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科泰電源前景分析,300153前景分析
在我國大力發(fā)展的新能源汽車領(lǐng)域后,作為一種能源資源,已經(jīng)在我國發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)較為重要的地位了,電力能源對發(fā)展起到的作用是不可替代的。
因為是電氣的載體智能環(huán)保電源設(shè)備使得需求量日益增長,今天我們就一起聊聊輸配電氣行業(yè)的個股---科泰電源。
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一、從公司角度來看
公司介紹:科泰電源成立于2002年,并在2010年深交所上市。公司主營業(yè)務(wù)為電力設(shè)備制造涉及智能環(huán)保電源設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售,并為客戶提供技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、安裝、維修等售前、售后服務(wù),產(chǎn)品形態(tài)包括標(biāo)準(zhǔn)型機組、靜音型電站、車載電站、掛車電站、方艙電站、混合能源產(chǎn)品等。
如今在上海青浦建成的電力設(shè)備制造廠約八萬平方米規(guī)模,研發(fā)出大、中、小功率自動化組裝流水線,當(dāng)然6間設(shè)備測試臺位、配備了國際一流設(shè)施的鈑金車間都是有的。
簡單介紹了科泰電源的公司情況后,我們來分析一下科泰電源公司的優(yōu)勢有哪些,適不適合投資?
1、品牌優(yōu)勢
公司產(chǎn)品已覆蓋全國市場,并遠(yuǎn)銷東南亞、中東、非洲、南美、澳洲等地區(qū),在通信行業(yè)和數(shù)據(jù)中心機房備用電源領(lǐng)域產(chǎn)生了出色的發(fā)展優(yōu)勢,而且獲得了比較高的市場占有率。公司在行業(yè)中有著杰出的知名度和美譽度,產(chǎn)生了品牌優(yōu)勢。
突出的品牌優(yōu)勢能讓公司產(chǎn)品得到了更多公眾的認(rèn)可,產(chǎn)品更好推廣,為公司未來業(yè)績增長起到重要的保障。
2、供應(yīng)商優(yōu)勢
公司目前客戶有德國MTU、美國康明斯(CUMMINS)、日本三菱重工(MITSUBISHI)、瑞典沃爾沃遍達(dá)(VOLVO PENTA)、美國強鹿(JOHN DEERE)、美國康明斯發(fā)電機技術(shù)(STAMFORD)和法國利萊森瑪(LEROY SOMER)等眾多國際知名品牌公司,并建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
公司的品牌形象在得到優(yōu)質(zhì)客戶的認(rèn)可后逐步提升,為公司帶來源源不斷的新客戶。
3、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢
截至2016年底,公司擁有各類有效專利68項,其中包括發(fā)明專利16項,實用新型專利51項,外觀設(shè)計專利1項。共有11件商標(biāo)獲得《商標(biāo)注冊證書》,其中國內(nèi)8件,香港1件,新加坡2件。
公司在擁有良好的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢的前提下,能夠在生產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)域中不斷突破新技術(shù)開發(fā),為目前與未來的產(chǎn)品生產(chǎn)作出了應(yīng)有的保障,能夠使得公司在這個行業(yè)有希望呈現(xiàn)為源源不斷的增長態(tài)勢。
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三、從行業(yè)角度看
在國家大力推行新能源的引領(lǐng)下,電力設(shè)備是電氣行業(yè)的必需品,需求量將會大增。并且,很多地區(qū)正持續(xù)搞開發(fā)、辦基建,讓貧困人口的生活條件變好,電力也開始被更多人用到,電力設(shè)備的需求也在提高。
綜上所述,科泰電源的確是一家比較厲害的公司,科泰電源旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品均符合社會需求和國家的目標(biāo)需求。文章的內(nèi)容有時效性,對科泰電源未來行情有興趣的朋友,不妨點擊這個鏈接看看,會有權(quán)威的投資顧問幫你分析股市,看下科泰電源現(xiàn)在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測科泰電源還有機會嗎?
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機械行業(yè)發(fā)展前景如何?
