Web2.0對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的影響研究(論文提綱)

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 新競(jìng)爭(zhēng)力研究認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是公司級(jí)的營(yíng)銷策略。

2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的輿論宣傳，使大眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有一個(gè)正確的定位。提高顧客對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的了解，漸漸接受并且喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品。

3、無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是我為大家整理的營(yíng)銷策略論文參考文獻(xiàn)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

4、本文首先論述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念以及對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的影響，之后又說(shuō)明了市場(chǎng)影響策略創(chuàng)新的意義，提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新舉措，以供參考。 關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；市場(chǎng)營(yíng)銷策略；創(chuàng)新； 引言： 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，消費(fèi)者的需求也有了較大的轉(zhuǎn)變。

5、在實(shí)踐導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究中，目前主要集中于操作層面，也就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法研究相對(duì)比較成熟。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的全員營(yíng)銷

1、在《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)踐》中，作者馮英健在分析博客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值的相關(guān)內(nèi)容中提出了“博客推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入全員營(yíng)銷時(shí)代”，這可以被認(rèn)為是全員網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思想的萌芽。

2、全員營(yíng)銷在一家公司，做銷售絕不止是銷售員干的事情，后臺(tái)人員也可以干銷售，做技術(shù)人員也可以做銷售，例如做家居建材行業(yè)，身邊難免有朋友裝修或者準(zhǔn)備裝修的，可能需要這些建材。

3、．1全員網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（TIM)概念的提出 全員網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概念，是隨著WEB2．0的發(fā)展應(yīng)用逐漸從博客營(yíng)銷(Blog Marketing)、SNS(社會(huì)性網(wǎng)絡(luò))營(yíng)銷、WIKI(開放式網(wǎng)絡(luò)百科全書)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)書簽等相關(guān)概念演化發(fā)展而來(lái)。

4、對(duì)實(shí)施全員營(yíng)銷應(yīng)用的部分因素簡(jiǎn)述如下：a.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略制定階段的影響因素。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是公司級(jí)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，沒(méi)有高層管理者的決策和跟蹤控制是難以取得成功的。

5、企業(yè)需要確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)象 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)象是指可能在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)上產(chǎn)生購(gòu)買行為的消費(fèi)者群體。抓住了這一部分消費(fèi)者，網(wǎng)絡(luò)就有了穩(wěn)定的市場(chǎng)。特別是產(chǎn)品購(gòu)買的決策者，即決定購(gòu)買產(chǎn)品的人。

敏捷開發(fā)管理方法

1、定期回顧和持續(xù)改進(jìn)：在每個(gè)迭代周期結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)回顧會(huì)議，評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，識(shí)別問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。確保團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目管理過(guò)程。

2、敏捷項(xiàng)目管理交付方法包括五個(gè)階段：構(gòu)想、推測(cè)、探索、適應(yīng)和結(jié)束。

3、DSDM（動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法）是眾多敏捷開發(fā)方法中的一種，它倡導(dǎo)以業(yè)務(wù)為核心，快速而有效地進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。實(shí)踐證明DSDM是成功的敏捷開發(fā)方法之一。

4、工作坊的體驗(yàn)主要是讓學(xué)員大概體會(huì)一下運(yùn)用敏捷的方式開發(fā)項(xiàng)目的流程，并通過(guò)一些敏捷工具深化在敏捷開發(fā)過(guò)程中的運(yùn)用。

5、在敏捷的工作方法中，我們只需要臨時(shí)建立一個(gè)子任務(wù)即可，而不用將整個(gè)需求進(jìn)行工作流程的切換）敏捷開發(fā)中，非常重要的一個(gè)工具就是看板。