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農(nóng)業(yè)推廣程序包括哪些步驟？

2010年農(nóng)業(yè)科技三大行動實施方案

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、局屬各單位：

根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)廳《關于印發(fā)四川省2010年農(nóng)業(yè)科技三大行動實施方案的通知》（川農(nóng)業(yè)[2010]22號）精神，為確保全省農(nóng)業(yè)科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動”在我區(qū)扎實開展并取得實效，特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞“科技進村入戶、促進增產(chǎn)增收”的主題，以省市區(qū)農(nóng)業(yè)科研、教學、推廣部門大聯(lián)合和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大互動為突破口，以農(nóng)業(yè)重大項目為支撐，以實施主體培訓、示范主導品種和推廣關鍵技術(shù)為措施，以集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化為動力，聯(lián)動開展農(nóng)業(yè)科技大服務，加快產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)民持續(xù)增收，推動我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、目標任務

圍繞發(fā)展優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的目標，開展科技培訓、科技示范、科技推廣。培訓科技示范戶1000戶，完成實用技術(shù)培訓2萬人（次），在全區(qū)建立特色經(jīng)濟作物技術(shù)集成推廣示范片（基地）1萬畝，推廣9項配套技術(shù)，確保全面完成“三大行動”各項目標任務。

三、行動內(nèi)容

（一）科技大培訓

以“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用”為目標，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設，培訓產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

1、主要任務：全年組織開展特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成推廣科技示范戶培訓1000戶，開展實用技術(shù)培訓2萬人（次）。

2、依托項目：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣建設，糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建示范工程。

3、責任單位：局科教科為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

（二）科技大示范

圍繞我區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立科技成果轉(zhuǎn)化示范基地，培育科技示范戶，展示最新科技成果。

1、主要任務：開展水果、糧食、蔬菜等農(nóng)作物及畜禽新品種引進篩選，以及長枝修剪、生草栽培、病蟲害綠色防檢防控、測土配方施肥、畜禽標準化養(yǎng)殖示范、種草養(yǎng)畜等技術(shù)攻關與集成，在全區(qū)建立新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范基地，在萬興、茶店、山泉、黃土等街鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立示范戶。

2、依托項目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目、園藝產(chǎn)品標準化建設項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設項目、規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽疫病綜合防治項目等。

3、責任單位：局農(nóng)技中心、畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)場（戶）配合。

（三）科技大推廣

圍繞水果、蔬菜、畜禽等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與重大農(nóng)業(yè)科技項目實施有機結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)大推廣。

1、優(yōu)質(zhì)糧油技術(shù)推廣

主要任務：在全區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)糧油新品種和糧食增產(chǎn)技術(shù)，基本實現(xiàn)糧油優(yōu)質(zhì)化和良種化。

依托項目：糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目、良種補貼項目。

責任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

2、特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣

主要任務：建立優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)基地20萬畝和良種繁育場1個（100畝）。

依托項目：園藝產(chǎn)品標準園創(chuàng)建項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣創(chuàng)建項目。

