的市場空缺。

中國每年有超過8000場次的商業(yè)展覽和百萬場次的會議、論壇、講座、培訓等各類活動，每年累計有過億人次會參與這些活動。

我們目標成為這些活動組織者的首選營銷合作平臺，并依賴通過不斷累積的用戶數(shù)量和活動數(shù)量，最終發(fā)展成為用戶在選擇活動和拓展維護人脈關(guān)系時的首選互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)與社交平臺。

超前消費的利弊

超前消費是指在超過暫時的收入能力的情況下將今后的收入提前到現(xiàn)在支出。而經(jīng)濟發(fā)展是指消費的增長和生產(chǎn)的發(fā)展。經(jīng)濟學告訴我們消費是經(jīng)濟活動的出發(fā)點和歸宿，是維持國家經(jīng)濟發(fā)展的動力。消費促進生產(chǎn)，生產(chǎn)決定消費。消費是經(jīng)濟循環(huán)的先導性因素，而超前消費是消費的重要環(huán)節(jié)。所以我方的標準是：超前消費促進了產(chǎn)品的生產(chǎn)進而推動了社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從而推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。

超前消費是社會發(fā)展對消費者的現(xiàn)實需要，也是進入小康社會人們消費觀的轉(zhuǎn)變，負債過日子，對人們的是一種動力和壓力，激勵人們更努力的工作去解決自己的負債，以滿足自己的生活要求。另外，適度的負債能夠有效地提高投資效率，充分享受生活的樂趣，提高家庭生活質(zhì)量。超前消費后的還款壓力，能夠轉(zhuǎn)變成努力工作、學習的動力。因為要還債，所以更有動力去努力，于國家于人民來說，都是有利的。2．適當?shù)某跋M是對社會和經(jīng)濟發(fā)展都有積極意義的。因為超前消費可以帶動擴大生產(chǎn)，擴大生產(chǎn)又會增加就業(yè)，增加就業(yè)就會提高大眾的收入水平，這樣會繼續(xù)提高消費水平，行成一個正循環(huán)。通過超前消費可以帶動新的消費熱點，擴大市場需求，使消費結(jié)構(gòu)更加合理，反過來又促進生產(chǎn)的增長，使生產(chǎn)與消費保持良性的循環(huán)。其次，超前消費可以增加資金利用率，只有真正進入市場流通的資金,才能具有貨幣本身所應(yīng)具有的價值。國家政策現(xiàn)在也在鼓勵消費的積極性。為了刺激國民消費，國家強化了宏觀調(diào)控，擴大了消費領(lǐng)域。國家還制訂了一系列鼓勵消費的政策。其實政府的大量舉債，企業(yè)的借貸也是超前消費觀念的一種宏觀表現(xiàn)。同樣，作為消費觀念的微觀表現(xiàn)，居民消費的轉(zhuǎn)變在促進我國經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展、擴大內(nèi)需、推動社會消費方面發(fā)揮了很大的作用。一方面，超前消費的觀念可以激活銀行資金。同時還可以激活市場，擴大了內(nèi)需。

如何做好品牌推廣?品牌推廣策略有哪些?

所謂品牌推廣,是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動和過程。品牌推廣有兩個重要任務(wù),一是樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高品牌知名度、美譽度和特色度;二是最終要將有相應(yīng)品牌名稱的產(chǎn)品銷售出去。

品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié)，它包括傳播計劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好，沒有強有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強勢品牌，而且品牌推廣強調(diào)一致性，在執(zhí)行過程中的各個細節(jié)都要統(tǒng)一，“魔鬼在細節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”，全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風格，無論在哪個國家、哪座城市，只要走進麥當勞快餐店，就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。

編輯本段品牌推廣策略各階段

品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段，這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。

一、導入期的品牌推廣謀略

品牌的第一個發(fā)展階段是導入期，導入期就是企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念，且是一個全新的起點。導入期最典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇；正因為是新品牌，顧客中會有首次試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者；競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖，且尚未建立阻擊計劃；媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果。概括和了解導入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。

