信途科技今天給各位分享公司內(nèi)部產(chǎn)品推廣的知識,其中也會對內(nèi)部推廣方法進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
本文目錄一覽:
- 1、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法
- 2、產(chǎn)品推廣如何進行?
- 3、公司產(chǎn)品推廣方案范文
- 4、公司的產(chǎn)品推廣方案
- 5、公司產(chǎn)品推廣方案
企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法
引導語:企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營推廣的六種方法,由應(yīng)屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)整理而成,謝謝您的閱讀。
一、提倡“用戶參與
設(shè)計”,通過多種方法讓用戶參與到系統(tǒng)需求和設(shè)計工作當中來。
考慮做某一系統(tǒng)的升級改造時,通過多種方式征集用戶意見。
找業(yè)務(wù)部門進行典型用戶的深度訪談,包括面對面訪談和電話深訪。訪談的要點包括:進行訪談前要制定訪談提綱;要選擇被訪談用戶,一般一組6人左右;訪談之后要進行總結(jié)。
對于系統(tǒng)改造初步思路通過問卷調(diào)查的定量調(diào)研方式進行驗證。通過驗證的思路就作為下一步需求分析的內(nèi)容。這樣不至于都是按照需求方和信息部門的想法來做系統(tǒng),而是一開始就把握是與用戶需求合拍的。
在系統(tǒng)原型設(shè)計初步完成之后,找典型用戶進行可用性測試,提前發(fā)現(xiàn)可能的使用問題,進行調(diào)整。如果調(diào)整比較大,要進行下一輪可用性測試。
按照上述做法,在系統(tǒng)需求和設(shè)計階段加強用戶參與,不斷驗證設(shè)計思路,就避免了直到系統(tǒng)實施完成、甚至上線之后參與用戶首次親密接觸卻“見光死”的情況,保證了系統(tǒng)的價值性、可用性。通過用戶參與設(shè)計,也讓這些用戶對參與設(shè)計的系統(tǒng)有了感情,在系統(tǒng)上線推廣時會得到更多的助力:)
二、加強業(yè)務(wù)測試,以測代訓
對于一些業(yè)務(wù)項目來說,業(yè)務(wù)測試非常必要。一般來說,系統(tǒng)測試人員關(guān)注于系統(tǒng)功能是否實現(xiàn),較少關(guān)注可用性,對于數(shù)據(jù)是否準確就更加不敏感。所以業(yè)務(wù)項目加強業(yè)務(wù)測試是很有必要的。
我們進行業(yè)務(wù)測試的步驟包括:
制定業(yè)務(wù)測試方案,包括確定業(yè)務(wù)測試的形式——集中測試還是分散測試,業(yè)務(wù)測試的時間、地點,參加業(yè)務(wù)測試的人員,以及業(yè)務(wù)測試用例和測試數(shù)據(jù)準備。
執(zhí)行業(yè)務(wù)測試。如果是集中業(yè)務(wù)測試,會演示待測試系統(tǒng),介紹測試流程和要求。然后參加測試人員開始按照業(yè)務(wù)測試用例進行測試,記錄測試意見。
業(yè)務(wù)測試意見反饋。業(yè)務(wù)部門收集業(yè)務(wù)測試意見并反饋給信息部,然后雙方共同討論確定哪些是bug要改正,哪些是需求變更并確定是本期修改還是下期修改。
系統(tǒng)bug修正和驗證。信息部修正系統(tǒng)bug,然后提交業(yè)務(wù)部門驗證,如果還有問題就重復步驟3和4。
業(yè)務(wù)測試驗收通過后,系統(tǒng)達到上線要求。
參加業(yè)務(wù)測試的過程,相關(guān)用戶對系統(tǒng)就有了非常真切具體的了解。一旦系統(tǒng)上線也就能夠順利使用,甚至成為部門內(nèi)使用該系統(tǒng)的引領(lǐng)者。
三、在系統(tǒng)上線后的培訓
這是傳統(tǒng)的系統(tǒng)推廣方法,但培訓也可以有多種形式,比如視頻會議培訓、實地培訓、在線視頻培訓等。
四、運用多種方式管理系統(tǒng)上線風險、實現(xiàn)平滑過渡
新系統(tǒng)上線存在風險,可能導致系統(tǒng)上線后出現(xiàn)問題甚至事故,影響用戶使用。有必要采取多種方式管理系統(tǒng)上線風險,實現(xiàn)平滑過渡。
(一)業(yè)務(wù)系統(tǒng)改版項目
