信途科技今天給各位分享土特產(chǎn)品牌推廣的知識,其中也會對土特產(chǎn)促銷進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。
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土特產(chǎn)也需要品牌么?怎么做推廣?
經(jīng)銷土特產(chǎn)需要品牌嗎?回答這個問題眾說紛紜,莫衷一是。有的觀點認(rèn)為:直接說是家鄉(xiāng)偏僻地方野生土特產(chǎn),很好,不需要品牌,這樣很直接的推廣,可以拍一些原生態(tài)的家鄉(xiāng)圖片,真實的加以介紹,這樣就會吸引買家的眼球。而另一種針鋒相對的觀點認(rèn)為:土特產(chǎn)仍然需要做品牌,否則附加值上不去。所謂的土不是不要修飾,相反濃妝淡抹總相宜。任何產(chǎn)品都需要包裝。 當(dāng)然多數(shù)人支持后者的觀點:土特產(chǎn)品雖然以其土、特吸引消費,但包裝的外表、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不能土,也就是土其味而不能土其形?,F(xiàn)在的土特產(chǎn)品需要在外表形象上提升層次和品牌效應(yīng),應(yīng)該摘掉自己的土帽子。 品牌建設(shè)是土特產(chǎn)發(fā)展的一項任務(wù) 國內(nèi)的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色,有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知,被全國人民所接受,有些則困于一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘。 區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品,造成行業(yè)混亂、市場分散。大多企業(yè)在一個地區(qū),使用統(tǒng)一地域名稱,銷售著相同的產(chǎn)品,普通消費者根本無法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個詞語之一,在特產(chǎn)領(lǐng)域,只有樹立品牌才能讓消費者辨別清楚,產(chǎn)生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競爭。 包裝提升土特產(chǎn)品的價值 ,就像這個姑娘喜歡的是紳士,那我們就不要穿牛仔一樣。 同時要盡量避免雷同,比如要表達(dá)綠色,就簡單的搞一片綠色,看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來,紅棗的包裝就是一片紅,獼猴桃干的包裝就是一片綠,如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果,而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品,普遍對形象力的研究不透徹,達(dá)不到讓消費者一看就覺得是最好的土特產(chǎn)品的感覺。應(yīng)該用視覺很清晰的表達(dá)產(chǎn)品的風(fēng)格,達(dá)到讓人一看眼前一亮,仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺。 土特產(chǎn)品創(chuàng)新出奇效 兵馬俑穿著花襯衫,一聽你就會在心里產(chǎn)生一種好奇。在西安 ,出現(xiàn)彩繪兵馬俑,分別繪有民間剪紙、安塞腰鼓、皮影等圖案,融傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明于一體,生動展現(xiàn)了陜西的文化元素,也再現(xiàn)了兵馬俑的時尚價值,引起很多人的關(guān)注和稱贊。 對于土特產(chǎn)來說,也可以打破固有的單一的概念,實行新的的嘗試和改進(jìn),像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多,不能說土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產(chǎn)也不例外?!?/p>
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每個地方都有土特產(chǎn),有些土特產(chǎn)加工成了品牌商品,銷往各地,每一種土特產(chǎn)都會有創(chuàng)意宣傳 廣告 詞,加入土特產(chǎn)在人們的印象。下面是我?guī)黻P(guān)于土特產(chǎn)的宣傳廣告詞的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
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土特產(chǎn)的銷售技巧有哪些
古代作戰(zhàn)都講究策略,商場如戰(zhàn)場,銷售也需要講究策略。在和客戶銷售時,銷售人員只有熟練的掌握了各種 銷售技巧 ,才能對成功穩(wěn)操勝券。那么土特產(chǎn)銷售有哪些技巧呢?下面,就隨我一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
一個地方的土特產(chǎn)想做成產(chǎn),必須具備三個條件:
1、地方政府的支持
2、資源獨特
3、領(lǐng)軍人物和龍頭企業(yè)的專注聚焦
土特產(chǎn)的銷售 方法 :
一、精確定位
準(zhǔn)確的定位是樹立品牌和引導(dǎo)消費者消費的根本。定位說的通俗一點就是品牌要弄明白“我是誰、我該怎么做、我能做什么”的問題。品牌要想得到消費者認(rèn)知和認(rèn)可,首先要告訴消費者“自己是誰、能為消費者做什么”。只有說清楚你是誰,消費者才能根據(jù)自己的情況,看看是不是需要你,要不要接觸你,了解你。精確定位就是解決這些問題。那么特產(chǎn)品牌要想準(zhǔn)確的定位首先要明白的以下問題:
1、“我是誰”就是要弄清楚自己是干什么的,明確身份和地位等;
2、“我在哪里”要了解自己的條件和優(yōu)劣勢以及所處市場情況;
3、“我要去哪里”就是要找到自己的市場,明確自己戰(zhàn)略目標(biāo);
4、“我能做什么”就是要搞明白自己能為顧客和合作者提供什么樣服務(wù)和產(chǎn)品;
5、“我該怎么做”就是采取什么樣運作模式和推廣方式去試試自己的計劃等。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品是 市場營銷 的基礎(chǔ)。產(chǎn)品不僅是滿足消費者需求,也是消費者與品牌建立情感的載體,沒有這個載體,品牌與消費者就很難進(jìn)行情感對接。其實,品牌塑造的過程就是在產(chǎn)品利益挖掘、內(nèi)涵延伸及產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。那么特產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新呢?
