市場(chǎng)分析包括哪些內(nèi)容
一、市場(chǎng)分析主要包括以下內(nèi)容:
1、商品分類銷售實(shí)際分析;
2、地區(qū)類別市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析;
3、新產(chǎn)品市場(chǎng)銷售分析;
4、消費(fèi)者購(gòu)買類型銷售分析;
5、銷售費(fèi)用分析。
①市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析。包括現(xiàn)在市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法;
②市場(chǎng)需求層次和各類地區(qū)市場(chǎng)需求量分析。即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號(hào)、生產(chǎn)性消費(fèi)等,確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用。一般可采用產(chǎn)銷區(qū)劃、市場(chǎng)區(qū)劃、市場(chǎng)占有率及調(diào)查分析的方法進(jìn)行;
③估計(jì)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間。即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間,使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量、品種及持續(xù)時(shí)間;產(chǎn)品銷路及競(jìng)爭(zhēng)能力;產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新;產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。在工業(yè)發(fā)展與布局研究中,市場(chǎng)分析有助于確定地區(qū)工業(yè)部門或企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);有助于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高競(jìng)爭(zhēng)能力;有助于在運(yùn)輸和生產(chǎn)成本最小的原則下,合理布置工業(yè)企業(yè)。
擴(kuò)展資料
一、市場(chǎng)分析的作用,主要表現(xiàn)在:
1、是企業(yè)正確制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略決策只有建立在扎實(shí)的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,只有在對(duì)影響需求的外部因素和影響企業(yè)購(gòu)、產(chǎn)、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后,才能減少失誤,提高決策的科學(xué)性和正確性,從而將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
2、是實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的保證
企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的過(guò)程中,可以根據(jù)市場(chǎng)分析取得的最新信息資料,檢驗(yàn)和判斷企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃是否需要修改,如何修改以適應(yīng)新出現(xiàn)的或企業(yè)事先未掌握的情況。
二、市場(chǎng)分析過(guò)程中,應(yīng)該遵循的主要策略包括:
1、把握行業(yè)發(fā)展整體狀況
(1)行業(yè)宏觀發(fā)展情況
(2)了解不同行業(yè)的需求滿足程度
(3)估算不同行業(yè)的市場(chǎng)容量
(4)評(píng)估企業(yè)資源水平與行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的匹配性
(5)對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行潛力評(píng)估
2、判斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
通過(guò)分析宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策走勢(shì),結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)格局等,研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)動(dòng)向。
3、為產(chǎn)業(yè)投資提供決策咨詢
公司銷售培訓(xùn)匯報(bào)PPT怎么寫的
1、封面-最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。
2、第一頁(yè)-目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容: (1)工作內(nèi)容的概述 (2)將某一段時(shí)期的工作進(jìn)行匯報(bào),最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)明。柱子表示實(shí)際數(shù),拆線表示增長(zhǎng)率 (3)去年或前半年同期比較。 (4)既然是銷售,肯定要做庫(kù)存分析。庫(kù)齡、周轉(zhuǎn)率、超長(zhǎng)庫(kù)存的原因分析等, (5)銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析 (6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析 (7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核 (8)下期的工作計(jì)劃
3、根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁(yè)即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。
4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容
5、最后做一個(gè)漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語(yǔ)。 作為企業(yè)的員工,當(dāng)工作到了一定時(shí)期,就要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),而利用PPT的方式匯報(bào)就能更直觀,更形象的向他人展示。所以使用辦公資源的ppt,可以讓你的匯報(bào)內(nèi)容更加精細(xì)。
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