責任單位：以局農(nóng)技中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

3、農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)推廣

主要任務：在全區(qū)推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)10萬畝。

依托項目：植保工程。

責任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

4、地力培肥技術(shù)推廣

主要任務：在全區(qū)推廣地力培肥、測土配方施肥技術(shù)20萬畝次。

依托項目：測土配方施肥、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

責任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準化技術(shù)推廣

主要任務：創(chuàng)建有機水果標準化生產(chǎn)基地3000畝。

依托項目：四川省農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設。

責任單位：局法規(guī)科為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

6、農(nóng)村能源建設技術(shù)推廣

主要任務：建設農(nóng)村沼氣池300口。

依托項目：農(nóng)村戶用沼氣建設項目。

責任單位：局農(nóng)技中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站配合。

7、種草養(yǎng)畜技術(shù)推廣

主要任務：在全區(qū)建立示范戶10戶，推廣種草養(yǎng)畜、補料育肥配套技術(shù)。

依托項目：種草養(yǎng)鵝項目、種草養(yǎng)兔項目。

責任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

8、特種畜禽引進示范

主要任務：在洛帶鎮(zhèn)建立特種野豬養(yǎng)殖場，在萬興鄉(xiāng)建立黑雞養(yǎng)殖場，發(fā)展珍稀畜禽。

依托項目：特種野豬養(yǎng)殖項目、黑雞養(yǎng)殖項目。

責任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

9、畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣

主要任務：在全區(qū)建立示范戶10戶，開展疫病綜合防治技術(shù)培訓與指導，建立畜禽免疫檔案，實施畜禽防疫溯源管理。

依托項目：畜禽疫病綜合防治技術(shù)推廣項目。

責任單位：局畜牧獸醫(yī)中心為牽頭責任單位，局屬相關科室（中心、站）和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站配合。

四、主要措施

（一）成立組織機構(gòu)

成立龍泉驛區(qū)農(nóng)業(yè)科技三大行動工作領導小組和專家指導組。領導小組由區(qū)農(nóng)發(fā)局楊偉局長任組長，分管領導付修敏、蔣啟林、魏大蓉任副組長，局屬各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，設在局科教科。同時聘請四川省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學的相關專家教授，成立專家指導組。從局屬各業(yè)務部門選派科技人員，切實開展三大行動。

（二）實行分工協(xié)作

局屬相關科室（中心、站）、各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合片站、畜牧獸醫(yī)站要按照項目行動內(nèi)容的要求，切實履行各自職能職責，密切配合，分工協(xié)作，切實搞好三大行動。

（三）統(tǒng)一行動步驟

1、準備啟動階段

2010年1月至3月，各牽頭責任單位制定科技服務技術(shù)方案，遴選技術(shù)指導員和科技示范戶。

2、具體實施階段

2010年4月到12月，廣泛開展培訓、指導和示范推廣，打造三大行動亮點?？偨Y(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓服務方式全面轉(zhuǎn)變。

3、總結(jié)驗收階段

2010年12月，檢查驗收總結(jié)，進行績效評價。

（四）加強督促檢查

切實加大監(jiān)管力度，領導小組辦公室對三大行動實施進展情況進行督促檢查，對工作完成情況進行績效考評，確保三大行動工作取得實效。

（五）落實行動經(jīng)費

區(qū)農(nóng)發(fā)局積極爭取財政安排配套資金，支持“三大行動”開展，同時多渠道籌措資金保證科技人員下鄉(xiāng)的工作經(jīng)費，為“三大行動”有效開展提供資金保障

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣

中國是農(nóng)業(yè)大國，但中國的農(nóng)業(yè)品牌在世界范圍內(nèi)卻是屈指難數(shù)。歸根究底在于，農(nóng)業(yè)企業(yè)對于品牌重視程度不高。像“中國民族品牌振興工程”對這塊的很有經(jīng)驗的，做的很OK！

世界未來學家約翰·奈斯比特在《中國大趨勢》中，把中國比作一個龐大而復雜的企業(yè)，精辟地提出了中國“新社會的八大支柱”理論，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示是，要想發(fā)展好農(nóng)業(yè)，就要在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上拐好彎。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣？其中一個思路就是互聯(lián)網(wǎng)。

告別了“靠山吃山、靠水吃水”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)來說，意味著渴望與新生。隨著互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)業(yè)領域的落地發(fā)芽，除了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村電商、農(nóng)資電商、生鮮電商等新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也紛紛表示進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，打造品牌文化，進行精準營銷推廣，這一切都讓無數(shù)從業(yè)者面臨著渠道選擇的困惑。

如今，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)認識到品牌經(jīng)營的重要性，并逐步創(chuàng)立了自有品牌。然而品牌必須得到消費者的認可才能打開市場、創(chuàng)造效益。作為生產(chǎn)經(jīng)營行家的農(nóng)企顯然不具備營銷推廣品牌的能力，而傳統(tǒng)媒體渠道普遍存在互動性差、受眾面窄、傳播速度慢、精準度低的劣勢，加上高昂的費用，讓絕大部分農(nóng)企難以接受。而以微信為代表的自媒體平臺已經(jīng)是當下最火熱的主流社交平臺，在互動性、受眾面、傳播速度、精準度等領域都有巨大的優(yōu)勢與發(fā)展空間。