首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析，顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5，但這基于一個前提，即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略，否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復雜性和產(chǎn)品千差萬別，企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計劃。然而，顯而易見的是，它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度，而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此，企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內(nèi)部導入品牌VI是前提，外部的宣傳則是強調(diào)品牌所宣揚的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，總體來說，這只是一個綱領(lǐng)。眾所周知，企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢？從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導權(quán)。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群，第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準確；第二廣告和宣傳要連續(xù)；第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性；第四渠道布局要合乎顧客的最高期望；第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次，競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態(tài)度，那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然，企業(yè)在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn)，讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃，臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措，以迷惑對方；在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方；先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量，給對方以措手不及；營銷注重游擊性，讓傳播成本始終低于對方；完善具有差別利益的服務(wù)體系，以備攻其軟肋。總的來說，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。

最后，對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者，那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖，并滿足他們的需要，方能使其為我所用。很明顯，媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性，企業(yè)進行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點，否則也就使媒體失去興趣，進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此，營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如，構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導入品牌經(jīng)營理念時，采用一些諸如軍訓、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法，以吸引媒體的注意；利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措，邀請媒體給予報道；推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名。

值得注意的是，品牌在導入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會弄巧成拙。

二、成長期的品牌推廣謀略

首先，品牌在導入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)自我改進，而如果沒有這些信息，或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè)，這說明品牌可能已經(jīng)進入死胡同。因此，在這一階段，企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調(diào)整，以適應(yīng)顧客或超越競爭者。

一般情形下，猶如進入產(chǎn)品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產(chǎn)品加以評頭論足，產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性，因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。

目標顧客不僅對企業(yè)的產(chǎn)品加以評論，而且，對品牌的市場定位、競爭個性定位和內(nèi)涵定位也會有不同的反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場表現(xiàn)和顧客的反饋信息:

一要重新審視品牌的目標市場定位，看是否定得過寬、過窄，抑或在某區(qū)域市場留有空白；

二要反思品牌的競爭個性是否與企業(yè)的經(jīng)營能力和技術(shù)現(xiàn)狀匹配，是否適應(yīng)于品牌的內(nèi)涵定位，是否獨特和具有差異性；

三要檢討品牌的內(nèi)涵定位中的屬性、價值、利益、個性、文化和使用者特征等要素的不足，看是否有針對性和準確性。

品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業(yè)同時還應(yīng)評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業(yè)在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng)?？赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等?？傊砷L期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。

其次，品牌的美譽度來自品牌的準確訴求和產(chǎn)品質(zhì)量，顧客忠誠度來自產(chǎn)品功能和價格的組合及品牌的核心價值。而且，品牌是先有知名度，再有美譽度和忠誠度，那么，這就說明處在成長期的品牌已經(jīng)具有較高的知名度，為了使品牌的美譽度和忠誠度得到同步提升，企業(yè)必須進行有效的顧客期望值管理。很顯然，顧客期望值管理的重點是顧客信息的及時處理；品牌定位和訴求的及時糾偏；提高和完善產(chǎn)品質(zhì)量；產(chǎn)品功能的適應(yīng)性調(diào)整；價格體系的設(shè)定和監(jiān)控；品牌核心價值的確立和體現(xiàn)等。只有這樣，品牌的美譽度和忠誠度才有可能得到同步提升，品牌價值也會逐漸體現(xiàn)出來。沒有美譽度和忠誠度的品牌最多像三株和秦池，經(jīng)不起市場的洗禮。

再次，如果此時競爭對手已經(jīng)在實施阻擊計劃，從根源上看，競爭者只是不希望自己的市場份額在縮小，也不希望自己的品牌影響力被一個新品牌所遮蓋住。

這意味著企業(yè)的推廣阻力會因競爭者的反擊而加大，并可能需要有額外的付出。盡管競爭者的目的十分單純，但是企業(yè)依然不可掉以輕心，而應(yīng)認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案。競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃。

