廣告銷售的提成怎么算合理

廣告銷售的提成怎么算？

一般做廣告銷售的提成的點應(yīng)該是很高的，根據(jù)廣告的內(nèi)容或者是廣告的大小算提成，都是在兩個等到三個點，應(yīng)該還算比較合理，而且做鞏固銷售工資應(yīng)該還算不錯，他做的話，會根據(jù)很多東西來提成，提成都是可以的，都是比較合理的

一般廣告公司都按百分之幾給業(yè)務(wù)員提成

按照行業(yè)內(nèi)的規(guī)律來看， 沒有底薪，提成應(yīng)該在30%左右，也有更高一些的，總之，在20%-40%之間，是比較合理的比例。 呵呵，不過，沒有底薪的話，業(yè)務(wù)員壓力會大一些，一些能力不夠或意志不堅者，往往堅持不了多長時間就會撤退~~~~ 所以呢，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，給一個合理的底薪待遇，也是十分有必要的。至少，我們公司就是這樣。

廣告業(yè)務(wù)員底薪多少錢?各位提成怎么算

廣告業(yè)務(wù)員薪資待遇廣告業(yè)務(wù)員收入按照底薪＋提成制，一般月薪約在1000－1500元左右，然后根據(jù)業(yè)務(wù)額會有相應(yīng)的提成。至于準(zhǔn)確收入，最低的提成有1000－2000元左右，做得好的能拿到數(shù)十萬元，甚至更高。

請問廣告公司的業(yè)務(wù)提成是多少

一，提成模式，公司設(shè)定媒體的簽單底價，業(yè)務(wù)員不能低于底價簽單，提成一般是10%-30%之間（根據(jù)公司媒體屬性訂提成比例），超出底價的金額可以公司和業(yè)務(wù)員分成（分成比例一般是公司拿占大頭，業(yè)務(wù)員占小頭）。

二，差價模式，公司設(shè)定媒體簽單底價（已經(jīng)含公司預(yù)得利潤），超出底價的部分業(yè)務(wù)員全部拿走，公司不負(fù)擔(dān)任何公關(guān)費用及提成。

求廣告公司提成制度，包括設(shè)計，策劃，業(yè)務(wù)，制作，團(tuán)隊提成等，越詳細(xì)越好

公司全部人員至少拿純利潤8%基礎(chǔ)提成， 策劃師：在8%的基礎(chǔ)上加2--7%的項目提成。之后客戶調(diào)查時，項目做的很優(yōu)秀的再加項目獎金 設(shè)計師：3000-5000的最低工資，3--5%的項目獎金 執(zhí)行部：3--5%的獎金 但是總的項目獎金控制在25%以內(nèi)

廣告策劃設(shè)計師帶隊完成業(yè)務(wù)提成怎么給

公司全部人員至少拿純利潤8%基礎(chǔ)提成， 策劃師：在8%的基礎(chǔ)上加2--7%的項目提成。之后客戶調(diào)查時，項目做的很優(yōu)秀的再加項目獎金 設(shè)計師：3000-5000的最低工資，3--5%的項目獎金 執(zhí)行部：3--5%的獎金 但是總的項目獎金控制在25%以內(nèi)

鑒于廣告公司項目運作都是團(tuán)隊的形式進(jìn)行，提成一般是這樣核算的：項目總監(jiān)可提10%的項目毛利；主創(chuàng)人員可提5%毛利，AE的提成區(qū)間很大，一般是8%--15%z之間。

AE就是主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)來源和客戶溝通的，如果一個項目同時策劃人員、客服、文案、設(shè)計媒介均參與了，而項目毛利又不高，那么提成是有額度、有前提的，那就是毛利達(dá)到多少，項目組成員才有提成。大點的公司都是毛利5萬以上才有提成，低于五萬估計只有AE和總監(jiān)才有點。