機械工業(yè)為我國國民經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了支柱產(chǎn)業(yè)的作用。2009年,機械產(chǎn)品市場自給率進一步提高到85%,對全國工業(yè)總產(chǎn)值、新產(chǎn)品產(chǎn)值、利潤和稅金增長的貢獻(xiàn)率分別為31.86%、67.58%、57.91%和24.01%,均居工業(yè)各行業(yè)首位。
2010年我國機械工業(yè)產(chǎn)銷額再創(chuàng)歷史新高:全年累計完成工業(yè)總產(chǎn)值14.38萬億元,銷售產(chǎn)值14.06萬億元,同比分別增長33.93%和34.26%。自2010年3月起,機械工業(yè)月度產(chǎn)值連續(xù)10個月超過1.1萬億元,已經(jīng)進入了月產(chǎn)萬億元的新時期。
近年來機械工業(yè)產(chǎn)銷高速增長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,得益于國家政策對機械工業(yè)的大力支持,特別是在中央實施應(yīng)對國際金融危機沖擊的一攬子計劃后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的逐步落實,推動了機械工業(yè)快速企穩(wěn)回升。
國務(wù)院通過的《裝備制造業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》,提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎(chǔ)設(shè)施、科技重大專項等十大領(lǐng)域重點工程,振興裝備制造業(yè);抓住九大產(chǎn)業(yè)重點項目,實施裝備自主化;提升四大配套產(chǎn)品制造水平。政策措施包括加強投資項目的設(shè)備采購管理、鼓勵使用國產(chǎn)首臺(套)裝備、推進企業(yè)兼并重組等。上述領(lǐng)域涉及了經(jīng)濟建設(shè)中的關(guān)鍵部門,也是我國機械行業(yè)發(fā)展中亟待突破的領(lǐng)域,尤其是高檔數(shù)控機床和礦用機械長期以來一直是我國制造領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié),與國外先進水平有明顯的差距。這些產(chǎn)品再次被列入重點發(fā)展的領(lǐng)域,未來幾年內(nèi)將面臨超常規(guī)發(fā)展的機遇。
中國電力營銷的現(xiàn)狀和前景
中國電力工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
前言
一九九八年或許在我國的電力工業(yè)發(fā)展進程中具有重要的歷史意義。這一年,電力工業(yè)終于從機制上擺脫了過去計劃經(jīng)濟模式的約束,由政府職能部門脫胎成為獨立的經(jīng)濟實體 國家電力公司。脫胎后的國家電力公司仍是我國電力工業(yè)的巨人,擁有國內(nèi)總裝機容量的60%和國內(nèi)總售電量的77%(1997年總公司裝機容量 153GW,售電量 766.9TWh,購電量 466.2TWh)。無論愿意或不愿意,國家電力公司將真正面對市場,必須以市場的眼光重新審視未來的發(fā)展戰(zhàn)略。也在這一年,在多數(shù)行家曾斷言電力得大發(fā)展,電力要先行的理念之下,電力卻首次出現(xiàn)了幾十年未遇的供大于求現(xiàn)象。事實上,我們國家的人均用電量實在太低,人均裝機容量(0.2KW)還不足世界平均水平的五分之一,與當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展程度極不相稱(見表1),與我國在世界上的真實地位相去甚遠(yuǎn)。
