信途科技今天給各位分享雙匯產(chǎn)品推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)雙匯營銷進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

本文目錄一覽：

• 1、雙匯集團(tuán)的swot分析
• 2、雙匯火腿腸業(yè)務(wù)怎么跑
• 3、賣雙匯肉怎么和顧客介紹
• 4、雙匯發(fā)展主要經(jīng)營哪幾種類型？
• 5、雙匯冷鮮肉的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加盟優(yōu)勢(shì)是什么？
• 6、雙匯肉制品新渠道招商客戶類型有哪些

雙匯集團(tuán)的swot分析

雙匯的SWOT分析：

內(nèi)部環(huán)境分析

S（strength） 優(yōu)勢(shì)

1.終端渠道已逐步完善，在通路上擁有超市和批市雙重優(yōu)勢(shì)，并相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；

2.集團(tuán)優(yōu)勢(shì)明顯，在基礎(chǔ)原材料價(jià)格控制以及基礎(chǔ)科學(xué)研究上具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；

3、分公司本地化生產(chǎn)、營銷策略，可以有效的抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)展；

4、相對(duì)靈活的市場(chǎng)操作機(jī)制，反應(yīng)靈敏、迅速；代理和經(jīng)銷機(jī)制靈活；

5、借助于央視等媒體的廣告宣傳和較為密集的專賣連鎖終端，具備強(qiáng)大的復(fù)合品牌效應(yīng)；

6、已經(jīng)培養(yǎng)出一批有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品。

W（weakness） 劣勢(shì)

1、低溫產(chǎn)品線采取跟進(jìn)策略，一味的模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特別是雨潤產(chǎn)品，品牌個(gè)性不突出；2、產(chǎn)品研發(fā)能力不夠，反方向研發(fā)產(chǎn)品，保質(zhì)期過長，未能考慮到環(huán)境、健康等方面的消費(fèi)潮流；

3、廣泛采取代理制的營銷模式，對(duì)市場(chǎng)終端，特別是大型零售終端的掌控性較差；

4、產(chǎn)品的區(qū)域化特征不明顯，全國一盤棋，產(chǎn)品推廣風(fēng)險(xiǎn)性較大。

5、品牌定位模糊，對(duì)品牌提升不利。

外部環(huán)境分析

O (opportunity）機(jī)會(huì)

1、隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的的不斷增強(qiáng)，對(duì)營養(yǎng)價(jià)值較高的低溫肉制品需求量不斷增長；

2、隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展，冷鏈系統(tǒng)的不斷完備，中、小城市、農(nóng)村的低溫肉食品需求可以得到滿足；

3、不斷增加的現(xiàn)代銷售渠道、超市賣場(chǎng)的增加，使低溫肉食品消費(fèi)更加便利。

4、國內(nèi)的原料肉、腸衣、大豆蛋白等生產(chǎn)原輔料控制，使企業(yè)處于壟斷地位，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定程度長遏止了同類企業(yè)的發(fā)展壯大。

5、作為國有大型企業(yè)，獲得政府在政策和技術(shù)、資金上的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它企業(yè)。

T （threat）威脅

1、消費(fèi)差異化需求明顯，同質(zhì)化的產(chǎn)品很難長期獲得消費(fèi)者的青睞；

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特別是地方小企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)采取低價(jià)策略或依靠地方保護(hù)政策進(jìn)入低溫肉食品市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額減少。

3、區(qū)域性消費(fèi)趨勢(shì)明顯，全國性的口味將不能滿足消費(fèi)者的需求。

4、國外品牌的進(jìn)入，特別是一些國外肉類大鱷的進(jìn)入，必然打破目前的市場(chǎng)格局。

5、因企業(yè)的機(jī)制、產(chǎn)權(quán)、人員任職的變動(dòng)等問題，可能影響企業(yè)和品牌的發(fā)展。

希望上述信息對(duì)您有所幫助！

雙匯火腿腸業(yè)務(wù)怎么跑

一、選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，獲取客戶資料。

不管銷售什么產(chǎn)品，一定要有目標(biāo)客戶群的資料。一般收集客戶資料的辦法有以下幾種：網(wǎng)絡(luò)查詢，報(bào)紙，雜志，朋友介紹，陌拜，客戶介紹等。樓主所說的情況，那只是處于收集客戶資料的階段。在大城市這種辦法，工作效率低，效果差。比如說：你是做建材的，你可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢等手段，獲取大量裝飾企業(yè)的信息，然后進(jìn)行分類，尋找有價(jià)值的客戶。