如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似，那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不愿見的，陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。

因此，企業(yè)可以就技術(shù)、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時，在合作無望時，企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時間去分析競爭者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面，相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè)，那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn)，但也必須講究投入與產(chǎn)出比。

最后，面對媒體，企業(yè)也應(yīng)好生伺候著，因為追逐新聞效應(yīng)的媒體，總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的。當品牌的知名度上升到一定的程度時，媒體如影相隨，如吉利品牌的任何一次推廣活動，各媒體的大幅報道就可見一斑；如秦池的勾兌風波，媒體始終扮演著痛打落水狗的角色。因此，借助媒體的力量揚品牌威名也是考驗企業(yè)能否安然度過成長期和使品牌上一個臺階的重要標志之一。只要掌握媒體報道的原則，總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會公益活動等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。

三、全盛期的品牌推廣謀略

品牌成長期猶如人的少年時期，各種曲折和磨難接踵而至，作為“監(jiān)護人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場地位、塑造品牌個性、確立核心利益、持續(xù)提高知名度、提升美譽度和忠誠度。這是為了將來給企業(yè)帶來長久收益的一種必需投入。

首先，處在全盛時期的該品牌產(chǎn)品，技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當成熟，如果在技術(shù)上不如人，品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會一直自動改進，尤其是當競爭者在技術(shù)上加大研發(fā)投入，并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時，品牌將會以極快的速度變得不再受人歡迎。事實上，顧客忠誠是有條件的，它是建立在產(chǎn)品現(xiàn)狀、內(nèi)涵定位和品牌價值符合期望的基礎(chǔ)上的，企業(yè)永遠不要認為：顧客忠誠度一旦形成將不斷累積。已經(jīng)搶到盤中的奶酪仍然存在失去的可能性，基于這種認識，企業(yè)應(yīng)就產(chǎn)品的技術(shù)、功能組合、包裝和產(chǎn)品線及服務(wù)或附加利益，進行適應(yīng)性和適當超前性的改進，讓產(chǎn)品始終符合顧客期望。

關(guān)于內(nèi)涵定位和品牌價值，從目前的市場態(tài)勢來看，是最令筆者感到揪心的，想當然的觀念彌漫在各個競爭領(lǐng)域。企業(yè)總認為品牌的屬性、個性、利益、文化等一組價值是符合顧客的價值愿望的，以至在宣傳和推廣時總是無知地忽略競爭者的相關(guān)訴求，最終在某一次的競爭中落得慘敗的結(jié)局，還在自顧自地埋冤顧客的嬗變。只有認真解讀顧客的價值愿望趨向，在品牌的價值組合和訴求上進行適應(yīng)性調(diào)整才是永久獲得顧客忠誠的前提條件。麥當勞的“我就喜歡！”，就是最好的明證。

其次，剛進入全盛期的品牌在競爭者的密切關(guān)注下，是存在許多可以攻擊的軟肋。像品牌的核心優(yōu)勢、市場地位、渠道布局和顧客的忠誠度方面，甚至是橫向的配套生產(chǎn)企業(yè)都可能是競爭者在此時期的重點攻擊目標和掠奪資源。品牌進入全盛時期企業(yè)應(yīng)全方位地檢查自己存在的劣勢，應(yīng)深知就是這些劣勢可能會成為品牌的“滑鐵瀘”。因此，放大優(yōu)勢，修補劣勢，是企業(yè)此時的應(yīng)對良策。就像微軟的辦公系統(tǒng)不斷修補一樣，始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先和難以攻擊。