在2013年開始的業(yè)務(wù)系統(tǒng)改版項目中,我們考慮到改版前后差別較大,雖然都是改進和優(yōu)化,但用戶的使用習慣是根深蒂固的,還是需要逐步推廣。因此我們采用了以下方法:
提前實施菜單調(diào)整。該項目中對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息架構(gòu)進行了重構(gòu),改變了菜單的層次結(jié)構(gòu),對目錄和菜單名稱進行了規(guī)劃處理,對于這一變動,我們一是發(fā)布菜單前后對比信息,二是提前在舊版業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)初始化,讓用戶有一個緩沖期。
對于新版系統(tǒng)在試運行階段與舊版系統(tǒng)并行,用戶可以選擇試用新版系統(tǒng)。
我們選擇了部分種子用戶,永久使用新版系統(tǒng)并提出改進意見,根據(jù)種子用戶的意見對新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行多次迭代改進,解決了新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)中存在的問題。
在此基礎(chǔ)上,我們開展了新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳,鼓勵用戶自行選擇永久切換到新版系統(tǒng),保護了用戶意愿。
在這個項目中,我們借鑒了業(yè)界灰度發(fā)布的方式,并結(jié)合企業(yè)實際進行了微創(chuàng)新,實現(xiàn)了新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平滑過渡。
(二)內(nèi)部移動App
內(nèi)部移動App是面向員工的.移動門戶,支持移動辦公、移動CRM、移動BI、移動溝通等內(nèi)容。在內(nèi)部移動App的推廣上我們也花了不少心思:
在上線試運行期間、正式上線前進行阿爾法測試和貝塔測試。由信息部門員工自己進行阿爾法測試(第一輪測試),在大部分問題解決、運行較為穩(wěn)定后,在公司內(nèi)選擇部分種子用戶進行貝塔測試(第二輪測試),讓用戶幫我們發(fā)現(xiàn)問題,同時也進行正式推廣前的預(yù)熱。
在貝塔測試之前,我們優(yōu)化了下載和安裝步驟,保證部門外部用戶的體驗。
五、組織用戶俱樂部,建立多種渠道與用戶溝通交流
目前用戶反饋系統(tǒng)問題、咨詢系統(tǒng)使用的主要方式是電話和客服平臺。但這兩種方式都是單線聯(lián)系,反饋周期也長。我們在內(nèi)部移動App項目中采用了組織用戶微信群的方式,讓用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員,都加入到這個微信群,用戶有問題就隨時提出,團隊人員也可以及時了解問題并及時對用戶進行反饋。
使用微信群建立用戶俱樂部有以下好處:
在這個方式下所有的信息都是一對多的,一個用戶提出問題,其他用戶有這個問題也會跟進,很容易就能看出問題的嚴重性;對一個用戶的問題進行反饋,其他用戶也能看到。
用戶之間會互相幫助。用戶碰到的問題是類似的,很多時候用戶比我們更懂系統(tǒng)應(yīng)該怎么用。熱心的用戶會幫助我們回答其他用戶的問題,他得到的是榮譽感和幫助他人的滿足感。
研發(fā)團隊及時了解用戶意見,真真切切感受到用戶,有助于指導產(chǎn)品改進、提高研發(fā)效率。這也是小米“參與感”的做法:)
可以圍繞某個產(chǎn)品或產(chǎn)品線建立微信群,這樣參加的用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員更有針對性,溝通效率更好。
六、打好廣告,加強產(chǎn)品宣傳
我們還通過“打廣告”的方式來宣傳產(chǎn)品,包括在系統(tǒng)登錄頁采用輪播圖形式進行宣傳,在用戶進入系統(tǒng)后可以查看系統(tǒng)新模塊、新功能的簡單圖文介紹等。
產(chǎn)品宣傳方案設(shè)計包括以下步驟:
提煉產(chǎn)品賣點,用兩三句話說明產(chǎn)品或項目的特點,讓用戶不用花太多精力就能獲得要點;
進行視覺設(shè)計,結(jié)合產(chǎn)品特點,選用靚麗色彩,宣傳產(chǎn)品/項目。
在登錄頁輪播宣傳區(qū)域和系統(tǒng)項目宣傳欄目進行投放,定期更換。
企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的運營推廣是一個恒久不變的話題,我們將持續(xù)改進,不斷做到更好!