1、產(chǎn)品品類創(chuàng)新。營銷成功的關(guān)鍵在于能否在消費者心智中建立品類認(rèn)知和培養(yǎng)消費習(xí)慣。例如美好時光海苔的成功就在于品類創(chuàng)新,他就創(chuàng)立了海苔這個品類,海苔是什么?其實就是我們?nèi)粘3缘淖喜?。還有好想你創(chuàng)立棗片,喜之郎的果凍等等,這些都屬于品牌類創(chuàng)新。
2、產(chǎn)品挖掘賣點:賣點就是給消費者一個消費和購買的理由。如怕上火喝王老吉、農(nóng)夫山泉有點甜等這些都是很好的賣點。
3、產(chǎn)品提煉機理:機理是賣點支撐和依據(jù),建立信任證明性東西。例如盛田粉條為什么好吃因為它原漿粉做的、王老涼茶為什么去火,因為它是草本植物飲料有去火中藥成分等。
4、產(chǎn)品改造名稱:產(chǎn)品有個好名字也是品牌成功的關(guān)鍵,很多成功的品牌能印證這一點,如水井坊酒和舍得酒,如果它們?nèi)砸匀d和沱牌為名,恐怕他很難賣出幾百上千多塊錢一瓶等,也很難取得成功。
5、產(chǎn)品包裝創(chuàng)新,中國有兩句老話“人配衣裳馬配鞍”和“貨賣一張皮”,其實這兩句老話,都是說包裝的重要性。香飄飄奶茶很多女孩子都愛喝,其實奶茶在內(nèi)蒙是很普通地方產(chǎn)品,家家戶戶都會做,就這樣以產(chǎn)品被香飄飄只是改變一下包裝——使用方便杯包裝,居然賣出比普通產(chǎn)品高出十幾倍價格,而且市場十分火爆。這就是包裝創(chuàng)新帶來價值。
6、產(chǎn)品價值創(chuàng)新。這方面我們應(yīng)向國外的品牌學(xué)習(xí),如立頓茶和雀巢咖啡。立頓用中國的特產(chǎn)茶,通過提供茶的使用方便價值卻賣出了中國茶銷售額的總和;雀巢也是通過是方便價值,將巴西的特產(chǎn)咖啡變成一沖即飲的三合一咖啡,卻能買到世界各地。
三、 文化 導(dǎo)入
今天的消費者而言其消費不僅僅是為了滿足生理上的需要,而是為了滿足更高層次的精神文化需求。消費者通過消費產(chǎn)品來得到一種文化上的滿足或者試圖找到自己的某種的歸屬感,來追求如地位、名譽等,甚至與自我價值聯(lián)系起來。
企業(yè)要認(rèn)識到一個有文化內(nèi)涵的品牌要比產(chǎn)品更能滿足消費者精神需求,文化價值不是產(chǎn)品本身所能創(chuàng)造的,而是由抽象的品牌文化所創(chuàng)造的,而產(chǎn)品只是一個重要的情感連接的載體,當(dāng)然沒有這個載體品牌文化也很難與消費進(jìn)行對接。
文化導(dǎo)入主要通過以下四個來實現(xiàn),
第一:創(chuàng)新品類
第二:樹立概念
第三:追溯尋根源
第四:學(xué)會講 故事
例如,青島馬家溝芹菜為何能買到200元一斤?它通過以上四點,輸入文化內(nèi)涵,給產(chǎn)品申請了地理標(biāo)志保護產(chǎn)品標(biāo)志、建立“身份證”,建立中國芹菜博物館、出版發(fā)行《話說馬家溝芹菜》一書,講述關(guān)于馬家溝芹菜成皇家貢品故事等,使一個原本普通芹菜變成,有故事(皇家貢品);有品類;有概念(葉綠莖黃、空心無筋、鮮嫩酥脆);有根源,有文化東西,這就是他賣高價的原因。
四、營銷模式創(chuàng)新
經(jīng)營模式是是企業(yè)成功運作的關(guān)鍵和保障。綜觀國內(nèi)各個行業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)的高度雷同化已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的障礙。作為特產(chǎn)企業(yè),如果僅僅為產(chǎn)品而賣產(chǎn)品,往往會使企業(yè)經(jīng)營走入死胡同。企業(yè)要發(fā)展必須有跳出傳統(tǒng)經(jīng)營的條條框框,改變傳統(tǒng)的思維模式,才可能創(chuàng)造新的、具有差異性和競爭力的贏利模式。我們河南道口的雞為什么干不過武漢的鴨脖?原因就在于道口燒雞的運作模式,只停留在傳統(tǒng)經(jīng)營模式上,因循守舊,缺少創(chuàng)新;而武漢的鴨脖(久久、絕味和周黑鴨等品牌)善于經(jīng)營模式創(chuàng)新,率先導(dǎo)入連鎖經(jīng)營模式使他們快速將地方特產(chǎn)推向去全國各地,做的有聲有色。
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