當產(chǎn)品的原材料稍顯緊俏時，尤其應(yīng)警惕上游供應(yīng)商利用企業(yè)的急迫心態(tài)和競爭者可能的拉攏或囤積，而使企業(yè)從源頭喪失競爭優(yōu)勢，這是十分可怕的事情。如同邁克爾·波特教授所言，上游供應(yīng)商的議價能力有時候還真能決定企業(yè)的競爭力。因此，維持上游忠誠供應(yīng)和開辟第二供應(yīng)源是品牌全盛時期供應(yīng)鏈管理的重點。為上游供應(yīng)商提高生產(chǎn)和作業(yè)效率、改進物流設(shè)施和程序、適當提高供應(yīng)價格、描述并確立與供應(yīng)商的長遠合作利益點等都是可行的忠誠供應(yīng)計劃；尋找替代品或?qū)で蠊?yīng)商的競爭者，甚至在可能的規(guī)模效應(yīng)基礎(chǔ)上考慮兼并供應(yīng)商，這些都是開辟第二供應(yīng)源的重點工作思路。

在一般的情形下，下游渠道往往會以能經(jīng)營知名品牌而沾沾自喜，并同時會開出許多優(yōu)厚的進場條件，此時的企業(yè)切不可固步自封。因為在利益的驅(qū)動下，任何渠道都會做出這樣的決策，而且這也不會必然促成品牌的任何優(yōu)勢增長。相反企業(yè)還應(yīng)在占用貨架、有形展示、宣傳和促銷等方面爭取更多的露臉機會，從影響力上徹底蓋過競爭者。然而也是在利益的天平下，渠道成員普遍都會有移情別戀的內(nèi)在傾向，同時也往往在不經(jīng)意間扮演著落井下石的角色。當品牌遭受危機沖擊時，渠道成員可能在競爭者的“脅迫”下會理直氣壯地高舉撤柜、下柜等大旗來訛詐企業(yè)。因此，如同管理上游供應(yīng)商一樣來管理渠道是十分必要的。具體可以有渠道的泛企業(yè)化管理，即產(chǎn)銷雙方旨在搭建一個能充分展示強勢的舞臺；可以有渠道的捆綁式管理，即構(gòu)建雙方共同的利益目標為基準展開產(chǎn)銷的全方位合作；可以有渠道的絕對化管理，即建立以投資或股權(quán)形式可以絕對控制的渠道模式。

最后，處在全盛期的品牌，報喜與報憂對媒體來說同樣很有興趣。媒體只對它的顧客負責，它不承擔拯救企業(yè)于危難的義務(wù)，它只考慮它的關(guān)注率。因此，投其所好、揚長避短和籠絡(luò)人心是品牌全盛期的三大媒體策略。投其所好的目的是進一步讓媒體為品牌之火添柴，那么，挖掘所有媒體感興趣的有關(guān)品牌和企業(yè)的正面新聞題材或焦點效應(yīng)是企業(yè)媒體公關(guān)的基礎(chǔ)性工作；揚長避短的目的是讓企業(yè)和品牌始終在正面的輿論引導下安然成長和規(guī)避危機引發(fā)的風險，那么，針對正面的品牌信息要使媒體保持高度關(guān)注和報道，而針對那些不可避免的危機應(yīng)事先或及時與媒體溝通，取得諒解和力求使媒體留情，并盡量將危機消滅在萌芽狀態(tài)，不擴散危機是企業(yè)媒體公關(guān)的原則性工作；籠絡(luò)人心的目的是與權(quán)威媒體建立一種長久的關(guān)系,讓企業(yè)和品牌在危機時得到一定程度的保護，那么，主動供稿、邀請參加活動、與關(guān)鍵人物建立私人關(guān)系、適當支持媒體發(fā)展等是企業(yè)媒體公關(guān)的維護性工作。

值得強調(diào)的是，全盛期的品牌與前兩個時期的品牌表現(xiàn)有本質(zhì)的不同，因為品牌本身已經(jīng)具有新聞特征，這勢必成為各方關(guān)注的焦點，稍有不慎，尤其是產(chǎn)品或企業(yè)聲譽方面稍有不如人意之處，再經(jīng)過媒體的放大抄作，極有可能使品牌陷入萬劫不復的境地。誠然如此，運營層面的安全和媒體公關(guān)等工作是企業(yè)品牌全盛時期的重中之重。