二、通過電話和客戶預(yù)約面談。

通過上一步驟，獲取了客戶的基本信息（企業(yè)名稱，聯(lián)系電話，聯(lián)系人，地址等）?？梢院?jiǎn)單的做一下分析和了解（比如了解他們企業(yè)的性質(zhì)、他的竟?fàn)帉?duì)手，目前的一些狀況）。了解了這些以后，就給他們企業(yè)打電話，打電話之前一定要先做到自信和微笑，再喝杯水，這樣打出去的電話，聲音自信，有親和力而且哄亮。對(duì)方才會(huì)對(duì)你本人和產(chǎn)品感興趣，才會(huì)愿意跟你聊兩三分鐘。那么一定要把握住這兩三分鐘的時(shí)間，事先可以寫出一份電話說辭，主要的作用是能夠讓對(duì)方感覺到有必要見見你。（因?yàn)榻榻B“電話說辭”內(nèi)容比較多，而且各行業(yè)又不同，有時(shí)間大家一起交流吧，我就不詳細(xì)介紹）。

三、和見客戶見面（接洽）。

既然客戶對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，也約定時(shí)間見面談，那么去之前，一定要做好拜訪前準(zhǔn)備。通常準(zhǔn)備工作要做好以下幾點(diǎn)：1、自身的形象和資料、用品。如果對(duì)方的公司比較正規(guī)，且規(guī)模比較大，你最好裝正裝，衣服要干凈整潔，皮鞋要刷干凈，頭發(fā)要理的整齊（指男士，女士可隨意點(diǎn)）。要把資料準(zhǔn)備齊全（宣傳單、產(chǎn)品介紹書、方案、簽字筆、合同等）。2、了解對(duì)方狀況。因?yàn)樵诖螂娫捴澳愠醪降牧私饪蛻舻囊恍┣闆r。不好意思，要去開會(huì)了。有空再寫。

賣雙匯肉怎么和顧客介紹

主要介紹產(chǎn)品新鮮度和烹飪方法。

先了解下里面主要的材料，才能跟顧客介紹，引導(dǎo)顧客購買的。

再介紹一些烹飪方法會(huì)更好。介紹產(chǎn)品的種類以及優(yōu)惠活動(dòng)引導(dǎo)顧客，并且向顧客耐心的介紹。

雙匯發(fā)展主要經(jīng)營哪幾種類型？

雙匯發(fā)展的主營業(yè)務(wù)是屠宰業(yè)和肉制品業(yè)兩部分，屠宰業(yè)即為買賣豬肉，肉制品業(yè)即為買賣火腿腸、罐頭等高低溫的肉制品。

雙匯制定“六大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”：圍繞北京開發(fā)京津唐地區(qū)，圍繞上海開發(fā)長江三角洲，圍繞廣東開發(fā)珠江三角洲，圍繞沈陽開發(fā)東北，圍繞重慶開發(fā)西南，圍繞河南開發(fā)中部地區(qū)。

先后在黑龍江、河北、河南、上海、廣東、四川、陜西、云南等18個(gè)省市建成30個(gè)現(xiàn)代化肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，形成了供、產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化大格局，實(shí)現(xiàn)“建立一個(gè)工廠，開發(fā)一片市場(chǎng)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，惠及一方百姓”。

發(fā)展歷程：

20世紀(jì)80年代——改革創(chuàng)新，搞活企業(yè)求生存。

1984年，萬隆當(dāng)選漯河肉聯(lián)廠廠長，當(dāng)年即盈利，結(jié)束了26年的虧損歷史。為維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，萬隆帶領(lǐng)職工們殺豬、宰雞、宰牛、宰兔、宰乳豬，從資不抵債的小肉聯(lián)廠，到全球規(guī)模最大的豬肉加工企業(yè)。

