世界經(jīng)濟(jì)好像突然變了風(fēng)向，東南風(fēng)變成了西北風(fēng)。

尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)變化特別大，好好的企業(yè)說裁員就裁員。而有趣的是，在這一次“裁員潮”中被清退的職員，他們?nèi)司挲g40歲。

他們多數(shù)人上有老下有小，名下還有房貸和車貸。

而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被裁員的人里大多都就職于外企。例如甲骨文，甲骨文北京研發(fā)中心曾一度被業(yè)界戲稱為“北京最大的養(yǎng)老院”：

16天起的帶薪年假，各種帶薪病假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假；

員工看病全報(bào)銷、子女看病報(bào)銷一半；

上下班不打卡、甚至可以申請?jiān)诩肄k公。

……

再牛的人，在這樣的“舒適圈”里待久了，也會失去“狼性”。

這場看似突如其來的“致命一擊”，其實(shí)早就在那些平凡又舒適的日子里，悄悄埋下了伏筆。

讓你舒服的東西會毀了你

“我這工作，工資高，離家近，活兒少，不加班，996？從來沒聽說過！”

一天在咖啡廳聽到隔壁桌的一個(gè)中年男子這樣對同伴描述自己“安逸”的工作，滿臉的得意洋洋。

于是，我在想，中層管理者為什么頻頻成為各大公司裁撤的主要對象？

其中大概隱藏著這樣幾個(gè)致命因素：

比新人費(fèi)錢還沒有基層勤奮能干；

沒有高層的高瞻遠(yuǎn)矚還動不動以領(lǐng)導(dǎo)自居；

所謂的擁有10年的工作經(jīng)驗(yàn)，只不過是把1年工作經(jīng)驗(yàn)，重復(fù)用了10年。

為什么在舒適區(qū)呆久了會毀掉你？

在一期叫做《為什么在舒適區(qū)呆久了會毀掉你？》的演講視頻中，演講者在開場這樣表述自己遭遇的職場“中年危機(jī)”：

我曾經(jīng)過得很好，我曾是一名高管，有著豐厚的薪水，年度獎金和股票期權(quán)，什么都有了。

直到一天下午，公司總裁突然和我快速地開了個(gè)會，這是一次比預(yù)期要簡短得多的例會——老板炒了我。

我茫然地離開會會議室，回到家，蜷縮在床上，像胎兒一樣躺了三個(gè)鐘頭。

痛定思痛，我得到一條血一樣的教訓(xùn)：

讓你舒服的東西會毀了你，而讓你不舒服的才是唯一讓你獲得成長的方式。

還記得2019年3月，王思聰創(chuàng)立的熊貓直播宣布破產(chǎn)。

這個(gè)融資20億、估值近百億的曾經(jīng)的行業(yè)獨(dú)角獸，就這樣悄無聲息地沒了……

有人曾指出導(dǎo)致公司破產(chǎn)的暗因：

運(yùn)營管理松懈；

員工佛系工作；

主播劃水刷量；

太舒服了；

從上到下，都太舒服了。

作者@瑾一曾在一篇文章中提到：

即使你曾經(jīng)是一只戰(zhàn)斗力爆棚的青蛙，在溫水里煮久了，也會慢慢死掉。

當(dāng)你覺得歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)。

不妨到人才市場上走一走，你的價(jià)值，不是你現(xiàn)在賺多少錢，而是別人愿意為你開多少錢。

沒有公司能許你未來

能力才是唯一鐵飯碗

據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。

每年倒閉的企業(yè)約100萬家，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。

“人才短缺”和“裁員潮”都同時(shí)成為這個(gè)時(shí)代各行業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

公眾號“故事硬核”的一篇文章曾提到：

去年11月，在騰訊公司20周年的會議上，劉熾平表態(tài)，在未來一年內(nèi)，有10%不再勝任的管理干部要退?！坝绕湓谥袑舆@個(gè)領(lǐng)域?！?/p>

而曾在第二屆世界智能大會上揚(yáng)言稱“永遠(yuǎn)不會開除任何一位兄弟”的劉強(qiáng)東，也在一年后官方回應(yīng)：京東將末位淘汰10%副總裁級別以上高管。