此外，品牌決定了一個產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認識和定位公司品牌，做到知己知彼，準確定位，,它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。

品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。

產(chǎn)品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。

產(chǎn)品線的設置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進和市場推廣。

農(nóng)業(yè)行業(yè)怎么做品牌推廣？農(nóng)業(yè)品牌不僅以資源共享、探尋商機的優(yōu)勢為廣大農(nóng)企破解品牌發(fā)展難題，更要在不斷深入地互動合作中，積極探尋移動互聯(lián)網(wǎng)時代“三農(nóng)”領域的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

2020年農(nóng)產(chǎn)品策劃方案范文

經(jīng)過 市場調(diào)查 ，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。下面,我給大家介紹一下關于產(chǎn)品 策劃方案 范文 5篇,歡迎大家閱讀.

產(chǎn)品策劃方案1

(一)公司簡介

2010年7月后新李寧LOGO

1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

(1)銷售鏈

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎。李寧體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運動服裝，發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，李寧牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育 愛好 者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網(wǎng)絡。同時，李寧體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區(qū)。 (2)模式和體系

在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設計、供應鏈、 渠道 、零售等資源，發(fā)展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。

(3) 企業(yè) 文化 李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會。

獨特的企業(yè)文化，是李寧有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經(jīng)銷商、服務商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

(4)企業(yè)力量

李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。

今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。李寧有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予

的機遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

(5)品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始，李寧的 廣告 語是“中國新一代的希望"。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，李寧公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。

從1997年開始，李寧公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發(fā)決定市場，在這一時期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。

2000年，李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、 體操 運動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。

2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員，廣告語為“運動之美世界共享”。

2010年6月30日，李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標識和 口號 ，并對品牌DNA、目標人群、產(chǎn)品定位等做了相應調(diào)整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”，品牌新標識則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動作。

(二)產(chǎn)品定位與市場分析

(1)產(chǎn)品定位

追溯李寧品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動我存在""運動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。 新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開探索的道路。"李寧"品牌價值的幾次重新定位，反映出"李寧"對自身價值發(fā)掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關系。當外部環(huán)境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。

另外，考察李寧品牌價值定位的數(shù)次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，李寧的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看，當耐克在提倡"Just do it"的時候，李寧提倡"我運動我存在";當耐克提倡"I can"的時候，李寧提倡"一切皆有可能"。李寧的運動主張簡直就是耐克的中文版。

品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"李寧"要想實現(xiàn)"不做中國的耐克，要做世界的李寧"的宏大目標，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

(2)目標人群

李寧公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學生為主，大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

2006-2007年，李寧公司對消費者的市場調(diào)查 報告 顯示，李寧品牌實際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。

另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對李寧品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，李寧品牌將正式在一線城市露出，與耐克等國際品牌展開正面爭奪。2009年，李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。

(三)STOW分析

(1)優(yōu)勢：

1、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。

3、自身條件的優(yōu)勢

就李寧自身優(yōu)勢來看，在營銷網(wǎng)絡的建設上，李寧公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網(wǎng)點達3000余個，城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中，市場占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是李寧公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來，"李寧"一直關注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進步。

從1999年起，李寧公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。李寧人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進程，而并非是每個簡簡單單的目的或標志性的符號“李寧”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進著?！安蛔鲋袊哪涂?，要做世界的李寧”--這就是李寧人不懈追求的目的。

4、銷售渠道的優(yōu)勢

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低，在全國經(jīng)濟危機的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費者方面獲得領先。

產(chǎn)品策劃方案2

一、市場管理

1、市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。

2、市場分析：

(1)市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預測市場占有率;

(2)目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。

(3)目標市場劃分策略，即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析：

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

二、產(chǎn)品成本和價格定位

1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

三、銷售策略

1、銷售模式;

常規(guī)模式和網(wǎng)絡模式。

2、銷售政策;

在競爭激烈的市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中，售后服務和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷售 措施 ;

為長期穩(wěn)固占領市場，建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價格銷售是 市場營銷 中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告;

《某某某某報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它 地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機使高原更美麗。

