本篇文章信途科技給大家談?wù)劗a(chǎn)品經(jīng)理推廣，以及產(chǎn)品經(jīng)理推廣工作內(nèi)容對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

本文目錄一覽：

• 1、產(chǎn)品推廣該注意的問題
• 2、產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些
• 3、若你是產(chǎn)品經(jīng)理,如何推廣互聯(lián)網(wǎng)消費金融產(chǎn)品
• 4、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是做什么?

產(chǎn)品推廣該注意的問題

2017產(chǎn)品推廣該注意的問題

網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的推廣活動。網(wǎng)站推廣是指將網(wǎng)站推廣到國內(nèi)各大知名網(wǎng)站和搜索引擎。網(wǎng)站推廣，是每個網(wǎng)站都必須要做的重點工作，如果一個網(wǎng)站沒有流量的話，就是一文不值。所以我們在推廣的時候該注意些什么問題呢，下面一起跟我來看一下!

1.做流量本質(zhì)上是做用戶

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做流量，不是雇幾個小孩，花錢買廣告，或雇幾個商務(wù)運營就可以自動解決的事情。本質(zhì)上需要CEO、產(chǎn)品經(jīng)理自己去想，而這里面誤區(qū)其實非常多。

其中一個錯誤是，簡單化沖指標。當年的互聯(lián)網(wǎng)公司，無論是視頻網(wǎng)站還是財經(jīng)網(wǎng)站，經(jīng)常在網(wǎng)盟里放一些豐胸、裸女等火爆的標題，把流量導(dǎo)到自己的網(wǎng)站。

他們投入了很多來提升自己網(wǎng)站近期的運營指標。但是，這真的會帶來實質(zhì)性的效果嗎?道理聽起來很簡單，一到執(zhí)行層面卻是非常容易忘記的。實際上互聯(lián)網(wǎng)的推廣，包括前段時間團購網(wǎng)站的推廣，花出去的錢中，80%甚至90%沒有意義。

2.不能忽視產(chǎn)品

產(chǎn)品、用戶獲取和運營實際上是三位一體的。不少產(chǎn)品出身的創(chuàng)始人相信，只要產(chǎn)品本身做好了，接下來推廣就很簡單了。做流量實際上就是研究產(chǎn)品如何到達用戶，這和產(chǎn)品本身是一樣重要的，也是個產(chǎn)品問題。

比如游戲網(wǎng)站Zynga，他的早期游戲本身其實和之前的沒有區(qū)別，但它是第一批很好地利用了Facebook，把游戲從核心玩家到達了藍海用戶。新的用戶到達方法本身就能成為巨大的創(chuàng)新。

3.推廣前產(chǎn)品質(zhì)量自查

如果產(chǎn)品要做推廣，先得保證做好哪幾件事情?產(chǎn)品和質(zhì)量是非常正確的答案。你一旦要準備做推廣，或者想明白了這些東西，第一個問題就是產(chǎn)品是不是已經(jīng)好到可以向你設(shè)定的這些人群目標推廣的地步。這里面有好幾個步驟要做。

產(chǎn)品本身值得向這些用戶推廣

你要在已有的用戶里做測試，保證你要推廣的那些目標用戶在你產(chǎn)品里各方面的表現(xiàn)參數(shù)指標都是足夠好的。

你的產(chǎn)品必須是可被推廣的

推廣是指你花了錢在別人那里買了位置，或者買了用戶到達的機會。用戶只會給你10秒鐘的時間，而你的產(chǎn)品是不是已經(jīng)做得清晰、簡明、明確，能在10秒鐘內(nèi)讓用戶產(chǎn)生興趣進入探索，而且在接下來的3分鐘內(nèi)愿意再次使用?而你要有辦法在一周之內(nèi)繼續(xù)聯(lián)系到這個用戶，想辦法讓用戶回頭。這是一個基本的概念，就是10秒鐘、3分鐘和一個禮拜。

你要有一些基本的跟蹤代碼

無論是軟件或者網(wǎng)站，能給從不同渠道來的用戶做精確的定位，并且知道不同渠道的用戶之間的差別是什么，效果差別是什么，跟其他的用戶區(qū)別在哪里。如果你沒有這點意識，做推廣等于浪費錢。

4.產(chǎn)品和推廣有深刻內(nèi)在聯(lián)系

如果產(chǎn)品的第一版已經(jīng)做好，系統(tǒng)穩(wěn)定，就可以推廣，沒有必要延遲。

不要在開始時僅僅在內(nèi)部做研發(fā)，不停發(fā)布新版本，因為競爭對手也會不斷出新功能，會使你陷入不斷追趕的惡性循環(huán)。

產(chǎn)品和推廣是根和葉的關(guān)系。工程師對于產(chǎn)品開發(fā)往往過于樂觀或者追求完美主義，會不遵守進度。但除非遇到不可抗力，產(chǎn)品的發(fā)布周期一定要嚴格遵守，甚至就算削減功能也要嚴格遵守發(fā)布周期。

要理性對待競爭對手的動作和用戶的新需求，有合理的開發(fā)計劃，不要隨便改變當期的`戰(zhàn)略。

在做最初的產(chǎn)品推廣時也有技術(shù)性的技巧，比如邀請熟悉的用戶，控制用戶規(guī)模，控制發(fā)布的節(jié)奏，控制其他限定條件等。早期階段的推廣是一種內(nèi)測，就是在真實的商業(yè)環(huán)境中，在真實的用戶群里，驗證最初的設(shè)想是否正確，最初的版本會不會出bug，觀察用戶的真實行為。