我國的電力彈性系數(shù)近二十年來一直小于1(平均0.88),而世界主要快速發(fā)展國家均遠(yuǎn)大于1,平均1.22,發(fā)達(dá)國家平均也在1.15。這種電力發(fā)展速度相對緩慢卻又導(dǎo)致目前電力供大于求的現(xiàn)象蘊涵著諷刺性的矛盾,矛盾的焦點集中反映在近幾年的電價問題上。當(dāng)前的電價狀況、當(dāng)前的電力需求疲軟是矛盾積累的結(jié)果,而不是原因。所以,本文的力圖站在經(jīng)濟學(xué)的立場上,同時站在電力用戶即消費者的立場上,用經(jīng)濟分析的視角來掃描并展現(xiàn)我國電力工業(yè)的發(fā)展歷程,同時也揭示發(fā)展過程中產(chǎn)生的一些應(yīng)引起充分注意的問題。
政府決策部門對電力行業(yè)存在的某些觀念也是值得探討的。這么多年來,始終沒有按市場經(jīng)濟規(guī)律正確處理電力需求與價格的關(guān)系,認(rèn)為電是經(jīng)濟生活中的必需品,其需求量與經(jīng)濟發(fā)展有關(guān),而與其價格關(guān)系不大。這種認(rèn)識用經(jīng)濟學(xué)的語言說就是電的價格彈性很小,通俗地說就是反正各行各業(yè)都要用那么多電,從大家身上多掏點錢也沒關(guān)系。基于上述認(rèn)識,才演繹出各種電價基金、集資政策和地方的各種價外加價行為。以市場的眼光并從價格層面上去探究近幾年電力需求變化,或許能發(fā)現(xiàn)一些更為深層的原因。本文認(rèn)為,上述觀念在計劃經(jīng)濟時期可以說是正確的(產(chǎn)品需求不取決于市場),但是在市場經(jīng)濟環(huán)境下(需求來源于市場),如果仍按上述認(rèn)識決策,我們的電力工業(yè)遲早會被市場經(jīng)濟這支無形的手切割肢解。可見,市場經(jīng)濟的決策觀念對電力工業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
1.1 歷史回顧 我國電力工業(yè)在四十九年的建設(shè)中得到了高速發(fā)展,并為國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。年發(fā)電量從1949年43.1億KWh增長到1997年的11342億KWh,增長了263倍,平均年增長率12.3%。相應(yīng)地,裝機容量從1949年的185萬KW發(fā)展到1997年的25424萬KW,增長了137.4倍,平均年增長率10.8%。電力工業(yè)的詳細(xì)發(fā)展歷程見附表1、2及附圖1、2。電力工業(yè)經(jīng)歷了幾個代表性的發(fā)展時期。首先是1951年至1960年的高速發(fā)展時期,這期間裝機容量平均年增長率為20.3%,發(fā)電量平均年增長率為28.8%,同期GDP的平均年增長率為8.5%。也就是說該時期電力工業(yè)的發(fā)展明顯快于國民經(jīng)濟的發(fā)展,相應(yīng)的發(fā)電彈性系數(shù)是3.4,裝機彈性系數(shù)是2.4。另一個快速發(fā)展時期是1970年至1979年,這十年裝機容量平均年增長率為12%,發(fā)電量平均年增長率為11.5%,同期GDP的平均年增長率為10.6%。相應(yīng)的發(fā)電彈性系數(shù)是1.08,裝機彈性系數(shù)是1.13,既電力工業(yè)略快于國民經(jīng)濟的增長。80年代以來,盡管電力工業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),速度還是比較快的,17年來發(fā)電量年平均年增長率為8.5%,裝機平均年增長率也是8.5%。但是同期國民經(jīng)濟的發(fā)展卻遠(yuǎn)快于電力工業(yè)。這個時期GDP的平均年增長率是10.5%,相應(yīng)的發(fā)電及裝機彈性系數(shù)是0.81。尤其是1990年以后,發(fā)電彈性系數(shù)一路下滑,從1991年的0.98逐年遞減到1997年的0.58。1998年的發(fā)電彈性估計將達(dá)改革開放以來的最低點0.28左右。這一趨勢若不及時遏止,必將再度危及國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1.2發(fā)電環(huán)節(jié)構(gòu)成