6、售后服務體系

收集消費者的意見并改進。

產(chǎn)品策劃方案3

一、活動背景

年前大促銷，年前是一個大好機會，我們要抓住機會把年前的活動做好也可以挽回客戶對我們一些部好的看法。所以一定要做好

二、活動主題

年前大配送

三。活動目的

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力、打擊競爭搶占市場份額。

四、活動時間

201某年12月25號———201某年1月25號

五、活動產(chǎn)品

家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤、牙簽、一次性，共計：120款。

六、活動城市

全國貨郎先生加盟店，其它合作伙伴。

七、活動規(guī)劃

(一)活動內(nèi)容

1、時間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從201某年12月25日到201某年1月25日

2、 地點：義烏市城北路J78號—2貨郎先生總部。

3、執(zhí)行人：貨郎總部服務部全體同仁

4、 促銷政策：

① 促銷形式

a、特價

5、 廣宣方式

主要是大量的發(fā)微信、QQ、打電話、展廳介紹

6、 效果預估

通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的100%，同時做好此活動能給我們貨郎帶來好影響，是為了明年打基礎。

(二)活動形式

活動主要形式是以年前熱賣品搞促銷，返利形式。

(三)補充說明

1：需采購在20號前把需求的產(chǎn)品樣品找來確定，時間比較緊需盡快作業(yè)。

2：等樣品確定利潤再來策劃活動方案。

3：確定活動服務部預估銷量開始推廣

4：物流做好準備及時出倉發(fā)貨。

產(chǎn)品策劃方案4

針對自己的產(chǎn)品的特點和企業(yè)的營銷目標，結(jié)合以上的 方法 ：

1、SEO推廣：

這是一種針對性最強的帶有廣告味道的網(wǎng)絡營銷方式，能夠最大限度的鎖定目標客戶，也是見效最快的一種方式。在目前國內(nèi)的最著名的搜索引擎方面，最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側(cè)廣告和百度的競價排名，企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡營銷效果。另外，就是最近流行的關鍵詞搜索優(yōu)化，使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前，通俗的講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面的市場不是很完善，有點漫天要價，有點低價保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務，為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務。

2、網(wǎng)絡廣告投放

網(wǎng)絡廣告投放也是一種針對性比較強的網(wǎng)絡營銷方式，企業(yè)在自己相關的網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前，一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站，看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站(新浪、雅虎等)，這樣才能取得理想的效果。

3、信息發(fā)布：

信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站的目的，它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡營銷角度來看，這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布，若能免費在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好的網(wǎng)絡營銷方式。

4、會員制營銷：

會員制營銷是一種最古老的網(wǎng)絡營銷方式，它可以有效的搜集目標客戶的信息，留住目標客戶，讓目標客戶經(jīng)常訪問關注自己的網(wǎng)站。

5、郵件群發(fā)：

郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效的營銷方式，但是由于其成本的低廉性，以及被大多數(shù)企業(yè)和個人的濫用，到了今日，效果已經(jīng)十分有限了，伴隨著國家相關立法政策的出臺和反垃圾郵件工作的實施，郵件營銷一步步的被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個比較好的營銷方式。

6、病毒式營銷和其它營銷

病毒式營銷如木子美事件，就是一個十分優(yōu)秀的病毒式營銷案例，其他的方法還有免費廣告鏈交換等。

產(chǎn)品策劃方案5

一、 策劃目的

活動主題：改善李寧公司營銷策略，加強企業(yè)營銷管理，制定營銷計劃，打造李寧品牌效應，提升李寧品牌的品質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象。

活動目的：擴大市場份額，提升企業(yè)業(yè)績，增加企業(yè)連鎖店數(shù)量，把企業(yè)做大做強，使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學的消費時期，針對秋季時期制定相應的營銷策略。

二、營銷環(huán)境分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1.行業(yè)分析：

眾所周知，運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的，除去本國的產(chǎn)品不談，單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似，這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

2.市場分析：

在運動品牌市場上，李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先，它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族，對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次，李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，而且價格也比較合理。最后，運動品牌市場發(fā)展前景可觀，李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