去年底，知乎部分員工在被裁前，甚至還在改bug，完全不知情，感嘆“來得太突然”。

你看，這個(gè)時(shí)代，公司要生存下去，往往都是如履薄冰，所以也從來不會有什么穩(wěn)定工作。

真正的“鐵飯碗”，是你的能力。

今天跟HR朋友談到，如何看待“40多歲的中年人在網(wǎng)上投簡歷找工作”這件事？

她立馬打斷我：

到了那個(gè)年齡層，要么行業(yè)內(nèi)推去到更好的公司；

要么自主創(chuàng)業(yè)；

要么早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由；

要么在失業(yè)的邊緣徘徊不前。

人到中年，要么出眾，要么出局。

被一家公司裁員，再走出去，就又和別的求職者站在了同一起跑線上。

曾經(jīng)待過的好平臺，可能會像第一次找工作時(shí)，好學(xué)歷為自己賦能那樣，幫助自己在人山人海中率先拿到“敲門磚”。

可是，最后行不行，還是要靠能力，拼實(shí)力。

能力，才是唯一的硬核競爭力。

從甲骨文公司清退下來的職員，國內(nèi)幾家互聯(lián)網(wǎng)大公司也曾向他們拋去過“橄欖枝”，但是部分人能力太菜，面試“一輪游”就再也沒有后續(xù)了。

而有能力的人，是從來不怕裁員的：

此處不留爺，爺我不伺候。

一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身，馬上開啟下一段傳奇。

職場人最忌諱的就是，把平臺的力量和自己的實(shí)力混為一談。

你要時(shí)刻警覺，離開平臺，你是誰，你還能成為誰？

時(shí)代拋棄你時(shí)

曾拼命向你打招呼

張泉靈曾說：“時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見都不會說。”

其實(shí)，時(shí)代拋棄你，從你踏入第一天就開始打招呼了。

身邊的所見所聞，他人的為人處事，好的壞的都告訴你了。

只是你自己忽略，看不見聽不見罷了。

就拿甲骨文公司的被裁員工來說，公司架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前，一定有一些跡象。

全世界都知道甲骨文要全速進(jìn)軍云計(jì)算，公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然的趨勢，身為員工，怎么會絲毫察覺不到呢？

也許，有人要辯解：

早就察覺到公司要裁員，只是沒想到，會是自己而已。

就像起初，加油站的大姐站那里看客人手忙腳亂的自助加油，心里也許還暗自竊喜自己不累；

自助加油站

外賣業(yè)“異軍突起”時(shí)，做方便面的還在想點(diǎn)外賣還得等著別人送，費(fèi)事；

口香糖的銷售量嚴(yán)重下滑，一開始怎么也想不到是移動支付場景的出現(xiàn)是一大“天敵”。

我們見證了太多太多這樣的故事：

看他起高樓，看他宴賓客，眼看他樓塌了。

按鍵手機(jī)被智能手機(jī)干掉了，還順帶干掉了曇花一現(xiàn)的mp3和mp4播放器，一個(gè)小盒子，甚至裝下了錄音帶，收音機(jī)。

每當(dāng)新興事物進(jìn)入大眾視野，總是伴隨著一片質(zhì)疑聲：

聽說網(wǎng)購全是假貨！

微信支付都是騙人的！

買票怎么能不去火車站呢？

……

你看，世界每天都在變化，每一次變化都在拼命跟你暗示，你就是不搭理。

直到你被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，才深深感嘆一句：

逆水行舟，不進(jìn)則退。

同樣，小心你身邊那個(gè)叫你老師、跟前跟后、問東問西的95后，也許，10年后，他就是你的老板。

保持終身學(xué)習(xí)

才能對抗變化

在投資屆長期流傳著一條樸實(shí)的真理：

不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

所有的企業(yè)都喜歡“丁”字型員工，但是許多被“清退”下來的老一輩程序員，往往只在自己擅長的那一領(lǐng)域發(fā)力深耕，不留意涉足別的新知識。

“吃老本行”的結(jié)果就是，面對公司業(yè)務(wù)調(diào)整和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大變革的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)看不懂這個(gè)世界了。

哪怕你曾經(jīng)是一只見過世面的旅行青蛙，在井底待久了，也會慢慢變成井底之蛙。

去年唐山撤銷全部收費(fèi)站，最牛收費(fèi)站大姐的一番說辭震驚眾人：

我把青春都獻(xiàn)給了收費(fèi)站，今年36歲了，啥也不會。

37歲的昔日精英拉橫幅控訴前公司裁員不公，36歲的大姐聲稱自己“啥也不會”。

而只上過三年級的74歲徐秀珍，無師自通學(xué)會11門外語；

83歲的李路阿姨應(yīng)聘阿里年薪40萬廣場舞kol；

82歲若宮雅子成為世界上年紀(jì)最大的iPhone應(yīng)用開發(fā)人員之一。

因此，關(guān)于學(xué)習(xí)這件事，我們不僅要保持終身學(xué)習(xí)，還要保證多維學(xué)習(xí)、跨界學(xué)習(xí)：

每多學(xué)一門語言，就多看一個(gè)世界；

每多學(xué)一門技能，就多一個(gè)選擇的機(jī)會。

別問學(xué)這個(gè)、那個(gè)有什么用，世界變化太快，來不及解釋。

共勉。