產(chǎn)品早期的推廣要注意以下問題：

■ 一要明確要達到的目的，如果是要通過測試來獲得用戶數(shù)據(jù)和早期反饋，首先就要注意使用什么渠道、推廣給什么用戶;其次要知道要測試什么功能。

■ 二要在系統(tǒng)里加入足夠的反饋機制，比如服務(wù)器的日志跟蹤，記錄每天用戶的下載量等。

早期階段的推廣要進行跟蹤和統(tǒng)計，來了解產(chǎn)品的穩(wěn)定情況、產(chǎn)品的活躍度、用戶的實際行為，并聯(lián)系上最早的用戶進行溝通。

在產(chǎn)品的早期，比如從0元到1萬元的增長階段，如果出現(xiàn)問題往往不是推廣的問題，而是和產(chǎn)品策略、用戶策略、產(chǎn)品質(zhì)量、交互體驗、初始用戶群、初始渠道有關(guān)，要深刻檢討這些方面可能存在的問題。

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產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些

產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容：

1、競爭分析，對產(chǎn)品優(yōu)劣勢進行分析，形成產(chǎn)品競爭性文檔，指導(dǎo)產(chǎn)品銷售；

2、需求管理，負責(zé)有效組織和管理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求和特性，并牽頭對產(chǎn)品提出下一步規(guī)劃；

3、產(chǎn)品管理，負責(zé)基本產(chǎn)品資料、銷售工具包、培訓(xùn)資料的撰寫和管理，制定產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和方案；

4、產(chǎn)品支持，提供基于產(chǎn)品的大項目售前支持，行業(yè)入圍支持，特殊重點項目的支持；

5、產(chǎn)品推廣，負責(zé)產(chǎn)品推廣材料的撰寫，制定產(chǎn)品推廣計劃，落實產(chǎn)品推廣細則；

6、產(chǎn)品培訓(xùn)，負責(zé)撰寫產(chǎn)品介紹相關(guān)資料，面向客戶以及公司內(nèi)部銷售，技術(shù)，售后等部門進行產(chǎn)品培訓(xùn)。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)

1、具備計算機相關(guān)專業(yè)的知識，從事服務(wù)器的產(chǎn)品開發(fā)\產(chǎn)品研發(fā)\技術(shù)支持等工作；

2、熟悉Intel、AMD服務(wù)器體系架構(gòu)及產(chǎn)品技術(shù)；

3、了解最新的服務(wù)器、存儲產(chǎn)品技術(shù)；

4、熟練掌握Linux操作系統(tǒng)，了解互聯(lián)網(wǎng)客戶的相關(guān)應(yīng)用架構(gòu)；

5、具備服務(wù)器產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計能力；??

6、具備客戶關(guān)鍵需求的把控能力；

7、具有較強的項目組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

若你是產(chǎn)品經(jīng)理,如何推廣互聯(lián)網(wǎng)消費金融產(chǎn)品

若我是產(chǎn)品經(jīng)理，我會通過以下幾個方式來推廣互聯(lián)網(wǎng)消費金融產(chǎn)品：

1.廣告投放和運營活動緊密結(jié)合。金融產(chǎn)品不管是品牌投放還是效果投放，都不應(yīng)該是為了投放而策劃配套的營銷活動，而是在有明確的獲客數(shù)量、質(zhì)量需求，有明確的營銷節(jié)點的基礎(chǔ)上，匹配有效的媒介組合，結(jié)合運營活動去推。

2.打造運營支持團隊，靈活支撐營銷活動。成立敏捷靈活的運營支持團隊，包括營銷策劃、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計、前端開發(fā)。能夠根據(jù)營銷熱點和產(chǎn)品推廣節(jié)奏快速的推出運營活動，并根據(jù)活動效果不斷的優(yōu)化迭代。

3.形成品牌特色，帶動口碑傳播。找到合適的供應(yīng)商，談一個比較好的政策，把獲客成本在商品端進行適度的補貼，輔以12期甚至24期免息的政策，用低價/平價的商品吸引用戶自然聚攏、分享和增長。

4.真正的把積分用起來。積分是一把雙刃劍，用得好可以提升用戶粘性，用得不好只會徒增運營成本，成為食之無味棄之可惜的雞肋。

5.用戶運營需要套路，尊重用戶智商的套路。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是做什么?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計劃和推廣的，具體職責(zé)如下：

1、負責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提出及運營策略的可行性建議。

2、負責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運營管理。

3、統(tǒng)計網(wǎng)站各項數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，搜集網(wǎng)站運營中產(chǎn)生的產(chǎn)品購買及網(wǎng)站功能需求，綜合各部門的意見和建議，統(tǒng)籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案。

4、和技術(shù)部、編輯部等部門緊密結(jié)合，確保產(chǎn)品實現(xiàn)進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所需能力

1、市場分析和用戶調(diào)研能力

研究市場以了解用戶需求、競爭狀態(tài)、市場規(guī)模和盈利模式，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或者改進產(chǎn)品的潛在機會；通過與用戶和潛在用戶進行溝通交流，明確符合該機會中的目標用戶群體與特征。

2、產(chǎn)品定義和原型設(shè)計能力

這部分需要確定產(chǎn)品的具體功能，通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進行描述，形成包含交互設(shè)計（UX）、用戶界面設(shè)計（UI）的具體方案。在方案形成過程中，通常會通過原型設(shè)計是把自己的想法或者團隊討論確定的方案以具象的形式呈現(xiàn)出來。

產(chǎn)品經(jīng)理推廣的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理推廣工作內(nèi)容、產(chǎn)品經(jīng)理推廣的信息別忘了在本站信途科技進行查找。