(二)消費者分析

1. 現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：

(1)現(xiàn)有消費者的總量：達到上十萬人 。

(2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

(3)現(xiàn)有消費者的職業(yè)：學生、工薪階級。

(4)現(xiàn)有消費者的分布：附近的居民和各大高等院校 。

2. 現(xiàn)有消費者的消費行為：

(1)購買的頻率：每兩個月一次。

(2)購買的數(shù)量：主要是以個人購買為主。

(3)購買的地點：專賣店。

3. 潛在消費者:

(1)潛在消費者的特性:

年齡: 中老年人

職業(yè): 工薪階級

受 教育 程度：高中以上

(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解，對李寧品牌沒有深入的認識。 潛在消費者需求的滿足程度：一般，可以接受。

(三)產(chǎn)品分析

1. 產(chǎn)品特征分析:

(1)產(chǎn)品種類：李寧產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

(2)產(chǎn)品性能：產(chǎn)品主要以運動系列為主，性能好，舒適度高，適應運動穿著。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量滿意度過半，但任需要提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 產(chǎn)品定價：NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖?？墒亲鳛閲a(chǎn)運動品牌的領先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢，并且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以在產(chǎn)品定價上，應采取比其它國產(chǎn)品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市場定位在中端市場，產(chǎn)品價格多為300到550元之間，少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。

3. 產(chǎn)品的外觀與包裝：加強對產(chǎn)品外觀的設計和包裝，使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目，產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱， 產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。

4. 產(chǎn)品的品牌形象分析：李寧要向大家表達的產(chǎn)品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動，與時俱進的代名詞，讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一，融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)展，從而形成一種獨有的企業(yè)文化，達到一種

企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。

5. 產(chǎn)品專業(yè)化：“要做中國的李寧”，就必須全方位的進入 體育運動 裝備領域，制造 籃球 、 足球 、 羽毛球 、兵乓球等專業(yè)運動裝備，塑造李寧品牌的專業(yè)化形象。

6. 產(chǎn)品創(chuàng)新：

(1)環(huán)境狀況分析：在國內(nèi)外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝，經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧，尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足，所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。

(2)創(chuàng)新策略：“秋季攻略”：

a. 李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美，美而不薄，薄而不冷。

b. 按照中國的觀念，如果把一年四季分為人的四個不同階段的話，而秋季正是人的中老年，而我們的 營銷策劃 目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢，再加上高質(zhì)量產(chǎn)品，親情化服務，定會在這個時期出其不意，取得很好的效益并加強李寧的品牌效應。

c. 在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾，

(四)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1. 企業(yè)在競爭中的地位：NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖。同時國產(chǎn)運動品牌的領先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢，并且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以李寧處在比國產(chǎn)運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置，

(1)消費者認識：作為最為成功民族運動品牌，代表著民族運動品牌的崛起和形象，

(2)企業(yè)自身的資源：人力資源充足，設計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大，

2.企業(yè)的競爭對手：

(1)主要的競爭對手：以NIKE、ADIDAS引導的國外知名運動品牌和晉江系國產(chǎn)運動品牌(如安踏、特步)，

(2)競爭對手的基本情況：NIKE等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內(nèi)市場份

額，以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地，

3. 企業(yè)與競爭對手的比較：

(1)機會：所在地區(qū)競爭對手少，

(2)威脅：競爭對手數(shù)量多且壓力大，可能會進駐北京西路，占據(jù)市場份額

(3)優(yōu)勢：作為民族品牌成功的先驅(qū)者，擁有很好的消費群體基礎，加之民族情節(jié)等民族情感因素，消費市場廣大，

(4)劣勢：企業(yè)處在不上不下的尷尬階段，發(fā)展思路不夠明確，戰(zhàn)略計劃不夠完善，領導團隊的領導決策能力羸弱，

三、營銷現(xiàn)狀和社會分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環(huán)保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

據(jù)有關統(tǒng)計結(jié)果顯示：80%的青少年買過運動鞋，說明“李寧”的重點市場應該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋，51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋，說明運動是一種現(xiàn)代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示，“李寧”運動鞋的質(zhì)量和售后服務是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。

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自媒體三農(nóng)領域怎么做，三農(nóng)領域如何拍攝作品變現(xiàn)？

一定要選擇合適的拍照角度，要找到合適的創(chuàng)作風格，一定要了解這個領域，加強基礎理論知識，提高個人的名氣和熱度，要使得拍攝出來的作品更加優(yōu)質(zhì)，找個合適的配樂。

自媒體營銷推廣方案應該如何寫?