產(chǎn)品推廣如何進行?
可以建立自己的網(wǎng)站。這樣宣傳起來會更方便,當然這個需要花費一些時間,不過現(xiàn)在網(wǎng)站的建立可以外包給別人,規(guī)定的時間內(nèi)可以建好,所以,產(chǎn)品有自己的網(wǎng)站,可以更容易讓人搜索到。
還可以通過身邊的人轉(zhuǎn)介紹??梢詫⒆约旱漠a(chǎn)品給身邊的人進行體驗,然后效果好的話做轉(zhuǎn)介紹,且給予一定的優(yōu)惠或獎勵。從身邊做起,當然如果有人覺得反感就不要去勉強,免得傷和氣,最好找喜歡做銷售的朋友幫助。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具也是一種方式。比如qq群,微信群,進行特定的分組,將適合此產(chǎn)品需要的人員放在一起,定期發(fā)布一些產(chǎn)品的活動,如果有需求就聯(lián)系,這樣會減少一些不必要的工作。另外,朋友圈的廣告也要分組可見,免得好友屏蔽。
公司產(chǎn)品推廣方案范文
公司產(chǎn)品推廣方案范文
公司產(chǎn)品推廣方案范文,新品上市推廣的主要作用就是通過廣告,因此需要做好產(chǎn)品的營銷推廣以及推廣方案的策劃,企業(yè)推廣的重點在于選擇合適自己的方法。以下分享公司產(chǎn)品推廣方案范文。
公司產(chǎn)品推廣方案范文1
一、企業(yè)簡介
本企業(yè)以“與綠色同行,以自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大消費者熱愛大自然,保護環(huán)境,堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,倡導低污染的生活方式。
本企業(yè)以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環(huán)保產(chǎn)品),企業(yè)創(chuàng)建于20__年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日,本企業(yè)已建立了自己的品牌,使產(chǎn)品暢銷全國,并通過ISO90001國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認證。
企業(yè)曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵,并于近期計劃投巨資引進國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,爭取使產(chǎn)品早日走出國門,占國際市場。
企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,已躋身民營企業(yè)百強的行列,擁有多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,能完全滿足不同客戶的需求。企業(yè)擁有完全屬于自己的生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)地,并與多家科研機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,前景樂觀,并計劃于20__年在香港股票交易市場成功上市,使自身業(yè)績能再上一層樓。
二、企業(yè)目標
1.財務(wù)目標今年(20__年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2.市場銷售目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場銷售策略
1、目標市場中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立企業(yè)自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。
10.銷售研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。
網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,企業(yè)首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹企業(yè)的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
網(wǎng)絡(luò)銷售的顧客服務(wù)
通過實施交互式銷售策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
公司產(chǎn)品推廣方案范文2
品牌是一個企業(yè)的文化,而品牌推廣是為了讓別人關(guān)注這個企業(yè),從而了解品牌。任何沒有價值意義的宣傳不叫推廣,品牌也是同樣的道理;俗話說三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化。當然無論是那種方式,都有他相對應(yīng)的市場價值,同時也分化好與壞。同樣的產(chǎn)品不一樣的品牌,可能推廣的手法不一樣,得到的成功也是相差的。
根據(jù)我公司品牌要實行的推廣方案,是以產(chǎn)品的形式走向品牌的,因為我們實屬生產(chǎn)加工型企業(yè),產(chǎn)品在客戶的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客戶,他們只在乎你所提供的`產(chǎn)品是否能達到他們的要求,從而才去關(guān)注你的品牌;這也是我們?nèi)蘸笠叩囊粭l品牌營銷的道路。
品牌的推廣主要分為幾點:廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)互聯(lián)網(wǎng)模式(產(chǎn)品運營的推廣手法也都可以借鑒)
廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)
首先說下廣告模式,如果想打響品牌,廣告宣傳是必不可缺的。無論是線下的廣告還是各平臺贊助,都是一種很好的選擇;但是如果要運作這種模式,必須要有絕對的實力,單單實體廣告的投放就非常繁瑣了,我們不可能只限于省內(nèi)圈宣傳吧,這樣的話投放模式實行效應(yīng)就很難把控了
而且也無法統(tǒng)計所帶來的效益;贊助模式,需要大量的資金,而且你的產(chǎn)品要有相當穩(wěn)固的銷售鏈。以上在兩點我公司都不占據(jù)優(yōu)勢,可以考慮以后執(zhí)行。
宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)
這種模式的推廣對品牌的曝光度非常大,也是很多知名企業(yè)比較青睞的,無論是負面新聞還是正面新聞,用戶的關(guān)注度都會很強烈,從而也達成了品牌的曝光度;不過這種模式承擔的風險也是比較大的,無論你是曝光式宣傳,還是炒作式宣傳
都會有一些另類人群來阻攔;在種模式可以考慮后期運營,當品牌達到一定程度之后在采用這種模式來沖刺,可能會讓企業(yè)的知名度上升一個檔次。
互聯(lián)網(wǎng)模式(產(chǎn)品推廣運營模式轉(zhuǎn)接)
互聯(lián)網(wǎng)模式,是我們現(xiàn)如今需要執(zhí)行的一種發(fā)展模式,無論從產(chǎn)品的角度出發(fā),還是以企業(yè)的日后發(fā)展,這都是一種非常好的出發(fā)模式;以產(chǎn)品走向品牌是現(xiàn)在很多中小型企業(yè)發(fā)展的項目,這種模式主要是以產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷來執(zhí)行的;也就是說當你把產(chǎn)品推銷出去之后,別人會記住你的品牌,同時也會對你的企業(yè)做出相應(yīng)的了解。
為什么會選擇這樣的模式那,主要分化以下幾點,用戶對產(chǎn)品的需求度遠遠要比對品牌的關(guān)注度要高;當然有些用戶也可能會考慮你的企業(yè)是否能生產(chǎn)出他們需要的產(chǎn)品,這也是考驗企業(yè)品牌的強度,不過這點咱們應(yīng)該沒任何問題。
互聯(lián)網(wǎng)推廣模式比較容易掌控,無論對產(chǎn)品的展示描述,還是對品牌的評估,都可以做出完美的一面;這種推廣模式所消耗的預(yù)算資源較少,是很多企業(yè)比較能接受的。
公司產(chǎn)品推廣方案范文3
古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產(chǎn)品,不怕不被消費者認可。但是,早一步得到消費者的認可,就先人一步獲得企業(yè)效益。