水火電比例
與現(xiàn)在相比,解放初期我國的電力工業(yè)幾乎是從零起步。經(jīng)過50年代及70年代兩個高速發(fā)展期,我國電力工業(yè)已初具規(guī)模。到1978年,總發(fā)電量已達(dá)2566億KWh,裝機容量達(dá)5712萬KW,分別相當(dāng)于1997年的23%和22%,為改革開放后經(jīng)濟高速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。1978年之后20年,水電在總發(fā)電量中所占份額幾乎未變,約為17%。但是,水電裝機容量所占份額卻有些變化,從1978年的30%逐步下降至1997年的23%。這一現(xiàn)象反映了一個事實,即改革開放以來,隨著經(jīng)濟發(fā)展加速,電力緊缺,電力投資有注重短期效益的傾向,傾向于水電用得多,建得少。由于我國目前水電資源開發(fā)僅完成14%,與世界平均水平22%相比還有很大潛力,所以水電裝機份額下降更大程度上歸于政策因素的導(dǎo)向。
機組出力
根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以算出1978年時水電年平均出力2581KWh/KW,火電5321 KWh/KW。到1997年,相應(yīng)的出力為3258 KWh/KW和4809 KWh/KW。前者火電出力較高,反映了當(dāng)時電力緊缺;后者反映了電力緊張局面有所緩解,同時水電機組的利用率也在逐步提高。
在水、火電比例基本不變的情況下,衡量電力短缺的一個有效指標(biāo)是單位裝機年平均出力。在市場機制作用下,發(fā)達(dá)國家的單位裝機出力是比較穩(wěn)定的,平均為4315 KWh/KW。這個水平單位裝機出力可以應(yīng)付經(jīng)濟波動而不至于供不應(yīng)求。高速發(fā)展國家的平均單位裝機出力為4385 KWh/KW,體現(xiàn)了較小的超負(fù)荷發(fā)電余地。我國80年代以來的單位裝機出力平均為4624 KWh/KW,說明存在較大的缺電現(xiàn)象。1997年我國單位裝機出力為4461 KWh/KW。如果說這一年電力供需基本平衡的話,那么根據(jù)圖1的顯示,除了1979、1981、1991年,其它年份都是缺電的。嚴(yán)重缺電年份是在1987年,當(dāng)年單位裝機出力高達(dá)4857 KWh/KW。而這一年,全國估計高峰缺電30%左右,導(dǎo)致全行業(yè)的拉閘限電,用戶“開三停四”。我們可以說單位裝機出力4450 KWh/KW左右基本上是適合我國目前狀況的供需平衡點指標(biāo),在這個指標(biāo)水平上,電力部門既不超負(fù)荷發(fā)電,也不閑置裝機容量。超負(fù)荷發(fā)電是有限度的,一是導(dǎo)致發(fā)電成本提高和大量使用小機組,二是發(fā)電機組不可能24小時滿負(fù)荷運行。結(jié)果就是拉閘限電或抬高電價,限制用電需求,同時也丟失了發(fā)電收益。到了90年代,限制需求已是市場經(jīng)濟的大忌。抬高電價將遏制需求,電力部門或許短期可從中獲益,但卻損害了其長期利益。
核電
從1993年起中國有了核電。至1997年,核電裝機容量為210萬KW(浙江秦山30萬KW,廣東大亞灣2×90萬KW),年發(fā)電量144.18億KWh,約占全國總發(fā)電量的1.27%,單位裝機年均出力6866 KWh/KW。超過火電機組年均出力的43%。目前在建的還有秦山二期2×60萬KW、秦山三期2×70萬KW、廣東嶺澳2?100萬KW、江蘇連云港2×100萬KW,共計660萬KW,預(yù)計2005年之前全部建成 機組容量構(gòu)成 90年代以來裝機容量增長的主力仍然是大機組。1990年25萬KW以上機組占總裝機容量的57%,到了1996年,這個比例已超過60%,同時1.2萬KW以下機組容量比例已由15%下降至9%。但是,1.2至3萬KW機組容量卻有增長之勢,這一現(xiàn)象反映了地方集資辦電政策的影響。地方集資不同于股份投資,產(chǎn)權(quán)上各自為陣,必然以小規(guī)模投資居多。總體上看,1990年時2.5萬KW以上機組容量占總?cè)萘康?0%,到1996,這個比例已上升至85%以上,所以小機組發(fā)電問題不是近年來發(fā)電成本上漲過快的主要原因或理由。