一、定目標

1、在做方案的時候要注意不要列出太多的公式、定義來進行數(shù)據(jù)計算，這樣在進行定義的時候會有理解上的偏差，而且并不直觀;如果可以從微信、微博、博客等第三方網(wǎng)站的后臺系統(tǒng)中導出相關的數(shù)據(jù)是更加好的，可以將這些數(shù)據(jù)值為參考，既省事又直觀。

2、如果第一步中無法得到第三方平臺的具體數(shù)據(jù)的話，那么我們可以把這塊的工作交稿數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門，或者是技術(shù)部門來進行處理，通常情況下是從每天的指標上先做，然后按照周，月，季，年的計量單位來統(tǒng)計。另外還需要考慮到服務號的注冊用戶，具體的訂單數(shù)量，產(chǎn)品服務的轉(zhuǎn)化率高低，每件產(chǎn)品的價格等等方面。

3、每個團隊都要制定一個終極的目標，如果做的是O2O的項目，那么這個團隊的最終目標就是要達到每日大量的訂單量。如果做的是一個工具型APP，那么一個團隊的最終目標就是用戶每日的活躍率。

4、每個部門需要對最終的目標進行細分，一般可以分為兩種，一種是常規(guī)的事務目標，這個目標的話要規(guī)定每個禮拜出多少的文章，其中原創(chuàng)文是多少篇。還有一種是結(jié)果目標，里面包括文章的曝光量、粉絲每個月的增長量、文章的瀏覽量和轉(zhuǎn)發(fā)量等等。

5、媒體新聞推廣方案中目標設置的時候注意不能只寫大概的數(shù)據(jù)，要寫出具體的數(shù)據(jù)，比如說計劃將每天的新增激活從五千漲到七千，像那種籠統(tǒng)大概的話術(shù)，比如說要提高企業(yè)品牌的曝光度、使得用戶的粘性更加強烈，這種話術(shù)都不要使用。

二、做預算

這個要根據(jù)推廣的時間以及推廣的具體明細來做預算，預算當然是越細致越好，將每個平臺具體的投入預算成本，時間成本劃分，細分到年預算，月預算，周預算，日預算。這樣在后期執(zhí)行的時候可以得到更好的效果。

三、寫方案

上面的都做好了之后，接下來就要開始寫方案了，寫方案需要根據(jù)推廣的整個情況的計劃、初期中期用戶期的時間、品牌推廣需要多長時間等幾個方面進行考慮，把全部的計劃都分解到各部門。

關于自媒體營銷推廣方案應該如何寫，環(huán)球青藤小編就先和您分享到這里了。如若您對互聯(lián)網(wǎng)營銷有濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關于文案優(yōu)化、廣告營銷文案寫作的方法及素材等內(nèi)容，可以點擊本站的其他文章進行學習。

三農(nóng)自媒體該如何做好？先從哪方面入手能做好呢？

我覺得首先應該有屬于自己的產(chǎn)品，一些農(nóng)產(chǎn)品絕對是最好的選擇，其次也要有一個對這方面有所了解的幕后人員。

請談談如何開展農(nóng)產(chǎn)品短視頻營銷？

你好，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)可以運用的營銷推廣方法很多，如果要利用短視頻營銷，首先你要根據(jù)自身的情況確定營銷方案，針對不同的平臺，運營策略也有所不同。

大多企業(yè)和實體店都會有做短視頻營銷需求，如果要做好短視頻營銷，企業(yè)需要根據(jù)自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。

做好短視頻營銷可以給企業(yè)品牌，以及企業(yè)產(chǎn)品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業(yè)快速的提升客源和銷售業(yè)績。

短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。

做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然后再開始進行執(zhí)行落地。

通過小店幫視頻營銷系統(tǒng)，可以快速發(fā)布制作視頻營銷互動裂變活動，吸引顧客參與活動同時，讓顧客主動的幫你轉(zhuǎn)發(fā)視頻宣傳，全程只需三秒鐘，通過顧客分享視頻可以快速推送給身邊好友和附近的人群，能給企業(yè)帶來大量精準客流，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。