90年代——引進(jìn)資金、技術(shù)和設(shè)備，改造傳統(tǒng)肉類工業(yè)。

為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，雙匯還引進(jìn)、吸收、消化世界的技術(shù)和設(shè)備，改造傳統(tǒng)肉類工業(yè)，先后從美國、德國、荷蘭等國家引進(jìn)5000多臺(tái)設(shè)備，把世界的腌制技術(shù)、乳化技術(shù)、冷分割技術(shù)、保鮮技術(shù)應(yīng)用到了中國肉類工業(yè)。

以上內(nèi)容參考：百度百科-雙匯集團(tuán)

雙匯冷鮮肉的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加盟優(yōu)勢(shì)是什么？

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)首先，冷鮮肉、排酸肉和冷卻肉都是同一概念,都是指牲畜被屠宰后,使肉的溫度在24小時(shí)內(nèi)降到0℃—4℃,并在以后的一系列加工、流通和銷售過程中始終保持這個(gè)溫度。這樣加工后,能夠抑制肉中酶的活性和大多數(shù)微生物的生長繁殖,使肉的纖維結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,容易咀嚼和消化,營養(yǎng)的吸收利用率也高,口感更好。發(fā)達(dá)國家早在上個(gè)世紀(jì)二三十年代就開始推廣冷鮮肉，在其目前消費(fèi)的生鮮肉中，冷鮮肉已占到90％左右。

熱鮮肉是指宰殺后未經(jīng)冷卻處理直接上市銷售的鮮肉，由于宰殺后豬體溫上升，為微生物及有害病菌的繁殖提供了條件。同時(shí)，在運(yùn)輸和銷售環(huán)節(jié)缺乏有效的衛(wèi)生保障設(shè)施，極易遭受病菌污染。無法保證肉的食用安全性。 次之，經(jīng)營方面采用“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈銷售、連鎖經(jīng)營”肉類營銷模式，雙匯連鎖商業(yè)是以經(jīng)營雙匯冷鮮肉與肉制品為主。集工業(yè)、商業(yè)、物流業(yè)于一體的橫向一體化，縱向一條龍 ” 新型肉類經(jīng)營業(yè)態(tài)。目前雙匯連鎖商業(yè)公司在全國建有3個(gè)省級(jí)商業(yè)公司、318家雙匯連鎖店，4000多個(gè)特約店，2000余名員工。2004年銷售額11.86億元，全國連鎖百強(qiáng)中排名第63位。畢竟是品牌啊。加盟優(yōu)勢(shì)一般加盟只需要2000元保證金！其他都是花錢買商家的東西，總共投資2萬就能運(yùn)轉(zhuǎn)！

雙匯肉制品新渠道招商客戶類型有哪些

1、餐飲渠道客戶：專業(yè)運(yùn)作凍品市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的客戶；運(yùn)作星級(jí)酒店、中餐、西餐的客戶（簡(jiǎn)快餐、火鍋店、早餐工程等）；團(tuán)膳企業(yè)等。

2、電商渠道客戶：雙匯產(chǎn)品的電商平臺(tái)運(yùn)營商；B2C 店鋪（天貓、京東、1號(hào)店三大平臺(tái)經(jīng)營休閑零食、方便速食、糧油米面的優(yōu)質(zhì)店鋪；銷售嬰幼輔食、孕嬰用品的店鋪；具有冷鏈倉儲(chǔ)條件，主要銷售速凍、生鮮類食材及銷售烘焙、燒烤材料的優(yōu)質(zhì)店鋪）；雙匯集團(tuán)網(wǎng)上專賣店或?qū)I店，史密斯菲爾德美式專營店或?qū)Ｙu店。

3、休閑渠道客戶：專業(yè)運(yùn)作散稱休閑產(chǎn)品、定量包裝休閑產(chǎn)品，連鎖休閑零售店。

雙匯產(chǎn)品推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于雙匯營銷、雙匯產(chǎn)品推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。