機組發(fā)電量構(gòu)成
但是,由于地方集資辦電,辦電主體屬地方管轄,使得小機組發(fā)電產(chǎn)生另一個問題,就是小機組與大機組搶發(fā)電量。多數(shù)大機組產(chǎn)權(quán)不屬地方,投資收益也不歸地方,因而在這場收益的較量中敗下陣來。更為嚴(yán)重的是地方利用其管轄權(quán),迫使用戶接受小機組的高價電力,其政府行為與市場經(jīng)濟的指導(dǎo)思想背道而馳,同時侵犯了用戶的消費權(quán)利。該問題比較嚴(yán)重的有廣東、浙江等地。
根據(jù)統(tǒng)計資料,1990年以來,1.2萬KW以下機組容量所占比例已下降了40%,但是這類機組發(fā)電量所占比例僅下降25%。同期其它機組容量所占比例上升了7%,但是發(fā)電量所占比例僅上升2%。這說明小機組比大機組相對出力更多。
小機組煤耗較高,經(jīng)營效率也低,雖然他們對全國發(fā)電總成本影響不大,但是對電價的影響卻是顯著的,小機組電價具有示范行為,使大機組有向高電價看齊的傾向,巨大的利潤空間提供了與地方政府達(dá)成某種默契、共同分享的機會。
目前在電力緊張局面已經(jīng)緩解的情況下,國家正制定措施逐步停運部分小機組,其中國家電力公司1998年將停運110.6萬KW,2000年前共停運681萬KW,占公司目前總裝機容量的8.76%。按此比例計算,估計2000年全國將停運小機組1135萬KW。
國家逐步停運部分小機組的政策是十分正確的,其意義不完全在于降低發(fā)電成本,更重要的是為降低電價、促進需求增長掃清障礙,而且對環(huán)境保護也是十分有利的。目前該政策遇到的難題是如何清償小機組的投資成本。其實只要國家下決心“丟卒保車”,完全可以讓這些小機組提前報廢,其損失由大機組電價與現(xiàn)行電價的巨大空間中取一小部分即可補償。
電源分布
我國的電力消費主力集中在沿海地區(qū)以及華北、四川兩大區(qū)域。其中山東、廣東、江蘇、遼寧、河北、河南、四川等七省用電量就占全國用電量的45%。就全國而言,由于資源、人口分布和經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度不同,必然造成某些地區(qū)電力的供需缺口。根據(jù)圖6的分析結(jié)果,電力相對富裕的省份依次為內(nèi)蒙、山西、湖北、云南、廣東等地。廣東的情況比較特殊,該省相當(dāng)一部分電力輸送給香港,結(jié)果使本省電力并不富裕。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,該省今后必然要逐步加大從云南、貴州等省的購電比例。電力相對緊缺的省份依次為北京、天津、廣西、浙江、遼寧、福建等地。北京由于其特殊的政治經(jīng)濟原因,目前的用電量50%需從外地購進。預(yù)料今后北京、天津等地的電力需求增長將更多地依賴山西、內(nèi)蒙兩地的供應(yīng)。
我國水、火電裝機容量的地理分布見圖7、8。四川、湖北、湖南三省得益于長江流域豐富的水力資源,占踞了水電裝機容量前三名。這三省水電裝機分別占其裝機總?cè)萘康?7%、59%和54%。目前,長江流域水電裝機占全國水電總裝機的36%左右。我國南方另一較大流域是紅水河流域,屬于該流域的云南、貴州(部分)、廣西、廣東等省水電裝機占全國水電總裝機的26%,其中云南、廣西水電裝機均超過火電裝機。
1.3 用電環(huán)節(jié)構(gòu)成
產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。在過去的幾十年里,電力的發(fā)展與第二產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)(二產(chǎn)主要包 括工業(yè)、建筑業(yè)),其用電構(gòu)成見圖9、10。直到1997年,二產(chǎn)的電力消費仍占全國電力總消費的73%。但 是,在未來的一些年里,這種狀況將會迅速改變。其它產(chǎn)業(yè)(三產(chǎn)和一產(chǎn))的用電量將高速增長。預(yù)計到 2014年前后,其它產(chǎn)業(yè)的用電量將與第二產(chǎn)業(yè)平分秋色,各占50%。
