軟件競品分析的目的

競品分析的目的是

第一個最重要的目的是為了對比，對方更好我學習，對方不好我規(guī)避。

第二個目的是驗證與測試。這個目的在邏輯上也可以歸到第一類，但是這里拿出來是想強調(diào)競品分析在項目前期的重要性，通過競品確定市場機會點，驗證之前的方向是十分必要的，在后期可用性測試的 對比測試也最能得到所需。

光遇競品分析

每個人都有每個人的喜歡，有的人玩游戲是因為追求刺激，有的人喜歡擊打的快感，有的人喜歡扮演江湖俠客，有的人喜歡挑戰(zhàn)自己。

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而很多人和我一樣，玩游戲，是為了找到朋友。從小時候我就喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，因為可以在游戲中與別人聊天。而《光遇》這款游戲很適合我，它就是一款以社交為主的游戲，玩家可以在這個世界里相互溫暖。你不喜歡玩，那只能說明你不喜歡玩這款游戲，僅此而已。

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蘿卜白菜，各有所愛。

同時，現(xiàn)在光遇的環(huán)境確實變差了，以前萌新時期，可以交到很多朋友，玩得很開心。但現(xiàn)在這款游戲玩的人多了，有人的地方就有矛盾，而對于社交游戲來說，這些矛盾凸顯得更嚴重了。

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有的人喜歡假扮萌新，有的人討厭假扮萌新的人。有的人喜歡問性別年齡之類的，有的人不喜歡透露自己個人信息，社交環(huán)境十分壓抑，生怕觸碰了對方的雷區(qū)然后被罵一頓，搞得十分尷尬。出于這個原因我現(xiàn)在也不怎么碰這個游戲了。

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不屬于一級類目怎么查競品分析

1. 不屬于一級類目的競品分析可以通過其他相關(guān)類目進行查找。
2. 原因是競品分析是通過對同一類別產(chǎn)品或服務(wù)的競爭對手進行研究和比較來獲取市場競爭情報的方法，如果某個產(chǎn)品或服務(wù)不屬于一級類目，可以考慮找到與之相關(guān)的二級或三級類目進行競品分析。
3. 在進行競品分析時，可以通過搜索引擎、行業(yè)報告、市場調(diào)研等方式來獲取相關(guān)信息，同時也可以參考類似產(chǎn)品或服務(wù)的競爭對手的市場表現(xiàn)和策略，以及消費者的反饋和需求，來進行更全面的競品分析。

競品分析五大維度

競品分析的五大維度是：戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層。

戰(zhàn)略層是商業(yè)需求和用戶需求。

范圍層是具體功能和內(nèi)容需求。

結(jié)構(gòu)層是信息架構(gòu)和交互設(shè)計。

框架層是界面設(shè)計、導航設(shè)計和信息設(shè)計。

表現(xiàn)層是最終的展現(xiàn)方式。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析的基本內(nèi)容

1、行業(yè)概述 結(jié)合產(chǎn)品所在行業(yè)，介紹互聯(lián)網(wǎng)背景（可以展現(xiàn)大局觀、戰(zhàn)略思維）介紹產(chǎn)品對應(yīng)市場情況（市場規(guī)模、用戶群體、產(chǎn)品組成及競爭情況、有何新趨勢等）；

2、產(chǎn)品概述 產(chǎn)品簡單描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路來選擇性簡單描述）； 產(chǎn)品定位與目標（定位：不是你對產(chǎn)品做的事，而是你對預期客戶要做的事。

換句話說，你要在預期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位，它的基本概念應(yīng)包括在合適的環(huán)境中和合適的時間對合適的人說合適的話-即滿足合適的需求；目標：實現(xiàn)什么效果）； 產(chǎn)品形態(tài)（比如在終端類型、用戶種類等等方面有多種已有的產(chǎn)品形式，為后面延伸思考還可以有哪些形式，或者已有形式之間的整合精簡或者形成閉環(huán)等）； 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃（產(chǎn)品的遠景目標以及實施的戰(zhàn)略過程?？梢约殞懙疆a(chǎn)品各類別結(jié)構(gòu)規(guī)劃及定位，產(chǎn)品生命周期規(guī)劃等）；

3、用戶需求分析 用戶分析（用戶地域分布、用戶人群分布：性別、年齡、職業(yè)、學歷等、用戶使用客觀場合和主觀場景，這里個人覺得使用場景和使用所處的客觀場合的分析很重要，可以保證你在思考的過程不脫離用戶本身）； 需求分析（需求整理羅列，然后整理哪些被很好滿足，哪些被很壞滿足，哪些可以更好滿足）；

4、產(chǎn)品功能分析（功能模塊框架及簡單描述、主要業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)品界面布局交互等）；

5、產(chǎn)品非功能分析（安全性、軟硬件環(huán)境、運營推廣方面等等）；

6、產(chǎn)品SWOT分析 內(nèi)部條件分析- S：優(yōu)勢分析（需求滿足、交互、視覺、技術(shù)性能、資源平臺等方面分析用戶體驗，可以結(jié)合競品來考慮）

W：劣勢分析（同上）

外部條件分析-- O：機會分析（新產(chǎn)品，新市場，新需求，市場發(fā)展趨勢優(yōu)勢，競爭對手失誤等）

T： 威脅分析（新的競爭對手，市場挑戰(zhàn)，替代產(chǎn)品，行業(yè)政策，用戶不穩(wěn)定或改變，突發(fā)風險事件等）

7、改善建議 可針對上面提出的劣勢或者功能、非功能分析提出具體的改進思路或方案，如果能有交互設(shè)計更好。