推廣與銷售有什么區(qū)別

營銷偏重市場(chǎng)策劃,銷售偏重與人溝通,銷售是營銷的一部分。

一個(gè)站在戰(zhàn)略高度,一個(gè)僅僅是局部戰(zhàn)術(shù)。

營銷好比戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮官,通觀全局,分析利弊,決策先機(jī),監(jiān)控整體

銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的勇士,服從命令,斗志昂揚(yáng),百則不撓,英勇殺敵

兩者不可缺其一,沒有高低卑賤之分,只是分工不同罷了.

營銷首先要決定產(chǎn)品的定位，價(jià)格，推廣方式,制定相應(yīng)的策略規(guī)劃和目標(biāo),然后才可以去執(zhí)行,去實(shí)踐。

銷售只是營銷的一部分,它只關(guān)注于渠道，價(jià)格，談判，客戶，儲(chǔ)運(yùn)，收款等,它不能去關(guān)心市場(chǎng)調(diào)查，消費(fèi)者心理，廣告創(chuàng)意，媒體投放，傳播方式等,所以他們分工不同.

管理培訓(xùn)包含的內(nèi)容有哪些

營銷管理培訓(xùn)課程包括：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷的運(yùn)營管理、人力資源管理、公司財(cái)務(wù)管理等；學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動(dòng)，提升市場(chǎng)營銷策略的執(zhí)行力；學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、區(qū)域市場(chǎng)定位、營銷策略規(guī)劃、資源分配、市場(chǎng)策劃和實(shí)施等；完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“顧客導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，通過對(duì)客戶和細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)定位，建立動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)性營銷管理觀念。

具體來說可以包含如下一些主要課程：

開發(fā)與分銷管理

業(yè)績(jī)倍增的策略

營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

管理及銷售技巧

六西格瑪管理模式

卓越的銷售管理

市場(chǎng)營銷直通車

卓越運(yùn)營體系與過程管理控制特訓(xùn)營

行動(dòng)銷售：風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目

如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃

《智慧運(yùn)營—運(yùn)營管理體系建設(shè)》

銷售隊(duì)伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化

營銷和運(yùn)營的區(qū)別是什么

定義不同

1、營銷：發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程。

2、運(yùn)營：對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。

內(nèi)容不同

1、營銷：全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

定期主持召開公司營銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

2、運(yùn)營：負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)