如何做農(nóng)產(chǎn)品推廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡推廣方案有哪些

1.軟文推廣

通過原創(chuàng)軟文、關鍵字、以及偽原創(chuàng)的推廣方式。操作方便，在眾多網(wǎng)站投稿都是免費的。平臺上，新浪，網(wǎng)易，騰訊等等一些大的軟文推廣平臺。找一些有針對性質(zhì)的文章，進行宣傳。

2.論壇(BBS)

貓撲、天涯、百度貼吧、新浪論壇、豆瓣社區(qū)、搜狐社區(qū)等。論壇用戶群體龐大，受眾群廣，互動性強，可人為制造影響力，可以在論壇上發(fā)布相關軟文、發(fā)帖子，把信息公開。地區(qū)性的聊天室

3.問答類網(wǎng)站

問答類網(wǎng)站(百度，知乎，新浪問答，天涯問答，搜狗問答，搜搜問答)具有極強的互動性，可快速傳播信息。利用問答類網(wǎng)站，通過自問自答的形式為自己營銷

4.網(wǎng)址導航

網(wǎng)址導航(百度的hao123、360安全網(wǎng)址、搜狗網(wǎng)址導航、114啦網(wǎng)址導航、2345網(wǎng)址導航)，垂直細分的定位和自助建站平臺正在成為免費營銷宣傳的最佳方式。

5.IM推廣

通過IM(QQ、UC、MSN、阿里旺旺等)群發(fā)，根據(jù)自己相關產(chǎn)品特性加入有針對性的群組，發(fā)布相關消息，或者自建群組，用戶針對性更強。

6.SNS社交網(wǎng)絡

SNS(人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、新浪微博、豆瓣、QQ空間)用戶群體龐大，時效性相當高，受眾面也相當廣，傳播門檻低。也可以找專門的商務類網(wǎng)站進行宣傳。

7.熱點事件

熱點事件推廣通過整合社會、企業(yè)、用戶等各種資源，創(chuàng)造出吸引大量媒體和用戶的新聞，借助新聞，來吸引公眾眼球。熱點事件推廣的兩種模式模式：1、借勢;2、造勢。

8.博客

微博微博又稱微博客(養(yǎng)粉、粉絲吸納、轉(zhuǎn)發(fā)、大V代發(fā))，門檻低、傳播速度快、可呈幾何式傳播、可在線互動。

9.微信

微信將信息推送給關注用戶率為100%;精準的營銷宣傳，可以一對一針對性的對某一用戶進行消息推送，也可以針對某一地域和某一點進行消息的推送;經(jīng)營訂閱號，引起更多用戶關注，還可以在朋友圈里發(fā)布相關信息。

10.百科

百度百科、維基百科、360百科等，百科因其具有權(quán)威性，知名度高等特點。內(nèi)容相對比較客觀公正，容易在搜索結(jié)果中獲得比較好的排名，排名靠前，自然得到展示的機會就多，從而無形中宣傳了自己公司產(chǎn)品。

11.競價

百度、谷歌、SOSO提升公司或產(chǎn)品的曝光率，時間短，提升快速，效果顯著。用少量的投入就可以給企業(yè)帶來大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷售額。由展現(xiàn)量，點擊量，訪問量，咨詢量和訂單量這五個環(huán)節(jié)決定。

12.品牌口碑優(yōu)化

品牌口碑通過展覽、會議、展銷會等方式提升企業(yè)的口碑。區(qū)域的不同收到的效果也會不同。

13.短視頻拍攝推廣

拍攝特定的短片，有意無意的在短片中提過或出現(xiàn)客戶的LOGO，放到知名的網(wǎng)站進行推廣

14.圖片廣告推廣

360好搜，百度等上傳圖片或添加圖片鏈接引導客戶，效果隱蔽，不易產(chǎn)生客戶反感。

15.實體貼圖廣告

16.公交車廣播廣告

17.傳單，郵件

自媒體農(nóng)產(chǎn)品推廣方案策劃的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于農(nóng)產(chǎn)品自媒體營銷方案、自媒體農(nóng)產(chǎn)品推廣方案策劃的信息別忘了在本站信途科技進行查找。