茶文化是我國(guó)的瑰寶,其中白茶屬中國(guó)六大茶類之一是我國(guó)茶類中的特殊珍品。但白茶企業(yè)在進(jìn)行品牌推廣時(shí)往往收效甚微，尤其是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的推廣經(jīng)常受挫。那白茶品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該怎么做呢？

　　白茶歷史悠久，源起東漢。關(guān)于白茶的記載是從唐朝開始后由宋朝被發(fā)揚(yáng)光大，經(jīng)過(guò)千年的洗禮，白茶在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度非常高。而白茶品牌之所以在市場(chǎng)營(yíng)銷推廣階段受挫，方寸間營(yíng)銷經(jīng)過(guò)分析得出以下論點(diǎn)。

　　白茶店鋪存在的問(wèn)題

　　白茶是一種非常好的茶，但與諸多茶葉品牌一樣。白茶企業(yè)在品牌推廣階段，也會(huì)出現(xiàn)一些營(yíng)銷問(wèn)題。白茶營(yíng)銷問(wèn)題主要集中在營(yíng)銷策略與專業(yè)技術(shù)缺乏兩大塊。

　　營(yíng)銷策略落后

　　我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，在經(jīng)過(guò)辛亥革命之后逐漸由過(guò)去的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成工業(yè)經(jīng)濟(jì)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,商品營(yíng)銷注重線下賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷廣告。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，服務(wù)經(jīng)濟(jì)開始嶄露頭角。

　　而在我國(guó),白茶品牌還將自身品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)集中在過(guò)去的實(shí)體店、賣場(chǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中的電子商務(wù)模式存在一定懷疑態(tài)度。但從白茶的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)在白茶品牌的營(yíng)銷推廣中必不可少。

　　技術(shù)人才缺失

　　茶葉經(jīng)濟(jì)在我國(guó)一直不溫不火究其原因在于諸多茶葉企業(yè)規(guī)模不大，因此也就很難形成西方企業(yè)的資本化運(yùn)作。這就造成了專業(yè)人才的匱乏，同時(shí)由于規(guī)模較小的茶葉企業(yè)沒(méi)有資本深挖茶文化的潛力，最終產(chǎn)業(yè)企業(yè)只能進(jìn)行散茶銷售和茶具銷售。

　　白茶店鋪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法

　　上面說(shuō)完了，茶葉企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣時(shí)存在的一定問(wèn)題。那白茶企業(yè)的品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該怎么做呢？

　　品牌定位

　　品牌營(yíng)銷的第一步品牌定位，白茶品牌定位要突顯白茶與其他品牌的差異化，通過(guò)差異化強(qiáng)化白茶品牌的特色。同時(shí)在品牌定位階段白茶企業(yè)要注重企業(yè)品牌質(zhì)量管理，品牌專業(yè)保護(hù)、品牌服務(wù)策略，通過(guò)這些品牌細(xì)節(jié)奠定品牌定位。

　　線上線下一體化營(yíng)銷

　　在品牌的營(yíng)銷上，白茶企業(yè)要多渠道結(jié)合不僅注重線下的實(shí)體店的營(yíng)銷與服務(wù)，線上的互聯(lián)網(wǎng)渠道也是值得投入和關(guān)注的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)白茶企業(yè)要結(jié)合線上線下構(gòu)建出一套一體化的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　在這個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中白茶企業(yè)要進(jìn)行整合營(yíng)銷，整合自身營(yíng)銷資源以消費(fèi)者為中心制定品牌營(yíng)銷計(jì)劃。

　　以上就是方寸間營(yíng)銷的白茶品牌網(wǎng)絡(luò)推廣方案，方案從問(wèn)題入手探討了茶葉企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題。同時(shí)方寸間營(yíng)銷結(jié)合多方資料，對(duì)白茶企業(yè)的品牌定位與營(yíng)銷思路提出了新的看法與見(jiàn)解。茶葉品牌營(yíng)銷玩法有很多，這里方寸間營(yíng)銷僅提供范文做參考。具體茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案需茶葉企業(yè)結(jié)合自身情況，量力而行。