四、衰落期的品牌推廣謀略

首先，產(chǎn)品落伍問題不值得討論，因為到了衰落期企業(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了，那么品牌很快消亡就非常正常。

品牌的競爭個性定位，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方，這些不合理是導致品牌衰落的原因之一。筆者的實踐經(jīng)驗告訴我們，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應(yīng)是不同的。假設(shè)在導入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài)，靠某些理性的品牌因素如價值先驅(qū)者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導入期的那種玩弄概念很可能使目標顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費麻木；到了全盛期單純依靠那種理性的競爭個性已不足打動尚未開始關(guān)注的顧客，而應(yīng)以一種相對權(quán)威或先進的競爭姿態(tài)參與競爭，如行業(yè)領(lǐng)先者或技術(shù)引領(lǐng)者等姿態(tài)可能對品牌提高跨行業(yè)穿透力不無益處。但是，到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應(yīng)呢，答案相當復雜。

如果是危機引發(fā)的衰落，那么應(yīng)當在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位；如果是競爭者因素，還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期；一般情形下，競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落，企業(yè)這時應(yīng)保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，那么應(yīng)適當修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業(yè)，市場正在均衡打破下的重新調(diào)整，但最終的結(jié)果可能是目標顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個性定位，那么企業(yè)應(yīng)認真檢討自己定位有何不當之處，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭者定位錯開，另辟蹊徑。

其次，企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性，品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位；品牌的目標市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求，而內(nèi)涵決定著訴求，這些復雜的關(guān)系企業(yè)應(yīng)當搞清楚。依據(jù)這個邏輯鏈條，我們很容易地發(fā)現(xiàn)，內(nèi)涵與競爭個性和目標市場定位高度關(guān)聯(lián)。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標顧客的一組利益或價值。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設(shè)定適應(yīng)性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易，鑒于競爭個性的多樣性，筆者難以一一敘述。然而，無論是品牌的導入期，還是成長期和全盛期，品牌的目標市場定位往往不會輕易改變，只不過目標市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已。正因為品牌滑向衰落期，那是企業(yè)忽略或沒有很好地適應(yīng)目標顧客的這些變化所致。因此，準確把握顧客的觀念和需求變化，依此對品牌內(nèi)涵作出適應(yīng)性調(diào)整，畢竟不同時期的相同顧客群，他們對品牌的要求和某些消費觀念是趨于不同的，而品牌內(nèi)涵就是要準確讀出他們的內(nèi)心價值體系。訴求就是品牌內(nèi)涵所劃定的一組利益在高度概括后的外化表現(xiàn)，因此訴求只要嚴格針對內(nèi)涵來設(shè)定就可以了。

最后，在競爭市場中我們不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)品牌走向衰落往往是由危機引起的，那么正確處理危機就成了挽救品牌頹勢的主要工作。在品牌的衰落期，在沒有很好地解決危機之前繼續(xù)推廣品牌，只會進一步放大危機。從普遍情況來分析，危機具有突發(fā)性、擴散性和相對可控性等特點，同時還具有機遇性，危險中隱藏機會嗎。但是，機會必須等到企業(yè)完美地解決危機后才有可能隨之出現(xiàn)，否則，這種危險背后的機會將會隨著危機的漸漸消亡而消亡。

編輯本段三元論

品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產(chǎn)品的情感因素為根本，采取步步為營的策略，并各有側(cè)重，以圖長久而成功的塑造一個品牌，成功推廣一個品牌。

一、基本概念：

品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌知名度。

品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度。

二、“品牌推廣三元論”基本內(nèi)容：

一個成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個層次，三個階段：第一，品牌寬度推廣階段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護階段?！≡谄放仆茝V過程中，品牌寬度是基礎(chǔ)，是品牌的第一生命；品牌深度的推廣是根本，是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的，主要是和消費者進行情感對話，提高品牌銷售力。