這里值得提出的是農(nóng)業(yè),在過去的20年里,農(nóng)業(yè)用電所占比重下降是正常的,因為農(nóng)業(yè)占GDP比重在下降。但是我國農(nóng)業(yè)用電比重下降太快,超出了GDP比重下降速度,這種現(xiàn)象是不正常的,反映農(nóng)村用電增長遠(yuǎn)落后于其它行業(yè)。農(nóng)村用電價格彈性是比較大的,即農(nóng)村對電價比較敏感。目前的農(nóng)村電價極大地壓抑了農(nóng)村需求,原因主要在于農(nóng)電管理體制,其次才是農(nóng)村電網(wǎng)投資問題。國家計劃未來三年投資3000億元用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,這對解放農(nóng)村用電是個福音。其實,這也是著手農(nóng)電體制改革的大好時機。農(nóng)村是個潛在的大市場,由于農(nóng)電價格彈性較大,一旦電價合理,農(nóng)村用電必將呈高速發(fā)展勢態(tài),不僅將高于工業(yè)用電增長,甚至在一段時期(中短期)內(nèi)還可能超過二產(chǎn)用電增長(恢復(fù)性增長)。農(nóng)電體制改革的思路應(yīng)是建立一種市場機制,在這種機制下供電企業(yè)只能靠多賣電,快增長來獲取更大收益。目前農(nóng)電體制改革的思路傾向于改革供電中間層,最終建立由省級電力公司直接管理的模式。這種模式的好處是減少供電環(huán)節(jié)的中間成本,但是仍不能有效約束地方壟斷造成的低效率和高成本,所以并不是一個較圓滿的改革方案。
用電構(gòu)成
1985年至1997年國家電力公司售電量分別為302.7和766.9億KWh,其電力銷售構(gòu)成見圖11、12。我們注意到十二年間大工業(yè)用電比重下降了17%,反映了當(dāng)前我國所處經(jīng)濟結(jié)構(gòu)演變的歷史階段,今后這一趨勢還將持續(xù),最終大工業(yè)用電比重應(yīng)降到30%以下。90年代以來躉售部分比例增長較快,這種是由于供電中間層近幾年大幅增加所致,是供電環(huán)節(jié)的不正?,F(xiàn)象。
1.4 電價1985年以前,我國電力工業(yè)是處于國家計劃經(jīng)濟體制下的壟斷行業(yè),該時期的電價政策比較明確,也比較穩(wěn)定,即電價始終保持在高于工業(yè)品價格30%左右。
自1985年以后,隨著電力投資體制改革的深入,電價也相應(yīng)產(chǎn)生了三階段的變化。首先是1985至1989年期間,由于物價水平的增長,而全國的綜合電價(國家統(tǒng)計局資料)幾乎沒有增長,使得真實電價(即工業(yè)可比電價)實際上是在走下降趨勢(圖13)。這期間的目錄電價(原電力部資料)增長也僅是跟上全國物價水平而已,1989年達(dá)到我國電價水平的最低點,該年綜合電價甚至還略低于工業(yè)品價格。第二個階段是1989年至1993年,這期間目錄電價開始逐年調(diào)整,并推動綜合電價同步上漲。到1993年,綜合電價實際上已超過工業(yè)品價格20%以上。第三階段是以1993年國家出臺三峽建設(shè)基金開始,此后各種依附在電價之上的基金、附加等加價行為推動綜合電價快速上漲,僅四年間綜合可比電價就上漲了50%,這部分加價成為目前電價過高的主要成份。事實上1993年以后可比目錄電價幾乎維持在1993年的水平上。從圖13中我們看出,與1990年相比,1997年的綜合電價漲幅高達(dá)72%,其中23%為目錄電價上漲所致,49%為各種基金和價外加價所致。1985年以后每年的實際電價(現(xiàn)值)可通過圖13A的數(shù)據(jù)換算得到。