那么,讓消費者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。
質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。
一、宣傳目的:使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。
二、活動地區(qū)和范圍:十堰本地
三、活動時間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。
四、活動負責人:xxx(擬定)
五、目標小區(qū)(待定):
北京路:香格里拉騰龍上城
東岳路:金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)
人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)
車城路:藍山郡
六、活動具體細則:
(一)活動之前準備:
1、設(shè)備準備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。
2、人員準備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。
3、地方協(xié)調(diào):由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。
(二)活動具體流程:
1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當天早8:30集合準備。9點開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負責發(fā)放廣告宣傳單。
2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。
3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。
4、當天活動結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據(jù)負責人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。
5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。
七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。
公司的產(chǎn)品推廣方案
公司的產(chǎn)品推廣方案
公司的產(chǎn)品推廣方案,產(chǎn)品在推廣之前都是需要寫一份方案的,而且一個新產(chǎn)品的上線,需要做好產(chǎn)品的營銷推廣以及推廣方案的策劃,而且產(chǎn)品推廣策劃方案寫作真不難,以下看看公司的產(chǎn)品推廣方案。
公司的產(chǎn)品推廣方案1
一、推廣目的
1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
6、消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
調(diào)查地點XXX區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1、廣告方面
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
(2)提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
1、上市時間:XX
2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
五、終端策略
1、將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
2、強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
六、服務(wù)策略
1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、建立客戶檔案
3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。
七、相關(guān)部門職責
1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2、市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部:主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
公司的產(chǎn)品推廣方案2
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應(yīng)求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益
3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:
S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限
O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的`各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭
二、產(chǎn)品的推廣方式:
1.電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。
2.報紙雜志的廣告
基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的.成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi) 3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象
三、描述及核心利益分析 主要內(nèi)容:
1、 荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。
2、同類競品的優(yōu)勢
如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。
3、我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4、最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)
2、 鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
六、其他:
1、 荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作
2、費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準,并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。
這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。
公司的產(chǎn)品推廣方案3
一、調(diào)查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學、客觀數(shù)據(jù)。
2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。
3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。
5、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。
二、調(diào)查對象
1、學校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)
2、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2、需求市場調(diào)查
消費者偏好
購買決策
購買行為
④價格支付能力
⑤購買人群
3、競爭市場調(diào)查
①主要競爭對手
②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢
4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性