三、“品牌推廣三元論”基本操作模式：

1、品牌寬度推廣階段：

推廣目的：建立品牌知名度?！⊥茝V策略：強勢打造，強制灌輸式?！⊥茝V方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。

這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵：產(chǎn)品、品牌文化等，是屬于和消費者的初級溝通。

2、品牌深度推廣階段：

宗旨：讓品牌深入人（消費者）心?！⊥茝V目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力?！⊥茝V策略：深度互動，創(chuàng)新傳播?！?chuàng)新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內(nèi)心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創(chuàng)新，從而提高品牌銷售力。

推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動?！【唧w操作：　企業(yè)可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，并借助消費者口碑進行宣傳。

推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。　具體操作：　每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告，企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學習等，首先從企業(yè)內(nèi)部達成一個“傳播源”，借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。

推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。　具體操作：　以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。

3、品牌維護階段：

宗旨：維護品牌高度?！〔呗裕簩挾韧茝V+深度推廣

據(jù)統(tǒng)計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之后，就需要進行品牌的維護工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。

總之，品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入（橙速科技）

什么是超前消費？

預付消費”也叫提前消費，是指顧客預先向商家交付一定額度消費金額就可以類似整存零取的方式享受到服務(wù)，有時還可以獲得商家承諾的額外優(yōu)惠。 預付消費一方面為顧客提供了便利，省卻了每次交納現(xiàn)金的麻煩，而且它的消費價格也低于正常的消費，頗受顧客青睞。另一方面，商家可一次性預收顧客的金額，相當于有了一個固定的客源，所以預付消費在相關(guān)行業(yè)尤其在服務(wù)行業(yè)相當盛行。

中文名稱

預付消費

類型

熱點消費方式

常見于

服務(wù)娛樂性行業(yè)

別稱

提前消費

現(xiàn)狀

遭遇商家卷款逃跑

“預付消費”目前在中國的商業(yè)活動中已成為熱點消費方式。采用會員制的多為服務(wù)娛樂性行業(yè)，大到商會、球會，小到美容健身、洗車、沐足、水站等。預付消費由于在商家提供服務(wù)前是經(jīng)雙方同意的，因此是正常的消費，商家的這種做法本身無可厚非。但一些商家圈完錢就關(guān)門跑人，則屬于欺詐行為，屬于不正當競爭。由于相關(guān)法律缺失，對于發(fā)卡單位的資質(zhì)、發(fā)行規(guī)模等沒有具體的限制，使得經(jīng)營者誠信缺失的行為難以得到有效約束，導致預付卡銷售處于無序狀態(tài)。同時，中國目前也沒有專門針對預付卡消費的法律法規(guī)，直接加大了消費者在預付卡消費中維權(quán)的難度，導致預付消費卡的“卡你沒商量”層出不窮：一是強制消費，讓消費者一套再套、越套越深，二是改變服務(wù)內(nèi)容、提高使用門檻，限制預付卡使用或要求消費者多支付費用。三是辦卡易、退錢難；四是消費卡“短命夭折”屢見不鮮，導致消費者上門消費面對“人走樓空”的尷尬境地；五是霸王條款轉(zhuǎn)嫁了商家應(yīng)承擔的責任和風險。如，恕不退、不換、遺失不補、商家保留最終解釋權(quán)等。

超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象

超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象

超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象，隨著生活在不斷地變化，超前消費已然成為一種潮流，銀行卡信用卡，支付寶花唄等等，已經(jīng)成為了人們生活中都在使用的幾樣東西，下面我整理了超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象。

