市場營銷環(huán)境有何特征，為什么要分析市場營銷環(huán)境

市場營銷環(huán)境對企業(yè)市場營銷活動的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)市場營銷環(huán)境分析是企業(yè)營銷活動的基礎企業(yè)的市場營銷活動是在復雜的市場環(huán)境中進行的。

社會生產(chǎn)力水平、技術進步變化的趨勢、消費者需求結(jié)構的改變、國家一定時期的政治經(jīng)濟政策等，都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

成功的企業(yè)經(jīng)營者，都十分注重市場調(diào)查與分析市場營銷環(huán)境。

忽視市場營銷環(huán)境分析，通常會使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動遭受影響和沖擊。

例如，美國曾被稱為"車輪上的國家"，其發(fā)達的汽車工業(yè)曾使無數(shù)的美國人引以為榮。

20世紀70年代初期發(fā)生了石油危機，由于美國汽車巨頭們的反應遲鈍，在能源趨緊的環(huán)境條件下，依然生產(chǎn)著體大、高能耗的傳統(tǒng)汽車，而日本企業(yè)卻適時地研制出小型節(jié)能汽車，成功占領美國國內(nèi)汽車市場的"半壁江山"。

因此，營銷企業(yè)只有密切注意對營銷環(huán)境進行調(diào)查、預測和分析，才能確定適當?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并相應調(diào)整企業(yè)的組織機構和管理體制，使之與變化了的市場環(huán)境相適應。

(二)市場營銷環(huán)境分析利于企業(yè)尋求新的市場營銷機會市場營銷環(huán)境中的環(huán)境威脅和營銷機會恰似一枚硬幣的兩面，一面的存在以另一面的存在為前提，且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。

如果企業(yè)不注重市場環(huán)境的分析，它所失去的不僅是新的市場營銷機會，而且可能遭到變化了的市場環(huán)境的威脅；如果對環(huán)境威脅十分重視，積極地尋求規(guī)避威脅的對策，不僅可能消除威脅，而且極有可能將威脅轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新機遇。

比如，人類面臨著口益嚴重的資源危機，對于某些高能耗的企業(yè)來說，這是一個威脅。

但是，如果企業(yè)能夠開發(fā)出低能耗的、利用可再生資源的替代品，這無疑為企業(yè)大發(fā)展提供了良機。

(三)市場營銷環(huán)境分析為企業(yè)科學決策提供了依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要受到各種環(huán)境因素的制約，企業(yè)的內(nèi)部條件、外界的市場環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營目標的動態(tài)平衡，是科學決策的必要條件。

在風云變幻的營銷環(huán)境和激烈的市場競爭中，"適者生存"同樣是顛撲不破的真理。

企業(yè)的各種活動與決策都應當具備一定的科學性，這種科學性主要來源于對市場營銷環(huán)境的客觀分析。

企業(yè)只有認真分析自身的內(nèi)部條件和外部的市場環(huán)境，充分了解自己所擁有的實力，才能找出自己的優(yōu)勢和不足，明確它們能夠為企業(yè)帶來哪些相對有利條件以及企業(yè)可能面臨的環(huán)境威脅，從而為企業(yè)的科學決策提供充分的客觀依據(jù)，促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資源得到最優(yōu)配置，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

市場營銷環(huán)境具有差異性，動態(tài)性，系統(tǒng)性，不可控性，可影響性等特點。

企業(yè)之所以要進行市場營銷環(huán)境研究，是因為營銷管理應密切注視市場環(huán)境的變化和策略的配合，對于開展和保持企業(yè)與目標顧客之間的成功交易，有著重大影響。最關鍵的目的在于尋找營銷機會，避免環(huán)境威脅。

市場營銷環(huán)境分析主要包括哪些內(nèi)容

營銷環(huán)境分析包括以下內(nèi)容：

1.市場環(huán)境分析。市場環(huán)境是指企業(yè)所處的市場環(huán)境，包括市場規(guī)模、市場結(jié)構、市場需求、市場價格、市場營銷渠道等方面。市場環(huán)境分析是企業(yè)制定營銷策略的基礎，只有充分了解市場環(huán)境，才能更好地把握市場機會。

2.競爭環(huán)境分析。競爭環(huán)境是指企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境，包括競爭對手、競爭格局、競爭策略等方面。競爭環(huán)境分析是企業(yè)制定營銷策略的重要環(huán)節(jié)，只有充分了解競爭環(huán)境，才能更好地制定競爭策略，提高企業(yè)的市場競爭力。

3.政策環(huán)境分析。政策環(huán)境是指企業(yè)所處的政策環(huán)境，包括國家政策、行業(yè)政策、地方政策等方面。