四、搜集信息
1、消費者的購買意向
2、不同領(lǐng)域消費者的需求
3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況
4、消費者對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標準
b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具
六、設(shè)計問卷
通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進行問卷設(shè)計。
七、調(diào)查進度
第一階段:初步市場調(diào)查 1天
第二階段:制定計劃 2天
審定計劃 半天
確定修正計劃 半天
第三階段:問卷設(shè)計 1天
問卷修改確認 半天
第四階段:實施計劃 2天
第五階段:研究分析 2天
調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進行整理分析。
2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
公司產(chǎn)品推廣方案
公司產(chǎn)品推廣方案
公司產(chǎn)品推廣方案,我們在進行推廣產(chǎn)品之前,一般都需要預(yù)先開展方案的準備工作,這樣才能保證事情有條不紊的進行,這是可以幫助到我們的,下面為大家分享公司產(chǎn)品推廣方案。
公司產(chǎn)品推廣方案1
一、推廣目的
1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
6、消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
調(diào)查地點XXX區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1、廣告方面
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
(2)提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
1、上市時間:XX
2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
五、終端策略
1、將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
2、強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
六、服務(wù)策略
1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、建立客戶檔案
3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。
七、相關(guān)部門職責
1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2、市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部:主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
公司產(chǎn)品推廣方案2
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應(yīng)求
B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益
3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:
S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限
O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的`各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭
二、產(chǎn)品的推廣方式:
1.電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。
2.報紙雜志的廣告
基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi) 3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象
三、描述及核心利益分析 主要內(nèi)容:
1、 荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。
2、同類競品的優(yōu)勢
如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。
3、我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4、最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)
2、 鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
六、其他:
1、 荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作
2、費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準,并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。
這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。
公司產(chǎn)品推廣方案3
一、調(diào)查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學、客觀數(shù)據(jù)。
2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。
3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。
5、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。
二、調(diào)查對象
1、學校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)
2、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2、需求市場調(diào)查
消費者偏好
購買決策
購買行為
④價格支付能力
⑤購買人群
3、競爭市場調(diào)查
①主要競爭對手
②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢
4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性
四、搜集信息
1、消費者的購買意向
2、不同領(lǐng)域消費者的需求
3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況
4、消費者對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標準
b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具
六、設(shè)計問卷
通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進行問卷設(shè)計。
七、調(diào)查進度
第一階段:初步市場調(diào)查 1天
第二階段:制定計劃 2天
審定計劃 半天
確定修正計劃 半天
第三階段:問卷設(shè)計 1天
問卷修改確認 半天
第四階段:實施計劃 2天
第五階段:研究分析 2天
調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進行整理分析。
2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
公司內(nèi)部產(chǎn)品推廣的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于內(nèi)部推廣方法、公司內(nèi)部產(chǎn)品推廣的信息別忘了在本站信途科技進行查找。
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