超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象1

“超前消費的含義是指當下的收入水平不足以購買現(xiàn)在所需產(chǎn)品或服務(wù)，以分期支付款，預支等形式消費”。超前消費源于西方一些發(fā)達國家，生產(chǎn)廠家和商家，為了推銷產(chǎn)品賺取更多的利潤而采取的營銷策略和促銷手段。對于促進商品流通，加速資金周轉(zhuǎn)，進一步開拓發(fā)展新產(chǎn)品，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活有著一定的作用。

我國是一個人口眾多，消費群體厐大的國家，消費品的需求位居世界首位。改革開放以來國家把大力發(fā)展商品生產(chǎn)，作為發(fā)展經(jīng)濟，保障供給的頭等大事來抓，科學技術(shù)的空前進步，很多經(jīng)久耐用的商品在一定時期內(nèi)出現(xiàn)了供大于求的滯銷狀況，在這種情況下；

為了減少庫存大量積壓，回籠資金和發(fā)揮資金周轉(zhuǎn)的作用，有利于發(fā)展再生產(chǎn)，在市場銷售不景氣的疲軟期間，為了刺激消費，活躍城鄉(xiāng)市場，也借鑒了國外超前消費的方法，銀行系統(tǒng)開發(fā)了消費貸款的產(chǎn)品，物質(zhì)企業(yè)密切配合，采取了可逐月交納，分期付款，收取相應(yīng)的利息等超前消費的方法；

如小轎車、空調(diào)、大冰箱、大彩電，大容量洗衣機、高檔名牌手機等，滿足了沒有全額付款的錢，也可以購買小轎車和理想適用的家電產(chǎn)品等，購買后可分月付清本息。

超前消費的群體，基本都是一些中青年人，有的是與他人攀比而購買，有的是為了圖享受而購買，還有的是原本就沒有而購買。但是，老年人不會用超前消費的方法去購買家用電器等產(chǎn)品的。超前消費，對收入不高的中青年人來說，應(yīng)該是屬于寅吃卯糧的舉動。

不可否認的是超前消費是一把雙刃劍，對社會的影響的不能忽視，信貸消費或者分月支付同樣有風險?！柏撐獭爆F(xiàn)象是超前消費的特色產(chǎn)物。超前消費會刺激人們對物質(zhì)的追求，追求物質(zhì)享受，滋生了拜金主義思想日趨嚴重，人生觀價值觀扭曲變化，甚至會產(chǎn)生具有破壞性的享樂主義或不切實際的浪費。

出現(xiàn)信用危機，產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，過度地超前消費，還會給消費貸款人帶來心理承受能力的壓力，為了還貸生活質(zhì)量無疑會受到明顯下降的影響。因此，超前消費最重要的是要考慮后續(xù)的償還能力，否則必有后患。

居家生活消費應(yīng)當理性，量力而行，利弊權(quán)衡，切不可盲目被動消費，與其先行的帶賬享受的疼痛，不如湊足錢后再購買的快樂。

超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象2

一直以來，中國就是一個有著高儲蓄率和存儲文化的國家。

其實，經(jīng)濟學家凱恩斯曾經(jīng)有過一個叫做節(jié)儉的悖論的論斷，就是說節(jié)儉對于個人是挺好的，而對于社會來說還是需要大力提高消費水平。

歷史總是會發(fā)生著變化，在美國早期，也是遵循著五月花的'清教徒原理，提倡勞動致富和節(jié)儉，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，各類的奢侈品的消費也越來越多，尤其是歐洲皇室的一些消費習慣被作為標桿成為富人效仿的對象。

隨著中國的90后和00后的消費群體逐漸成為社會消費的主流，一方面他們在一個物質(zhì)相對富裕的年代成長，缺乏對于物質(zhì)匱乏的記憶，另一方面他們對于未來的發(fā)展比較有自信的預期，同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對于各類的消費品的了解會更加地深入，同時希望能夠比較早得到這些商品，因此儲蓄率會下降。

