新成立的公司，如果沒有網(wǎng)絡營銷推廣經驗的話，做網(wǎng)站推廣的時候，可能會走一些彎路。本文從整體的網(wǎng)絡營銷目標與團隊配置來談新公司怎么做好網(wǎng)絡推廣。

網(wǎng)站推廣

整體的思路就是：先確定網(wǎng)絡營銷的目標，再根據(jù)目標來確定網(wǎng)絡部門架構，然后根據(jù)架構來選擇合適的人進來做事。

第一步：確定網(wǎng)絡營銷目標。

目標是什么，得搞清楚，這一步很重要，不要亂定目標，目的要合理，適當，不要一上來就是今年的目標是1000萬收入，然后一算發(fā)現(xiàn)，廣告預算只有10萬，這就屬于瞎定目標了。曾經有客戶跟我說，錢不是問題，我要的是效果。。。這就是屬于目標不明確的體現(xiàn)之一。

要確定目標，需要先明確做這件事的預算有多少，這些預算大概能做哪些渠道?能做多久?能給幾個員工發(fā)工資?3個月不賺錢，能不能抗住?今年打算做到什么規(guī)模?這些都得量化，想清楚。想清楚了這些，就可以進行第二步了。

第二步：確定網(wǎng)絡團隊架構

1、目前的網(wǎng)絡營銷預算能打造一個怎樣的團隊？

資金充足：競價員，網(wǎng)絡推廣，編輯，平面設計師，在線咨詢師。

資金不是特別充足：競價員(帶著做點seo，編輯，設計)，在線咨詢師。

資金一般：找人代運營

2、運營策略偏向競價還是SEO

偏向競價：一般是多個競價員，或者一個競價員多個戶為主的打法，一個網(wǎng)絡推廣專員配合做品牌的seo。

偏向SEO：1個競價員管理幾個賬戶，另外一個3-5人甚至更多人的SEO團隊，聯(lián)合做關鍵詞和品牌的推廣。

根據(jù)預算、目標，以及運營策略確定要打造的網(wǎng)絡推廣團隊架構后，就可以進行第3步了。

第三步：找對人

選什么樣的人？老手還是新手？大概給多少薪水？打算組建 一個什么樣的團隊？需要提前規(guī)劃好。

要建設好一個強大的網(wǎng)絡營銷部門，明確目標，確定運營策略，選對人才，才是重點。當然，如果通過計算發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)這些的管理成本要遠遠高于交易成本，那么，找人代運營也是合理的選擇。