飲料營(yíng)銷(xiāo)的策劃書(shū)

1、學(xué)生上下課有喝飲料的需求，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的學(xué)生也需要喝飲料，所以要定時(shí)安排促銷(xiāo)人員到學(xué)生宿舍樓下，籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷(xiāo)。 執(zhí)行時(shí)間：12月30日——12月31日學(xué)生上下課期間，并隔半小時(shí)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)促銷(xiāo)一次。

2、%和1。9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比預(yù)測(cè)的樂(lè)觀(guān)。這說(shuō)明人們?cè)陲嬃系南M(fèi)上呈現(xiàn)替代性，而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。

3、(6)損益預(yù)估 任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

4、百事可樂(lè)洞悉青年消費(fèi)者在可樂(lè)市場(chǎng)上占的重要地位，于是采用“明星”策略贏取了青年消費(fèi)者對(duì)百事品牌的高忠誠(chéng)度；為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)青年消費(fèi)者市場(chǎng)，百事不斷研發(fā)推出滿(mǎn)足各種消費(fèi)者口味的飲品進(jìn)入市場(chǎng)以不斷增加其市場(chǎng)占有率。

雪碧廣告語(yǔ)有什么?

1、.有歷史，更有味道——雪碧。1雪碧名揚(yáng)中外，情灑四？。1喝雪碧，品味？然，回味永恒。雪碧的廣告詞有：Obeyyourthirst，服從你的渴望。晶晶亮，透心涼。透心涼，心飛揚(yáng)，釋放你的夏日。

2、透心涼，炫靈感。透心涼，心飛揚(yáng)。晶晶亮，透心涼。有創(chuàng)意，才有新意。服從你的渴望。

3、透心涼，炫靈感。透心涼，心飛揚(yáng)。晶晶亮，透心涼。有創(chuàng)意，才有新意。服從你的渴望。和我一起大聲碧碧你的渴 雪碧歡快一整天心飛揚(yáng)！真材實(shí)料，暢飲有道！飲有方，潤(rùn)無(wú)聲。

4、透心涼心飛揚(yáng)是雪碧的廣告詞。“雪碧”一詞，音譯自英語(yǔ)Sprite，原譯為妖怪、精靈。精靈小子這個(gè)角色頻繁出現(xiàn)于19世紀(jì)40、50年代的可口可樂(lè)海報(bào)中。

5、雪碧：雪碧一下，涼爽一夏?？煽诳蓸?lè)；越喝越樂(lè)。百事可樂(lè)：新一代的選擇。雀巢咖啡：味道好極了。麥?zhǔn)峡Х龋旱蔚蜗愦?，意猶未盡。

可口可樂(lè)運(yùn)用了哪些廣告策略?

1、\x0d\x0a其次，可口可樂(lè)積極選擇華人新生代偶像做形象代言人?？煽诳蓸?lè)一貫采用無(wú)差異市場(chǎng)涵蓋策略，目標(biāo)客戶(hù)顯得比較廣泛。近來(lái)，可口可樂(lè)廣告策略把受眾集中到年輕人身上，廣告畫(huà)面以活力充沛的健康青年形象為主體。

2、可口可樂(lè)廣告詞 1896年：請(qǐng)喝可口可樂(lè)。1904年：新鮮和美味。滿(mǎn)意——就是可口可樂(lè)。1905年：可口可樂(lè)——保持和恢復(fù)你的體力。無(wú)論你到哪里，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)。1906年：高品質(zhì)的飲品。

3、創(chuàng)意視頻營(yíng)銷(xiāo)：可口可樂(lè)通過(guò)創(chuàng)意的視頻廣告在新媒體平臺(tái)上引發(fā)用戶(hù)共鳴和關(guān)注。例如，以“Share a Coke”為主題的系列廣告，鼓勵(lì)人們分享喜愛(ài)的可口可樂(lè)，提高品牌知名度和用戶(hù)參與度。

4、可口可樂(lè)一貫采用的是無(wú)差異市場(chǎng)涵蓋策略，目標(biāo)客戶(hù)顯得比較廣泛。從去年開(kāi)始，可口可樂(lè)把廣告的受眾集中到年輕的朋友身上，廣告畫(huà)面以活力充沛的健康的青年形象為主體。

5、：其實(shí)可口可樂(lè)每個(gè)產(chǎn)品要是可以帶動(dòng)一個(gè)品牌，或者品牌帶動(dòng)產(chǎn)品，都是雙向的宣傳模式，正面和負(fù)面的影響也都是雙向的。4：負(fù)面影響可能就是隨著消費(fèi)群體消費(fèi)習(xí)慣與文化認(rèn)同變化的話(huà)，這樣產(chǎn)品的整合效應(yīng)就會(huì)體現(xiàn)更加明顯。

6、目標(biāo)市場(chǎng)策略有三個(gè)：無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 可口可樂(lè)公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統(tǒng)一的價(jià)格和瓶裝、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客，就是采取的無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。