同時，國內(nèi)的房價等大宗消費品的價格上升也是一個重要因素。整體而言，這反映了消費作為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動力重要引擎的重要性在不斷提升，是一件好事情，尤其是消費可以促進更加高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)，促進生產(chǎn)的個性化和精細化。在目前國內(nèi)提倡內(nèi)循環(huán)的大背景下，這是一個值得肯定的事情。

因此我們應(yīng)該如何看超前消費意識的提升，我認為總體而言是一個好事情，超前消費說明人們對于未來消費能力有一定的預期，但是值得注意的是很多提倡借債信用消費將對象放在了大學生等人群的身上，他們還缺乏對于社會的理性認識，因此需要精準加強對于特定消費的教育。

同時，過度的儲蓄率低下也會存在一定的問題，不能夠盲目提倡高消費和超前消費，而是需要理性消費，讓消費能夠促進科技發(fā)展?jié)h和生活的幸福指數(shù)，并且最終對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮正循環(huán)作用。但是值得注意的是儲蓄率對于一個國家來說也非常重要，我國能夠投資對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮很大作用就是源于我國的儲蓄率比較高，而我國也長久以來形成了以銀行為核心的金融系統(tǒng)。

但是隨著科技金融的發(fā)展，銀行的系統(tǒng)會逐漸弱化ua，我國的金融系統(tǒng)也要因此發(fā)生巨大的變革，因此需要我國的金融機構(gòu)對此進行深入研究，提升銀行系統(tǒng)的科技含量，更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

超前消費反映了什么經(jīng)濟現(xiàn)象3

超前消費使人們在購買力不足的情況下，通過預支收入、分期付款等方式，滿足消費需求，能夠降低一次性支付資金的經(jīng)濟壓力。在經(jīng)濟能力許可的條件下，適度的超前消費本無可厚非。然而，凡事過猶不及。當前，過度超前消費正透支著一些年輕人的錢包和未來。“花明天的錢”難圓“今天的夢”，盲目負債會影響年輕人正確人生觀、價值觀的形成，也與勤勞節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)不符。

與此同時，為了滿足年輕人迅速增長的消費愿望，迎合超前消費的火熱市場，一些魚目混珠的借貸產(chǎn)品出現(xiàn)在市面上。越來越低的借錢門檻、充滿誘惑的營銷方式、層出不窮的貸款陷阱，對公眾尤其是涉世未深的年輕人有消極影響。

盡管近年來金融監(jiān)管禁令頻出，但個別金融機構(gòu)尤其是網(wǎng)貸平臺唯利是圖、逐利而動，仍然存在誘導過度消費的現(xiàn)象。這類產(chǎn)品普遍存在信息披露不當、過度包裝營銷等陷阱以及無序放貸等問題。

泛濫成災的網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)品已成為社會發(fā)展的“隱形炸彈”，不僅會誘發(fā)各種社會問題，而且容易產(chǎn)生信貸危機，進而演變成金融性和經(jīng)濟性危機。

[參考對策]

要樹立理性消費觀，合理使用借貸產(chǎn)品，選擇正規(guī)機構(gòu)、正規(guī)渠道獲取金融服務(wù)，警惕過度借貸營銷背后隱藏的風險或陷阱。同時，需通過立法手段規(guī)范和治理網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，且刻不容緩。

在進行超前消費時，年輕人應(yīng)充分考慮自身實際需要、當下經(jīng)濟狀況及未來還款能力，避免沖動消費造成“無底洞”般的賬戶赤字。保持理性謹慎的態(tài)度，才能讓超前消費這一支付方式真正為己所用。

有關(guān)各方要加強對年輕人消費觀的教育和引導，取締某些非法借貸平臺，禁止商家過度營銷借貸產(chǎn)品。創(chuàng)造風朗氣清的消費環(huán)境，是我國由生產(chǎn)型社會向消費型社會轉(zhuǎn)變的應(yīng)有之義。

關(guān)于超前產(chǎn)品用超前推廣方式和超前銷售推廣策略的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。