1993年之后,由于集資政策的影響,許多部門把手伸向電價,使得電價從供電環(huán)節(jié)開始層層加碼。這些加價過程絕大部分沒有在目錄電價中體現(xiàn)出來。有些甚至沒有在綜合電價中體現(xiàn)出來,因此終端用戶實際面對的電價究竟是多少,除了用戶恐怕誰也說不清楚。我們現(xiàn)在僅根據(jù)國家統(tǒng)計局的資料和1997年的目錄電價做一些分析。圖14是根據(jù)國家電力公司目錄電價及全國平均39.8%的其它加價部分的累計結(jié)果。這個結(jié)果看來是比較符合實際情況的。譬如現(xiàn)在的商業(yè)用電多數(shù)在0.8元/KWh左右。上述分析結(jié)果中農(nóng)村電價(0.401元/KWh)差距較大,反映的僅是目前情況下應(yīng)處的電價水平。根據(jù)報章統(tǒng)計,農(nóng)村電價至少在0.9元/KWh以上。就全國而言,各地電價與綜合電價的差距是比較大的,這當(dāng)中電源結(jié)構(gòu)分布有一定影響,但這種差距主要仍來源于各種加價的嚴(yán)重程度。就北京地區(qū)來說,價外加價的程度還算比較輕的。北京幾年前居民電價0.164元KWh,非居民電價0.085元/KWh,現(xiàn)在居民電價0.36元/KWh,非居民電價0.589元/KWh,扣除物價上漲因素,居民實際電價上漲14%,非居民用戶實際電價上漲264%。由于非居民、非普工業(yè)用戶代表了居民以外其他中小用戶平均電價,所以電價上漲幅度是十分可觀的。但是,就實際情況而言,上述數(shù)據(jù)還僅是桌面上所看到的。對于絕大多數(shù)沒有政府后盾的非居民用戶來說,他們所承受的電費遠(yuǎn)不止0.589元/KWh,典型的情況是商業(yè)小用戶電價一般在1至1.4元/KWh(中間收費層的理由是局部線路屬自己投資,自己管理)。北京郊區(qū)農(nóng)業(yè)排灌用電,用戶實際支付多在0.8元/KWh左右,并非農(nóng)業(yè)電價的0.291,更不是農(nóng)業(yè)排灌電價的0.18元/KWh。據(jù)估計,北京地區(qū)中小用戶實際支付的平均電價為0.7至0.9元/KWh。0.58元/KWh之后的電價加價部分多數(shù)被地方管理機構(gòu)或配電中間層獲得,這種情況在全國中小電力用戶中具有普遍性。
利稅情況
電力工業(yè)是一個資金密集型行業(yè)。在計劃經(jīng)濟年代,國家要保持電力工業(yè)的快速增長,就必須不斷投入大量資金。由于當(dāng)時勞動力價格低廉,生產(chǎn)投入當(dāng)中資金的重要性就相對較強。國家為獲得這筆發(fā)展資金,在電力行業(yè)中長期實施的一項重要政策(1985年以前)就是使電價始終高于工業(yè)品價格30%左右。這種政策的實質(zhì)含義是將其他行業(yè)的一部分利潤抽取作為電力工業(yè)的超額利潤。結(jié)果是顯然的,事實上80年代以前,電力行業(yè)的收入利稅率基本保持在50%左右。直到1985年利稅率仍高達(dá)39.4%,而當(dāng)年全國的工業(yè)利稅率僅16.7%。豐厚的利潤帶來豐厚的資金。在上述時期內(nèi),國家對電力工業(yè)每年的新增投資大約占電力工業(yè)收入的15%,而全國工業(yè)的再投入水平是10.9%。50%的利稅減15%的再投入還剩35%的實際利稅(財政收入),同期全國實際利稅平均為6.9%。我們可以看出該時期電力政策的另一重要特征是國家把電力工業(yè)當(dāng)作財政收入的重要來源之一。比如1983年,電力工業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成中占3.6%,但是它的利稅卻是工業(yè)利稅總額的8.7%。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟利稅大戶的同時也就決定了它不可能成為發(fā)展最快的行業(yè)(高利稅政策客觀上限制非工業(yè)需求)。從1952年到1983年,電力工業(yè)的發(fā)展速度在各主要行業(yè)當(dāng)中名列第四(見圖15)
