急:關(guān)系營銷的弊端有哪些
關(guān)系營銷最大的弊端就是一旦關(guān)系出現(xiàn)斷層將會出現(xiàn)不可估量的損失和非常大的變數(shù)。
但是在中國關(guān)系營銷對小的企業(yè)和企業(yè)的前期還是不錯的,只要不一味的依靠就可以了。關(guān)系營銷是做不大企業(yè)的。傳統(tǒng)營銷理念和現(xiàn)代營銷理念利弊
1、經(jīng)營體驗(yàn)不同
傳統(tǒng)營銷:終端廣告。傳播面廣、市場啟動迅速、容易得到顧客認(rèn)可,但投入費(fèi)用較高、回款慢、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。
現(xiàn)代營銷:體驗(yàn)營銷模式。顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品價格比較昂貴,一次銷售往往在百萬元以上。體驗(yàn)營銷模式主要是讓顧客充分接觸產(chǎn)品,并不會像會議營銷那樣產(chǎn)生較多的購買沖動,產(chǎn)品退貨率非常低,雖然價格不菲,消費(fèi)者的認(rèn)可率還是很高的。
2、營銷理念不同
傳統(tǒng)營銷觀念是以企業(yè)本身為起點(diǎn),以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心的。
現(xiàn)代營銷觀念是一種以消費(fèi)者需求為中心的營銷觀念,是企業(yè)在目標(biāo)市場上發(fā)現(xiàn)顧客需求并設(shè)法滿足顧客的營銷觀念,從而達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。
3、營銷手段不同
傳統(tǒng)營銷是以推銷與促銷為營銷手段;主要有三大分支:專做報(bào)紙媒體的軟文模式、專做廣播電臺的電臺講座模式、專做電視的專題片模式。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對企業(yè)運(yùn)營管理帶來的利弊
互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)市場營銷環(huán)境的變化有:
1、營銷全球化 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)營銷信息在全球的廣泛傳播,企業(yè)的潛在顧客由原來的局域性延伸到了世界的每個角落,使得全球居民成為各國企業(yè)的營銷對象。
2、降低成本在互聯(lián)網(wǎng)營銷下,由于媒體傳播速度更快,大數(shù)據(jù)根據(jù)客戶畫像的精準(zhǔn)營銷提高了營銷效率,減少了傳統(tǒng)市場營銷的中間商、廣告投入、庫存成本、管理費(fèi)用、運(yùn)營成本?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相比,營銷成本下降。
3、選擇更廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得消費(fèi)者在更加寬廣的全球市場范圍內(nèi),通過對產(chǎn)品價格、品牌、信譽(yù)、適用性等綜合比較選擇中意的產(chǎn)品與服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷帶來的企業(yè)銷售者和終端消費(fèi)者之間的“一對一”溝通,有利于企業(yè)能夠針對性地挖掘出消費(fèi)者的個性化需要,更好地為特定消費(fèi)者提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)。
4、信息溝通高效網(wǎng)絡(luò)的快捷性與開放性,使得產(chǎn)銷之間的聯(lián)系迅速、高效、完整。生產(chǎn)商在第一時間就搜集到消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知情況,并及時改善和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品,對服務(wù)不斷做出優(yōu)化。根據(jù)大眾對企業(yè)產(chǎn)品特性、偏好等全方位的客觀評價,從而為消費(fèi)者提供公正的認(rèn)知與決策信息。
5、發(fā)展新動能 互聯(lián)網(wǎng)營銷是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、云計(jì) 算和大數(shù)據(jù)等的廣泛運(yùn)用,為微商開辟了新的營銷渠道。出現(xiàn)了以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)“微營銷”, 網(wǎng)絡(luò)營銷已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的新動能。
農(nóng)村做電商有哪些弊端
農(nóng)村電商的弊端有很多,主要看你做哪一塊,你是做賣進(jìn)來還是賣出去,賣進(jìn)來建議你了解天貓優(yōu)品和京東便利店,如果你要賣出去的,建議你初期去尋找當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品中介商,因?yàn)槟闱捌谥苯尤フ肄r(nóng)戶人家壓根不理你,還有就是一個物流問題,你要找上一級的快遞點(diǎn)談合作,否則運(yùn)費(fèi)貴到你懷疑人生。
按理說農(nóng)村電商應(yīng)該是一個前景和錢景都很廣闊的行業(yè),一來是現(xiàn)在的農(nóng)村農(nóng)業(yè)越來越現(xiàn)代化了,農(nóng)產(chǎn)品的收成比以往要高很多,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品相、營養(yǎng)價值等各個方面都得到了很大的提升。二來,許多進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)家子弟經(jīng)過學(xué)習(xí)與磨練積累了不少的城市經(jīng)驗(yàn),部分有志年輕人開始有了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的思潮,即可以逃離喧囂擁堵的城市,又可以照顧一家老小,還可以享受新鮮的泥土和動植物的氣息,那么現(xiàn)在回鄉(xiāng)做農(nóng)村電商合適嗎?
