對于發(fā)展比較成熟的網(wǎng)絡(luò)品牌推廣建議有哪些？ 【發(fā)軟文用TM媒介】從市場來看，一些老品牌已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，但由于它們都是一些傳統(tǒng)的品牌，并不擅長利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣，那么在這個時候，我們要幫助這些品牌獲得更高的成長，可以參考一些針對那些做得比較成功的企業(yè)提出的品牌推廣建議。成熟階段的品牌推廣建議主要分為兩類，一類是行業(yè)內(nèi)處于上升階段的成熟品牌，另一類是行業(yè)內(nèi)處于衰退階段的成熟品牌，兩者的核心策略截然不同。

成熟品牌提升期，加大資源投入，確保市場占有率。為何將產(chǎn)業(yè)趨勢放在前面，因為見過許多企業(yè)，他們剛在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就開始急切地擴張、變革，甚至跨界到不熟悉的領(lǐng)域去競爭，這是一種典型的戰(zhàn)略失焦。對行業(yè)龍頭企業(yè)而言，要做的就是不斷挖掘行業(yè)紅利，盡可能加大資源投入，確保在自身的優(yōu)勢市場，取得絕對領(lǐng)先地位，從而使品牌價值更大化。

仔細(xì)看看我們耳熟能詳?shù)哪切┏墒炱放?，沒有一個不堅守自己的行業(yè)，取得了很大的成績。成熟品牌在行業(yè)衰退期，維持口碑，尋找第二增長點。與此相同，處于衰退期的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，頭一個方面要保持現(xiàn)有的市場份額，另一個要做的核心，就是要尋找第二個增長點。這個問題很現(xiàn)實，在行業(yè)失速的前提下，能夠保持用戶流失的速度，做好老用戶的口碑，已經(jīng)是非常成功的了，很難再煥發(fā)二次生機，只能尋找二次增長點，為品牌尋找更多的機會。此處的第二增長點可以有一個參考，就是依靠現(xiàn)有的核心用戶群，以及現(xiàn)有的核心技術(shù)，來做擴張，而更好的不是使用現(xiàn)有的品牌名稱，畢竟成熟品牌的思維是很難扭轉(zhuǎn)的。

對創(chuàng)業(yè)公司來說，當(dāng)然，因為他們很難獲得全渠道發(fā)起飽和攻擊的機會，在這個時候重復(fù)使用是比較好的策略。相同的錢，選擇適合自己的渠道，不斷地去投資，不斷地去影響同一群用戶，不斷地去投資，比花在花上要好得多。永遠(yuǎn)不會感到浪費，即使一個廣告天天出現(xiàn)在同一個用戶面前，也不一定會記住，要做的就是不斷地展示給用戶。

其次，在這個時代，一切都是渠道，你的朋友圈、個性簽名、背景圖片都可以，一定要靈活運用。如前所述：品牌推廣建議核心關(guān)注渠道戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新、精準(zhǔn)、重復(fù)的渠道獲得快速發(fā)展；發(fā)展中，推廣策略的核心是提升功績，要深入挖掘內(nèi)容價值和渠道價值；成熟時，要根據(jù)行業(yè)趨勢確定策略點。必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，為品牌謀求更多的機會。