1985年以后,隨著電力工業(yè)投資體制的改革,國家對電力工業(yè)的利稅政策也作了相應(yīng)調(diào)整,其指導(dǎo)思想就是逐步放開電力工業(yè),使之適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境,在滿足國民經(jīng)濟發(fā)展需要的同時,進行自我投資,自我發(fā)展。這一時期,由于國家放棄了高額利稅政策,就經(jīng)濟環(huán)境而言,本來對電力工業(yè)的發(fā)展是極為有利的,然而遺憾的是國家在放權(quán)的同時忽視了對壟斷行業(yè)固有動機的有效約束,使得這一時期電力行業(yè)的經(jīng)營成本大幅提高(這是市場經(jīng)濟條件下國有壟斷行業(yè)的通?。?,電價漲幅也未得到有效控制。我們以國家電力公司為例(圖16)可看出其成本及利稅走勢。事實上整個電力行業(yè)的情況都與國家電力公司類似。
另一個有趣的現(xiàn)象是1987年至1993年,該時期電價未隨物價作大幅調(diào)整(圖17),使得該時期工業(yè)可比電價平均下降了15%,與此相應(yīng),1989年至1993年國家電力公司的銷售收益形成大幅增長勢態(tài),但是隨后幾年的大幅提價卻使收益銳減(圖18)。這一現(xiàn)象引出價格與收益、價格與經(jīng)營觀念的探討,我們將在后面作進一步敘述。
1984至1988年工業(yè)可比電價有下降之勢,這幾年經(jīng)濟增長很快(GDP年平均增長12.1%),但這幾年發(fā)電量增長相對緩慢(年平均增長9.2%),發(fā)電彈性才0.76,然而這段時期正是我國近20年來最缺電時期,許多工廠都“開三停四”。該狀況說明這段時期的發(fā)電彈性是因為缺電而被壓縮了,真實的發(fā)電彈性應(yīng)遠(yuǎn)大于0.76。缺電現(xiàn)象在1995年以前一直比較顯著,因而發(fā)電彈性一直被低估。這就給制定政策的人造成一種印象:一方面認(rèn)為我國現(xiàn)階段發(fā)電彈性可以小于1,也就是說現(xiàn)在的電力發(fā)展速度可以支持經(jīng)濟的較快發(fā)展,另一方面認(rèn)為既然電力缺乏彈性,也就是說用戶總得用電,那么從用戶身上多籌點資金搞建設(shè)也不致于影響電力需求。這是導(dǎo)致多家辦電和后期集資政策的認(rèn)識基礎(chǔ)?,F(xiàn)實情況是近幾年高電價政策取代了“開三停四”,人們由用不到電轉(zhuǎn)變成不敢用電,才有了1998年電力在低平衡下的供大于求??梢婋娏Φ男枨髲椥詫嶋H上是比較大的,集資政策在對待需求反映的判斷上是不成功的。
1.5 成本構(gòu)成
上面談到電力行業(yè)經(jīng)營成本大幅提高,其具體的成本構(gòu)成見圖19。從1985年到1997年,單位電量的真實成本上漲了114%,其中發(fā)電成本上漲116%,所有其它成本上漲108%。圖中購電成本反映的是國家電力公司之外其它發(fā)電部門的發(fā)電成本。事實上1993年以后國家電力公司購電轉(zhuǎn)售部分幾乎不贏利(圖18),1997年該部分甚至虧損10.33億元(現(xiàn)值)。1985年以后,由于推行市場經(jīng)濟,生產(chǎn)力水平提高很快,生產(chǎn)資料的真實成本上漲很小。90至97年僅上漲3%,85至90年甚至還略有下降。這期間資金成本(利率水平)大概在10%,同期全社會勞動力成本上漲108%。根據(jù)全社會資金成本與勞動力成本之比約為7:3的關(guān)系估算,這個時期全社會的生產(chǎn)成本上漲幅度應(yīng)為40%左右。
另外,電力工業(yè)的燃料價格在此期間上漲46%,與社會生產(chǎn)成本相加為86%。這個數(shù)據(jù)意味著電力工業(yè)生產(chǎn)成本應(yīng)該上漲86%,然而實際上漲了114%,比預(yù)期高出30%。因此,從整體上看,我們可以說1985年以后整個電力工業(yè)的生產(chǎn)成本控制是做得不好的。
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