大家都知道阿里巴巴早在前幾年就已經(jīng)嘗試在全國各個城鎮(zhèn)布局農(nóng)村淘寶了,馬云布局農(nóng)村淘寶的初忠是想通過農(nóng)村淘寶平臺讓村里的農(nóng)副產(chǎn)品走出去,讓村民的網(wǎng)購更放心。但是,幾年下來農(nóng)村淘寶現(xiàn)在已經(jīng)是幾乎銷聲匿跡了,做得好的實(shí)在寥寥無幾。
倒不是說阿里做不好的我們氣血青年就不能做好,馬云自己不是也常常鼓勵我們年輕人做小而美的事情嗎,但是要真做起農(nóng)村電商,我們還是有必要研究一下農(nóng)村電商要面臨哪些挑戰(zhàn)。
首先是產(chǎn)品,有些地方的農(nóng)產(chǎn)品或當(dāng)?shù)卣咛厣a(chǎn)品加工制造已經(jīng)是很成熟了,甚至還握有地標(biāo)證書,這些成熟的產(chǎn)品的質(zhì)量包裝什么的都不是問題,但是他們一般都有了自己的銷售渠道,如何引入你的初創(chuàng)平臺也是一個燒腦的活兒。如果要重新開創(chuàng)新品牌來打造當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品,如何把控產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝的設(shè)計(jì)、也是一個燒時、燒錢的活。
第二是物流,雖然現(xiàn)在物流、快遞行業(yè)在我們祖國大陸上已經(jīng)很發(fā)達(dá)了,有諸如順豐、京東、菜鳥、三通一達(dá)、百世、德邦等等好幾十個品牌可選擇,送達(dá)速度也杠杠的,但是對于生鮮產(chǎn)品、活禽、牲畜等等農(nóng)家產(chǎn)品如何包裝、如何保鮮、才能確保產(chǎn)品能夠新鮮完整地送到顧客的手上。
第三是產(chǎn)品的檢驗(yàn),完善的工廠或加工廠都好解決,但是如果產(chǎn)品很散,量又不多,出貨頻率又難以確定的話,就會比較麻煩。
第四是售前售后服務(wù),售前,你如何在浩如煙海商品中為自己的產(chǎn)品殺開一條血路呢,如果在運(yùn)輸?shù)倪^程中產(chǎn)品由于天氣、路況等各種因素到達(dá)客戶手中的產(chǎn)品無法達(dá)到顧客的預(yù)期,你又將如何解決售后服務(wù)呢。
話又說回來,創(chuàng)業(yè)麻,不就是為了解決問題嗎,如果一味逃避問題社會就沒了創(chuàng)新了,誰解決問題的能力越強(qiáng),解決的問題越多,給人越多的便利誰就能創(chuàng)造更多財(cái)富,不是嗎?
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