比亞迪企業(yè)廣告發(fā)展史

比亞迪汽車成立之后，公司迅速以這三個業(yè)務：燃油汽車、電動汽車和混合動力汽車為主要發(fā)展方向。成立之初比亞迪為了把精力放在基礎建設和新車研發(fā)上，只推出福萊爾一款車型。當時比亞迪以“經濟型精品家轎”的概念將其推出，主攻5萬元以下的低端市場。

想在短時間內造出“好車”，顯然不是一件容易的事，比亞迪采用的方法就是“逆向研發(fā)”，購買多款汽車進行拆解。由于比亞迪全部創(chuàng)業(yè)資金只有250萬元，王傳福僅花了100多萬就建成了一條生產線。不但如此，比亞迪還推崇一種造車理念就是“人海戰(zhàn)術”，用大量工人代替機器。

百事可樂發(fā)展史

百事可樂(英文名稱Pepsi-Cola)，誕生于19世紀90年代，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可樂果制成，并于1903年6月16日將之注冊為商標。

后來逐漸發(fā)展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，百事可樂排第86名。2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，百事可樂排名第84位。作為潮流文化引領者，百事可樂始終保持著年輕、潮流的姿態(tài)，并成為每代年輕人的選擇。2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強榜排名24。

1、1898年北卡羅來納州的藥劑師Caleb Bradham發(fā)明了百事可樂，并稱這種飲料能治療消化不良，百事可樂早在1948年便開始生產罐裝軟飲料。70至80年代，百事的銷售逐年遞增，與對手可口可樂之間的競爭達到白熱化程度。80年代中期“品味挑戰(zhàn)”的成功使百事暫時躍居行業(yè)第一，但隨后百事又回到了第二的位置，并且持續(xù)至今。

2、PepsiCo的主導產品是百事可樂。公司希望能提高其在國際市場中的銷售額。具體方法是改變包裝設計，并挖掘中國，印度及俄羅斯等地的市場潛力，新的營銷計劃將以藍色作為主調，以對應可口可樂在包裝及廣告中的紅色。公司希望借此突出產品的差別。所以現(xiàn)在除了百事紅，白，藍的標識以外，百事可樂的新包裝完全是藍色的。

3、PepsiCo在其他飲料產品中也獲得了成功，其中包括Mountain Dew飲料。公司還與Lipton開辦合資企業(yè)，Lipton是生產瓶裝冰茶的龍頭。

4、1998年6月，公司又推出了僅含1卡路里熱量的新型飲料Pepsi One并耗資1億美元請Cuba Gooding Jr做產品代言人。另外，F(xiàn)rito-Lay努力使其新一代薯片達到滿意程度，該系列中還有低脂肪及開胃的新產品。

5、最近百事成功地取代可口可樂成為迪斯尼旗下Dixon International Field of Anaheim所經銷的品牌飲料的合作伙伴，開辟了百事與迪斯尼同行業(yè)務關系。在以前，迪斯尼經銷的全是可口可樂，另外，百事又向前跨了一大步，主要是因為他將注意力移到了礦泉水生產上，這類產品比罐裝飲料的利潤要高出很多，除此之外，百事已成為影片The Phantom Menace的飲料贊助商。

以上就是對于百事公司發(fā)展歷程是什么的全部內容。